論文外聘老師好不好，外聘老師可以作為論文導(dǎo)師嗎

可以的，但是這個(gè)也要看人品吧，多了解一下，另外LUNWEN，也不是很麻煩的事，wo就可以給你xie

這個(gè)問題問的，都不愿回答你~哪種好？對(duì)于老師來說，當(dāng)然是正式的好，因?yàn)檎降墓べY高啊。對(duì)于學(xué)生而言，這個(gè)實(shí)在沒有可比性，外聘的可能是暫時(shí)沒有找到正式的工作，但并不能說明不優(yōu)秀，正式的也并不一定師德就高，隨緣吧哈。

利于血液流動(dòng)，減少內(nèi)部人員上升空間。

明白一點(diǎn)，需求決定價(jià)值！既然是企業(yè)招聘人才，就得明白企業(yè)需求，還要知道企業(yè)結(jié)構(gòu)，有哪些部門，他們的主要職能是什么！是那個(gè)部門欠缺人才，才知道是欠缺哪方面的人才，而這樣的人應(yīng)該具備什么能力素質(zhì)品質(zhì)和特點(diǎn)才能勝任這種工作！了解這些我們就有了基本的招聘標(biāo)準(zhǔn)！例如：年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面的要求就出來了，如果是銷售部門一般都要面試，對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)要求較高，有的工作要求有使用期，根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)！要寫好論文得多參考一些資料，結(jié)合企業(yè)管理和人力資源管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行論證！

沒關(guān)系的，一般老師不會(huì)計(jì)較這方面的，下次你可以和他（她）說，老師你好年輕啊，我原來還以為您是學(xué)生那……

這種情況你還可以跟你的指導(dǎo)老師交流一下，他會(huì)給你些議建的。這個(gè)各個(gè)學(xué)校會(huì)有差別的，一般情況下是會(huì)做個(gè)ppt什么的，老師手中會(huì)拿著你提前弄好的論文，然后你用幾分鐘的時(shí)間大概的想想論文的內(nèi)容，然后他們會(huì)對(duì)你的論文提出一些問題。會(huì)答的你當(dāng)然就好對(duì)付了，如果不會(huì)答的話，千萬別緊張，你可以所答非所問，隨便說些什么的，只要是圍著你論文的就好，千萬別說這個(gè)不知道，那個(gè)不會(huì)的。不要在勢(shì)氣上輸了，我當(dāng)時(shí)學(xué)位論文就有一個(gè)問題這樣蒙過去的。

前三個(gè)學(xué)期主要是上課導(dǎo)師不重要；第四學(xué)期，就開始實(shí)習(xí)、論文，這時(shí)，導(dǎo)師就很重要了，一個(gè)比較牛的導(dǎo)師會(huì)給你提供很多增長(zhǎng)見識(shí)、開拓眼界的機(jī)會(huì)，會(huì)見到很多原本只能在照片上看到的人，會(huì)讓你參與到熱點(diǎn)、前沿、尖端問題、項(xiàng)目中。如果想繼續(xù)讀博，導(dǎo)師也很重要。 我覺得導(dǎo)師牛不牛最重要，是不是外面聘的到無所謂了。因?yàn)榫退闶菍W(xué)校的專職教授，也不見得就老管你。據(jù)我所知，絕大多數(shù)導(dǎo)師都是要學(xué)生干活的時(shí)候，才跟學(xué)生聯(lián)系。很多事都是讓高年級(jí)的師哥、師姐帶低年級(jí)的學(xué)生。當(dāng)然，更多的還是靠自己吧。。。 我是這么認(rèn)為的。 另外，我跟你一樣，我導(dǎo)師也是學(xué)校從外面聘的社會(huì)知名人士。

我覺得導(dǎo)師還是挺重要的,一個(gè)好的導(dǎo)師對(duì)你學(xué)術(shù)水平的提高,能力培養(yǎng),包括到研二的實(shí)習(xí)介紹,甚至到最后的工作,可能好的導(dǎo)師會(huì)起到很好的作用,至于一般導(dǎo)師也許平時(shí)你根本就見不到,更別說對(duì)你有什么幫助了,甚至有些導(dǎo)師會(huì)更過分,我有個(gè)同學(xué),她導(dǎo)師平時(shí)都不怎么管她,也讓她參與什么課題項(xiàng)目,但就老讓她幫著給那些成教的人上課,也不給錢,完全是自己想偷懶.