論文外聘老師好不好,外聘老師可以作為論文導(dǎo)師嗎

1,外聘老師可以作為論文導(dǎo)師嗎

可以的,但是這個也要看人品吧,多了解一下,另外LUNWEN,也不是很麻煩的事,wo就可以給你xie
這個問題問的,都不愿回答你~哪種好?對于老師來說,當(dāng)然是正式的好,因為正式的工資高啊。對于學(xué)生而言,這個實在沒有可比性,外聘的可能是暫時沒有找到正式的工作,但并不能說明不優(yōu)秀,正式的也并不一定師德就高,隨緣吧哈。

外聘老師可以作為論文導(dǎo)師嗎

2,簡述題試分析外聘制利弊企業(yè)在哪些情況下會傾向于從外部招

利于血液流動,減少內(nèi)部人員上升空間。
明白一點,需求決定價值!既然是企業(yè)招聘人才,就得明白企業(yè)需求,還要知道企業(yè)結(jié)構(gòu),有哪些部門,他們的主要職能是什么!是那個部門欠缺人才,才知道是欠缺哪方面的人才,而這樣的人應(yīng)該具備什么能力素質(zhì)品質(zhì)和特點才能勝任這種工作!了解這些我們就有了基本的招聘標(biāo)準(zhǔn)!例如:年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等各方面的要求就出來了,如果是銷售部門一般都要面試,對個人綜合素質(zhì)要求較高,有的工作要求有使用期,根據(jù)實際情況出發(fā)!要寫好論文得多參考一些資料,結(jié)合企業(yè)管理和人力資源管理相關(guān)知識進(jìn)行論證!

簡述題試分析外聘制利弊企業(yè)在哪些情況下會傾向于從外部招

3,論文答辯時有三個老師我誤以為另外一個老師是學(xué)生所以就說了

沒關(guān)系的,一般老師不會計較這方面的,下次你可以和他(她)說,老師你好年輕啊,我原來還以為您是學(xué)生那……
這種情況你還可以跟你的指導(dǎo)老師交流一下,他會給你些議建的。這個各個學(xué)校會有差別的,一般情況下是會做個ppt什么的,老師手中會拿著你提前弄好的論文,然后你用幾分鐘的時間大概的想想論文的內(nèi)容,然后他們會對你的論文提出一些問題。會答的你當(dāng)然就好對付了,如果不會答的話,千萬別緊張,你可以所答非所問,隨便說些什么的,只要是圍著你論文的就好,千萬別說這個不知道,那個不會的。不要在勢氣上輸了,我當(dāng)時學(xué)位論文就有一個問題這樣蒙過去的。

論文答辯時有三個老師我誤以為另外一個老師是學(xué)生所以就說了

4,求助各位學(xué)長 導(dǎo)師重要嗎

前三個學(xué)期主要是上課導(dǎo)師不重要;第四學(xué)期,就開始實習(xí)、論文,這時,導(dǎo)師就很重要了,一個比較牛的導(dǎo)師會給你提供很多增長見識、開拓眼界的機(jī)會,會見到很多原本只能在照片上看到的人,會讓你參與到熱點、前沿、尖端問題、項目中。如果想繼續(xù)讀博,導(dǎo)師也很重要。 我覺得導(dǎo)師牛不牛最重要,是不是外面聘的到無所謂了。因為就算是學(xué)校的專職教授,也不見得就老管你。據(jù)我所知,絕大多數(shù)導(dǎo)師都是要學(xué)生干活的時候,才跟學(xué)生聯(lián)系。很多事都是讓高年級的師哥、師姐帶低年級的學(xué)生。當(dāng)然,更多的還是靠自己吧。。。 我是這么認(rèn)為的。 另外,我跟你一樣,我導(dǎo)師也是學(xué)校從外面聘的社會知名人士。
我覺得導(dǎo)師還是挺重要的,一個好的導(dǎo)師對你學(xué)術(shù)水平的提高,能力培養(yǎng),包括到研二的實習(xí)介紹,甚至到最后的工作,可能好的導(dǎo)師會起到很好的作用,至于一般導(dǎo)師也許平時你根本就見不到,更別說對你有什么幫助了,甚至有些導(dǎo)師會更過分,我有個同學(xué),她導(dǎo)師平時都不怎么管她,也讓她參與什么課題項目,但就老讓她幫著給那些成教的人上課,也不給錢,完全是自己想偷懶.

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