外聘法人利弊，三個(gè)人投資開(kāi)公司法人由外人來(lái)當(dāng)是否合理

不合理，董事長(zhǎng)由出錢(qián)多的當(dāng)，經(jīng)理讓有能力的專業(yè)的當(dāng)，外聘

當(dāng)法人不行，其他職位可以。再看看別人怎么說(shuō)的。

錢(qián)多的

危害如下： (一)民事責(zé)任： 1、損失賠償責(zé)任。因法定代表人的故意、過(guò)失或者違反法律行政法規(guī)或公司章程的規(guī)定而給公司造成損失，公司有權(quán)就該損失向法定代表人主張賠償責(zé)任。 2、法定代表人濫用職權(quán)所獲取的收入歸入公司。 (二)法定代表人可能承擔(dān)的行政責(zé)任如果公司存在非法經(jīng)營(yíng)、抽逃資金、隱匿財(cái)產(chǎn)逃避債務(wù)的行為，作為企業(yè)的法定代表人，法院可以直接對(duì)其進(jìn)行罰款，同時(shí)可以向有關(guān)部門(mén)提出司法建議，由有關(guān)部門(mén)給予行政處分。當(dāng)然，法定代表人不知情且無(wú)過(guò)錯(cuò)的除外。 (三)法定代表人可能承擔(dān)的刑事責(zé)任如下：一般情況下，對(duì)于公司的犯罪行為，應(yīng)由公司承擔(dān)刑事責(zé)任，法定代表人并不因此而承擔(dān)刑事責(zé)任。但是考慮到多數(shù)情況下公司犯罪是按照公司主管人員的意志而實(shí)施的，因此，公司犯罪時(shí)不僅僅會(huì)處罰公司，很多情況下還會(huì)追究主管人員和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，我們稱之為雙罰制度。在雙罰制度下，直接負(fù)責(zé)的主管人員通常會(huì)被理解成企業(yè)的法定代表人。

首先你混淆了法人與法定代表人的定義，你問(wèn)題是法定代表人是否可以外聘?；卮鹑缦拢焊鶕?jù)公司法第十三條規(guī)定，法定代表人由章程確定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。而經(jīng)理這個(gè)職位是可以外聘的，所以答案是可以外聘法定代表人。

首先你混淆了法人與法定代表人的定義，你問(wèn)題是法定代表人是否可以外聘?；卮鹑缦拢焊鶕?jù)公司法第十三條規(guī)定，法定代表人由章程確定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。而經(jīng)理這個(gè)職位是可以外聘的，所以答案是可以外聘法定代表人?？梢酝馄福刹](méi)有規(guī)定，法人必須是投資者或者股東。　　法人代表一般是指根據(jù)法人的內(nèi)部規(guī)定擔(dān)任某一職務(wù)或由法定代表人指派代表法人對(duì)外依法行使民事權(quán)利和義務(wù)的人，它不是一個(gè)獨(dú)立的法律概念。法人代表依法定代表人的授權(quán)而產(chǎn)生，沒(méi)有法定代表人的授權(quán)，就不能產(chǎn)生法人代表。

可以外聘，法律并沒(méi)有規(guī)定，法人必須是投資者或者股東。 法人代表一般是指根據(jù)法人的內(nèi)部規(guī)定擔(dān)任某一職務(wù)或由法定代表人指派代表法人對(duì)外依法行使民事權(quán)利和義務(wù)的人，它不是一個(gè)獨(dú)立的法律概念。法人代表依法定代表人的授權(quán)而產(chǎn)生，沒(méi)有法定代表人的授權(quán)，就不能產(chǎn)生法人代表。

從你們的股份看區(qū)別不大,當(dāng)不當(dāng)法人,但從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看肯定是有區(qū)別的這個(gè)就要從幾個(gè)方面來(lái)說(shuō): 一:如果你對(duì)你投資的公司夠信心,認(rèn)為一定有發(fā)展前景,那么你做法人是對(duì)的.將來(lái)你們公司壯大直至上市你的優(yōu)勢(shì)就很明顯.反之,如果不明朗,那么也許到時(shí)候追債的讓你半夜都睡不安穩(wěn)! 二:如果你資金夠充分那么你也可以選擇當(dāng)法人,畢竟你的職稱是正的,而你的合伙人則是副的,這給你心理增加了不少優(yōu)越感!!更自信.也更有面子!人之常情~~ 三:如果你選擇當(dāng)法人那么你的說(shuō)話分量更種,你有最后的決策權(quán)!如果你認(rèn)為你在決策方面優(yōu)于他,那么為了你們公司長(zhǎng)久的考慮你義不容辭要選擇當(dāng)法人!! 四:如果你沒(méi)有足夠的耐力和管理能力,那么你要慎重,大家都知道公司成立之初,會(huì)有很多的事情要去處理,你條理性要好,否則你最后會(huì)疲憊不堪.而且開(kāi)辦之初,對(duì)未來(lái)的方向有不可預(yù)料之處,你也要做好最壞的打算.成了你是英雄,砸了你就要承受被千夫所痛批的思想了!1 五:如果你夠年輕,有魄力.那么你也可以不用考慮太多不利因素,相信自己一定行,往好的方向去思考,年輕難得幾回博啊!!也為你的人生積累一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富,對(duì)于將來(lái)為自己定位更準(zhǔn)更有把握!!成功幾率也更大!! 六:你們兩個(gè)人不僅的關(guān)系要好,而且要在性格上互相取長(zhǎng)補(bǔ)短才是上上策!很多合伙人最后總是因?yàn)橐庖?jiàn)不同思想分歧而分道揚(yáng)鑣的例子不在少數(shù),特別是公司壯大后更明顯!你要理性分析你們是不是合適一起創(chuàng)業(yè). 七:如果對(duì)方對(duì)于當(dāng)法人有自己的見(jiàn)解那么你不防兩人心平氣和開(kāi)誠(chéng)布公的坐下來(lái)談?wù)?這樣對(duì)你們將來(lái)的合作肯定是有好處的!! 以上是我的一些看法希望對(duì)你有用!也祝你們合作愉快.公司未來(lái)前景一片大好!!