國企外聘人員怎么混，國企里面怎么才能混的更好

流水不腐戶樞不蠹，國企的人員流動(dòng)率偏低，升職的機(jī)會(huì)就少，苦干不如巧干

1、你要具備有厚臉皮，學(xué)會(huì)奉承上級，過年過節(jié)去領(lǐng)導(dǎo)那是少不了的；學(xué)會(huì)欺上瞞下。在國企，做人永遠(yuǎn)比做事重要； 2、你要記住，沉默是金。要是平時(shí)得罪人的話，一句話不經(jīng)意從你嘴里說出來，傳到領(lǐng)導(dǎo)那就不知道增加了多少內(nèi)容了。所謂眾口鑠金，應(yīng)該記得“曾參殺人”成語的典故吧； 3、要懂得說“不知道”。槍打出頭鳥的道理總明白吧？ 如果你只個(gè)臨時(shí)工，還年輕的話，趁早離開國企這個(gè)垃圾堆，別把坯子搞壞了。記住我們的父輩，他們的下崗是從哪下的；那些國企老總有哪個(gè)能光榮退休的？

1、多拍“馬屁”：不要避諱主管、見面點(diǎn)個(gè)頭、問聲好。下班有可能也隨便和領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼。適當(dāng)也要請教些業(yè)務(wù)上的事情。很多主管都喜歡求知欲望強(qiáng)的新人的。也都比較喜歡哪種“好為人師”的感覺。滿足他。2、領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要快速的反應(yīng)?？梢允翘峤挥?jì)劃等。作為第一要?jiǎng)?wù)要處理。3、要清楚領(lǐng)導(dǎo)的工作要求的預(yù)期，就是事情做到什么程度才是領(lǐng)導(dǎo)期望的。不是你認(rèn)為做完了就結(jié)束了。4、接受任務(wù)時(shí)，學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)做階段性（即預(yù)期完成時(shí)間）工作進(jìn)度報(bào)告，讓領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)時(shí)掌握實(shí)情的進(jìn)度?？梢栽谛羞M(jìn)間、餐廳等地方做簡短的回報(bào)。不要讓領(lǐng)導(dǎo)來問進(jìn)展如何，這樣即便有偏差領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給與你即使的修正。避免越做越偏離領(lǐng)導(dǎo)的期望目標(biāo)。5、遇到問題無法處理，需要裁決時(shí)。要先提出幾個(gè)方案（各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)），讓領(lǐng)導(dǎo)打鉤。不給領(lǐng)導(dǎo)出難題。6、在領(lǐng)導(dǎo)面前學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)某蕴潱瑢W(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)募影?。必要時(shí)幫領(lǐng)導(dǎo)抗責(zé)任。7、“投其所好”：多了解領(lǐng)導(dǎo)愛好方面的知識(shí)，這樣才能有共同的話題這樣你才能更塊的進(jìn)入到核心群內(nèi)（一個(gè)部門是個(gè)大圈子，領(lǐng)導(dǎo)周圍的那幾個(gè)才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個(gè)圈內(nèi)分享的，比如升職、加薪、好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。不要站在大圈內(nèi)看小圈喝湯，要進(jìn)去吃肉）

最重要的一點(diǎn)，有一個(gè)好爹什么問題都不是問題。

在這種企業(yè)，記住，做好以下四句話就能混好：1.做事先做人。2.你的上司就是你老板。3.夾起尾巴做人。沉得下去，才能浮得起來。4.做得好，也要說得好（報(bào)告，文件要做的好看）。哥就是這樣混，你以上做到，混不上去，天理不容。

聽你這么一說，"他人不是地獄“這句名言頓時(shí)冒了出來。　　人，都有自私的一面。在你這個(gè)環(huán)境中顯得更明顯，因?yàn)槊總€(gè)人都想生活得更好，都想要更好業(yè)績，更好的發(fā)展。而危機(jī)無處不在，只能各自盤算著自己的心思，免得稀里糊涂地被超越被擠出?！　∧闶紫纫龅氖桥c師傅保持良好的親密的關(guān)系，把技術(shù)學(xué)到手，讓自己的能力超強(qiáng)，這就能立于不敗之地啦。再就是善待其他人，”只許你不仁，不許我不義“，盡量不制造矛盾，也不小看其他人，大家平靜地友善地相處。做到這兩點(diǎn)，應(yīng)該就不會(huì)出現(xiàn)大問題。　　團(tuán)隊(duì)精神很重要，一個(gè)人能力再強(qiáng)，也是不能打下天下的，必須要抱團(tuán)，必須要有良好的合作。要做到一損俱損、一榮俱榮?！　≌漳闼f，部門經(jīng)理的素質(zhì)差了些。但他一定也有過人之處，他看不上你而你卻不能不尊重他。等多年之后，你也會(huì)走上部門經(jīng)理的崗位，你就有能力更好地掌管部門的事務(wù)，更好地運(yùn)作并掌管大家的命運(yùn)了。　　要學(xué)會(huì)大氣！

年輕人靠事業(yè)競爭，不靠暗中爭競，這是大前提?？墒钱?dāng)今社會(huì)就是個(gè)小資的大醋海，哪都有酸味，不反常。 你處于優(yōu)勢地位，凡事多想想他們的感受，不能言談舉止帶出我行你不行的氣息，你首先要從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)，并要讓他們從你這里感覺到，你和別人的差異很大程度上是個(gè)運(yùn)氣大小的差異，而不是別的。這不是軟弱，而是真誠的流露。眼前小小的既得利益，別成為你的包袱。 再想想，現(xiàn)在的起點(diǎn)不一樣，將后你一定能領(lǐng)先到底？還有，7小時(shí)內(nèi)你占上風(fēng)，其余17小時(shí)呢？別人的優(yōu)勢長處不值得你高看？ 因此，主動(dòng)些親近和你生分的，能讓你快樂，促進(jìn)成長。

第一原則的全部內(nèi)容為：不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你會(huì)對他產(chǎn)生威脅，但你必須要有一份技能是他所欣賞的。職場上的領(lǐng)導(dǎo)按不同類別大致可分為幾類，逐類說明：一、按年齡分：1、比你大的領(lǐng)導(dǎo)，好辦一點(diǎn)，嘴甜快一點(diǎn)，手勤一點(diǎn)，眼快一點(diǎn)，說白了就是要有點(diǎn)機(jī)靈勁！時(shí)不時(shí)的要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對他較忠心，眼里要有活。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡，整天圍著他轉(zhuǎn)，以他的思想意識(shí)為做事原則，同時(shí)還要把事情辦好的員工。但這不是要你盲從，如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)意圖的確不行，也要提出，否則你在領(lǐng)導(dǎo)眼里最終會(huì)淪落為一個(gè)高級工具，認(rèn)為你沒有想法，對你以后的發(fā)展不利。歲數(shù)大的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)在，會(huì)有很多方面的技能不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，如上網(wǎng)，查東西，做幻燈片，計(jì)算機(jī)繪圖，打字等。這是很正常的，而做為年輕人這些方面應(yīng)該是強(qiáng)項(xiàng)，除非你不思進(jìn)取！那就要做領(lǐng)導(dǎo)的拐棍，這些方面一定要做好，不會(huì)的馬上去學(xué)。。。。。。和歲數(shù)大的人接觸的時(shí)候一定要注意對他們的尊重，他們說話的時(shí)候一定要，做出洗耳恭聽的態(tài)度來，因?yàn)樗麄兊臅?huì)覺得自己的經(jīng)驗(yàn)要比你多得多，的確有時(shí)一些經(jīng)驗(yàn)，你是從書本上學(xué)不到的。但對有些歲數(shù)大的領(lǐng)導(dǎo)要注意，特指小心眼的，這就要要求你有一個(gè)別人替代不了的技能了，起碼是在你所在的那個(gè)圈子里，別人做不到的。但要注意你不能讓他感覺你比他強(qiáng)，我就在這方面吃過虧。當(dāng)時(shí)只是一門心思的干活，結(jié)果造成，當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目的時(shí)候，分包還是客戶口對我的話是言聽計(jì)從，但對他所說的話不怎么在乎，好似我才是那個(gè)項(xiàng)目里真正的主使人，結(jié)果導(dǎo)致的結(jié)果就是，他用一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量來打擊我，呵呵，那兩年可真不好過呀，好在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的人，都是從各公司里抽調(diào)的，沒什么太大的利益沖突，直到現(xiàn)在我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也一直對我當(dāng)時(shí)受到的打擊不平，呵呵，有娘的孩子還是好呀。 2、對同齡的領(lǐng)導(dǎo)（上下三歲之內(nèi)的）：這點(diǎn)一定要注意，因?yàn)橐郧翱催^一本書，上面寫到，人與人之間競爭最厲害的就是相差三歲之內(nèi)的人。因?yàn)榭匆粋€(gè)人，是否可塑要用三年的時(shí)間，能不能成材要用七年的時(shí)間，三看的時(shí)間很短，而且在國企里面，一般都是關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，人情錯(cuò)宗復(fù)雜，上下三看之內(nèi)的同事，都會(huì)是你強(qiáng)有力的競爭對手。對這些人一定要相處好，不要發(fā)生什么正面沖突，沒準(zhǔn)什么時(shí)候，這些人就會(huì)成了你所在公司的總經(jīng)理。對于同齡的領(lǐng)導(dǎo)，一定要多提建設(shè)性的意見，但提意見的時(shí)候，一定要注意語氣和態(tài)度，不要讓他覺得是你認(rèn)為他不懂或是不行才提出的，一定要用征求或是商量的語氣和他進(jìn)行溝通。因?yàn)?，不管你的同齡領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)為他有多不行，但他必竟是正在管著你，他能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而你不能，就只能說明，他有些方面是強(qiáng)過你的，要不然怎么會(huì)，他是領(lǐng)導(dǎo)而你不是呢？不要總是忿世嫉俗的，呵呵。而且同齡的領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都會(huì)有些優(yōu)越感，尤其是對同齡人，那么你和他接確時(shí)就要讓他把這種優(yōu)越感保持下去。另外你要做的就是要從他身上，找出你所不具備的東西，在加強(qiáng)你自身素質(zhì)的同時(shí)，對你所不具備的項(xiàng)要進(jìn)行加強(qiáng)。但不要跟羵他的影子轉(zhuǎn)，因?yàn)椋行┓矫?，是屬于先天的，總是專注于一個(gè)人，那你永遠(yuǎn)會(huì)只活在他的影子下，那是很可怕的事情，永無出頭之日，除非他官運(yùn)享通，你可以跟著他一步步的向上走。做事情你一定要有自己的特點(diǎn)！也就是在他的上層領(lǐng)導(dǎo)眼里，會(huì)覺得你這個(gè)人不錯(cuò)，有辦事的能力。 3、對于比你小的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楝F(xiàn)在在我的公司還沒有比我小的，沒什么經(jīng)驗(yàn)，所以就先不說了，正在上班，有事情了，斷斷續(xù)續(xù)寫的，沒有經(jīng)過整理，可能有些地方比較亂，大家就先就和著看吧，同時(shí)我也喜歡交流，有什么好的點(diǎn)子，都給我提出來吧，呵呵。 其實(shí)第1、2條對于領(lǐng)導(dǎo)是可以通用的，只不過是，側(cè)重點(diǎn)需要注意而已。二、是按性格和做事的方式： 1、性格溫和的領(lǐng)導(dǎo)不要被假象所迷惑，給你感覺比較溫和的領(lǐng)導(dǎo)，不一定他就是想溫和，或他本身就是很溫和，只不過是他不太想出頭，不愿意拉下臉來當(dāng)壞人。這時(shí)做為下屬你一定要表現(xiàn)出你的強(qiáng)硬一面，當(dāng)然不是對他，而是對他所需要你去辦理的事情和需要你去接觸的人。這方面有時(shí)和夫妻一樣，性格上要有互補(bǔ)，呵呵。有些時(shí)候，需要你當(dāng)槍的時(shí)候，沒辦法，你只能去當(dāng)，或是去當(dāng)擋箭牌，因?yàn)椋阒挥薪鉀Q問題了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)欣賞你！記住了，好人不是咱們在下屬當(dāng)?shù)?，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)去當(dāng)?shù)?，需要注意的就是，不要太舍身取“義”了，必要的時(shí)候也要給自己留條后路，至于什么樣的情況下給自己留后路，只能是靠你在當(dāng)時(shí)的情況下自己分析了，因?yàn)檫@是個(gè)很復(fù)雜情事，和你的追求目標(biāo)有很大關(guān)系，所以就不說了2、性格強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)比較好接觸，因?yàn)橹灰桥c人打交道，最怕的就是不溝道，這類領(lǐng)導(dǎo)，一般都是心直口快，很強(qiáng)勢。和這類領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)不要和他發(fā)生正面沖突，否則你會(huì)很摻。你需要做的就是坐下來靜靜的傾聽。不是傻聽！你要進(jìn)行分析，他說的是不是正確，或你是否有疑問，如果有，要私下進(jìn)行溝通，不能當(dāng)面提出。要想這類領(lǐng)導(dǎo)充分的體現(xiàn)出你溫和的一面、成熟持重的一面，呵呵。但是你一旦得到清晰有效的指令，那就要必須迅速的強(qiáng)有力的執(zhí)行。。。。這類領(lǐng)導(dǎo)一般都是急脾氣。同樣的資本和技術(shù),你要比別人先登.對上,你要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)說的不對,你也要說對.要抽時(shí)間善于表現(xiàn),過年過節(jié)要去領(lǐng)導(dǎo)家拜訪,平常沒事要請領(lǐng)導(dǎo)吃飯,洗澡.要投其所好.要舍得投資,你現(xiàn)在花錢多,不久的將來你就能收回.領(lǐng)導(dǎo)安排的事,一定照辦.哪怕是上刀山下火海.對下,你要和同事搞好關(guān)系,不要在同事面前說領(lǐng)導(dǎo)的壞話,也不要說同事的壞話.哪怕氣的在很,要在心里而不在面上.真心的話只能到家和家人說.不在任何人面前評價(jià)另一個(gè)人.可能你覺得這些聽起來很惡心,但要記得著是現(xiàn)實(shí).只要領(lǐng)導(dǎo)玩的開心,哪怕你尿泡尿,他就會(huì)說是汽油,那就是汽油.別人尿的是汽油,他也會(huì)說不是.這就是現(xiàn)實(shí),這就是適應(yīng)國企的做法.

1、你要具備有厚臉皮，學(xué)會(huì)奉承上級，過年過節(jié)去領(lǐng)導(dǎo)那是少不了的；學(xué)會(huì)欺上瞞下。在國企，做人永遠(yuǎn)比做事重要； 2、你要記住，沉默是金。要是平時(shí)得罪人的話，一句話不經(jīng)意從你嘴里說出來，傳到領(lǐng)導(dǎo)那就不知道增加了多少內(nèi)容了。所謂眾口鑠金，應(yīng)該記得“曾參殺人”成語的典故吧； 3、要懂得說“不知道”。槍打出頭鳥的道理總明白吧？ 如果你只個(gè)臨時(shí)工，還年輕的話，趁早離開國企這個(gè)垃圾堆，別把坯子搞壞了。 記住我們的父輩，他們的下崗是從哪下的；那些國企老總有哪個(gè)能光榮退休的？