秦池酒廠規(guī)劃，秦池酒廠在哪里

秦池酒廠在：山東省濰坊市臨朐縣秦池路，山東秦池集團由山東秦池酒業(yè)有限公司和臨朐秦池藍(lán)莓酒莊有限公司等企業(yè)組成?，F(xiàn)有白酒國家評酒委員、葡萄酒果酒國家特邀評酒委員、白酒國家釀酒師數(shù)名，白酒省評酒委員及釀酒師數(shù)十名。公司生產(chǎn)的百年秦池、龍琬重釀等系列產(chǎn)品，系采用秦池泉水和當(dāng)?shù)厮a(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料，配以現(xiàn)代工藝手段精心釀造而成，通過ISO9001質(zhì)量安全認(rèn)證及HACCP食品安全認(rèn)證。經(jīng)營理念：公司在發(fā)展過程中，培育了“振奮、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密、進取”的企業(yè)精神和“立足點滴、釀造真誠、文化賦能、穩(wěn)健發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念，不斷進行工藝創(chuàng)新和設(shè)備升級改造，加大對糧食酒，特別是醬香酒的生產(chǎn)投入，開發(fā)研制的濃香、醬香、芝麻香、兼香型白酒深受消費者喜愛。

僅僅從財務(wù)角度來解決時不夠的。我認(rèn)為首先是要嚴(yán)把質(zhì)量觀，酒的質(zhì)量是秦池持續(xù)經(jīng)營擴展的前提。財務(wù)方面，1。首先是要結(jié)合秦池自身的情況和當(dāng)時的宏觀環(huán)境，制定長期計劃，中期計劃，短期計劃。制定戰(zhàn)略目標(biāo)和具體目標(biāo)。2。在企業(yè)進行大規(guī)模的廣告投資前，需要考慮融資問題，那么多的廣告資金從和而來，同時考慮在投入那么多的廣告費之后必然影響企業(yè)的貨幣資金，大量資金流出會不會對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應(yīng)該做全面預(yù)算，包括生產(chǎn)預(yù)算，投資預(yù)算，費用預(yù)算。廣告費的流出是否符合企業(yè)的費用預(yù)算。4，應(yīng)進行風(fēng)險收益分析，投入那么多廣告費能夠給我?guī)砀嗟氖杖肜麧檰?，預(yù)測投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長需求，設(shè)計到生產(chǎn)能力的擴大，生產(chǎn)技術(shù)的更新改造6，訂單增多后，管理能力是否能夠達到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫點的可是沒分，就回答其他問題去了哈。。

秦池模式是一種脆弱的經(jīng)營方式，雖然它可以在風(fēng)調(diào)雨順之年帶來豐厚的利潤，但外部環(huán)境或內(nèi)部機制稍有風(fēng)吹草動便可能顆粒無收。秦池模式成敗的關(guān)鍵在于獲取和延續(xù)廣告效果。它以廣告宣傳為先導(dǎo)，又以廣告效果為歸宿。廣告投入越大，預(yù)期市場就越大；預(yù)期市場越大，銷售規(guī)模就越大；銷售規(guī)模越大，平均到每一件產(chǎn)品中的廣告費越少。秦池模式的風(fēng)險在于：如果預(yù)期市場不能成為現(xiàn)實市場，巨額廣告費就會成為企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)，除非是擁有巨大財力的企業(yè)，一般企業(yè)必定會被拖垮。秦池模式實質(zhì)上也是一種冒險的營銷模式，但這種“冒險”必須以整個行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭格局與市場需求為基礎(chǔ)。秦池酒廠選擇秦池模式的原因秦池作為一個小酒廠，面臨的首要問題是如何在激烈的競爭中生存。知名度、技術(shù)本不如老牌名酒，如果再把有限的資金用于技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整，那么秦池連生存也無法保證。目前，有數(shù)千家采用傳統(tǒng)“固態(tài)發(fā)酵”工藝的小酒廠正在破產(chǎn)的邊緣苦苦掙扎，這正是它們沒有有效地解決基本生存與企業(yè)發(fā)展的整合問題的關(guān)鍵所在。白酒是一種最終消費品,它的使用效果在很大程度上取決于消費者的心理感受，因而無法明確界定。白酒經(jīng)常在公關(guān)場合消費，酒的名氣越大，公關(guān)效果越好。因此，通過廣告來提高白酒的知名度不僅是必要的，而且是科學(xué)的。