酒廠工人事跡,求一重生耽美小說名 小受來自窮苦農(nóng)村到一酒吧打工與一員工相

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《重生之愛不是甜言蜜語》小受名為:鄒盼舒(是這本嗎?可以繼續(xù)問我哦!)《如果可以愛》平行界的生活

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2,賴茅酒的歷史故事是怎么樣的呢

賴茅酒是賴永初在民國28年,1939年全盤接管衡昌燒坊之后更名為恒興酒廠,生產(chǎn)和銷售的酒。曾經(jīng)輝煌了十來年,時間雖短,但由于為當時茅臺產(chǎn)量最大的酒坊,加之賴永初通過旗下商號遠銷到香港,是為當時茅臺酒的代表,雙十談判,新中國開國國宴用的皆是賴茅,那個時代,就是假冒賴永初賴茅的了,但當時賴永初在商標和印刷方面比較精致,假冒的賴茅倒也比較容易識別。1953年賴永初的恒興酒廠被國營變身茅臺之后,賴茅從此消失在歷史舞臺,今年可以這么說,所有的賴茅都不是賴茅了,都不是賴永初時代的賴茅了。說到正宗,只有賴永初兒子賴世強生產(chǎn)的以賴永初名字命名的賴永初酒算是正宗和嫡系,繼承了賴永初的秘方。其它賴茅酒,有的是山寨版的,有的直接是假酒。賴永初生產(chǎn)的賴茅,已經(jīng)只是個回憶了,目前一瓶民國賴永初的賴茅,拍賣會上值500來萬。如果想品嘗一下民國賴茅真滋味,只能在賴永初30年珍品這款陳年老酒,窺得其風(fēng)貌了。淘寶上有個店名是貴州醬香行的賣家,對賴永初酒的品評十分到位,我也是受其影響品了一下賴永初三十年珍品,所言確實不虛。民國28年時,茅臺一斤是一銀元了,折合現(xiàn)在的人民幣是75元左右,那個時候,一般工人的工資也就是三個銀元,一般尋常百姓喝不起,如今茅臺依然一般尋常百姓也喝不起,好酒確實貴,所以今天要想識得賴茅真滋味,至少要品賴永初三十年這款酒。白酒啊,不知道。我只知道葡萄酒

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3,賴永初的人物經(jīng)歷

你說呢...再看看別人怎么說的。賴永初(1902—1981年) 字錦元,貴州黃平縣浪洞鄉(xiāng)人,隨父賴嘉榮來到貴陽市中華南路大南門口開設(shè)錢莊,牌名“賴興隆”,兼營一些其它生意,以維持一家生計。賴永初從小天資聰穎,勤奮好學(xué),在父親的影響下,一邊讀書,一邊幫助父親守柜臺,了解了許多善經(jīng)營、懂管理、講信譽、艱苦創(chuàng)業(yè)的道理。賴興隆的生意均由賴永初負責,其父賴嘉榮逝世后,賴永初承擔全家的生活重擔。當時的環(huán)境還是很艱苦,沒有什么積累的資金,又要顧全一大家人的生計,但是,憑他在實踐中積累和總結(jié)的經(jīng)驗,同時又和友人們代辦收交,待人信任,信用昭著,業(yè)務(wù)不斷拓展,積累也不斷增多,先后于梧州、柳州、南寧、衡陽、漢口、廣州、香港、重慶及本省安順、遵義等地分設(shè)莊號。此外,他還和友人開辦雜貨、花紗布匹店,自己挑擔,把貴州的土特產(chǎn)挑到廣西,又從廣西把洋布等挑回來,經(jīng)常露宿于荒野之中,并利用在外地分設(shè)的莊號,一遇機會,購買雜貨或花紗布匹等回貴陽出售,銷售獲利后再還他人之貸款。由于采取開設(shè)錢莊與經(jīng)商結(jié)合的策略,資產(chǎn)發(fā)展到約50萬銀元。民國十七年(1928年),“賴興隆商號”開展存放,匯兌等業(yè)務(wù),加之講信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶逐年增多。后來,該錢莊還發(fā)行本票(即兌票),總額為銀元10萬元,票面分為:100元、500元,不定期限,憑票即付現(xiàn)金,也可作貸款,放息生利。民國三十二年(1944年)8月,貴陽巨商戴蘊珊組建“怡興昌銀號”,辦理商業(yè)銀行一般業(yè)務(wù),以存放為主,匯兌業(yè)務(wù),同省外之昆明,上海信托公司和省內(nèi)幾家銀行訂立通匯合約,互通匯兌,代收付匯款,從中收取手續(xù)費。后來“怡興昌銀號”經(jīng)過增資,改組,人事更替,賴永初由第一次增資會議列席身份至1945年的改組時被選為董事,后則擔任該銀號經(jīng)理。開支緊張,為鴉片煙的產(chǎn)、供、銷大開綠燈。在那些年代里,一些有名的商號曾發(fā)過煙土的大財。開設(shè)“天福公”字號經(jīng)營的大煙主總經(jīng)理周秉衡與賈文欽等組織的股東生意,……資本告盡,宣布倒閉攤帳。民國二十七年(1938年)周秉衡找賴永初求援,以圖合作。賴永初經(jīng)營銀號,資金積累盛豐,擁有巨資,早有興辦實業(yè),發(fā)展經(jīng)濟之意,遂同意出資6萬大洋作為投資股金,周秉衡和賈文欽兩家合并,以圖合作,于是將建于民國十八年(1929年)的茅臺鎮(zhèn)的“恒昌”酒坊作價大洋1萬5千元,將三合錫廠作價5千元,合計2萬元作為投資股金,總計合成資本大洋8萬元,成立了“恒興實業(yè)公司”。賴永初出任公司經(jīng)理,周秉衡任副經(jīng)理。從此,賴永初在經(jīng)營銀號的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展起自己的實業(yè)。在經(jīng)營茅酒的期間,周秉衡的兒子在合江沙廠的倉庫起火,后賴永初親自到合江、瀘州調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是周的兒子周扶常因為賭錢輸光了 ,把貨物搬空后自己放的火,損失了2萬多大洋。后賴永初同周秉衡約定在貴陽開一個會,周秉衡自己虧空和被他兒子燒毀的損失約有4萬多元,賴永初問周秉衡怎么辦,周秉衡說把酒廠的股金賣給賴永初, 賴永初想到酒廠連年虧損不想要,叫周另外去找人買。周秉衡與別的企業(yè)公司交涉,別的公司只出1萬元,周秉衡不愿賣,周又去找賴永初的二弟賴貴山、三弟賴雨生,但賴貴山、賴雨生都無把握,也不要(在1937年前賴永初的三兄弟早已分家,各干各的生意,很少往來)。等了半年多,酒廠還是無人要,周又請師燦章來找賴永初,條件是虧的錢不算了,另叫賴永初補出7千大洋,酒廠、銻廠都歸賴永初個人所有。賴永初看當時實在無法了,又賣不脫,為了降低損失才答應(yīng)了,但是要周秉衡和賈文欽兩人簽立契約。后來周秉衡的長子周封岐又出來節(jié)外生枝,因此周秉衡又找?guī)煚N章、張慕良來勸賴永初,并加補他3千大洋,賴永初答應(yīng)后,經(jīng)過師的調(diào)解,周和賈都沒有意見,由高昌興手立了契約才算清楚的解決了問題。民國三十年,賴永初個人出資收購?fù)晁c周秉衡、賈文欽開設(shè)的茅臺“恒昌酒廠”后即將茅臺“恒昌酒廠”改名為茅臺“恒興酒廠”,獨資經(jīng)營生產(chǎn)恒興茅酒。賴永初憑借雄厚的資金實力馬上增資擴建、改造廠房?!昂闩d酒廠”的廠址與華問渠開設(shè)的“榮和”燒房隔街相望。恒興酒廠內(nèi)有大小酒窖17口,其中大窖6口,能容高粱30石(每石600斤),小窖11口,能容料20石,兩條火燒烤灶分別置于兩個烤酒車間廠房內(nèi)還有寬大的曬槽,有石磨2副、馬8匹,用于推磨?!昂闩d酒廠”制作的酒的原料主要是高粱小麥,并聘請的成義燒房的釀酒師進行釀造。當年的酒產(chǎn)量,平常年份11或12窖原料,可產(chǎn)酒4萬多斤。由賴永初獨資經(jīng)營后,廠內(nèi)設(shè)經(jīng)理1人,工人20多人,后勤10余人。第一位經(jīng)理為葛志澄。至貴州解放初期,其年產(chǎn)酒量達10萬多斤。在20世紀30年代末,40年代初期,茅酒的贗品充斥市場,華家“成義”生產(chǎn)的“茅酒”和賴永初“恒興”生產(chǎn)的“茅酒”亦受到影響。賴永初對此深為關(guān)注,有意更換商標,另立酒名。一次賴永初到遵義辦事處考察業(yè)務(wù),并深入市場了解時,偶見車站附近一家餐館門前擠滿了人看兩個醉漢打酒官司,其中一人罵到:“兒 羅,輸不起,變狗爬,你還劃什么拳?”另一個漲紅了臉,口沫四濺,拍桌大嚷:“老子贏你的‘快發(fā)百萬’,硬要賴毛,是哪個龜兒子輸不起?”賴永初一聽“賴毛”二字靈感噴涌,勸他們不要吵,幫他們把這一桌的酒菜飯錢付了,他想:我姓賴,在茅臺鎮(zhèn)開廠烤茅酒,若將恒興茅酒改叫‘賴茅’,豈不是一語雙關(guān),雅俗共賞,既明白易懂,宣傳起來又容易上口。賴永初回貴陽后,把這個想法告訴負責貴陽經(jīng)理處(總號)汪大年等人,征求他們的意見,大家一聽,都拍掌大笑,認為既有趣,又切中酒名,真是難得的巧遇。賴永初馬上把商標寄到香港印制了20萬套,加上科學(xué)研究幾個字,并注冊,又請了一個律師馬培忠為常年法律顧問,每年付他500大洋的保險費,由律師登報申明以負法律責任,如察覺偽造,即由律師負責,并裝了一批小瓶賴茅酒,通過莊號在全國各地的機場、碼頭等地贈送,擴大影響(當時,賴永初派駐全國各地莊號的經(jīng)理多達106人)。自此,“賴茅”之名一炮打響,因酒質(zhì)醬香醇郁,開瓶飄香滿堂,久而不散,入口豐滿,雖醉而不感口干頭暈,在省內(nèi)外和國際上享有盛名。隨后,成義、榮和就跟著把他們所生產(chǎn)的“茅酒”改為“華茅”、“王茅”,成為茅臺鎮(zhèn)三足鼎立的三家燒房。20世紀40年代,“恒興”生產(chǎn)的“賴茅”、“成義”生產(chǎn)的“華茅”和“榮和”生產(chǎn)的“王茅”,成為三個燒房生產(chǎn)的茅臺酒廠家。三個燒房1947年的產(chǎn)量最高,分別為32.5噸,21噸和7噸,總產(chǎn)量60.5噸。“恒興”生產(chǎn)的“賴茅”產(chǎn)量排在第一位,足與華家“成義”的“華茅”和王家“榮和”的“王茅”分庭爭抗,成為酒中三杰。恒興酒廠在省外和貴陽設(shè)有分銷處,與“成義”、“榮和”爭奪市場,產(chǎn)量排在兩家之前。1953年,“恒興”燒房被接管轉(zhuǎn)入茅臺酒廠,與“成義”、“榮和”燒房合并轉(zhuǎn)為國營茅臺酒廠,迎來了明媚的春天。1941年在貴陽創(chuàng)辦永初中學(xué)。1945年至1946年任貴陽銀行總經(jīng)理,1948年任貴州省銀行總經(jīng)理直至解放。解放后,1952年7月因盜竊46萬元國家黃金被貴陽市人民法院判處有期徒刑10年。出獄后被選為貴陽市一、二、三屆各界人民代表會議代表、貴陽市人民政府財經(jīng)委員會委員、市工商聯(lián)籌委會常委。1980年1月當選政協(xié)貴州省第四屆委員,6月被選為省工商聯(lián)執(zhí)委會常委。1981年去世,終年79歲。

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4,急求一片關(guān)于提高執(zhí)行力從我做起的演講稿

給你個提醒,做好本職工作,嚴格規(guī)范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)……瀏覽了一些文章,這個我開會時也用過,不過變成了自己的話,而不是那么咬文嚼字!對于個人,執(zhí)行力就是把目標變成行動,把行動變成結(jié)果的能力。對于一個組織,是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是取得成功的必要條件,個人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力。當既定目標和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論。一個基業(yè)常青的組織一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。那么,就信用社而言,如何提高我們的執(zhí)行力呢?縱觀企業(yè)的發(fā)展,執(zhí)行力是個人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評判的結(jié)果。分析影響執(zhí)行力的原因和對它的理解應(yīng)考慮兩個方面:部門和個人。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工,所以必須建立暢通的執(zhí)行機制,把明確的目標任務(wù)用規(guī)范的運營流程制度分解給每個員工,并落實完成目標的結(jié)果,使這個過程通暢了,執(zhí)行力就強了。一、從我做起,提高自身執(zhí)行力。有這樣一個故事:耶穌帶著門徒彼得遠行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌希望彼得撿起來,不料彼得懶得彎腰,假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那換來三文錢,并用這些錢換了十幾顆櫻桃。出了城,兩人繼續(xù)前進,經(jīng)過的是茫?;哪?,耶穌猜彼得渴得厲害,于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆,彼得一見,趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟,彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長地對他說:“要是按我說的做,你最開始只要彎一次腰不就行了?!边@個故事可否這樣理解呢?它說明了服從和執(zhí)行的重要性。大到一個國家,小到一個團隊組織,服從領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一致都是我們能完成任務(wù)、取得勝利的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個隊伍的統(tǒng)籌策劃者,站得更高,看得更遠,只有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、服從安排,我們的事業(yè)才能全面發(fā)展、整體推進。也只有這樣,我們才能默契配合、精誠合作、從而無往不勝。試想如果我們的員工都像彼得那樣,對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞,對領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心視而不見,根本不去執(zhí)行,或者不用心執(zhí)行,那么所有指令都會變成一紙空文,毫無用處。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過許多類似的例子,時時督促著我們引以為戒,警鐘長鳴。規(guī)章制度也是一種指令任務(wù),是我們單位和組織經(jīng)過長時間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準則,經(jīng)過了時間和實踐的考驗,我們也應(yīng)該像對待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴格執(zhí)行遵守。我們所從事的金融業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè),日常工作中許多規(guī)章制度需要我們切實執(zhí)行。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來說,個人結(jié)算帳戶的開立、大額現(xiàn)金的支付,都需要客戶出示身份證,并對其進行核查。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個獨立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序,那么是否進行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了。如果由于客戶是一名熟悉的老客戶,或是業(yè)務(wù)繁忙,我們的柜員貪圖便利不去進行身份證的核查,核查系統(tǒng)便形同虛設(shè),由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失,這些不可預(yù)見的風(fēng)險便是由于我們員工執(zhí)行不力所致??梢?,執(zhí)行力與企業(yè)興衰、員工榮辱密切相關(guān),堪稱“隊伍之魂”。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊伍之魂”,對正處在改革關(guān)鍵時期的農(nóng)村信用社來說意義重大。執(zhí)行,應(yīng)該沒有任何借口!提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風(fēng),以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把大事做好,把小事做細,把細節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工,當好一顆棋,必須樹立三個“一”:一腔愛社情。農(nóng)村信用社為我們提供了一個展示才能的平臺,我們身在這個崗位,所作所為既關(guān)系到個人的前途,也關(guān)系著全社的榮辱?!吧缗d我榮,社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號。實際點說,每個員工的切身利益都與每個季度聯(lián)社下達的指標掛鉤??梢?,個人命運跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,我們沒有理由不關(guān)心和熱愛我們的單位和事業(yè)。一顆上進心。什么是上進心?是一種面對日復(fù)一日單調(diào)、枯燥、機械的重復(fù)工作,無論事情大小,都能沉下身、沉住氣、耐住寂寞,力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對突如其來的順境或逆境,都能泰然處之,勝不驕,敗不餒,以自強不息的信心對待問題,以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志,寧靜致遠,有了這顆上進心,即便是完成一件簡單的事,你的工作也會顯得不簡單。一份責任感。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又決定了他工作成果的好壞。對客戶負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責就是我們切實執(zhí)行的保證。 二、協(xié)調(diào)配合,提升綜合執(zhí)行力。(一)要設(shè)立明晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表。這個目標一定要可衡量、可檢查,不可模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。每項工作都應(yīng)確定一個具體的負責人,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題。因為最終是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略,并反饋組織的文化。要選擇那些“訓(xùn)練有素”的人來承擔任務(wù),即要將合適的人請上車,不合適的人請下車。在下發(fā)目標和安排布置工作時向具體工作人員交待清楚,避免工作中的盲目性和隨意性,從而有效提高執(zhí)行效果。 (二)要建立一個良好的溝通環(huán)境,營造一個良好的工作氛圍。整體執(zhí)行力提高的核心是有效的溝通。如果每個人的執(zhí)行力都很強,但不能有效溝通,其結(jié)果往往適得其反,執(zhí)行結(jié)果很差。所以,整體執(zhí)行力的提高,有效溝通是基礎(chǔ)。只有一個良好的工作氛圍,執(zhí)行人員才能有效溝通,這樣才能提高整體執(zhí)行力。所以,我們要倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式,發(fā)揮合力。一項調(diào)查表明,一個組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以通過加強溝通來解決。每個組織中的成員都應(yīng)該從自己做起,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重。(三)要樹立結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的,不同的個體在思考、行動時難免會產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力?只有依靠企業(yè)文化。“不講借口,只看結(jié)果”的企業(yè)文化,會大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。每個人有著不同的教育背景、不同的工作經(jīng)歷、不同的專業(yè)技能,完成目標的方法各有所長,我們應(yīng)建立一個能夠和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氛圍,統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為,統(tǒng)一朝目標邁進。通過營造企業(yè)文化,以最大限度凝聚人心,鼓勵創(chuàng)造,發(fā)揮人的潛力。(四)要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進行檢查、評估。當執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,清楚執(zhí)行目標后,然后去執(zhí)行。但是,是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標一致?就要有檢查、監(jiān)督。不但要對執(zhí)行結(jié)果檢查,而且也要對執(zhí)行過程進行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確、目標是否一致。要將企業(yè)發(fā)展的目標、遠景策略明確告知員工,要依據(jù)實事求是的態(tài)度,扎扎實實實現(xiàn)目標,并要根據(jù)執(zhí)行情況,對執(zhí)行者進行適當?shù)莫剟?。對于發(fā)現(xiàn)的偏差給予糾正,從而使執(zhí)行人員及時改正。總之,在提升執(zhí)行力的過程中,溝通是前提,協(xié)調(diào)是手段,反饋是保障,決心是基石。提高執(zhí)行力就在于用心工作、毫不猶豫、不折不扣、創(chuàng)造性地執(zhí)行。有“除了勝利一無所求,為了勝利一無所惜”的勝利精神,我們就一定能夠做到執(zhí)行堅強有力,就一定能夠完成各項工作目標。成功就象一扇門,如果戰(zhàn)略這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,那么所需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高,我們一定能開創(chuàng)目標明確、執(zhí)行有力的工作局面,我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌!

5,什么牌子的產(chǎn)品對縮小毛孔很有效啊

1、采用毛孔深層清潔產(chǎn)品:如含有微泡沫的潔面乳,含有高效的表面活性劑(但是不應(yīng)當刺激皮膚的油脂分泌,比如皂基產(chǎn)品);如有可能,可以加一些珍珠粉等混合潔面乳使用,將會使毛孔得到徹底清潔,黑頭也會被逐漸清除,切記不要去用黑頭貼!為了避免皮膚損傷,建議選用長生鳥、上藥等名牌珍珠粉。 2、使用含有EGF成分的護膚品。EGF護膚品可以顯著增強皮膚的彈性,可顯著收縮毛孔。由于EGF活性很高,容易失效,因此建議選擇采用了EGF活性保持技術(shù)的EGF護膚品,如Biosun等(有一個****牌EGF拍打霜,100來塊錢,但是解決大問題,很合算,另,EGF對修護皮膚也有很好的作用,故對紅血絲問題有改善作用,也可以考慮配合使用EGF面膜,這樣補水滋潤和緊膚細膩的雙重效果就達到了。 一些收縮毛孔的產(chǎn)品具有臨時性效果,主要是靠膠質(zhì)起作用。水蒸發(fā)后,膠質(zhì)在皮膚表面形成拉緊的膜,毛孔看起來就會小些,但是洗掉后皮膚又回復(fù)原樣了,一些爽膚水就是這樣的。這類產(chǎn)品救救急還是可以的啦。 3、注意適量睡眠。睡眠時間過長,會使血液循環(huán)變慢,水分潴留,所皮膚松弛,毛孔看起來粗大和嚇人。成年人每天睡眠時間以8到9小時為宜。 4、注意休息,少熬夜:同第3點,休息不足,熬夜過多,也會讓皮膚變差,松弛下垂,收縮毛孔的效果也會受到影響了。 5、控制油脂分泌。有的JM認為油被洗提越干凈越好,實際上是大錯特錯啦。皮脂是人體必須的物質(zhì),人把它分泌出來是為了滋潤自己的皮膚。如果油脂過少,皮膚就會發(fā)干、皴裂,苦就受大啦!所以正常的皮膚要保持油水平衡,就是這個道理。皮膚實際上需要適量的油,一些油MM把油洗得一干二凈,結(jié)果會刺激皮脂腺加速分泌油分,所以越控越油。 正確的控油方法是應(yīng)該洗掉油,補充適量的水和油,這樣皮膚的泌油功能就會被逐漸抑制一些,油脂分泌得少了,收縮毛孔就會是水到渠成啦! 6、避免一些情況,以免讓毛孔粗大惡化: 比如不要老是擠毛孔里面的黑頭,那會越擠越大;有人建議用凍過的化妝水之類,那只能起到臨時效果,如果凍得太厲害,反而會物極必反,讓皮膚更松弛;還有的人會用黑頭貼之類,非常危險,因為它在拔出黑頭的同時,毀壞了毛囊組織,導(dǎo)致毛孔情況更加惡化。個人覺得露得清的東東很有效 價格也不貴 感覺皮膚一天天在變好 鏡子看的到的明顯 我是敏感皮膚 用著沒有一點不舒服想要徹底收縮毛孔,我說幾個建議,可以根據(jù)自己的具體情況加以選用,如果都能做到的話,一兩個月后應(yīng)該會很有效果的: 1、采用毛孔深層清潔產(chǎn)品:如含有微泡沫的潔面乳,含有高效的表面活性劑(但是不應(yīng)當刺激皮膚的油脂分泌,比如皂基產(chǎn)品);如有可能,可以加一些珍珠粉等混合潔面乳使用,將會使毛孔得到徹底清潔,黑頭也會被逐漸清除,切記不要去用黑頭貼!為了避免皮膚損傷,建議選用長生鳥、上藥等名牌珍珠粉。 2、使用含有egf成分的護膚品。egf護膚品可以顯著增強皮膚的彈性,可顯著收縮毛孔。由于egf活性很高,容易失效,因此建議選擇采用了egf活性保持技術(shù)的egf護膚品,如biosun等(有一個****牌egf拍打霜,100來塊錢,但是解決大問題,很合算,另,egf對修護皮膚也有很好的作用,故對紅血絲問題有改善作用,也可以考慮配合使用egf面膜,這樣補水滋潤和緊膚細膩的雙重效果就達到了。 一些收縮毛孔的產(chǎn)品具有臨時性效果,主要是靠膠質(zhì)起作用。水蒸發(fā)后,膠質(zhì)在皮膚表面形成拉緊的膜,毛孔看起來就會小些,但是洗掉后皮膚又回復(fù)原樣了,一些爽膚水就是這樣的。這類產(chǎn)品救救急還是可以的啦。 3、注意適量睡眠。睡眠時間過長,會使血液循環(huán)變慢,水分潴留,所皮膚松弛,毛孔看起來粗大和嚇人。成年人每天睡眠時間以8到9小時為宜。 4、注意休息,少熬夜:同第3點,休息不足,熬夜過多,也會讓皮膚變差,松弛下垂,收縮毛孔的效果也會受到影響了。 5、控制油脂分泌。有的jm認為油被洗提越干凈越好,實際上是大錯特錯啦。皮脂是人體必須的物質(zhì),人把它分泌出來是為了滋潤自己的皮膚。如果油脂過少,皮膚就會發(fā)干、皴裂,苦就受大啦!所以正常的皮膚要保持油水平衡,就是這個道理。皮膚實際上需要適量的油,一些油mm把油洗得一干二凈,結(jié)果會刺激皮脂腺加速分泌油分,所以越控越油。正確的控油方法是應(yīng)該洗掉油,補充適量的水和油,這樣皮膚的泌油功能就會被逐漸抑制一些,油脂分泌得少了,收縮毛孔就會是水到渠成啦! 6、避免一些情況,以免讓毛孔粗大惡化: 比如不要老是擠毛孔里面的黑頭,那會越擠越大;有人建議用凍過的化妝水之類,那只能起到臨時效果,如果凍得太厲害,反而會物極必反,讓皮膚更松弛;還有的人會用黑頭貼之類,非常危險,因為它在拔出黑頭的同時,毀壞了毛囊組織,導(dǎo)致毛孔情況更加惡化。 以上方法,花錢的和不花錢的、diy的和成品的相結(jié)合,總共花費大概就兩百多啦,也算是實惠之至了我最近才看了一款好像很不錯的產(chǎn)品,打算買來試試,也推薦給你吧。女人我最大最新超推!埔里阿嬤隱形面膜30ml(檸檬香茅)■產(chǎn)品介紹:■產(chǎn)品介紹*檸檬香茅(清爽型)對于長期出痘的人,毛孔粗大特別好用。美白、淡斑、改善痘痘膚質(zhì)、可以消腫制痘、皮膚緊實、縮小毛孔,平衡油脂的功效,減少粉刺或防曬傷, 驅(qū)蚊、抗霉殺菌促進循環(huán),且無加化學(xué)香精~及化學(xué)乳化劑,以最天然原始的風(fēng)味呈現(xiàn),且天然好用促進循環(huán),增加皮膚透明光澤度,改善皮膚暗沉,含有活菌可活化肌膚代謝老廢角質(zhì)!臺灣埔里阿嬤隱形面膜,又稱懶人面膜,可用於臉部及全身肌膚可以去角質(zhì),全身肌膚像打上一層蠟,細滑嫩白,重返少女!!一次解決你皮膚的所有問題深層清潔 補充水份及養(yǎng)分 美白 收縮毛孔 淡化黑色素 去豆 保濕 延緩衰老■產(chǎn)品名稱: 臺灣【埔里阿嬤~香氛醇米精華隱形面膜-薰衣草】★2007年最新((重返少女版))!★運用天然米糠萃取具有特殊的香氛氣息,日復(fù)一日,讓肌膚益發(fā)明亮,光潔,同時毛孔 更加平滑細致!要享有日系美人的素顏之美,就在于『醇米』的保養(yǎng)護膚價值?!霎a(chǎn)品特色:『米』自古以來就是國人的主食,而米對中國人來說有著不可忽略的情感,米象征著歡樂 、生命、以及富有。而在肌膚保養(yǎng)方面,米特殊的保濕及修護特性也使得它一躍而為保養(yǎng) 品的明星成分。 熏衣草香氛酒粕嫩白保濕乳液隱形面膜((又稱懶人面膜)),臺灣純手工天然護膚品,2007 年,最新一代酒粕已制成乳液狀,涂起來相當舒服,很容易被肌膚吸收,干掉如同隱形面 膜,可讓您來去自如,不會不方便見人,是我們臺灣阿嬤青春不老秘訣,本產(chǎn)品已通過國 際歐盟認證SGS檢驗,百分百純天然,無加化學(xué)物品無加化學(xué)香精,及化學(xué)乳化劑,以最 天然原始ㄉ風(fēng)味呈現(xiàn)~、防腐劑及重金屬,以最天然原始獨特風(fēng)味呈現(xiàn)給您,讓您的臉臉 可以用到更天然的好產(chǎn)品。青春不老,青春無敵!■產(chǎn)品故事: 臺灣埔里阿嬤,青春不老隱形面膜,此產(chǎn)品是有故事性的呦! 阿嬤是臺灣埔里酒廠員工,從年輕的少女做到年老, 所以制造過程她是相當清楚,在閑暇之余,她會自己DIY動手做 新鮮酒粕來敷面,因此她的臉上似乎看不見歲月留下的痕跡! 她現(xiàn)在已是年將七十歲,但她擁有一雙嬰兒般的細致小手, 及二十多歲少女的細嫩皮膚,粉嫩而白皙,連我都自嘆不如呢! 就如電視拍SK2介紹的-清酒釀造婆婆, 這都歸功于她的經(jīng)驗累積,而造就現(xiàn)在的她。 她說:新鮮的酒粕成分及養(yǎng)分價值很高,她強調(diào)要”鮮活”的酒粕呦! 因為未經(jīng)炊煮過,所以養(yǎng)分較無流失, 而且里面的養(yǎng)分會繼續(xù)發(fā)酵! 但我知道她說的重點是什么,是Pitera~ 其實酒粕不只可敷臉還有其它功效。。。。■產(chǎn)品功效:*美白、淡斑、保濕、除細紋、皮膚緊實、減少粉刺、改善痘痘膚質(zhì)。*殺菌消炎、紓解肌肉、止癢。產(chǎn)品成分:米、天然酵母、12種天然植物草本萃取配方

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