1，秦池為什么在這么短的期間就風(fēng)光不在而陷入困境
面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒有足夠的危機(jī)意識(shí)，更沒有危機(jī)公關(guān)意思，是那個(gè)年代的普遍現(xiàn)象！
2，現(xiàn)在寫論文求一個(gè)與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的公司案例
最早的失敗案例如秦池酒業(yè)、旭日升冰紅茶，很經(jīng)典的營(yíng)銷案例，最近的如柯達(dá)公司破產(chǎn)營(yíng)銷案例，新舊的交替；成功的案例很多，比較有代表性的如王老吉涼茶的崛起以及加多寶品牌的轉(zhuǎn)變，土豆優(yōu)酷網(wǎng)的營(yíng)銷資源整合等等
3，秦池酒廠該怎樣發(fā)展下去
秦池酒廠讓人印象深刻的還是96、97連續(xù)兩年奪得央視標(biāo)王廣告。
該怎樣發(fā)展壯大，幾點(diǎn)意見：
一：扎扎實(shí)實(shí)做好管理，必需要補(bǔ)充新鮮的血液。引入有魄力、敢于進(jìn)行大刀闊斧的進(jìn)行改革的優(yōu)秀管理者。并且認(rèn)真研究做好市場(chǎng)定位，再爭(zhēng)取融資。
二：做好上面這些就可以開始抓銷售。上世紀(jì)摻假酒的事情仍然讓人記憶猶新，可以做透明化生產(chǎn)。生產(chǎn)全過程都透明化，隨時(shí)接受廣大消費(fèi)者和媒體的參觀（當(dāng)然這需要勇氣，更需要精益求精的生產(chǎn)管理。這個(gè)可以多做做文章，然后搞一些相關(guān)活動(dòng)。
應(yīng)該用低檔適合大眾口味的產(chǎn)品打開市場(chǎng)，然后中高檔產(chǎn)品跟進(jìn)賺取利潤(rùn)！比如牛欄山酒業(yè)就是很明顯的例子！
