超市白酒庫存怎么消化出來，白酒如何解決庫存

現(xiàn)在熱天喝的人實在少，最好降價吧，白酒可以存放，還好，不是很要緊。。

你好；用百分之五十的葡萄糖20ml口服2支，很快就好了。

口服Vc 10粒 就不好了。

喝果汁啊。。 你要想吐就摳喉嚨眼。。。

在喝，喝的吐為止！

庫存白酒，就是暫時(一段時間)沒有賣出去的白酒。你在這里銷售不行，這里不是銷售平臺。銷售出去，需要展示產(chǎn)品的優(yōu)勢。并且到買賣平臺去宣傳。

按進貨價稍低一些讓利給當?shù)氐钠渌拙平?jīng)銷商，轉(zhuǎn)手越快，虧得越少?；蛘咚团笥?、親戚，過節(jié)慢慢用于送禮，放家里慢慢喝也是可以的。

第一 找實體渠道，就是找酒水類批發(fā)商，比人家的進貨價低點出了第二 就是用網(wǎng)絡平臺，以批發(fā)價格差不多的價格售賣， 如果您的是正品，不怕賣不出

題目說銷售于庫存銷售110庫存100少10先要做暫估入賬月沖 內(nèi)容說發(fā)票數(shù)量100收清單數(shù)量110實際收少呢按實際數(shù)量入賬

1、自我消化；2、交給禮品回收店；3、繼續(xù)存放，年代久了再用；我認為關(guān)鍵是看你擁有的什么品牌酒、什么價值、有無收存了意義。

喝了。。。

和小超市，小賣店聯(lián)系一下代賣，或者網(wǎng)上發(fā)帖子介紹一下情況，或許有人買

好酒就收著吧 反正有用得上的時候處理給別人價格上只有吃虧 而且現(xiàn)在酒業(yè)比較難賣~ 可能會掉價比較多 建議還是自己收著啦

日結(jié)月清出貨與財務分開，倉庫只憑財務出拒的訂單出貨，每天制作日報表，出多少進多少，倉庫剩多少，一目了然。財務也制作日報表，每天收多少錢，出多少錢，盈利多少，數(shù)量與貨款核對由財務來完成。

下載一個管家婆或者輕松掌柜的免費版，一切都解決了！

這個問題其實就是一個流程化管理的問題，首先建立臺賬，根據(jù)臺賬倉庫負責核實產(chǎn)品的數(shù)量（包括產(chǎn)品的出入庫），財務核實金額，每天核對。這是比較簡單實用的一個方案，有專業(yè)做快速消費品行業(yè)的管理系統(tǒng)全面解決你的問題：sky營銷管理.net；抽空可以看看。

在實行產(chǎn)品多元化的同時，公司還對內(nèi)部銷售結(jié)構(gòu)、渠道重組整合，進行互補營銷： ①因目標市場不同，銷售部劃分為白酒部和啤酒部，形成既獨立又可互相借用的內(nèi)聯(lián)關(guān)系； ②實行搭售法，如在夏季，對啤酒片區(qū)業(yè)務員，規(guī)定每售六箱啤酒必配售一箱價值40元以上的白酒，即“6 1”，對區(qū)域啤酒經(jīng)銷商，則要求是“8 1”，凡達不到要求的，給予相應懲罰； ③實行產(chǎn)品獎勵法，取消以往現(xiàn)金獎勵或其他物質(zhì)獎勵，在啤酒旺季，凡完成計劃銷售額，按不同等級給予不同數(shù)量白酒做為獎勵； ④庫存調(diào)配法，針對夏季白酒庫存少，啤酒庫滿，采用白酒、啤酒兩個倉庫互相調(diào)劑的方法，發(fā)揮倉庫最大使用率。在對外互補營銷上，與當?shù)卮笮蚢啤酒企業(yè)尋求合作，分享銷售網(wǎng)絡

去庫存無非就是這兩種方法：銷售增加活動，促銷等方式。生產(chǎn)方面，停產(chǎn)或者間歇式生產(chǎn)。