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1，小量白酒銷售怎么跑
你如果能確定你拿的價格比超市的進價還要低，可以選擇進入超市|（小型）?；セ莺图t旗可以找到店長談下做點私單，你鋪點貨買了給他高提成。|——省心，長久 利潤合適
給酒店看什么合作方式 主要是看付款（結算）方式。利潤大一點。
大型的餐飲店也可以。
個人意見僅供參?。。。。。。。?！
2，如何跑酒業(yè)務
你列出你在當地的這類產品的經銷商，然后一個個地上門推廣，并出臺一些促銷方案，例如進貨多少有送禮品或返利。
那樣也不是很好的辦法，我以前也做過，很成功！就是去地理好的地方酒店，點菜，然后要酒，必須是自己推銷品牌的酒，不然不在此酒樓消費！多去幾次，自然也就免費廣告出臺了！效果特不錯！
3，怎么把一個賣白酒的店經營好
簡單來說，在合適的地段，根據當地的人群，選擇合適價位的品牌。以下幾點做好就OK了，
1.就是以市場需求為導向，根據當地消費水品和消費習慣，選擇一種適合當地民眾消費的白酒，
2.而且在知名度上也要做一些選擇，白酒有很多種，同等檔次也有很多種，如果要是剛剛開始做的話，我建議您還是選擇一些有一定市場影響力的，雖然利潤稍微低一些，但是有利于開拓市場（吸引顧客）
3.不論做什么，凡是開店，很重要的一個因素就是位置的選擇，根據你目標客戶的人群經常出現的位置，選擇適合的地段開店（當然這是在剛開始的時候）
4.開展不同的活動也是必不可少的，活動必須不間斷的搞才行，根據每月的節(jié)日，開展思維，搞一些有特色的活動吸引新顧客，照顧老顧客，比方說在端午節(jié)上開展一些什么買**白酒送吉祥粽子等活動等等
5.開展會員制。要能舍得花一些錢去做一些卡，當顧客消費到200或者多少錢的時候可以免費獲得一張會員卡，會員購酒滿多少有禮品贈送，或者打多少折等。并可以結合第四點中所說的，把會員編制到節(jié)日活動中，讓會員享受更優(yōu)厚的享受。
希望對你有用
4，白酒的業(yè)務是怎么跑的
做終端市場（也就是酒店市場）是最難做的，你首先要和負責中餐的經理談，說服他，讓你的酒進場（進不了場一切都是白搭），然后和中餐的服務員談好一瓶就給多少開瓶費，什么時候結開瓶費（這點很重要，因為你要靠服務員推的），還要把你的白酒資料（衛(wèi)生許可，廠家的營業(yè)執(zhí)照，酒的檢驗報告）拿給人家，還有自己公司的資料（營業(yè)執(zhí)照，和公司的帳戶）。酒行市場，首先你要考察一下你準備鋪貨的那酒行的實力，和他的信用（要不鋪了貨很難收得回錢），然后把酒的資料（同上）和自己公司的資料（營業(yè)執(zhí)照，一般酒行都是給后結現金的，很少回匯錢進帳戶的）和酒版和酒行的老板談（一般他都會讓你進場的），然后說好批發(fā)價格和零售價格（這個很重要，不要他亂訂價格會把市場搞亂的），再說結帳的方式，是分單結還是現結。
大概就是這樣了，因為我也是這樣做的，我部下也是這樣做，還有什么不明白的就+我Q，我再仔細給你說。
首先你要找領班，和他具體談一下你要做的是什么樣子的酒，然后你要和他商量好如何分配利潤，也就是說賣一瓶酒他可以拿到多少，普通的服務員可以拿到多少。還有就是你要和他們協商好價格，低于多少錢不可以賣。。。大概就是這樣一個流程吧。。
跑酒店和小商店
5，私域流量運營有哪些技巧
結合企業(yè)微信營銷機器人的特點、優(yōu)勢，我們來看看究竟如何從零開始打造私域流量。
1、獲客。核心操作就是客戶添加。當你只有1個微信號時，也許添加還無法刺痛你。當你擁有10+個微信號，5-6萬客戶（甚至更多）的情況下，還一個個手動加嗎？雇人不考慮成本嗎？怎樣高效快速的將客戶添加到企業(yè)微信中？企業(yè)微信營銷機器人可以幫你搞定這些瑣事?；赗PA（機器人流程自動化）技術，與企業(yè)微信完美結合，每天穩(wěn)定、持續(xù)幫你自動批量為企業(yè)微信加好友，可海量運營，不擔心被封號。為后期構建企業(yè)私域流量池打下基礎。人工添加1位客戶平均耗時20秒，添加500位客戶則要耗費3小時。而企業(yè)微信營銷機器人添加1位客戶僅需10秒，500位客戶僅僅1.4小時。時間節(jié)省一大半，效率提升100%。
2、留客。核心操作就是推送消息。這么多客戶如果要客服一對多打招呼、發(fā)消息，不停切換賬號聊天，得操作到猴年馬月？并且手動方式效率低下，粉絲印象差。特別是每次有營銷活動時，客服手機端消息發(fā)送，后續(xù)加好友，一個個獨立操作，人工時間成本消耗大。通過企業(yè)微信營銷機器人，營銷活動批量微信消息發(fā)送、自動應答，大大解放了客服雙手，提升回復效率，及時觸達客戶。有效提升企業(yè)微信私域流量的管理效率，更加科學和精準管理老客戶和新粉絲。人工發(fā)送1條消息大約耗時10秒鐘，如果每天要給500位客戶發(fā)送消息，則需要1.4個小時。企業(yè)微信營銷機器人發(fā)送1條消息僅需5秒鐘，發(fā)給500位客戶也就才40多分鐘，省時省力。
3、風險。避免離職員工的騷操作。員工離職，帶著用戶跑路這樣的事每天都在上演。企業(yè)微信營銷機器人可實現用戶的一鍵轉移，統一管理方便交接，有效減少用戶流失的風險。
4、成本。即便這種技術含量很低的工作，雇人的話也要3-4K/月。企業(yè)微信營銷機器人只需要2000元/年，相當于1天僅需5塊錢，就能雇傭到可以搞定2個人工作量的“虛擬員工”。
企業(yè)微信營銷：https://store.uibot.com.cn/case/06.html
可以借助爆鏈，發(fā)布文章，視頻，圖片，推送到你的目標受眾，可以直接鎖粉引流
6，酒水類產品怎么在網上經營
一年后的今天，許經理提到網上商鋪就心寒。與筆者交談過程中，許經理幾次饒開網上商鋪的話題。最后許經理說，他實在不愿意提這個東西了，虛有其名，效果不是差，而是極差。許經理告訴筆者，在這一年中，竟然沒有一次網上交易，甚至連個真正的打電話咨詢的消費者都沒有。 發(fā)展背景 網上商鋪是網絡營銷中的一部分，但做好網上商鋪不能僅僅圍囿于其本身層面。網上商鋪的模式分兩種：B（business）toB(business)、B（business）toC（consumer）和C（consumer）toC(consumer)，即產業(yè)鏈的兩個階段。前者是供應商面對分銷商，后者則是廠家或分銷商直接面對消費者。二者所承載的功能有一定的區(qū)別。BtoB模式主要是為了招商或向分銷商傳遞廠家的理念，BtoC模式則實現產品由商品到貨幣的最終轉化，CtoC模式則是商品的二次或多次交換過程。三種模式的運營雖有一定區(qū)別，但完全可以互相借鑒。比如，傳統的按BtoB模式運營的網站阿里巴巴、慧聰都增加了網上商鋪項目，向按CtoC模式的運營模式發(fā)展。這是有現實前提的，目前國內，基礎CtoC模式的Ebay、淘寶等網站受到廣大網民的喜歡?！ ∪绾巫龊?？ 目前糖酒食品類產品的網絡營銷處于初級階段，而針對經銷商自建網上商鋪，業(yè)界的一個共識是這只能作為經銷商的一個補充。糖酒食品類經銷商如何做好網上商鋪呢？ 首先，網上商鋪的平臺選擇要基于兩點：網民在線量和網絡尋盤率。阿里巴巴、慧聰之類的門戶網站日常在線量很高，最主要是它的瀏覽人群很穩(wěn)固，且多為消費能力較強的商務人士，具有很強的消費潛力。其次，網絡尋盤率是關鍵。所謂尋盤率就是顧客對商鋪的日瀏覽量。“如果尋盤率達到30，交易成功的幾率在5%～7%之間”。案例中經銷商的商鋪所在網站知名度并不高，網民在線量和網絡尋盤率無法得到保障，效果不好也在情理之中?！ ∑浯危瑧?zhàn)略上重視對網上商鋪的推廣。許多經銷商做網上商鋪只是跟風，帶有一定盲目性和短視性。在行為上表現為，為了補充而補充，不注重對網上商鋪的后續(xù)推廣?！叭绻龊昧松啼?，沒有推廣，那也是白搭”。除了該經銷商商鋪所在的網站外，筆者在百度中并沒有找到有關該公司商鋪的網頁，可見其對網上商鋪的后續(xù)推廣做的并不好?！ ♂槍扑涗N商的網上商鋪，筆者提出以下幾點建議： 建立與當地政府網站或地方性強勢網站的網絡鏈接。選擇進行鏈接的網站基本原則是該網站的瀏覽人群必須是酒水產品的消費者或潛在消費者。酒水廠家多在門戶網站上，建立鏈接，另外，建立博客，進行論壇發(fā)貼，信息量大，往往效果也比較好。雖然一些全國性大網站在線瀏覽量大，但成本太高，不適合經銷商運作。地方性分眾類網站，如地方政府網站，受眾人群有限，但完全可以建立與自己核心消費人群對接較近。因此，這不失為一個好的選擇?！ 〗⒑侠淼闹虚L期效果評估和運營系統。目前，經銷商建立網上商鋪存在兩個誤區(qū)：有了網上商鋪馬上就得有效益，即追求眼前效果；網上商鋪的必須經理一個長期的推廣過程，只注重短期效果是不可能成功的。其次，做好聯合營銷工作。酒水經銷商認為，既然在網絡建立了商鋪，網站運營商就應該保證瀏覽量，商鋪效果不好是網站運營商的事，只需在家里等訂單。在獲取廠家支持的情況下，經銷商可以聯合網站運營商一起做活動，抓住共同的目標人群，實現二者的互利。推廣及效果是網站運營的事情，即對網上商鋪的參與積極度低。首先，經銷商要從戰(zhàn)略上注重網上商鋪的推廣。由于網絡營銷的低成本性，網上商鋪必然是未來的發(fā)展趨勢，具有極大的市場潛力。也就是說，網上商鋪的成功?！ 。ň庉嫞菏┭砰?/div>
可以的，
7，酒莊的經營有哪些策略
第一個策略：把管理做好并演變成為營銷手段 中國的莊園企業(yè)不要把管理流于表面，因為你要對莊園的未來負責。管理是基礎工作，但也是核心的工作。因為市場的銷售數字增長往往會把主要原因歸結為營銷策略和手段，往往忽略了管理的作用，所以很多莊園企業(yè)嘴上說管理，行動上卻總是滯后。其根本原因在于很多莊園主沒有真正把管理作為一種營銷手段。優(yōu)秀的產品品質不是吹出來的，不是檢測出來的，不是監(jiān)督出來的，而是管理出來的。當管理成為一種營銷手段的時候，可以有力地促進市場銷售。 第二個策略：生產中心演變成營銷中心 生產與營銷不應該是分離的。傳統的主張是生產與營銷分開。但對于莊園企業(yè)來說，生產與營銷恰恰是結合在一起的。目前很多莊園的“俱樂部、度假、旅游、休閑、參觀”等等方式，也是生產中心與營銷中心的一種結合，但還遠遠不夠。目前的這些方式也非常好，但僅僅是停留在“看”的階段，應該增強與消費者、與顧客的“互動”?；邮恰半p方”的，僅僅看是“單方”的。互動與體驗對消費者的感觸更深。同時，在互動與體驗中，能否將品牌印記深深地烙在消費者內心，而且運用某種手段，長期地烙在消費者內心，會大大增強消費者好感。 第三個策略：做好每瓶酒的檔案工作 每一瓶酒的檔案就是其簡歷，企業(yè)招工首先要看的便是人的簡歷，簡歷寫得好可能事半功倍。一個人的一生就是一張簡歷表，你的所有都濃縮在這張表中。酒也是有生命的，一瓶酒從釀造即人生的孕育開始，到被喝掉即生命的結束，是不斷在演變的。我們如果能從釀造之初甚至葡萄酒種植之初開始，便詳細記錄下它的過程，會讓這瓶酒顯得與眾不同。特別是對于莊園中的高檔產品來說，我認為這是一種非常好的營銷手段。讓消費者去感受一瓶酒的生命，便會更加珍惜。 第四個策略：做好莊園產品分級工作 對于中國莊園酒來講，往往都采用簡單的甚至是模糊的方式對產品進行分類。例如按照品種、年份、小產區(qū)等進行分類。這種分類雖然都很有道理，但我覺得還是過于片面。因為一瓶好酒的“好”，不是哪一個方面造就的，而是綜合因素造就的。所以，簡單的分級難免站不住腳。莊園企業(yè)在行業(yè)各方面的標準與要求都不明確的前提下，可以自行進行分級。但關鍵是要將分級的綜合影響因素明確下來。在分級中要很注意對消費者的影響。例如，很多企業(yè)2003年份的比2005年份酒賣的價格要高出很多，其解釋的理由是2003的年份比2005的年份好，所以要賣高價格。其實這樣一種簡單的理由，往往并不能真正的打動人心。雖然我們知道1982年的拉菲賣得很貴，但這里有很多因素，包括品牌的因素、炒作的因素、文化的因素等。對中國消費者而言未必真買帳，而且中國消費者有自己的特色。 第五個策略：建立屬于自己的營銷模式 營銷模式沒有好壞之分，只有適合與否的區(qū)別。企業(yè)不同，企業(yè)操作人不同，其營銷手段必然有差異。同樣作為世界可樂巨頭，百事可樂與可口可樂的營銷模式、營銷手段也是有差異的。目前中國的莊園企業(yè)都很困惑，因為按照傳統的渠道賣莊園，又競爭不過傳統強勢品牌；按照特殊的個性化方式銷售，又難以短期上量；其實這個問題我們必須回到剛才的話題：首先明確你的消費者是哪些人、他們都是干什么的、他們內心想的是什么、他們?yōu)槭裁磿I我們的酒、我們的品牌、產品是哪一點吸引了他？這個問題會決定你的營銷模式。如果你想賣給真正的高收入人群，你就必須對等，讓品牌與產品符合他們的生活形態(tài)與價值主張，那么你的營銷手段前期往往不要通過大眾媒體，而是小眾媒體；你的消費形態(tài)不是主流消費而是邊緣消費。當你真正做得到位的時候，其實就演變成“越是小眾越大眾，越是邊緣越主流”。 以上策略都是經營策略中的一些，詳情請咨詢山合水易規(guī)劃設計院
近年來，市場上的面食品牌在逐漸增多，市場競爭也非常激烈。那么如何才能通過日常的經營方法提高自身的盈利能力呢?下面3158小編就為大家介紹一下面食連鎖店的經營技巧，希望對你有幫助。
每一街區(qū)都有自己的特點，每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價值，而你的面食連鎖店面對的肯定是工薪階層的消費者，所以你需要根據自己的經濟條件選擇商業(yè)點或者人流多點的地方了。
面食連鎖店經營不能太貪心，許多的面食連鎖店經營者都希望自己的店盡快擴大，沒有考慮到面食連鎖店盲目擴大后的后果，如：人手、店面等等。所以在經營面食連鎖店是一定要一步一步來，如今的面食連鎖店的經營品種本來就是比較單一的，而且價位也是都定位在工薪階層，過分的裝潢或擴大，結果只會讓廣大的消費者望而生畏，不敢進去，造成了許多的消費者的流失，實際上盲目擴大往往效果是適得其反，多而雜的話，什么都會做不好，對于面食連鎖店經營者來說，不要太貪心，針對的自己的目標群體，要少而精!
