啤酒廠成本核算崗位說明書，小型啤酒廠的構(gòu)建市場(chǎng)造價(jià)成本利潤(rùn)人員投資

看多大了再看看別人怎么說的。

按照每升啤酒成本計(jì)算，每噸啤酒成本大概在2500元左右，一般二三線城市每噸大概7000-8000元。具體還有根據(jù)酒耗、水電詳情來(lái)定。希望能幫到你。

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去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶:管理資源吧 職位說明書基本情況｜職位名稱｜成本核算會(huì)計(jì)｜職位編制及人數(shù)｜3｜所屬部門｜財(cái)務(wù)部｜直接上級(jí)｜財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)｜直接下屬｜無(wú)｜職責(zé)｜1.水、電、汽費(fèi)用歸集與分配｜2.十三個(gè)車間勞務(wù)費(fèi)用歸集與分配｜3.專機(jī)費(fèi)用歸集與分配｜4.自產(chǎn)、外購(gòu)毛坯庫(kù)費(fèi)用歸集與分配｜5.四個(gè)自制件庫(kù)費(fèi)用、機(jī)庫(kù)費(fèi)用歸集與分配｜6.四個(gè)多缸自產(chǎn)庫(kù)費(fèi)用歸集與分配｜7.通知各車間本期費(fèi)用發(fā)生額｜8.核對(duì)各車間成本費(fèi)用表｜9.核對(duì)調(diào)整零部件銷售與倉(cāng)庫(kù)未達(dá)賬｜10.核對(duì)調(diào)整“預(yù)提費(fèi)用--水電汽”科目余額｜11.汽車修理費(fèi)用歸集與分配、動(dòng)力車間費(fèi)用歸集與分配｜12.委托加工材料核算、成本資料裝訂歸檔｜13.核對(duì)調(diào)整各車間在制品余額｜14.協(xié)調(diào)各車間、各倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理｜15.各倉(cāng)庫(kù)材料賬與財(cái)務(wù)材料賬未達(dá)（兼職、原為一個(gè)崗位）｜職權(quán)｜1.規(guī)范倉(cāng)庫(kù)材料核算｜2.規(guī)范車間成本核算｜3.財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部成本核算建議權(quán)｜4.｜5.｜6.｜7.｜ 工作關(guān)系｜內(nèi)部工作關(guān)系｜匯報(bào)｜定期報(bào)出成本核算資料｜不定期口頭向直接上級(jí)匯報(bào)工作｜督導(dǎo)｜各車間成本核算及時(shí)性｜各倉(cāng)庫(kù)成本核算及時(shí)性｜協(xié)調(diào)｜財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位間成本費(fèi)用歸集｜外部｜工作｜關(guān)系｜協(xié)助審計(jì)、稅務(wù)等部門審計(jì)｜任職資格｜學(xué)歷｜大專及大專以上｜專業(yè)｜財(cái)務(wù)｜年齡｜25-45歲｜性別｜不限｜工作經(jīng)驗(yàn)｜3年以上成本核算經(jīng)驗(yàn)｜有財(cái)務(wù)軟件使

車間成本核算員是車間的一個(gè)很重要的工作,具體要做的有: 車間人員的考勤，車間人員工資的計(jì)算匯總； 負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每月計(jì)算材料匯總，要按要求及時(shí)報(bào)送給財(cái)務(wù) 車間水電費(fèi)用及辦公費(fèi)用的核算； 車間產(chǎn)品/半成品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)； 配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本核算工作，提出自己的合理化建議等

月初首先輸入當(dāng)月物料價(jià)，復(fù)核后打印一式六份分別交庫(kù)房、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等。2.每隔兩天到庫(kù)房收取各部門的領(lǐng)料、領(lǐng)物及直接領(lǐng)用單和驗(yàn)收單。3.將各種單據(jù)進(jìn)行整理，驗(yàn)收單上的外幣數(shù)要折合成本位幣，然后輸入電腦。4.單據(jù)輸入完畢后，打印出明細(xì)單進(jìn)行核對(duì);如有錯(cuò)誤，及時(shí)修改。5.每隔10日，打印一份直接領(lǐng)用物料的數(shù)據(jù)，交成本核算員做成本報(bào)表。

就拿市面上2塊的啤酒來(lái)說，經(jīng)銷商賺5毛，就剩1.5元，代理的賺2毛，剩1.3元，業(yè)務(wù)員賺1-2毛，剩1.1-1.2元，瓶?jī)?毛，剩8-9毛，蓋，商標(biāo)，廣告等，1-2毛，剩6-8毛，在拋去廠家賺的成本應(yīng)該在5毛-7毛吧。

啤酒的成本很低，因?yàn)樗蟛糠殖煞志褪侨?，少量的麥芽和酒精，一瓶啤酒的成本就?毛左右，加上瓶子大約7毛。但啤酒公司還要投入一些廣告費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，七七八八的。。所以到市場(chǎng)上一瓶最普通的啤酒都要2塊5以上。進(jìn)口的啤酒貴在運(yùn)輸和稅收。

你好！感覺每個(gè)產(chǎn)品都不外乎有成本,宣傳費(fèi)啦.還有一些亂七八糟的費(fèi)啦什么地...呵~~~~不過這些費(fèi)用應(yīng)該只有廠家自己才知道啰...畢竟這是一個(gè)企業(yè)生存之道嘛如有疑問，請(qǐng)追問。

啤酒生產(chǎn)都是有一整條生產(chǎn)線運(yùn)行的。比如說生產(chǎn)528毫升的啤酒。歸集生產(chǎn)該批次啤酒用的發(fā)酵劑、農(nóng)作物等進(jìn)材料費(fèi)，生產(chǎn)線上工人工資、車間班組長(zhǎng)機(jī)車間主任工資進(jìn)人工費(fèi)。機(jī)械設(shè)備的折舊、維修、燃料、動(dòng)力等等歸集起來(lái)，進(jìn)制造費(fèi)用，到月末按生產(chǎn)各批次啤酒的體積除以總的啤酒的體積再乘以總的制造費(fèi)用，算出該批次啤酒應(yīng)該分擔(dān)的制造費(fèi)用。之后結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成本科目回答完畢

啤酒生產(chǎn)都是有一整條生產(chǎn)線運(yùn)行的。比如說生產(chǎn)528毫升的啤酒。歸集生產(chǎn)該批次啤酒用的發(fā)酵劑、農(nóng)作物等進(jìn)材料費(fèi)，生產(chǎn)線上工人工資、車間班組長(zhǎng)機(jī)車間主任工資進(jìn)人工費(fèi)。機(jī)械設(shè)備的折舊、維修、燃料、動(dòng)力等等歸集起來(lái)，進(jìn)制造費(fèi)用，到月末按生產(chǎn)各批次啤酒的體積除以總的啤酒的體積再乘以總的制造費(fèi)用，算出該批次啤酒應(yīng)該分擔(dān)的制造費(fèi)用。之后結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成本科目。

如果說這幾種規(guī)格的啤酒生產(chǎn)流程是相同的，或者說在同一生產(chǎn)車間只是規(guī)格不同，可以按完工量結(jié)轉(zhuǎn)，按各種規(guī)格的酒容量分?jǐn)?。再看看別人怎么說的。

成本會(huì)計(jì)要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報(bào)表(產(chǎn)量,工時(shí),消耗)用以歸集分配2.選擇成本計(jì)算方法3.計(jì)算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段,如果無(wú)人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本,具體的說,你到現(xiàn)場(chǎng)看收到的葡萄是如何儲(chǔ)藏如何洗晾發(fā)酵用久,過濾處理用多久,用什么填加劑,有多少種產(chǎn)品,區(qū)分在哪,工人是計(jì)件還是計(jì)時(shí),何種算成品酒瓶是自制還是外購(gòu)回收,等等等等好好在一線學(xué)習(xí)吧.如果你是男的還行,女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了,如何制定成本考核指標(biāo),如何審查各部門費(fèi)用成本,如何促銷,嘿嘿此意見供參考

成本會(huì)計(jì)要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報(bào)表(產(chǎn)量，工時(shí)，消耗)用以歸集分配2.選擇成本計(jì)算方法3.計(jì)算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段，如果無(wú)人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本，具體的說，你到現(xiàn)場(chǎng)看收到的葡萄是如何儲(chǔ)藏如何洗晾發(fā)酵用久，過濾處理用多久，用什么填加劑，有多少種產(chǎn)品，區(qū)分在哪，工人是計(jì)件還是計(jì)時(shí)，何種算成品酒瓶是自制還是外購(gòu)回收，等等等等好好在一線學(xué)習(xí)吧.如果你是男的還行，女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了，如何制定成本考核指標(biāo)，如何審查各部門費(fèi)用成本，如何促銷，嘿嘿此意見供參考。

成本會(huì)計(jì)要做到的東西如企業(yè)的未來(lái)的現(xiàn)金流 和 資產(chǎn)負(fù)債表表做對(duì) 另外一方面能知道別人偷了多少 用開始的資產(chǎn) 減去后來(lái)的資產(chǎn)和后來(lái)掙錢的來(lái)的利潤(rùn)建議去學(xué)erp

桂林市興林釀酒廠 桂林多羅千山朝原生毛葡萄開發(fā)有限公司 桂林永福山葡萄釀酒有限責(zé)任公司

會(huì)計(jì)匯總結(jié)成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原材料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;(1)每月對(duì)生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤;(2)將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);(6)定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等;(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。