啤酒公司的使命，潤(rùn)澤壹號(hào)酒業(yè)的企業(yè)使命是什么

他們的企業(yè)使命就是：1. 讓每一位消費(fèi)者都能喝上物超所值，喝出健康，喝出品位的好酒。2. 讓每一位經(jīng)營(yíng)者都走上致富之路、發(fā)展之路。3. 傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)醬酒文化。4. 為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

企業(yè)精神：認(rèn)真務(wù)實(shí) 責(zé)任到位 學(xué)習(xí)奮進(jìn) 創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)使命：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為員工發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境企業(yè)愿景：打造國(guó)內(nèi)一流啤酒工廠，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)最具創(chuàng)新力領(lǐng)先企業(yè)核心價(jià)值觀：責(zé)任、激情、創(chuàng)新、超越營(yíng)銷理念：班子強(qiáng)，兩支隊(duì)伍則強(qiáng)；隊(duì)伍強(qiáng)，戰(zhàn)勝對(duì)手的信心強(qiáng)；信心強(qiáng)，智戰(zhàn)勇戰(zhàn)打硬仗拓渠道；技術(shù)強(qiáng)，精確俱時(shí)定時(shí)合理促銷增量增效。生產(chǎn)理念：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 管理精湛 創(chuàng)新無限 品質(zhì)領(lǐng)先質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌；持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客需求質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品合格率99%；產(chǎn)品優(yōu)級(jí)率99%；顧客滿意度97%以上質(zhì)量體系：全面運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全管理體系“三合一”管理體系

青島啤酒股份公司經(jīng)營(yíng)理念 ： 經(jīng)營(yíng)理念 銳意進(jìn)取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開拓、永不滿足； 奉獻(xiàn)社會(huì)，做到對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)真誠(chéng)奉獻(xiàn)。“銳意進(jìn)取， 奉獻(xiàn)社會(huì)”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， 注重社會(huì)效益的價(jià)值觀念。 對(duì)此有什么看法： 說一不如做到，要做就做最好！ 一個(gè)做食品的公司不打出“做食就是做良心”最后就會(huì)像三鹿一樣！

【公司簡(jiǎn)介】 廣西珠江啤酒有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣西珠?。┦菑V州珠江啤酒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）的全資子公司。股份公司是珠江啤酒集團(tuán)2002年攜手世界最大的啤酒集團(tuán)—百威英博集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立，旨在打造國(guó)際化的珠江啤酒品牌，是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型現(xiàn)代化企業(yè)，先后獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位、國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽(yù)，是我國(guó)釀酒行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一，納稅總額連續(xù)多年名列中國(guó)納稅500強(qiáng)、中國(guó)啤酒行業(yè)前三名。珠江啤酒是中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品和綠色食品。 廣西珠啤位于廣西南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是珠江啤酒立足廣西、輻射西南的戰(zhàn)略根據(jù)地，環(huán)境優(yōu)美,占地面積達(dá)302畝，擁有現(xiàn)代化的啤酒釀造設(shè)備,總體規(guī)劃年啤酒生產(chǎn)能力40萬千升，分兩期實(shí)施。首期年產(chǎn)20萬千升啤酒工程正在緊張建設(shè)，計(jì)劃將于今年底竣工投產(chǎn)。 股份公司現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模達(dá)180萬噸，其中廣州總部以150萬噸的生產(chǎn)能力成為亞洲單廠最大的啤酒釀造中心之一；擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，率先在我國(guó)推出瓶裝珠江純生啤酒和珠江白啤酒，先后有20項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。各項(xiàng)消耗指標(biāo)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)均處于國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先水平，煙囪實(shí)現(xiàn)“無煙”排放，污水經(jīng)處理后可以養(yǎng)魚、產(chǎn)生的沼氣已用于發(fā)電，是廣東省工業(yè)第一家、我國(guó)啤酒行業(yè)第一家通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收的企業(yè)，榮獲我國(guó)環(huán)保領(lǐng)域的最高榮譽(yù)——國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)。雄厚的科研和技術(shù)力量勢(shì)必成為廣西珠啤今后發(fā)展的動(dòng)力源泉。廣西珠啤將秉承“釀造至純，讓生活更真” 的企業(yè)使命，立足廣西，放眼全國(guó)，朝著集團(tuán)公司“以五個(gè)領(lǐng)先打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的啤酒企業(yè)”的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

銳意進(jìn)取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開拓、永不滿足；奉獻(xiàn)社會(huì)，做到對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)真誠(chéng)奉獻(xiàn)?！颁J意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會(huì)”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的價(jià)值觀念。產(chǎn)品特點(diǎn)：口味特點(diǎn)：風(fēng)味純凈協(xié)調(diào)，落口爽凈，具有淡淡的酒花和麥芽香氣。原料選用：1、麥芽：采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)大麥，經(jīng)青島啤酒獨(dú)特的制麥工藝精心制備而成；2、大米：以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大米新鮮控制技術(shù)保證大米的優(yōu)質(zhì)新鮮，并采用適宜的代碼配比；3、酒花：采用優(yōu)質(zhì)新鮮的青島大花和制定的優(yōu)良香花；4、水：釀造用水；5、酵母：采用青島啤酒獨(dú)特的啤酒酵母。擴(kuò)展資料：企業(yè)榮譽(yù)：1963年，全國(guó)酒評(píng)會(huì)上獲得金牌獎(jiǎng)；1984年，榮獲輕工部頒發(fā)的質(zhì)量金獎(jiǎng)；1987年，青島啤酒獲得美國(guó)密西西比國(guó)際酒會(huì)質(zhì)量金獎(jiǎng)；1988年，年獲中國(guó)食品博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)；同年，榮獲輕工部頒發(fā)的創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)；1991-1993年，分別在比利時(shí)布魯塞爾和新加坡的評(píng)比大賽上獲得金獎(jiǎng)；1991年9月19日，獲首批“中國(guó)馳名商標(biāo)”；1993年，榮獲新加坡國(guó)際飲品博覽會(huì)最高榮譽(yù)金獎(jiǎng)；1997年，獲得23屆國(guó)際金星獎(jiǎng)——“杰出公司形象和質(zhì)量金獎(jiǎng)”；1999年，中國(guó)大陸唯一入選 “亞洲五十大名牌”的企業(yè)；2000年，入選中國(guó)十大最具影響力企業(yè)；2001年，被評(píng)為“中國(guó)最受尊敬的企業(yè)”；2008年，青島啤酒入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國(guó)購(gòu)買者滿意度第一品牌》，排名第十一；青島啤酒獲得 DET NORSKE VERITAS（DNV）的ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證證書；2010年：榮膺“中國(guó)綠色公司百?gòu)?qiáng)企業(yè)”；榮獲“首屆中國(guó)綠金獎(jiǎng)”；榮獲“2010中國(guó)最佳雇主企業(yè)”稱號(hào)；入選《財(cái)富》“2010最受贊賞中國(guó)公司”；榮獲“2010中國(guó)最佳企業(yè)公民”；獲得“受推崇知識(shí)型機(jī)構(gòu)及卓越知識(shí)管理項(xiàng)目大獎(jiǎng)”；榮獲“2010年食品飲料行業(yè)A股上市公司最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”；入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”；2018年：2018中國(guó)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜第41位參考資料來源：百度百科-青島啤酒

青啤文化包括精神、制度、物質(zhì)三個(gè)層面。精神層面包括愿景、使命、核心價(jià)值觀、理念、宗旨、精神等，是文化的核心和靈魂，是企業(yè)的“心”。制度層由精神層轉(zhuǎn)化而來，目前有200多項(xiàng)制度，190余項(xiàng)流程，還包括公關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)等，將文化進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的培育，表現(xiàn)出公司強(qiáng)大的不依賴任何人的制度執(zhí)行力，是企業(yè)的“手”。物質(zhì)層包括公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)、物質(zhì)環(huán)境、產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)等，是精神層的載體，也是文化最為外在直觀的系統(tǒng)，是企業(yè)的“臉”。從精神層到物質(zhì)層，由抽象到具體，由神到形，執(zhí)行中也有意會(huì)、言傳、行貫的偏重。

經(jīng)營(yíng)理念 以情做人 (1)滿腔熱情，廣交朋友； (2)堅(jiān)持原則，機(jī)動(dòng)靈活；情理并重，贏得人心； (3)講求禮儀，尊重他人，會(huì)用感情的力量化解矛盾。 以誠(chéng)做事 (1)正直坦誠(chéng)，一視同仁； (2)有話擺在桌面上，辦事出于真心； (3)把對(duì)客戶、消費(fèi)者負(fù)責(zé)落實(shí)在行動(dòng)上。 以信經(jīng)商 (1)講求信譽(yù)，遵守合同，依法行商； (2)客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)； (3)千方百計(jì)支持經(jīng)銷商獲取最大利潤(rùn)。燕京精神 盡心盡力的奉獻(xiàn)精神 (1)忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)事業(yè)； (2)自覺自愿奉獻(xiàn)出聰明才智； (3)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值建立在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值上。 艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神 (1)銘記燕京創(chuàng)業(yè)史，保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)； (2)鍛煉培養(yǎng)不怕艱難、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)； (3)戒驕戒躁、勤儉辦企，反對(duì)驕傲自滿，鋪張浪費(fèi)。 敢打硬仗的拼搏精神 (1)自覺加壓，勇挑重?fù)?dān)，敢打必勝； (2)在全新的任務(wù)面前信心十足，斗志旺盛； (3)按量、按質(zhì)、按時(shí)完成急、難、險(xiǎn)、重的臨時(shí)性工作。 顧全大局的協(xié)作精神 (1)牢固樹立全公司是個(gè)整體意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神； (2)以公司利益為重，反對(duì)狹隘的集體主義、個(gè)人主義； (3)加強(qiáng)單位與單位間、員工與員工間的團(tuán)結(jié)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)， 下道工序?yàn)樯系拦ば騽?chuàng)造條件。 為廠分憂的主人翁精神 (1)把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起； (2)擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，個(gè)人服從集體； (3)說話、做事體現(xiàn)主人翁的地位與形象。 企業(yè)方針 改革是根本出路 (1)遵循黨和國(guó)家的方針、政策，不斷深化內(nèi)部改革； (2)變革不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的各種弊端； (3)堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。 管理是永恒主題 (1)企業(yè)不能一日無管理，它是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)； (2)認(rèn)真探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理規(guī)律，用現(xiàn)代企業(yè)管理方法與手段， 不斷提高企業(yè)管理水平； (3)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，向管理要產(chǎn)量、要效益、要名牌、要形象。 創(chuàng)新是企業(yè)靈魂 (1)創(chuàng)新是企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在； (2)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，樹立新思想，新觀念，反對(duì)因循守舊，停滯不前。 (3)積極妥善的推進(jìn)管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新。 顧客是衣食父母 (1)牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，顧客是上帝的思想觀念； (2)企業(yè)獲得最大市場(chǎng)與最大效益的決定因素是廣大消費(fèi)者： (3)以全優(yōu)的質(zhì)量和服務(wù)，努力提高廣大消費(fèi)者對(duì)燕京品牌的忠誠(chéng)度。質(zhì)量宗旨 以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民 (1)用穩(wěn)固可靠的質(zhì)量使廣大消費(fèi)者對(duì)燕京產(chǎn)品堅(jiān)信不移； (2)堅(jiān)持按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品內(nèi)在崐質(zhì)量與外在質(zhì)量。 (3)出廠一瓶質(zhì)量不合格酒當(dāng)成百分之百不合格來對(duì)待。 　 以獨(dú)特的風(fēng)味取悅于民 (1)讓廣大消費(fèi)者飲燕京啤酒成為時(shí)尚與享受； (2)生產(chǎn)出不同口味的產(chǎn)品滿足不同層次消費(fèi)者的需要； (3)保持風(fēng)味穩(wěn)定，鞏固、擴(kuò)大消費(fèi)群體。 以誠(chéng)摯的態(tài)度服務(wù)于民 (1)企業(yè)生產(chǎn)的目的就是不斷滿足人們的物質(zhì)文化需求； (2)掌握消費(fèi)趨勢(shì)，誠(chéng)心誠(chéng)意聽取消費(fèi)者的建議與意見； (3)講求職業(yè)道德，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)一流服務(wù)。人才戰(zhàn)略 以事業(yè)留人 (1)用燕京取得的成績(jī)和美好的前景，吸引留住人才； (2)創(chuàng)造人才成長(zhǎng)和施展才華的舞臺(tái)，使其感到在燕京大有可為。 (3)把實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的歷史使命與發(fā)揮人才作用結(jié)合起來，使其樹立遠(yuǎn)大的理想與報(bào)負(fù)?！? 以感情留人 (1)形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍； (2)在思想上引導(dǎo)，在工作上幫助，在生活上關(guān)心，留住人心。 (3)樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才競(jìng)爭(zhēng)的觀念。 以機(jī)制留人 (1)制定人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值； (2)完善用人制度，依法辦事，履行合同； (3)建立公開、公正、公平的選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。工作作風(fēng) 嚴(yán)： (1)從嚴(yán)治廠，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)帶隊(duì)伍； (2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核； (3)嚴(yán)要集中體現(xiàn)按大生產(chǎn)的客觀規(guī)律辦事。 細(xì)： (1)實(shí)施精細(xì)管理，精是機(jī)智靈敏，細(xì)是一絲不茍； (2)精打細(xì)算，降低成本； (3)制訂計(jì)劃、方案周密可靠，落實(shí)有條不紊。 緊： (1)時(shí)間就是效率，就是效益； (2)干事雷厲風(fēng)行，不等不靠； (3)形成團(tuán)結(jié)緊張有序的工作氛圍。環(huán)境方針 遵紀(jì)守法，清潔生產(chǎn) 合理釀造，防治污染 節(jié)能降耗，保護(hù)資源 綠色管理，持續(xù)改進(jìn) 清爽燕京，怡人甘泉 共同創(chuàng)造，美好家園

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如果專做一聲企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)的講座約幾千。按照您的要求如果做行為系統(tǒng)，(這個(gè)我們不涉及，所以不能給你報(bào)價(jià))管理體系（我們常做這個(gè)，約以5-10萬）當(dāng)然我們給中小企業(yè)做，我們本身也地區(qū)區(qū)域性的公司，所以這個(gè)報(bào)價(jià)，如果拿到知名企業(yè)，就得需要上百萬；視覺系統(tǒng)等等，前面樓上的朋友已經(jīng)說了，我認(rèn)為也是太。。當(dāng)然以企業(yè)所需而做。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，企業(yè)文化的建設(shè)做踏實(shí)的比較好，比如形象的問題，品牌的建設(shè)，除了傳統(tǒng)建設(shè)外，現(xiàn)在完全可以利用創(chuàng)新的新型營(yíng)銷方式進(jìn)行。費(fèi)用也可以節(jié)省很多。祝你家企業(yè)成功順利?。。∥沂沁|寧瓦房店引路者公司有什么事我們可以再互相交流切磋！

企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系中國(guó)經(jīng)歷了30年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮，各界人士對(duì)企業(yè)文化和品牌文化的重要性已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但目前各界人士對(duì)于兩者的關(guān)系還不夠清晰，很多企業(yè)管理中人往往把這兩者混為一談，而有些廣告人則打著創(chuàng)意至上的幌子把兩者割裂開來，其實(shí)，這兩種認(rèn)識(shí)都是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。要想清晰兩者的關(guān)系，首先我們要明確什么是企業(yè)文化和品牌文化，系列1中我們已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化作了較為詳細(xì)的描述，在此不再贅述，先談?wù)勂放婆c品牌文化。大衛(wèi)?奧格威認(rèn)為：品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告等方式的無形總合，同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。品牌背后首先是其文化，品牌文化（brand culture）是指品牌在經(jīng)營(yíng)中逐步形成的文化積淀，代表了企業(yè)和消費(fèi)者的利益認(rèn)知、情感歸屬，是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個(gè)性形象的總和。擁有強(qiáng)勢(shì)品牌文化就可以贏得顧客忠誠(chéng)，贏得穩(wěn)定市場(chǎng)，増強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為品牌戰(zhàn)略成功實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。品牌文化與企業(yè)文化具有高度的關(guān)聯(lián)性，如果沒有企業(yè)文化，品牌文化就難以為繼；如果沒有品牌文化，企業(yè)文化的外部延展就會(huì)逐漸與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)。一. 企業(yè)文化與品牌文化在內(nèi)涵上是一致的企業(yè)文化與品牌文化都不能脫離公司的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)，都要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，因此，其核心含義應(yīng)該具有一致性、共通性。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，海爾品牌給人的感覺是一種優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)和負(fù)責(zé)，其企業(yè)文化也是以真誠(chéng)、創(chuàng)新為核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未來”的品牌內(nèi)涵也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。只有企業(yè)文化與品牌文化內(nèi)涵協(xié)同一致的時(shí)候，企業(yè)才會(huì)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。青島啤酒百年的發(fā)展史就是一部企業(yè)文化與品牌文化發(fā)展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真，并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠(yuǎn)影響，圍繞著啤酒的文化特色，不斷地完善與發(fā)展，形成了誠(chéng)信、和諧、開放、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀；通過提煉其中激情與快樂的成分，貫穿于企業(yè)使命之中，這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合，而且給青島啤酒“激情成就夢(mèng)想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色，把消費(fèi)者融入了青啤文化大家庭中，不斷的推動(dòng)青啤文化發(fā)展、創(chuàng)新，讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時(shí)期，不斷走向繁榮。同時(shí)，我們也很難想象品牌文化和企業(yè)文化相背離，對(duì)企業(yè)會(huì)造成什么樣的傷害。如果一種動(dòng)感激情、富有個(gè)性的品牌文化嫁接到一個(gè)守舊沉穩(wěn)的企業(yè)上，雖然會(huì)有短暫的成效，但是必然不能持續(xù)，這也就是為什么有的企業(yè)，有了知名廣告公司創(chuàng)意的精彩廣告，并在媒體投入大筆的廣告費(fèi)用后品牌依然難以取得成效的癥結(jié)所在。從某種意義上來說，品牌文化是企業(yè)文化聯(lián)系消費(fèi)者的橋梁，消費(fèi)者通過品牌文化感受企業(yè)文化，在心理和情感上產(chǎn)生一種歸屬感，這種情感最終表現(xiàn)為品牌忠誠(chéng)度。二. 企業(yè)文化不能完全等同于品牌文化，兩者的差異主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1. 企業(yè)文化和品牌文化的建立和形成的基礎(chǔ)不同企業(yè)文化主要建立在企業(yè)管理基礎(chǔ)上是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，主要面向企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化建立的主體是企業(yè)員工。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程中，企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展會(huì)慢慢積累、逐漸成型，要經(jīng)歷由不自覺到自覺，無系統(tǒng)到系統(tǒng)的過程，需要不斷地總結(jié)、提煉和提升。品牌文化主要是在對(duì)外傳播的基礎(chǔ)上建立起來的，是一個(gè)完全開放的系統(tǒng)，主體是物或可物化的存在。它是在總結(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、自身產(chǎn)品狀況、消費(fèi)者因素的基礎(chǔ)上精心策劃形成的，需要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，給產(chǎn)品一個(gè)明晰而獨(dú)特的定位，塑造鮮明獨(dú)特的形象，與消費(fèi)群體的文化特性相吻合。2. 企業(yè)文化和品牌文化作用、傳播對(duì)象不同企業(yè)文化用于凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，以制造生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。品牌文化用于吸引受眾，建立影響。企業(yè)文化告訴別人，我們是什么樣的公司，品牌文化告訴別人，你為何需要的理由。企業(yè)文化的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部的員工，主要作用是明確企業(yè)發(fā)展的目的和方向，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、約束作用，統(tǒng)一企業(yè)企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，統(tǒng)一內(nèi)部員工的意志，把員工的個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上，應(yīng)用企業(yè)文化取得良好的社會(huì)形象以形成員工和組織的良性互動(dòng)，有效增強(qiáng)組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。品牌文化主要是向企業(yè)外部傳播，傳播的的對(duì)象是消費(fèi)者，主要作用是和消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系，同時(shí)，豐富品牌形象，塑造品牌個(gè)性，應(yīng)用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠(chéng)度，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)中長(zhǎng)盛不衰。3. 企業(yè)文化和品牌文化構(gòu)成體系不同企業(yè)文化主要包括企業(yè)核心理念、行為規(guī)范和形象識(shí)別等層面，是在空間層面上的構(gòu)成。其中，核心理念是企業(yè)文化的核心部分，行為規(guī)范是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工行為等，形象識(shí)別是企業(yè)的外在形象，包括名稱、標(biāo)識(shí)等，同時(shí)企業(yè)文化的落實(shí)又離不開經(jīng)營(yíng)管理的支撐。與企業(yè)文化不同的是，品牌文化體系構(gòu)成更多是從時(shí)間層面來考慮，主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌提升等幾大環(huán)節(jié)構(gòu)成，品牌文化建設(shè)的過程就是加強(qiáng)品牌維護(hù)和管理，充分運(yùn)用整合傳播手段，將品牌充分展示、不斷更新的過程。鑒于企業(yè)文化和品牌文化之間復(fù)雜的關(guān)系，奧古特專家組認(rèn)為，企業(yè)文化是對(duì)內(nèi)的，主要是為了明確企業(yè)的生存與發(fā)展指導(dǎo)原則，并形成一套以核心價(jià)值觀等理念為核心的規(guī)范體系，以此凝聚企業(yè)員工，同時(shí)支撐強(qiáng)勢(shì)品牌塑造，從而確保公司戰(zhàn)略的順利達(dá)成。品牌文化在構(gòu)建過程中也對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻影響，兩種文化通過品牌達(dá)到了有效的整合。企業(yè)文化通過品牌拓展了文化視野，并將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。品牌文化通過品牌，將消費(fèi)者偏好的文化引入企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)文化不斷與消費(fèi)者的文化協(xié)調(diào)一致，不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的駕馭能力。所以，正確處理好企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系，撐握之間的均衡至關(guān)重要。注：企業(yè)文化建設(shè)需要每一位員工的積極參與，企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到每一位同仁的切身利益。這里我們歡迎企業(yè)界朋友一起參與交流探討，企業(yè)同仁也可登陸到奧古特風(fēng)格品牌新浪博客,發(fā)出自己內(nèi)心最真實(shí)的聲音，提出針對(duì)企業(yè)品牌文化建設(shè)的意見和建議。在此深表謝意！奧古特國(guó)際機(jī)構(gòu)歡迎企業(yè)界朋友們一起來深度探討企業(yè)文化戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性。奧古特國(guó)際品牌機(jī)構(gòu)奧古特國(guó)際品牌論壇奧古特風(fēng)格品牌博客

國(guó)內(nèi)企業(yè)文化咨詢公司良莠不齊，真正有實(shí)力的公司很少，很多大公司包括北大縱橫之類的都是綜合類公司、合伙人制企業(yè)，真正懂企業(yè)文化的合伙人很少。由于不同企業(yè)文化咨詢公司專業(yè)水準(zhǔn)差別很大，所以服務(wù)價(jià)格也相去甚遠(yuǎn)，如果要選擇的話，必須清楚自己的標(biāo)準(zhǔn)與需求，一般來說，一個(gè)包括文化診斷、文化理念、文化手冊(cè)的項(xiàng)目不超過30萬，小公司在20萬左右；如果包括后期的輔導(dǎo)實(shí)施，則根據(jù)實(shí)施時(shí)間另行計(jì)算費(fèi)用。低于20萬的咨詢報(bào)價(jià)，咨詢公司不會(huì)有太大利潤(rùn)空間，所以服務(wù)質(zhì)量就不好講了。

國(guó)內(nèi)的大型管理咨詢公司做一套的話大概100萬左右，當(dāng)然找小公司20-30萬也能做，但是質(zhì)量就很難有保障了，一分錢一分貨，萬一不滿意花的錢還冤枉，給你個(gè)2011年國(guó)內(nèi)大型咨詢公司排名做個(gè)參考把1．正略鈞策管理咨詢2．北大縱橫管理咨詢3．華夏基石咨詢集團(tuán)4．愛維龍媒咨詢集團(tuán)5．和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司6．理實(shí)國(guó)際咨詢集團(tuán)7．和君咨詢8．世紀(jì)縱橫9．佐佳國(guó)際咨詢集團(tuán)10．西杰優(yōu)盛管理咨詢公司

盡管以上是大家目前公認(rèn)的企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，但是，我還是想建議你，企業(yè)文化的建設(shè)，上面的全是浮云，表面功夫而已。所以，做形象的話，花個(gè)十來八萬就差不多了。真想做的話，還是得從頭做起

1.企業(yè)文化和品牌文化的建立和形成的基礎(chǔ)不同　　企業(yè)文化主要建立在企業(yè)管理基礎(chǔ)上是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，主要面向企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化建立的主體是企業(yè)員工。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程中，企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展會(huì)慢慢積累、逐漸成型，要經(jīng)歷由不自覺到自覺，無系統(tǒng)到系統(tǒng)的過程，需要不斷地總結(jié)、提煉和提升?！　∑放莆幕饕窃趯?duì)外傳播的基礎(chǔ)上建立起來的，是一個(gè)完全開放的系統(tǒng)，主體是物或可物化的存在。它是在總結(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、自身產(chǎn)品狀況、消費(fèi)者因素的基礎(chǔ)上精心策劃形成的，需要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，給產(chǎn)品一個(gè)明晰而獨(dú)特的定位，塑造鮮明獨(dú)特的形象，與消費(fèi)群體的文化特性相吻合?！　?.企業(yè)文化和品牌文化作用、傳播對(duì)象不同　　企業(yè)文化用于凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，以制造生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。品牌文化用于吸引受眾，建立影響。企業(yè)文化告訴別人，我們是什么樣的公司，品牌文化告訴別人，你為何需要的理由。　　企業(yè)文化的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部的員工，主要作用是明確企業(yè)發(fā)展的目的和方向，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、約束作用，統(tǒng)一企業(yè)企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，統(tǒng)一內(nèi)部員工的意志，把員工的個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上，應(yīng)用企業(yè)文化取得良好的社會(huì)形象以形成員工和組織的良性互動(dòng)，有效增強(qiáng)組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。品牌文化主要是向企業(yè)外部傳播，傳播的的對(duì)象是消費(fèi)者，主要作用是和消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系，同時(shí)，豐富品牌形象，塑造品牌個(gè)性，應(yīng)用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠(chéng)度，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)中長(zhǎng)盛不衰。　　3.企業(yè)文化和品牌文化構(gòu)成體系不同　　企業(yè)文化主要包括企業(yè)核心理念、行為規(guī)范和形象識(shí)別等層面，是在空間層面上的構(gòu)成。其中，核心理念是企業(yè)文化的核心部分，行為規(guī)范是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工行為等，形象識(shí)別是企業(yè)的外在形象，包括名稱、標(biāo)識(shí)等，同時(shí)企業(yè)文化的落實(shí)又離不開經(jīng)營(yíng)管理的支撐。與企業(yè)文化不同的是，品牌文化體系構(gòu)成更多是從時(shí)間層面來考慮，主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌提升等幾大環(huán)節(jié)構(gòu)成，品牌文化建設(shè)的過程就是加強(qiáng)品牌維護(hù)和管理，充分運(yùn)用整合傳播手段，將品牌充分展示、不斷更新的過程?！　¤b于企業(yè)文化和品牌文化之間復(fù)雜的關(guān)系，奧古特專家組認(rèn)為，企業(yè)文化是對(duì)內(nèi)的，主要是為了明確企業(yè)的生存與發(fā)展指導(dǎo)原則，并形成一套以核心價(jià)值觀等理念為核心的規(guī)范體系，以此凝聚企業(yè)員工，同時(shí)支撐強(qiáng)勢(shì)品牌塑造，從而確保公司戰(zhàn)略的順利達(dá)成。品牌文化在構(gòu)建過程中也對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻影響，兩種文化通過品牌達(dá)到了有效的整合。企業(yè)文化通過品牌拓展了文化視野，并將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。品牌文化通過品牌，將消費(fèi)者偏好的文化引入企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)文化不斷與消費(fèi)者的文化協(xié)調(diào)一致，不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的駕馭能力。所以，正確處理好企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系，撐握之間的均衡至關(guān)重要。

中國(guó)經(jīng)歷了30年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮，各界人士對(duì)企業(yè)文化和品牌文化的重要性已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但目前各界人士對(duì)于兩者的關(guān)系還不夠清晰，很多企業(yè)管理中人往往把這兩者混為一談，而有些廣告人則打著創(chuàng)意至上的幌子把兩者割裂開來，其實(shí)，這兩種認(rèn)識(shí)都是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。要想清晰兩者的關(guān)系，首先我們要明確什么是企業(yè)文化和品牌文化，系列1中我們已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化作了較為詳細(xì)的描述，在此不再贅述，先談?wù)勂放婆c品牌文化。 大衛(wèi)·奧格威認(rèn)為：品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告等方式的無形總合，同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。品牌背后首先是其文化，品牌文化（Brand Culture）是指品牌在經(jīng)營(yíng)中逐步形成的文化積淀，代表了企業(yè)和消費(fèi)者的利益認(rèn)知、情感歸屬，是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個(gè)性形象的總和。擁有強(qiáng)勢(shì)品牌文化就可以贏得顧客忠誠(chéng)，贏得穩(wěn)定市場(chǎng)，増強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為品牌戰(zhàn)略成功實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 品牌文化與企業(yè)文化具有高度的關(guān)聯(lián)性，如果沒有企業(yè)文化，品牌文化就難以為繼；如果沒有品牌文化，企業(yè)文化的外部延展就會(huì)逐漸與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)。

一、企業(yè)文化與品牌文化在內(nèi)涵上是一致的 企業(yè)文化與品牌文化都不能脫離公司的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)，都要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，因此，其核心含義應(yīng)該具有一致性、共通性。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，海爾品牌給人的感覺是一種優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)和負(fù)責(zé)，其企業(yè)文化也是以真誠(chéng)、創(chuàng)新為核心；而惠普公司的“惠普科技，成就未來”的品牌內(nèi)涵也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。 只有企業(yè)文化與品牌文化內(nèi)涵協(xié)同一致的時(shí)候，企業(yè)才會(huì)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。青島啤酒百年的發(fā)展史就是一部企業(yè)文化與品牌文化發(fā)展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真，并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠(yuǎn)影響，圍繞著啤酒的文化特色，不斷地完善與發(fā)展，形成了誠(chéng)信、和諧、開放、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀；通過提煉其中激情與快樂的成分，貫穿于企業(yè)使命之中，這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合，而且給青島啤酒“激情成就夢(mèng)想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色，把消費(fèi)者融入了青啤文化大家庭中，不斷的推動(dòng)青啤文化發(fā)展、創(chuàng)新，讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時(shí)期，不斷走向繁榮。 同時(shí)，我們也很難想象品牌文化和企業(yè)文化相背離，對(duì)企業(yè)會(huì)造成什么樣的傷害。如果一種動(dòng)感激情、富有個(gè)性的品牌文化嫁接到一個(gè)守舊沉穩(wěn)的企業(yè)上，雖然會(huì)有短暫的成效，但是必然不能持續(xù)，這也就是為什么有的企業(yè)，有了知名廣告公司創(chuàng)意的精彩廣告，并在媒體投入大筆的廣告費(fèi)用后品牌依然難以取得成效的癥結(jié)所在。從某種意義上來說，品牌文化是企業(yè)文化聯(lián)系消費(fèi)者的橋梁，消費(fèi)者通過品牌文化感受企業(yè)文化，在心理和情感上產(chǎn)生一種歸屬感，這種情感最終表現(xiàn)為品牌忠誠(chéng)度。 二、企業(yè)文化不能完全等同于品牌文化，兩者的差異主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1.企業(yè)文化和品牌文化的建立和形成的基礎(chǔ)不同 企業(yè)文化主要建立在企業(yè)管理基礎(chǔ)上是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，主要面向企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化建立的主體是企業(yè)員工。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程中，企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展會(huì)慢慢積累、逐漸成型，要經(jīng)歷由不自覺到自覺，無系統(tǒng)到系統(tǒng)的過程，需要不斷地總結(jié)、提煉和提升。 品牌文化主要是在對(duì)外傳播的基礎(chǔ)上建立起來的，是一個(gè)完全開放的系統(tǒng)，主體是物或可物化的存在。它是在總結(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、自身產(chǎn)品狀況、消費(fèi)者因素的基礎(chǔ)上精心策劃形成的，需要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，給產(chǎn)品一個(gè)明晰而獨(dú)特的定位，塑造鮮明獨(dú)特的形象，與消費(fèi)群體的文化特性相吻合。 2.企業(yè)文化和品牌文化作用、傳播對(duì)象不同 企業(yè)文化用于凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，以制造生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。品牌文化用于吸引受眾，建立影響。企業(yè)文化告訴別人，我們是什么樣的公司，品牌文化告訴別人，你為何需要的理由。 企業(yè)文化的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部的員工，主要作用是明確企業(yè)發(fā)展的目的和方向，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、約束作用，統(tǒng)一企業(yè)企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，統(tǒng)一內(nèi)部員工的意志，把員工的個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上，應(yīng)用企業(yè)文化取得良好的社會(huì)形象以形成員工和組織的良性互動(dòng)，有效增強(qiáng)組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。品牌文化主要是向企業(yè)外部傳播，傳播的的對(duì)象是消費(fèi)者，主要作用是和消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系，同時(shí)，豐富品牌形象，塑造品牌個(gè)性，應(yīng)用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠(chéng)度，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)中長(zhǎng)盛不衰。 3.企業(yè)文化和品牌文化構(gòu)成體系不同 企業(yè)文化主要包括企業(yè)核心理念、行為規(guī)范和形象識(shí)別等層面，是在空間層面上的構(gòu)成。其中，核心理念是企業(yè)文化的核心部分，行為規(guī)范是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工行為等，形象識(shí)別是企業(yè)的外在形象，包括名稱、標(biāo)識(shí)等，同時(shí)企業(yè)文化的落實(shí)又離不開經(jīng)營(yíng)管理的支撐。與企業(yè)文化不同的是，品牌文化體系構(gòu)成更多是從時(shí)間層面來考慮，主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌提升等幾大環(huán)節(jié)構(gòu)成，品牌文化建設(shè)的過程就是加強(qiáng)品牌維護(hù)和管理，充分運(yùn)用整合傳播手段，將品牌充分展示、不斷更新的過程。 鑒于企業(yè)文化和品牌文化之間復(fù)雜的關(guān)系，奧古特專家組認(rèn)為，企業(yè)文化是對(duì)內(nèi)的，主要是為了明確企業(yè)的生存與發(fā)展指導(dǎo)原則，并形成一套以核心價(jià)值觀等理念為核心的規(guī)范體系，以此凝聚企業(yè)員工，同時(shí)支撐強(qiáng)勢(shì)品牌塑造，從而確保公司戰(zhàn)略的順利達(dá)成。品牌文化在構(gòu)建過程中也對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻影響，兩種文化通過品牌達(dá)到了有效的整合。企業(yè)文化通過品牌拓展了文化視野，并將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。品牌文化通過品牌，將消費(fèi)者偏好的文化引入企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)文化不斷與消費(fèi)者的文化協(xié)調(diào)一致，不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的駕馭能力。所以，正確處理好企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系，撐握之間的均衡至關(guān)重要。

企業(yè)文化是企業(yè)里所有員工的價(jià)值觀以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等大方面的體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)可以有多個(gè)品牌，每個(gè)品牌的含義都不同，也就是我們常說的品牌附加值，這個(gè)你可以參照保潔公司，旗下的，海飛絲——去頭屑，潘婷——護(hù)發(fā)，飄柔——大眾，沙宣——專業(yè)，伊卡璐——香氣，每一個(gè)品牌都有他的品牌內(nèi)涵

企業(yè)文化是實(shí)施品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)，品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志。品牌的建立離不開企業(yè)文化的支撐和依托，品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)是產(chǎn)品，品牌的精神基礎(chǔ)是企業(yè)文化，企業(yè)文化是品牌的靈魂