酒廠安全培訓(xùn)計(jì)劃方案，我是企業(yè)的安全管理人但是快到年底了老板叫我寫(xiě)一份年度培訓(xùn)計(jì)劃

你這樣問(wèn)的不太詳細(xì)，是問(wèn)開(kāi)始怎么寫(xiě)，還是結(jié)尾。。。

1、首先確定你在來(lái)年有多少培訓(xùn)預(yù)算 2、確定貴公司明年的工作重點(diǎn) 3、分析公司系哪有的人力知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)與明年的工作重點(diǎn)之間的差距 4、依據(jù)“3”的分析，做出針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃（針對(duì)的部門(mén)、崗位、人數(shù)，需開(kāi)的課程、經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)等項(xiàng)目），最好列表說(shuō)明。 5、需要完成上述培訓(xùn)項(xiàng)目需要公司給予的那些資源支持等

新員工培訓(xùn) 一 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn)，又被稱(chēng)為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二 新員工培訓(xùn)的目的 新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績(jī)效。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。 三 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容 1、常識(shí)性培訓(xùn)，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。 2、專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。在這過(guò)程中部門(mén)負(fù)責(zé)人要向新員工說(shuō)明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。 四 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng) 1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事情。對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門(mén)擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。 3、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。 “好的開(kāi)始等于成功的一半！”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！

公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步增強(qiáng)公司各級(jí)、各類(lèi)人員的安全意識(shí)和安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)建筑裝飾施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的要求，結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際，特制定公司 年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃， 安全教育培訓(xùn)對(duì)象：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)（兼）職安全員、其他關(guān)鍵崗位人員。 一、公司安全管理人員 1. 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 2. 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。 3. 安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)擬安排在2010年 6月，上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)，根據(jù)要求安排參加。4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室、上級(jí)主管部門(mén)指定培訓(xùn)地點(diǎn)。5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理 1. 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公司安全生產(chǎn)管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。 2. 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。 3. 安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)擬安排在2010年 6月。上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)，根據(jù)要求安排參加。 4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室、上級(jí)主管部門(mén)指定培訓(xùn)地點(diǎn)。5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和增強(qiáng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高安全生產(chǎn)管理水平。 三、專(zhuān)（兼）職安全員、其他關(guān)鍵崗位人員 1. 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公司各項(xiàng)安全管理制度、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)知識(shí)教育。 2. 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)，上級(jí)主管部門(mén)組織的有關(guān)人員培訓(xùn)。3. 安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)擬安排在2010年 6月。上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)，根據(jù)要求安排參加。4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室、上級(jí)主管部門(mén)指定培訓(xùn)地點(diǎn)。5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和增強(qiáng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高安全生產(chǎn)管理水平。

具體是什么行業(yè)什么類(lèi)型的公司呢，行業(yè)不同培訓(xùn)的內(nèi)容也不一樣的。您的表述太籠統(tǒng)了。建議你去易安網(wǎng)的安全培訓(xùn)欄目看看吧，有很多現(xiàn)成的培訓(xùn)方案。

“炫靚mm”——一統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)“后超女時(shí)代” 自“超女”時(shí)代來(lái)臨，各式選秀活動(dòng)層出不窮?，F(xiàn)如今，“選秀”的矛頭已從電視收視大戰(zhàn)轉(zhuǎn)向資源更為雄厚、覆蓋更為廣博的互聯(lián)網(wǎng)。一時(shí)間，高舉“網(wǎng)絡(luò)選秀”大旗的各式比賽如雨后春筍般，頻頻亮相各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。從“網(wǎng)絡(luò)超女”到“美女博客”，從“雅虎搜星”到“搜狗女聲”，而現(xiàn)在，一個(gè)號(hào)稱(chēng)“全國(guó)網(wǎng)絡(luò)第一秀場(chǎng)”的“炫靚mm”橫空出世，在當(dāng)前賽事規(guī)格參差不齊的網(wǎng)絡(luò)選秀市場(chǎng)不僅要分一杯羹，還要一統(tǒng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)“后超女時(shí)代”。問(wèn)題是，它是誰(shuí)啊，它憑什么？