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1，黨委書記酒廠年度工作總結(jié)
1、情況回顧 年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
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2，在酒廠裝酒機(jī)年終總結(jié)報(bào)告
搜一下：在酒廠裝酒機(jī)年終總結(jié)報(bào)告強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與促銷的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2．成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 1．一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期
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3，安全年終總結(jié)怎樣寫
范文參考
今年以來，為確保全年安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，開展好生產(chǎn)大檢查》的通知精神，我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繆榮起任組長，劉澤玉主抓，孟祥東、劉長江、唐蕾為成員，組織全局安全生產(chǎn)工作。
首先，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局屬各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。并要求各單位組織上墻，健全制度，明確任務(wù)，責(zé)任追究。在對(duì)農(nóng)藥市場檢查中，發(fā)現(xiàn)全縣原供銷系統(tǒng)經(jīng)銷農(nóng)藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農(nóng)藥與生活用品未隔離等現(xiàn)象。針對(duì)問題，我們對(duì)經(jīng)營者傳達(dá)安全生產(chǎn)文件精神，宣傳《安全法》。要求經(jīng)營者把安全工作提到高度重視范疇，及時(shí)消除了安全隱患，防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴(yán)重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達(dá)后，在資金嚴(yán)重緊張的情況下，將植保站全部電氣線路更新，并重新配備了滅火器等消防設(shè)施，最大限度排除隱患，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一點(diǎn)、每一人。
其次，我們加大了劇毒農(nóng)藥的查收力度，在對(duì)全縣150多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行排查的基礎(chǔ)上，針對(duì)極少數(shù)違法分子利用夜間私運(yùn)販賣劇毒農(nóng)藥行為，我們采取了夜間蹲點(diǎn)等有效措施，有效打擊了違法倒賣、銷售行為，杜絕了中毒事故的發(fā)生。
另外，在農(nóng)用車及駕駛員規(guī)范整治活動(dòng)中，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)用車違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，通過宣傳入戶、服務(wù)進(jìn)家等有效措施，杜絕黑車非駕，最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患，種子公司也積極行動(dòng)起來，建立并明確責(zé)任制，更新電路及消防設(shè)施，配備安全巡視員，確保安全無事故。
此外，在毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關(guān)部門進(jìn)行了卓有成效的工作。首先，在對(duì)全縣32個(gè)集市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動(dòng)中，檢查攤位85個(gè)，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強(qiáng)原粉3公斤，氟乙酰胺2公斤。在繼續(xù)進(jìn)行的清繳活動(dòng)中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強(qiáng)違法分子，收繳原粉5.2公斤。此外，張貼發(fā)放宣傳材料5500余份，建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，并實(shí)行檔案管理，對(duì)農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)及原鼠藥經(jīng)銷者200余戶簽定了責(zé)任保證書，卓有成效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，也得到了有關(guān)部門的充分肯定。
總之，在XX年度安全生產(chǎn)工作中，我局組織嚴(yán)密，措施得力，各單位、部門站在政治高度，下大力搞好安全生產(chǎn)工作。XX伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
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4，車間環(huán)境保護(hù)總結(jié)報(bào)告怎么寫啊
車間在公司指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的要求，結(jié)合車間實(shí)際，有效的開展了各項(xiàng)安全環(huán)保工作。為更好的做好下一年度的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)車間安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、車間根據(jù)公司總體安排，結(jié)合車間實(shí)際，在安全環(huán)保方面主要做了以下工作：(1)根據(jù)公司與車間簽訂的安環(huán)目標(biāo)責(zé)任書，車間與各系統(tǒng)、班組及班組與個(gè)人將安環(huán)管理工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，簽訂了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任;(2)車間嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系要求開展相關(guān)工作，并配合公司完成了HSE的復(fù)審工作;(3)認(rèn)真貫徹了硫酸生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)工作;①編制了車間的安全教育教材，規(guī)范了車間級(jí)及班組級(jí)安全教育;②對(duì)相關(guān)的安全檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善和規(guī)范;③對(duì)相關(guān)的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了很好的完善;
(4)進(jìn)一步推進(jìn)了《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》工作。按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》相關(guān)要求，對(duì)各班組不符合、不規(guī)范項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改，對(duì)各班組的兼職安全員進(jìn)行了培訓(xùn)，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯的改觀;(5)以提高全員安全意識(shí)為根本，打造良好的安全文化。車間以創(chuàng)辦2
安全專欄、HSE?？?、張貼安全警示標(biāo)語、黑板板、安全宣誓、安全“三問三省”等形式形成了“時(shí)時(shí)有安全教育之聲，處處有安全教育之形”的安全文化氛圍。使全員的安全環(huán)保意識(shí)有了較大程度的提高。(6)根據(jù)車間現(xiàn)狀將原來的每月一次安全環(huán)保專題會(huì)增加為兩次，以便于將安全環(huán)保工作做的更扎實(shí);(7)多次組織全員學(xué)習(xí)了車間歷年事故案例;各級(jí)認(rèn)真進(jìn)行了安全隱患排查整改工作;(8)環(huán)保方面，嚴(yán)格按照《預(yù)防煙氣泄漏管理辦法》做好煙氣泄漏的預(yù)防和治理工作，嚴(yán)格按照《外排水管理辦法》對(duì)外排水溝“定期清理、有序排放”，但因設(shè)備及操作不到位等原因仍時(shí)有煙氣泄漏現(xiàn)象。
二。(二)車間安全環(huán)保管理中存在的問題：1、車間安全環(huán)保管理力度需進(jìn)一步加大;
2、各級(jí)管理人員安全環(huán)保責(zé)任還需進(jìn)一步明確、落實(shí)好;3、系統(tǒng)及班組在落實(shí)車間安環(huán)工作安排時(shí)時(shí)有拖延、不到位現(xiàn)象;4、對(duì)長期存在的安全隱患的排查治理上還存在不足之處;5、部分員工安全環(huán)保意識(shí)仍較為淡薄，對(duì)崗位危險(xiǎn)源辯識(shí)掌握的不熟練、操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力有待提高;6、目前車間存在“點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長”的特點(diǎn)，安全環(huán)保管理難度較大，安環(huán)管理力量較為薄弱，各級(jí)管理人員安全環(huán)保管理能力急需進(jìn)一步提高;7、車間安全環(huán)?？己丝荚u(píng)工作還需進(jìn)一步嚴(yán)格、細(xì)化;8、車間級(jí)以及班組級(jí)安全教育需從實(shí)效性上進(jìn)一步加強(qiáng)。三。車間安全環(huán)保工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理通過安全環(huán)保責(zé)任的進(jìn)一步明確與落實(shí)及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，夯實(shí)車間管理人員的責(zé)任意識(shí)和安環(huán)管理能力，為車間安環(huán)工作的有效開展提供強(qiáng)有力的保障。2、抓好全員安全環(huán)保意識(shí)的教育利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、安全專題會(huì)、安全培訓(xùn)、安全文化建立等多種形式全面提高全員安全環(huán)保意識(shí)。3、做好安全隱患的排查與整改通過大力激勵(lì)全員積極發(fā)現(xiàn)隱患和提出合理化建議，對(duì)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)或隱患車間及時(shí)予以采納并給當(dāng)事者不同程度的獎(jiǎng)勵(lì);車間每月進(jìn)行兩次安全檢查，對(duì)查處的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理下載文檔到電腦，查找使用更方便.
5，安保年終總結(jié)
2013年工作總結(jié) 2013年的工作順利完成了。一年來，我本著踏踏實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人的原則，認(rèn)認(rèn)真真地去從事每一項(xiàng)工作。由于剛到基地時(shí)間不長，工作業(yè)務(wù)不熟。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，順利開展工作，我虛心向同事請教，勤向領(lǐng)導(dǎo)請示，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多關(guān)心和幫助，使自己能夠很快地適應(yīng)環(huán)境，開展工作。工作時(shí)不敢有絲毫的懈怠和馬虎，從中學(xué)到了不少知識(shí)，不論是思想上，還是工作上都有很多的收獲。現(xiàn)將2003年的工作總結(jié)如下： 一、2013年所做的主要工作 1、完成了全鎮(zhèn)的保安員年審工作 今年4月份，公司對(duì)全鎮(zhèn)的保安員進(jìn)行了年審，各部門極力配合好了此項(xiàng)工作。我主要是對(duì)已年審的保安員，進(jìn)行電腦資料的核實(shí)再換上崗證。 2、檔案管理 在對(duì)全鎮(zhèn)保安員檔案管理上，把內(nèi)部保安組織單位、掛靠單位、派駐單位按管理區(qū)、單位分門別類的放置好，使查找一目了然。11月份，接管內(nèi)部保安組織資料、治安聯(lián)防組織資料，續(xù)而對(duì)內(nèi)部保安組織單位和保安員、治安聯(lián)防隊(duì)和治安員進(jìn)行了再一次的徹底整理和核實(shí)。統(tǒng)計(jì)得出內(nèi)部保安組織115個(gè)、保安員2200人，治安聯(lián)防隊(duì)13個(gè)、治安員702人。 3、保安員資料上傳 自電腦安裝了東莞市保安員綜合管理系統(tǒng)后，積極努力完成資料錄入和傳輸工作。 4、保安員補(bǔ)辦年審和轉(zhuǎn)單位 對(duì)未及時(shí)年審的保安員，查看單位證明后，經(jīng)電腦資料查實(shí)再給予補(bǔ)辦；對(duì)轉(zhuǎn)單位的保安員，查看現(xiàn)單位證明與電腦離職記錄無誤后，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)單位。 5、保安員培訓(xùn)班報(bào)名 為了把好這一關(guān)，我需要對(duì)參加培訓(xùn)的保安員認(rèn)真檢查單位開出的證明，并登記好身份證，以便后期的工作能順利開展。 6、培訓(xùn)保安員上課工作 后半年，在保安培訓(xùn)工作中擔(dān)任《憲法》、《刑法》、《治安管理處罰條例》三門課的教員，從中受益良多，獲得了許多在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)無法獲得的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)前做好備課工作，準(zhǔn)備一些時(shí)事新聞和案例材料穿插在教學(xué)中，取到活躍課堂氣氛、幫助大家理解、事半功倍的效果。而這也非一日之功可以做到，需要積累，我盡力而為。 7、圖書室管理 公司建立了圖書室后，由我負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，制定了《圖書室管理制度》。對(duì)書籍按學(xué)科、類別進(jìn)行分類，并經(jīng)常檢查書籍是否損壞，做到定時(shí)保養(yǎng)。凡借出書籍經(jīng)過登記后由借書人簽名方可借走。 8、學(xué)生軍訓(xùn) 9月初，樟木頭中學(xué)初一新生在基地軍訓(xùn)。為了配合好軍訓(xùn)工作，我對(duì)軍訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行了分隊(duì)分班分宿舍的統(tǒng)計(jì)打印，使得前期準(zhǔn)備更加充分。軍訓(xùn)期間，我被安排在后勤部，負(fù)責(zé)小賣部及打飯、派飯工作，努力做好了后勤保障，圓滿的完成了軍訓(xùn)工作。 二、存在的缺點(diǎn)和問題 1、做人做事還不夠成熟，容易情緒化。 2、自身要求不夠嚴(yán)格。 3、業(yè)務(wù)還不夠精通，工作缺少魄力。 三、2004年的工作打算 1、作為基層管理人員最主要的是在響應(yīng)公司改革的文件精神，嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧，在工作中實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、抓好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。確?？傮w工作的正常開展。 2、克服困難，抓住機(jī)遇挖掘潛力。 3、揚(yáng)長避短，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)。 4、端正思想態(tài)度，提高服務(wù)意識(shí)，樹立良好形象。 就把萬丈豪情化做一句話吧——更加努力！
6，生產(chǎn)車間開年終總結(jié)安全會(huì)議安全科該講什么內(nèi)容
時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，xx為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對(duì)XX年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。
一、加強(qiáng)安全教育方面，全年分廠新進(jìn)員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次，
重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源再辨識(shí)和控制，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患，并及時(shí)反饋進(jìn)行整改，從根本上消出安全隱患。同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對(duì)職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過程控制。
二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，并及時(shí)整改。保正車間無安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故。
三、檢修安全方面，全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。
四、安全基礎(chǔ)工作，完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)?？窗?。提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作，XX年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點(diǎn)崗位，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金，在工作中加強(qiáng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí)。
六、存在問題和不足之處
兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。更多總結(jié)：zongjiewang.com
XX年安全工作重點(diǎn)
一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，加強(qiáng)宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對(duì)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工
二、做好防火工作，重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
四，“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確[FS:PAGE]認(rèn)制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。
7，我是一名酒店保安個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
工作總結(jié)就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以寫好幾點(diǎn)：1、你都做了哪些事，簡明扼要；2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)或者帶來哪些效益；3、通過的工作，你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí)；4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點(diǎn)你寫就差不多了。新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。2004年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：一、 各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。 2004年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了99.98%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)50多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用?！膊烤o緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。 XX年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。XX年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了==.==%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)==多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。 實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功勞。今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到==.=度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅(jiān)守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了==個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到==個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。 由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。