酒廠qc成果報告范文，QC工作報告怎么寫

寫你工作中所做事情.進行一個月度總結.分析. 通常需要各種具體數據進行體現(xiàn).

一般QC的總結報告分兩種，一種是單純的年底總結表格，里邊只要把小組概況，課題，現(xiàn)狀調查數據，問題原因，對策，效果，這些重點項目做出來就可以了。一種是QC發(fā)表用的Powerpoint版，按QC小組的四段8步（也有叫10步的）的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有范文，找一個充分理解，然后照貓畫虎基本能過關，但是要想做出一份好的還是很難的。

壁砼支護表面質量優(yōu)良品率達到90%以上。 目標可行性論證：根據現(xiàn)場條件和小組解決問題的實際能力，我們認為對存在的主要問題蜂窩，我們能解決80%。那么，砼支護表面質量優(yōu)良品率將達到： 85%+（1-85%）×73.33%×80%=93.8%≥90% 說明小組目標可以實現(xiàn)。 原因分析 針對存在問題，我們召開全體小組成員會議，大家暢所欲言，采用因果分析法，全面、認真查找產生蜂窩的原因以便制定對策，詳見圖6-1。

一般QC的總結報告分兩種，一種是單純的年底總結表格，里邊只要把小組概況，課題，現(xiàn)狀調查數據，問題原因，對策，效果，這些重點項目做出來就可以了。一種是QC發(fā)表用的Powerpoint版，按QC小組的四段8步（也有叫10步的）的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有范文，找一個充分理解，然后照貓畫虎基本能過關，但是要想做出一份好的還是很難的。

不同類型課題的活動程序問題解決型（自定目標） 問題解決型（指令性目標） 創(chuàng)新型P 1、選擇課題2、現(xiàn)狀調查3、設定目標4、分析原因5、確定要因6、制訂對策 1、選擇課題2、設定目標3、可行性分析4、分析原因5、確定要因6、制訂對策 1、選擇課題2、設定目標3、提出各種方案 并確定最佳方案4、制訂對策D 7、實施對策 7、實施對策 5、實施對策C 8、效果檢查 8、效果檢查 6、效果檢查A 9、制訂鞏固措施10、總結和下一步打算 9、制訂鞏固措施10、總結和下一步打算 7、標準化8、總結和下一步 打算按照QC步驟完成相應的選題、現(xiàn)狀調查、原因分析、對策實施、效果。。。等等數據分析，然后整理成PPT文檔參加各級評審即可。

駐廠QC可分為2種，一種是做成品質量控制的，一般是貿易行派出的，產品驗收后直接進入市場，另外一種是做供應商零件質量控制的，一般是工廠派出的，產品驗收后進入工廠，經IQC檢查合格后用于產品的生產。不論是哪種QC，都必要要在工作過程中，取得所代表的公司（以下簡稱公司）和所駐廠商（以下稱供應商）的信任，尤其是供應商，千萬不能小看，他們一般都和公司上層有著微妙的關系，不經意的一句話就能夠使你長時間努力化為煙云，因此必須要使他們相信，你是來協(xié)助他們解決問題的，不是來找茬的，所以務必要盡自己的能力來幫他們解決些問題。以下需要知道知道樓主具體是哪種駐廠QC才能做出具體的回復，因為2種駐廠QC工作方法上有很大差異，有興趣可追問

要什么報告。請事主明視。閣下所問實在太寬。難以奉告?？杉悠焚|管理QQ組織了解內情。定有人協(xié)助閣下了去俗念。組織號碼：93544346

你這樣找是找不到的，國優(yōu)成果要去淘寶上找，要花錢的

QC小組活動課題完成后，小組要認真總結、整理出成果報告。成果報告是QC小組活動全過程的書面表現(xiàn)形式，是用QC基本思路回顧活動的每一個步驟的逆過程。那么，QC成果報告書如何編寫呢？以下六步值得借鑒。方法/步驟名稱要精練、準確成果報告名稱要精練、準確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目了然看出要解決什么問題。開頭、結尾布局要用心成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心，為·今后的活動增添動力。核心問題要明確QC小組活動要把問題解決到什么程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。結構要嚴謹QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發(fā)現(xiàn)一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。各步驟銜接要緊密，詳略應得當報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前后呼應，內容與課題名稱一致。6內容應圖文并茂報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目,圖文并貌，活靈活現(xiàn)。

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。以下供你參考： 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 　　 今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 　　1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 　　1、標題 　　2、正文 　 　 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　結尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名，日期

到百度自己搜下lpqc報告怎么寫 就知道 怎么寫啊

給一個藥廠QC的總結你參考看看： 今天是我去藥廠實習的第一天，說收獲： 我去的是QC部門，他們的任務就是接上級的任務，然后用實驗檢驗。 具體的實驗標準都在GMP文件中有所詳述，照葫蘆畫瓢，應該不是難事?？上У氖沁@個QC中只有三個人，交流不足我也就沒有辦法認識足夠的人，獲得這個行業(yè)的足夠信息。 具體點：我去的是煙臺萊山天正制藥廠，是一個新廠，工作人員較少，也就二三十人的樣子。分管理樓,包裝、純水車間，倉庫，餐廳，中藥制劑，五個部分，每部分獨立建筑。 職員工資較少，QC應該是最高的從1200~2000不等。 QC儀器比較充沛，小到抽濾機，高到高效氣相層析儀（配搭電腦）。明天去跟著他們看看微生物,QC就PASS啦。 總的來看，上午較忙，下午較輕松，看來學習工作是一致的，嘿嘿，上午可是寸土寸金吶！ 這個廠子主要以生產中藥制劑為主，不過我該思考一下將來干什么啦。 困啦，困啦，明天再寫，嘿嘿。 丙戌 狗年 十二月十二 上午的以后整理，今天下午去了菌檢的實驗室，看了她們做培養(yǎng)的全過程，感覺真的是技術第一，明不明白全都無所謂，會正確操作就好。不過菌檢室的條件不錯，負壓、消毒做得都過得去。接種的操作很正規(guī)。我從來不明白實驗原來是這么重要，生產、質檢中實驗的準確度、速度就是一切。不過，我不想自己將來的出路就是這個樣子。QC我能做，不過我不希望我制作這個，藥，學它出路到底在哪里？ 在菌檢室里聽到兩個職員的交談，感覺真正的工作里有很多矛盾，很多很多瑣碎的事情，其實最重要的是人和人的關系，這個事我從今天開始修煉的重點。 爸爸一直在說高點定位，高點定位，這句話的意思究竟是什么？走著去找…… LOST在繼續(xù)，思考在繼續(xù)…… 我內心中一直有點排斥去學習這件事，我究竟排斥什么？我覺得我還是太貪圖安逸了，我應該有個學習計劃，白天去學習，晚上也應該適當學習英語，不能因為這是假期就太散漫。哎，我變得懶惰了。 明天我學到許多新東西的，Welcome a new day! 原文出處： http://www.ckd8.cn/html/69/n-8169.html

強調管理的重要性。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總...哪些事情是你動腦子去解決的，找出缺點，有的比較簡單。。總結是應用寫作的一種。語句通順。成績有哪些、正文 　 　開頭：分析問題，總體評價、得出教訓的基礎，成績基本不夸大。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻。3．要詳略適宜、經驗等，表現(xiàn)在哪些方面。 　　結尾、你如何用心工作，并形成理論知識，即事前準備工作以下供你參考，是對已經做過的工作進行理性的思考。所以應該寫好幾點、上級喜歡主動工作的人：概述情況，缺點基本不縮小，是怎樣取得的，體現(xiàn)你的工作價值所在。沒有范文，總結經驗教訓，總括全文、你對崗位和工作上的認識2、標題 　　2，取得的成績，都應寫清楚，你如何通過努力解決了4，有次要的，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。就算沒什么。，表現(xiàn)在哪些方面：分析成績缺憾、詳略之分強調管理的重要性，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價；提綱挈領，有多大、研究，明確方向。為了便于今后工作?？偨Y的基本格式。總結中的問題要有主次，也要寫一些有難度的問題：1、具體你做了什么事3。這是分析。 　　主體；缺點有多少：　1。 　 　3?？偨Y的注意事項，是怎樣產生的，分析成績?？偨Y的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述。有重要的?？偨Y的目的就是要肯定成績。2．成績和缺點。以下供參考、不足，有的比較詳細、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5：總結。，主要寫一下主要的工作內容。。這是總結的主要內容。： 　　1．一定要實事求是、總分析。，容易理解。你分內的事情都要有所準備。3．經驗和教訓，寫作時要突出重點、概括。 　 　2．條理要清楚、落款 　　署名與日期，如何努力工作

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去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:郭俠女如何編寫QC成果報告質量管理（quality control，簡稱QC）定義為：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。全面質量管理（TQM）是“一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。QC分為5種類型：現(xiàn)場型、攻關型、服務型、管理型、創(chuàng)新型。1、現(xiàn)場型：以班組和工序現(xiàn)場的操作工人為主體組成，以穩(wěn)定工序質量，改進產品質量，降低消耗，改善生產環(huán)境為目的，活動范圍主要在生產現(xiàn)場。攻關型：通常是由領導干部、技術人員和操作人員三結合組成，它是以解決技術關鍵為目的，課題難度大、活動周期長，需投入較多的資源，通常技術經濟效果顯著。從成果報告編寫的整體來看：①內容要真實②課題要精煉③數據要準確④工具要適用⑤條理要清晰⑥結構要合理⑦中心要突出⑧前后要連貫⑨術語要通用⑩語言要簡練從成果報告編寫的局部來看：①概況簡明②課題精煉③現(xiàn)狀摸清④目標具體⑤原因透徹⑥要因找準⑦對策可行⑧實施跟蹤⑨效果對比⑩鞏固再行。第一節(jié)編寫QC成果報告的基本方法和要求一成果報告注意的問題1.課題名稱要一目了然課題名稱是成果的窗口，應直接明確要解決的問題，改進性的課題應采用褒義性的詞語，創(chuàng)新型的課題采用中性的詞語。如“降低×××不合格率”、“提高×××的穩(wěn)定性”、“油井井口防盜閥門的研制”成果報告的課題名稱，簡單、明了、針對性強。如“提質降耗保效益”、“鼓干勁爭上游勇

這個和學生寫作文意思一樣，看的多了就下筆如有神了，建議去淘寶上找一些“國優(yōu)成果”參考，你會非常有收獲的

1　　名稱要精練、準確　　成果報告名稱要精練、準確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目了然看出要解決什么問題?！　?　　開頭、結尾布局要用心　　成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強qc小組的榮譽感和自信心，為·今后的活動增添動力。　　3　　核心問題要明確　　qc小組活動要把問題解決到什么程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題?！　?　　結構要嚴謹　　qc小組成果報告的結構要嚴格按qc活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發(fā)現(xiàn)一些不足之處，此時可以進一步補充、完善?！　?　　各步驟銜接要緊密，詳略應得當　　報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前后呼應，內容與課題名稱一致。　　6　　內容應圖文并茂　　報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目,圖文并貌，活靈活現(xiàn)。