企業(yè)消費是拉動經(jīng)濟增長的主要引擎。夜間經(jīng)濟是休閑經(jīng)濟的重要組成部分,生產(chǎn)成本上升是一個國家必然的發(fā)展結(jié)果,因為不可能民眾的收入永遠(yuǎn)不漲,原材料永遠(yuǎn)便宜,依靠便宜獲得競爭優(yōu)勢只能是經(jīng)濟發(fā)展中的一個階段,而不能一直依靠賣便宜貨發(fā)展經(jīng)濟,政府消費和投資成為拉動經(jīng)濟增長的引擎之一。
1、經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)是什么,財富和價值來自哪里,為什么消費可以拉動經(jīng)濟?
經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)就是讓人類更好的活下去,更舒服的活下去。財富和價值這是兩個概念,不能等同,因為有人追求物質(zhì),有人追求精神,所以要辯證的看待這個問題,財富不完全等于物質(zhì),價值也不完全等同,我們就從基本的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律來看,如果你創(chuàng)造了商品,可以提供給他人使用,那么他就有價值,如果沒有需求的東西等同于沒有價值,沒有價值的東西就不能創(chuàng)造財富,這是一個多呢簡單的道理。
如果你是一個小企業(yè)主,為了你的夢想,你想過好的生活,吃飯有肉,出行有車,家人有房,那么你肯定就會想辦法把企業(yè)辦好,想辦法掙錢,這個時候,你就得創(chuàng)造或者生產(chǎn)有價值的商品,因為你要賣的出去,你投資了10塊,你希望通過產(chǎn)品獲得15元,那么你產(chǎn)品的價值就是15元,出去成本的凈利潤就是5元,通過這5元你就積累了5元的財富,
依次類推,你想賺更多,想獲得更多的財富,就得創(chuàng)造更多的價值,更好的產(chǎn)品。這就是一個循環(huán),從物質(zhì)的角度來分析,如果你是一個精神追求者,在不缺吃穿的前提下,你想通過文學(xué),藝術(shù),等等更高層面的享受,那么你每提升一層你的價值就會提升一層,你擁有的財富就是你的格局,見識,和精神世界的享受。他們會通過你的思想影響到更多追求物質(zhì)財富的人,也像你們學(xué)習(xí)靠近,因為人都是在不停地追求欲望,通過努力來實現(xiàn)這個欲望,永無止境,
2、拉動經(jīng)濟發(fā)展的因素是什么?
希望通過本文分享一些經(jīng)濟增長方面的知識。一個國家經(jīng)濟增長,也就是GDP增長由三個部分組成:投資,消費,凈出口GDP很有意思,比如把一棟樓拆掉,又重新在原地建一棟樓,從結(jié)果看沒有增加新的東西,但是從GDP的角度看卻完全不一樣,拆除舊樓和建設(shè)新樓都要花錢,反應(yīng)在GDP上就是經(jīng)濟增長了,但其實社會財富并沒有增長,這是我們首先要明白的概念,GDP增長了并不代表社會財富同步增長,
為什么GDP增長并不代表財富增長?因為GDP中的投資,消費和出口都只反應(yīng)新增量,而不反應(yīng)增加的成本。一投資投資能夠拉動經(jīng)濟增長,其原理主要是通過增加供給來滿足消費需求,當(dāng)投資量超過需求量的時候,會造成供給過剩,價格下降,根據(jù)投資主體的不同,分為民間投資和政府投資。無論是哪種投資,其最終要有正回報,否則就是對資源的浪費,這就對投資提出了效率的要求,
1投資效率與花錢主體有關(guān)民間投資的主體一般是民營企業(yè),外資或者自然人,投資回報和風(fēng)險是他們決策的主要依據(jù),無論結(jié)果是賺還是虧都需要自己承擔(dān),一旦某個產(chǎn)業(yè)競爭激烈,利潤降低風(fēng)險加大,這個時候民間資本必然遠(yuǎn)離這個行業(yè),所以資金自然會流向利潤回報豐厚的地方,這就是市場中無形之手在調(diào)節(jié),正是這個原因讓民間資本的投資浪費最少,效率最高。
投資的另外一個主體是政府,這個類型的投資主要是一些公共項目,比如高速公路,機場,工業(yè)園之類的,資金來源主要有幾種方式:財政撥款,主要是來自于稅收,財政撥款的項目大多帶有公益性質(zhì),比如學(xué)校,醫(yī)院等;國債:通過發(fā)行國債,籌集資金搞建設(shè)地方融資平臺:比如城投公司,一般也是通過發(fā)債融資,或者銀行支持政府因為并非企業(yè),第一考慮的因素并非利潤,而是政績,主要指標(biāo)是GDP,
所以一些可投可不投的項目,沒有利潤的項目也會上,因為GDP會增長。比如日本當(dāng)年在和美國簽訂廣場協(xié)議之后,出口降低了,GDP增長也降低了,于是出臺了公共建設(shè)計劃拉動經(jīng)濟增長,撥款幾十萬億日元刺激經(jīng)濟增長,但大多數(shù)項目成為了半拉子工程,爛尾工程,比如在一個人口只有30萬的縣里建設(shè)一個全世界最大的室內(nèi)溜冰場,花了幾萬億日元,開業(yè)后門票錢都不夠電費,每年虧損20億日元,這就是在事前根本沒有做充分的調(diào)查分析,只考慮GDP的結(jié)果。