便利店怎么白酒做團(tuán)購(gòu),怎么團(tuán)購(gòu)白酒

現(xiàn)在很多朋友有部分資金,就想著去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家便利店,自己做老板。團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)有兩個(gè)重點(diǎn),一是怎么讓顧客來(lái),二是如何平衡好引流品和利潤(rùn)品的關(guān)系,這的確需要設(shè)計(jì)和方法,一、團(tuán)購(gòu)的設(shè)計(jì)要能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)消費(fèi)團(tuán)購(gòu)顧客中有一部分只盯著團(tuán)購(gòu)活動(dòng),到店也不消費(fèi)其他商品,甚至沒(méi)有活動(dòng)以后也不來(lái)了,這樣實(shí)體店不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)活動(dòng)預(yù)期也拉低了毛利,客單價(jià)和復(fù)購(gòu)更無(wú)從談起。

1、怎么團(tuán)購(gòu)白酒?

1、怎么團(tuán)購(gòu)白酒?

大干90天的步驟:1、第一個(gè)30天,數(shù)量級(jí)的拜訪,大量的人物介紹認(rèn)識(shí),每天30人的數(shù)量級(jí)拜訪2、大浪淘沙,篩選三分之一的準(zhǔn)客戶(30人),創(chuàng)造需求,分析達(dá)成方法3、再次篩選(10人左右),聚焦優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行突破,逼單,成交現(xiàn)在你為什么會(huì)遇到困難,最最主要的原因是因?yàn)榈谝浑A段數(shù)量你沒(méi)有建好。總有人想走捷徑,第一階段不走,第二階段不走直接去跨到第三階段,

2、白酒如何做好本地的團(tuán)購(gòu)O2O市場(chǎng)?

2、白酒如何做好本地的團(tuán)購(gòu)O2O市場(chǎng)?

對(duì)于市場(chǎng)型經(jīng)銷商,主要目的依托公關(guān)團(tuán)購(gòu)這種營(yíng)銷模式,快速培育新產(chǎn)品,快速啟動(dòng)市場(chǎng),市場(chǎng)成功啟動(dòng)起來(lái)后,依靠傳統(tǒng)渠道進(jìn)行收割規(guī)模與利潤(rùn)。1、品牌形象建設(shè)工作一定要做,而且能讓核心人群感覺(jué)有面子,有話題,許多經(jīng)銷商操作一些非知名品牌的產(chǎn)品進(jìn)行公關(guān)時(shí),酒送出去不少,大小品鑒會(huì)也搞了,就是不見(jiàn)有人消費(fèi)和有人帶頭喝這個(gè)。

主要原因很簡(jiǎn)單,你的品牌不夠響亮,你的品牌沒(méi)有故事,你的品牌使他們?cè)谙M(fèi)時(shí)沒(méi)有充分理由的讓其他人接受,造成許多核心消費(fèi)人群為了賣你一份面子,參加你的品鑒會(huì),接受你的酒,但只能放在家里,或者轉(zhuǎn)送親戚,并沒(méi)有形成流動(dòng)消費(fèi),如洋河在操作區(qū)域市場(chǎng)公關(guān)團(tuán)購(gòu)時(shí),首先要為核心消費(fèi)者制造面子工程或話題工程。洋河在品牌推廣時(shí),不一定是投入最多,但一定是最具震撼性與話題性的,

3、實(shí)體店如何做團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)?有什么方法?

3、實(shí)體店如何做團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)?有什么方法?

【靈獸山】觀點(diǎn):實(shí)體店做團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的初衷,與設(shè)計(jì)引流品吸引顧客到店,通過(guò)引導(dǎo)更多購(gòu)買增加銷售的目的是一樣的,就是為了獲客與業(yè)績(jī)。明白這一點(diǎn),團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)劃就有了原則,那就是流量來(lái)了之后,如何讓顧客多消費(fèi)其他商品,因此團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)有兩個(gè)重點(diǎn),一是怎么讓顧客來(lái),二是如何平衡好引流品和利潤(rùn)品的關(guān)系,這的確需要設(shè)計(jì)和方法。

一、團(tuán)購(gòu)的設(shè)計(jì)要能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)消費(fèi)團(tuán)購(gòu)顧客中有一部分只盯著團(tuán)購(gòu)活動(dòng),到店也不消費(fèi)其他商品,甚至沒(méi)有活動(dòng)以后也不來(lái)了,這樣實(shí)體店不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)活動(dòng)預(yù)期也拉低了毛利,客單價(jià)和復(fù)購(gòu)更無(wú)從談起,可見(jiàn),團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的設(shè)計(jì),要有一個(gè)不得不消費(fèi)其他商品的理由。對(duì)一些套餐類團(tuán)購(gòu)活動(dòng),盡量不要涵蓋核心的主力商品,比如火鍋套餐,團(tuán)購(gòu)包含蔬菜、涼菜和酒類較好,甚至包括飲料和冰激凌等都可以,

這樣團(tuán)購(gòu)套餐不夠完整,就有了更多其他消費(fèi)的可能。當(dāng)然,有少量的羊肉等主力品也是可以的,吸引力更大,團(tuán)購(gòu)是為了引流,進(jìn)店后產(chǎn)生二次消費(fèi),這是提高客單價(jià)的方法,因此商品之間要存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,這樣才能增加消費(fèi)幾率。另外,關(guān)聯(lián)商品不代表價(jià)格貴,而是利潤(rùn)高的商品,甚至是高頻消費(fèi)商品,二、團(tuán)購(gòu)規(guī)劃要以高利潤(rùn)商品為核心商品有不同的屬性,有些貴但利潤(rùn)高比如三文魚(yú),有些卻反過(guò)來(lái)比如筆記本電腦。

三文魚(yú)雖然貴但如果與紅酒搭配設(shè)計(jì)團(tuán)購(gòu)品,不僅利潤(rùn)有回旋空間,對(duì)顧客也有吸引力,而這時(shí)其他比如招牌菜或是主力品牌,往往還會(huì)吸引顧客單點(diǎn)。主力商品如果設(shè)計(jì)在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中將更加吸睛,但其價(jià)值并不是價(jià)格主導(dǎo)的,而是品質(zhì)和口味以及品牌美譽(yù)度,同時(shí),將主力招牌商品留出來(lái),可以更好的服務(wù)其他非團(tuán)購(gòu)顧客,對(duì)流量和利潤(rùn)都可以兼顧。

高利潤(rùn)品也會(huì)吸引消費(fèi)能力強(qiáng)的顧客,高利潤(rùn)不代表團(tuán)購(gòu)商品的量足夠大,因此關(guān)聯(lián)消費(fèi)出現(xiàn)的可能性很大,實(shí)體店如果供應(yīng)鏈采購(gòu)能力強(qiáng)大,能夠掌握一些高利潤(rùn)商品,在設(shè)計(jì)團(tuán)購(gòu)商品時(shí)會(huì)有一定競(jìng)爭(zhēng)力。三、用空閑資源服務(wù)只消費(fèi)團(tuán)購(gòu)的顧客實(shí)體店業(yè)態(tài)千差萬(wàn)別,餐飲店有中午晚上的用餐高峰,其他時(shí)間客流較少,賓館旅店也存在工作日入住率一般的情況,影院也有上午場(chǎng)次人少的問(wèn)題。

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