1,關(guān)于京東撤單或者拒收的問題
退貨后可能后臺人員對訂單數(shù)據(jù)進行了屬性修改,有可能你在用戶界面就看不到新的信息了。退貨時間京東一般是3-5個工作日處理完畢,不排除有延長的現(xiàn)象。退款的問題,會有可能扣掉網(wǎng)絡(luò)平臺費、銀行手續(xù)費等費用。主要是你支付時銀行或第三方支付平臺會即時扣交易手續(xù)費,這個費用銀行不會退,所以一般會扣除。看你和京東爭取的情況了。
2,問道鐵血丹心一百二的武器相五滿必殺土相五滿傷這些大概多
想牛逼就,相五。土5.滿傷,粉滿傷,必殺連擊的屬性可以封印。但是花的錢也有點多。
單傷害的?你這樣做好象有點怪。別人都是滿相五。必殺。滿傷。粉傷害。然后強化傷害。
相五六千萬,土五一千八,必殺七百,滿傷兩千五,合計1.1億,我是鐵血玩家
大概一億五左右!
3,愛因斯坦不是說光速恒定不變嘛如果一輛列車以2億米s的速度順著
這個假設(shè)是不存在,速度的相對,是在光速之下的速度下。。。如果人或者列車達到并超過光速的話,那就可以時光倒流了,確切的來說,這是不可能的
光速恒定不變,你這個問題本身有誤
不對。
兄弟,如果你覺得你這個假設(shè)是對的,你可以開個新聞發(fā)布會。。來反駁愛因斯坦。 在此之前你要去測測智商看看有沒有過200。。
他是說過 但是他一切的理論都是建立在光的速度是最快的上面
4,想加個獨立顯卡和2G的內(nèi)存條 大概需要花多少錢呢有知道的嘛一
顯卡你看你要多大的 1G 2G的 價位都是不同的 2G內(nèi)存現(xiàn)在最低價格是280 顯卡有1G 210元的 2G280元的 還有哦1G320的 2G390的 價位都不同 望采納
顯卡上個 400塊的R7 240就可以了,迪蘭恒進 超能D3 1G版的399,CF完全可以搞定,太好的卡你電源也吃不消
DDR2 800的2G內(nèi)存現(xiàn)在200左右
幾百塊錢
內(nèi)存條金士頓2G(淘寶天貓120),昂達GT610顯卡1G(淘寶天貓200),艷影8600GT顯卡1G(淘寶天貓169)都是新品的價格,建議網(wǎng)上買,淘寶天貓的,有保障。
內(nèi)存100左右,顯卡HD6570 150元左右
呵呵,顯卡看顯存多大,我都無語了。
你這個配置沒必要上太好的顯卡,弄個GTS250就好,目前淘寶150(估計二手貨,湊合用吧),逆戰(zhàn)不能最高特效,但是爽完沒問題,打起來誰看他特效,能殺人就是好。。。CF就更不用說了,F(xiàn)PS200估計能。
內(nèi)存條最好也買三星DDR2的,這樣不容易出現(xiàn)不兼容的情況,還能組雙通道,挺不錯。三星2G的DDR2單條150塊左右
5,夢幻西游敏大唐的前途
全夢幻最JP且最花錢的+法 (DT) 當69JP的就 :69前 +全血 然后點強身。然后洗點全力 保證培養(yǎng)出一個JP的高血量尸體DT 不過價錢大概在7000W以上。。。+上好裝備好寵。。超億~~~不過無敵JP。。我朋友練過一個。?;瞬畈欢?。5個億 打造了個無修英雄狀元~~~
前面的行.我感覺應(yīng)該到50以后還是1M4力.到110后全力加可以,建議要帶憤怒打速度寶石.這樣速度能提高,還有層次高的風袋,一個層次加10點速度.屬性可以看出來
那干脆簡單點.就是你一直到最后都準備1敏加!說這么多干什么!那是準備單p的話就可以這樣加.群p的話4.5力0.5敏就行了!一直加到最后都沒什么!單p就一樣要敏高!不然就死了!群p 還有別人給你加!腰帶鞋子都打黑寶石就行了!
最好+點防
前期攻擊有點低 配合裝備
看你喜歡功速形 還是血耐生存形的 功速的 就5力 稍微加一點敏就行了 血耐的就 3力1血1耐` 我比較喜歡功速形的 現(xiàn)在也流行
切!敏DT 如果是全敏的話 建議你直接該FC得了 DT最好只加1M4L 這樣還不錯 !
6,跟淘寶賣家聊天 發(fā)出的消息都顯示已讀 但沒有回復(fù) 為什么 顯示已讀就
淘寶賣家都是客戶端批量操作,所以都是根據(jù)排隊來
如果超過一個小時沒回,說明賣家對你這個客戶沒興趣
一般最多不會超過10分鐘,除非是飯點。飯點大型店鋪有客服蹲守
小店鋪就沒有客服,所以飯點沒回很正常
淘寶賣家都是客戶端批量操作,所以都是根據(jù)排隊來,如果超過一個小時沒回,說明賣家對你這個客戶沒興趣,一般最多不會超過10分鐘,除非是飯點。飯點大型店鋪有客服蹲守,小店鋪就沒有客服,所以飯點沒回很正常。
擴展資料:
客服工作流程:
1、熟悉產(chǎn)品,了解產(chǎn)品相關(guān)信息。對于客服來說,熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作,以前在公司對于每一個新產(chǎn)品上市之前,都要開展相關(guān)的產(chǎn)品培訓,客服是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁,一旦這個橋沒搭好,也許你就永遠失去了這個客戶。對于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌,這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。
2、接待客戶。前文如何招聘網(wǎng)店客服已經(jīng)提過,作為導購客服來說,最好要熱情、活變。一個優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶,同時還能引導消費者進行附帶消費。對于那些討價還價的客戶,首先需要闡明一個店鋪立場:東東的價格都是很低的,不好再還價了。
在接待客戶這個環(huán)節(jié)主要有2種途徑實現(xiàn),一是利用阿里旺旺、QQ等即時通訊工具和客戶進行溝通;另外一種則是接聽客戶打進來的電話。對于電話溝通,要求客戶更具活變性,畢竟你無法像在旺旺上一樣,擁有足夠的時間進行思考。
3、查看寶貝數(shù)量。店鋪頁面上的庫存跟實際庫存是有出入的,所以客服需要到網(wǎng)店管家當中查看寶貝的實際庫存量,這樣才不會出現(xiàn)缺貨發(fā)不了訂單的情況?,F(xiàn)利用一款淘寶賣家專用的瀏覽器:網(wǎng)店奇兵,可以在頁面上同步庫存數(shù)據(jù),非常的方便。
4、客戶下單付款,跟客戶核對收件信息。很多賣家朋友容易忽視這一點,雖然大部分客戶在購買的時候,地址是正確的,但也有一部分客戶因收件信息發(fā)生變動而忘記修改,做為一個買家來說,本人經(jīng)常幫朋友買東西,有時候也會忘記修改成朋友的收件信息,所以在客戶付款之后,記得跟你的客戶核對一下收件信息。
5、修改備注。有時候客戶訂單信息,或者是收件信息有變,那么作為客服來說,你就有義務(wù)將變動反饋出來,這樣,制單的同事就知道這個訂單信息有變動,一般情況下,默認用小紅旗來備注,里面寫上變動事由,修改人工號和修改時間,這樣,變動情況就一目了然了,后面用網(wǎng)店管家做單的時候也能直接的抓取出來。
6、發(fā)貨通知。貨物發(fā)出去之后,用短信發(fā)給客戶發(fā)條信息,告訴包裹已經(jīng)發(fā)出,也可以增加客戶對你店鋪的好感度。對于拍下商品未付款的客戶,如果旺旺在線的客戶,可以在下午的時候,給客戶發(fā)個信息就說快到截單時間了,如果現(xiàn)付款的話,今天就可以發(fā)貨。
7、貨到付款的訂單處理。淘寶網(wǎng)開通貨到付款功能,對于賣家來說,是一個好事情,但是很多買家并不清楚貨到付款的含義,直接選用貨到付款,等收到貨物的時候,一看價格比網(wǎng)站上貴一些,于是會認為你店鋪是在欺騙他,拒收訂單,如果只是拒收訂單,你只是需要多支出一些快遞費用。
但是如果客戶在心里認為你是在欺騙他的話,你失去的可能就是一群客戶了,所以,對于客服來說,一看到貨到付款的訂單,需要立即聯(lián)系買家,告知貨到付款的價格稍微要貴一點。
顯示已讀未回復(fù),因為客服太過于繁忙,來不及回復(fù),等一段時間就會回復(fù)你了。
顯示已讀表示:賣家買家雙方發(fā)了信息以后,如果買家在線并且看到了消息,就會提示已讀,這種情況可以理解為,賣家買家發(fā)的信息,對方都看到了。
淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)是中國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺,擁有近5億的注冊用戶數(shù),每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件,平均每分鐘售出4.8萬件商品。
擴展資料:
淘寶網(wǎng)站規(guī)模
截至2014年底,淘寶網(wǎng)擁有注冊會員近5億,日活躍用戶超1.2億,在線商品數(shù)量達到10億,在c2c市場,淘寶網(wǎng)占95.1%的市場份額。淘寶網(wǎng)在手機端的發(fā)展勢頭迅猛,據(jù)易觀2014年最新發(fā)布的手機購物報告數(shù)字,手機淘寶+天貓的市場份額達到85.1%。截止目前,淘寶網(wǎng)創(chuàng)造的直接就業(yè)機會達467.7萬。
隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增加,淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、分銷、拍賣、直供、眾籌、定制等等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。
參考資料:搜狗百科-淘寶網(wǎng)
7,營銷成功的案例有哪些
營銷成功的案例包括:耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開日本市場、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。以下是成功營銷的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯,先是通過與愛情拉上關(guān)系,創(chuàng)作出廣告界金句:鉆石恒久遠,一顆永流傳,引得男女談個戀愛都與鉆石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉,減少全球鉆石供應(yīng)量,以提高鉆石價值。再出版一個鉆石切割標準,即做裁判也做球員,徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無可否認,戴比爾斯的鉆石,是過去一個世紀里最成功的營銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個夜晚,西捷航空機場工作人員將一個巨大的“藍色禮盒”秘密送往候機大廳。第二天,候機中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引,原來這是與“圣誕老人”進行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機牌,屏幕中就會出現(xiàn)一位藍衣圣誕老人,他不僅知道你的名字,而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前,向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運動裝備,大到大屏幕電視機,這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機時間中,能和圣誕老人開心對話已經(jīng)讓你歡樂不已,那么接下來發(fā)生的絕對不只是驚喜。飛機降落,乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號燈亮起,音樂聲響起,空中飄起雪花,圣誕奇跡登場!瞬間,一個個包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上,等待被主人認領(lǐng)。幸福來得太突然,乘客們?nèi)f萬沒想到幾小時前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實。在拿到專屬禮物的那一刻,大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被制作成了視頻,在外國的一個視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量,這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開日本市場雀巢咖啡在當初打入日本的候非常困難,因為當時的日本人相對于苦澀的咖啡,更喜歡一直喝習慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道,但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了,常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議,他先從小孩入手,推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的歡迎,自然而然,咖啡的銷量就逐年上升了。獨特的切入點帶來的是巨大的收益,從此雀巢咖啡便在日本打開市場,隨之而來的利潤自不必多說。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的,上線4個月的時候,單日成交量就突破了1000萬,僅一年時間,月成交量就達到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念,對比著說,這成交量相當于唯品會成立三四年后的成交量,可以說拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速,拼多多到底是如何迅速崛起的呢?相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動鏈接叨擾過,而其提現(xiàn)機制就是為了讓新用戶了解并下載,達到宣傳效果。而且這個領(lǐng)現(xiàn)金的活動也有自己的排查機制,通過在一些APP上發(fā)布任務(wù)達成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下,有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳,而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金,而這樣做帶來的效果是無可估量的,現(xiàn)如今,拼多多的名號可謂無人不知,這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》,但米其林并不是專職做旅游的,而是做輪胎的,為了賣輪胎,米其林通過汽車旅游的領(lǐng)域切入,還順帶做軟廣。有沒有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點熟悉?這個模式其實現(xiàn)在隨處可見,那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣貨,其實也是一樣的套路,一邊用視頻吸引,一邊賣自己的貨。而這樣通過內(nèi)容進行帶貨的模式,米其林在1900年,也就是一百多年前就開始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點,快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人,商業(yè)大腕,娛樂明星,這些人的一舉一動都被網(wǎng)民看在眼里,同時也是網(wǎng)民茶余飯后的話題中心,利用熱門事件進行二次傳播是現(xiàn)在品牌營銷慣用的手段,玩的好不如玩的巧,在熱點出來時短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng),并且能夠很好的get受眾的G點,杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進熱點的同時,其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學習的。不可否認,性話題本身就具有天然的話題優(yōu)勢。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌,溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗,以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點甜1998年,娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂百氏面前,剛剛問世的農(nóng)夫山泉顯得勢單力薄,另外,農(nóng)夫山泉只從千島湖取水,運輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個時候切入市場,并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國內(nèi)外品牌的沖擊,穩(wěn)居行業(yè)三甲,成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現(xiàn)來自于“有點甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點甜”?!稗r(nóng)夫山泉”真的有點甜嗎?非也,營銷傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過千島湖的自凈、凈化,完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費者直觀形象地認識到農(nóng)夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念?!稗r(nóng)夫山泉有點甜”并不要求水一定得有點甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來很苦,但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水?!疤稹辈粌H傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息,還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水,喝起來自然感覺“有點甜”。8、三只松鼠,顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業(yè)全網(wǎng)第一。因為互聯(lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”,產(chǎn)品體驗是顧客體驗的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達,這就是“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。