枝江酒業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分析，枝江酒業(yè)集團(tuán)和枝江酒業(yè)是什么關(guān)系

枝江酒業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的公司。酒業(yè)集團(tuán)由十幾家公司組成，掛靠酒業(yè)集團(tuán)名。

上下部門

刀剪產(chǎn)業(yè)，這是全國最大的，生產(chǎn)和出口都占七八成。海產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在廣東來說最大。電力能源，有核電，火電，風(fēng)電等投產(chǎn)后占廣東三分一的發(fā)電量。冷卻塔產(chǎn)業(yè)，有全國最大的生產(chǎn)基地。等等。

豆豉~

應(yīng)該可以

枝江在宜昌市區(qū)以東，特別的東東有中國名牌---枝江大曲 具體位置：地處長江中游北岸，江漢平原西緣，屬三峽之末，荊江之首。 枝江交通極為便利，萬里長江貫東而去，焦柳鐵路穿市南下，宜黃高速公路和318國道并行東西，三峽機(jī)場距市中心30公里，構(gòu)成了水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)。全市轄8個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)街道辦事處,共有198個(gè)行政村，總?cè)丝?0.7萬人。

一、發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)集群的主要原因 1、因?yàn)榧徔棙I(yè)為勞動(dòng)力密集型和市場型產(chǎn)業(yè)。而兩地的人口密度較大，可以提供廉價(jià)的勞動(dòng)力。 2、靠近滬寧杭三角區(qū)，有廣闊的市場及技術(shù)支持。 3、靠近沿海，有發(fā)達(dá)的內(nèi)陸交通運(yùn)輸?shù)燃氨憷暮＿\(yùn)條件。 二、紹興比盛澤的優(yōu)勢 1、把握了產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，取得高價(jià)值比 2、注重品牌的市場開拓 3、較低的集群空間，減少生產(chǎn)廠商的數(shù)量，增加生產(chǎn)廠商的質(zhì)量 三、A、D 四、采取哪些措施 1、減少出口量，響應(yīng)國家擴(kuò)大內(nèi)需的號(hào)召。開拓國內(nèi)市場 2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的分工合作，提高國際競爭力 3、改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率 4、提高產(chǎn)業(yè)的空間分離度，提高產(chǎn)品的附加值等等。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群中各企業(yè)之間的關(guān)系，把產(chǎn)業(yè)集群的形成分為縱向形成和橫向形成。橫向形成是指同類型企業(yè)的形成，而縱向產(chǎn)業(yè)集群的形成是一種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。<BR> 縱向形成產(chǎn)業(yè)集群，更多的是表現(xiàn)為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，是各企業(yè)之間專業(yè)化分工的結(jié)果。很多情況是某個(gè)區(qū)域有大型企業(yè)存在，一些中小企業(yè)作為其配套，形成了龍頭企業(yè)和配套企業(yè)之間密切合作的產(chǎn)業(yè)集群?？v向形成產(chǎn)業(yè)集群，和產(chǎn)業(yè)鏈的長短有關(guān)，而產(chǎn)業(yè)鏈的延伸則和產(chǎn)業(yè)特性有一定關(guān)系，那些能夠?qū)I(yè)化深化的產(chǎn)業(yè)容易延長產(chǎn)業(yè)鏈，如化工行業(yè)。目前我國許多地方都提倡這種產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展途徑。<BR> 橫向形成產(chǎn)業(yè)集群之初，企業(yè)之間更多的是表現(xiàn)為競爭關(guān)系，也就是產(chǎn)品屬于同一種類。某個(gè)區(qū)域產(chǎn)生橫向產(chǎn)業(yè)集群，第一批企業(yè)示范效應(yīng)作用特別大，從而有更多的企業(yè)模仿出現(xiàn)。我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的許多產(chǎn)業(yè)集群的最初形成就是如此。但由于競爭的原因，產(chǎn)品之間在品種、規(guī)格、款式、造型、色彩、所用原材料、等級(jí)、品牌等方面，甚至在內(nèi)在質(zhì)量上都存在差異。隨著企業(yè)的不斷增加，形成了基礎(chǔ)設(shè)施共用、專業(yè)化供應(yīng)商的存在、專業(yè)化勞動(dòng)力供應(yīng)等優(yōu)勢，形成一種良性強(qiáng)化，甚至形成了一種以地域命名的產(chǎn)品品牌（如溫州皮鞋），進(jìn)而產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集群.

產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。（一）產(chǎn)業(yè)集群是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要方式。產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)，通過分工專業(yè)化與交易的便利性，有效地結(jié)合起來，從而形成一種有效的生產(chǎn)組織方式，是推動(dòng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要方式。首先，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以提高區(qū)域生產(chǎn)效率。大量的中小企業(yè)集聚于一定區(qū)域，可以進(jìn)一步加深區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的分工和協(xié)作。在這種集群內(nèi)發(fā)展，除了可以分享因分工細(xì)化而帶來的高效率外，而且還由于空間的臨近性，大大降低因企業(yè)間頻繁交易而產(chǎn)生的交通運(yùn)輸成本。此外，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚體內(nèi)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的合作交易往往能夠在社會(huì)文化背景和價(jià)值觀念上達(dá)成共識(shí)，這種基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信任基礎(chǔ)的合作分工，可以減少企業(yè)之間的相互欺詐，對(duì)于維持集群穩(wěn)定和提高生產(chǎn)效率起著非常重要的作用。其次，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以產(chǎn)生滾雪球式的集聚效應(yīng)，吸引更多的相關(guān)企業(yè)到此集聚。擴(kuò)大和加強(qiáng)集聚效應(yīng)。集聚本身產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)就是外部企業(yè)進(jìn)入的動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成，便進(jìn)入了內(nèi)部自我強(qiáng)化的良性循環(huán)過程，即吸引更多的相關(guān)企業(yè)與單位向該集群聚集，而新增的企業(yè)與單位又增大了集群效應(yīng)，如此產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。第三，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以促進(jìn)集群內(nèi)新企業(yè)的快速衍生與成長。在集群內(nèi)部，不僅有很多的相關(guān)企業(yè)在此集聚，而且還有很多相應(yīng)的研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人才，新企業(yè)在此發(fā)展，可以面臨更多的市場機(jī)遇，獲得更豐富的市場信息及人才支持，從而降低市場風(fēng)險(xiǎn)。而且由于集群內(nèi)部分工的不斷細(xì)化，可以衍生出更多的新生企業(yè)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)集聚體自身的競爭能力。（二）產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實(shí)現(xiàn)方式。創(chuàng)新是區(qū)域發(fā)展最根本的內(nèi)在動(dòng)力，但是由于創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)雜性，企業(yè)很難單獨(dú)開展創(chuàng)新活動(dòng)，往往需要多個(gè)相關(guān)企業(yè)及科研部門的共同參與，創(chuàng)新才可能獲得成功，這一要求恰好為產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)特性所體現(xiàn)。首先，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，容易產(chǎn)生專業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的累積效應(yīng)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，集聚著數(shù)量眾多的相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等，在產(chǎn)生較強(qiáng)的知識(shí)與信息累積效應(yīng)的同時(shí)，大量生產(chǎn)企業(yè)也時(shí)刻面臨同行競爭的壓力，這一方面為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要來源以及所需的物質(zhì)基礎(chǔ)，另一方面也使集群內(nèi)的企業(yè)時(shí)刻保持創(chuàng)新的動(dòng)力。其次，企業(yè)之間緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，使得生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)之間更容易形成一個(gè)相互學(xué)習(xí)的整體，推動(dòng)了集體學(xué)習(xí)的進(jìn)程，降低了學(xué)習(xí)成本，促進(jìn)更多有創(chuàng)新價(jià)值的活動(dòng)發(fā)生。（三）產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域競爭力的重要方式之一。

　　這方面的論文在一方網(wǎng)很多的哦，之前我就找上面的老師幫忙指導(dǎo)的。相對(duì)于網(wǎng)上很多個(gè)人和小機(jī)構(gòu)要好很多，我之前找的一方網(wǎng)王老師咨詢的，非常專業(yè)的說　　這里還有些資料，你看看　　20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅猛,集群價(jià)值鏈降低了企業(yè)的研發(fā)、制造、營銷等成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)低成本競爭優(yōu)勢。制造業(yè)作為的重要產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展對(duì)競爭力提升影響深遠(yuǎn)。目前,制造業(yè)集群態(tài)勢越來越明顯,內(nèi)外環(huán)境的變化對(duì)集群制造業(yè)成本管理提出了挑戰(zhàn),所以,提升集群制造業(yè)成本管理是關(guān)鍵。論文研究的目的就在于從價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的視角,尋求集群背景下制造業(yè)成本管理的新模式,構(gòu)建集群環(huán)境下的成本管理體系,使制造業(yè)在低成本的基礎(chǔ)上保持競爭優(yōu)勢。論文以規(guī)范研究為主,運(yùn)用邏輯推理,將傳統(tǒng)理論借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合。首先：依據(jù)制造業(yè)集群的發(fā)展形勢,著眼于企業(yè)的內(nèi)外部成本價(jià)值鏈,分析了集群背景下制造業(yè)成本管理的現(xiàn)狀、存在的問題及問題形成的原因。其次：采用理論分析和文獻(xiàn)閱讀法,結(jié)合價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論和成本管理理論,將價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的時(shí)間、空間、層次維度與成本管理的作業(yè)成本鏈相融合。再次：將多因素綜合分析和重點(diǎn)因素分析相結(jié)合,通過對(duì)成本的價(jià)值鏈分析、結(jié)構(gòu)動(dòng)因分析和生命周期分析,整合和集中資源配置,尋求集群成本優(yōu)勢和增值環(huán)節(jié),構(gòu)建了集群背景下制造業(yè)成本管理的新模式----價(jià)值鏈成本管理模式。最后：運(yùn)用案例分析的方案,以河北邯鄲地區(qū)的鋼鐵集群為研究對(duì)象,分析了當(dāng)?shù)劁撹F集群的現(xiàn)狀及問題,提出了價(jià)值鏈成本管理在鋼鐵集群中的核算與管理體系,并從宏觀和微觀兩個(gè)角度提出了集群制造業(yè)今后成本管理的建議措施。　　還有不懂的地方，你上一方網(wǎng)自己看吧~　　內(nèi)容摘要　　第章導(dǎo)論　　研究背景　　研究目的及意義　　研究的目的　　研究的意義　　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀　　集群及產(chǎn)業(yè)集群的研究現(xiàn)狀　　成本管理研究現(xiàn)狀　　價(jià)值鏈與價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀　　成本管理與價(jià)值鏈相關(guān)性的研究現(xiàn)狀　　研究方法及框架結(jié)構(gòu)　　創(chuàng)新之處　　第章制造類集群企業(yè)成本管理的基本理論　　產(chǎn)業(yè)集群理論　　產(chǎn)業(yè)集群概念界定及特征　　產(chǎn)業(yè)集群的研究視角　　產(chǎn)業(yè)集群的集群優(yōu)勢效應(yīng)研究　　成本管理理論　　成本管理與戰(zhàn)略成本管理　　成本管理的基本原理　　成本管理的基本內(nèi)容　　成本的價(jià)值鏈分析　　價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論　　價(jià)值鏈管理理論　　價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究　　理論研究評(píng)述　　第章集群背景下制造類企業(yè)成本管理現(xiàn)狀、問題及成因　　制造類企業(yè)成本管理現(xiàn)狀　　制造類企業(yè)成本的構(gòu)成　　目前制造類企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀　　產(chǎn)業(yè)集群對(duì)制造業(yè)成本管理的影響　　集群背景下制造類企業(yè)成本管理存在的問題　　集群制造業(yè)存在的問題　　集群制造業(yè)成本管理存在的問題　　集群背景下制造類企業(yè)成本管理問題的成因分析　　第章基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論的集群制造業(yè)成本分析　　集群制造業(yè)成本價(jià)值鏈分析　　集群制造業(yè)內(nèi)部成本價(jià)值鏈　　集群制造業(yè)外部成本價(jià)值鏈　　集群制造業(yè)成本因素分析　　結(jié)構(gòu)因素分析　　集群生命周期的成本因素分析　　集群制造業(yè)成本新模式的構(gòu)建價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本管理模式　　價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的空間維度與集群制造業(yè)成本管理　　價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的時(shí)間維度與集群制造業(yè)成本管理　　價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的層次維度與集群制造業(yè)成本管理　　價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本管理模式的構(gòu)建　　第章基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論的集群制造業(yè)成本案例分析以邯鄲地區(qū)鋼鐵集群為例　　河北邯鄲地區(qū)鋼鐵集群概況　　河北邯鄲地區(qū)的集群情況　　主要各分布地區(qū)的集群情況　　河北邯鄲地區(qū)鋼鐵集群成本管理問題分析　　集群優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)分析　　成本管理因素分析　　價(jià)值鏈管理對(duì)比分析邯鄲鋼鐵集群與邯鋼集團(tuán)成本鏈的對(duì)比　　基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論,邯鄲地區(qū)鋼鐵集群成本管理體系的構(gòu)建　　成本管理體系的構(gòu)建步驟　　成本管理體系的構(gòu)建　　第章基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的集群制造業(yè)成本管理研究結(jié)論與建議　　研究結(jié)論　　啟示與建議　　宏觀政策管理視角　　微觀企業(yè)管理視角　　研究不足　　最好先擬提綱，再寫論文，你參考下這個(gè)吧，當(dāng)時(shí)一方的王老師給我，直接就通過了，呵呵，老師拿我的當(dāng)別人的范文了