秦池酒廠營銷風(fēng)險(xiǎn)分析，問你們個問題 你們知道秦池嗎

秦池酒是臨沂費(fèi)縣的 那酒廠在新聞聯(lián)播黃金段包了一個億的廣告，能不倒閉嗎？？

華清池？

秦池酒廠讓人印象深刻的還是96、97連續(xù)兩年奪得央視標(biāo)王廣告。 該怎樣發(fā)展壯大，幾點(diǎn)意見： 一：扎扎實(shí)實(shí)做好管理，必需要補(bǔ)充新鮮的血液。引入有魄力、敢于進(jìn)行大刀闊斧的進(jìn)行改革的優(yōu)秀管理者。并且認(rèn)真研究做好市場定位，再爭取融資。 二：做好上面這些就可以開始抓銷售。上世紀(jì)摻假酒的事情仍然讓人記憶猶新，可以做透明化生產(chǎn)。生產(chǎn)全過程都透明化，隨時(shí)接受廣大消費(fèi)者和媒體的參觀（當(dāng)然這需要勇氣，更需要精益求精的生產(chǎn)管理。這個可以多做做文章，然后搞一些相關(guān)活動。

應(yīng)該用低檔適合大眾口味的產(chǎn)品打開市場，然后中高檔產(chǎn)品跟進(jìn)賺取利潤！比如牛欄山酒業(yè)就是很明顯的例子！

企業(yè)營銷安全研究近年來，隨著市場競爭加劇，中國企業(yè)營銷安全狀況存在著許多問題。一些企業(yè)雖然還保持著表面繁榮，但是已處于高危運(yùn)行之中，隨時(shí)都有崩潰的危險(xiǎn)。加入 WTO后，我國企業(yè)營銷安全狀況的諸多隱患將更充分曝露出來，因此采取積極有效的措施保證企業(yè)營銷活動的安全性變得十分必要和緊迫。 由于企業(yè)營銷安全理論研究是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都還沒有引起足夠重視的新課題，就在國外也還沒有相關(guān)的專業(yè)論著，因此本論文首先分析了為什么要研究“企業(yè)營銷 安全”問題，及國內(nèi)外與企業(yè)營銷安全研究相關(guān)的“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究”、“經(jīng)濟(jì)預(yù)警研究”、“企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全研究”、“企業(yè)危機(jī)管理研究”等研究現(xiàn)狀，論文在 總結(jié)前人研究成果的同時(shí)指出了他們研究中存在的問題。 在對企業(yè)營銷安全管理內(nèi)容和預(yù)警指標(biāo)體系的探討中，論文分析了企業(yè)營銷環(huán)境安全，企業(yè)營銷流程中的品牌安全、產(chǎn)品安全、渠道安全、資金安全、促銷安全，以 及企業(yè)營銷活動的控制中心——營銷組織安全等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上對企業(yè)營銷安全的各個方面給出了基本預(yù)警指標(biāo)，并指出了對主觀指標(biāo)進(jìn)行模糊綜合評估的基本原 理。 論文最后提出了保障企業(yè)營銷安全的基本管理措施，包括一般管理措施——預(yù)警管理、應(yīng)急管理措施——危機(jī)管理，以及營銷修復(fù)管理措施——召回管理。這些措施 對于我國企業(yè)營銷安全管理具有一定的參考價(jià)值，我國企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的研究和應(yīng)用。>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究我國加入WTO以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快,社會主義市場經(jīng)濟(jì)也不斷完善,這使得企業(yè)面臨的營銷環(huán)境更加紛繁復(fù)雜、變幻莫測,企業(yè)的市場選擇能力 因此受到了很大的影響。營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理作為營銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警管理三大理論領(lǐng)域的綜合應(yīng)用,加強(qiáng)企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的研究,對于提高企業(yè)營銷風(fēng) 險(xiǎn)管理的水平,對于我國各大、中、小型企業(yè)系統(tǒng)地開展?fàn)I銷風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析、預(yù)控、評價(jià)等具有重大的現(xiàn)實(shí)和應(yīng)用意義。 本文在天津鋼管有限責(zé)任公司和天津大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合開展的“天津市鋼管有限責(zé)任公司營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范研究”研究項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外的營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管 理方面的理論研究現(xiàn)狀做了比較深入的研究,發(fā)現(xiàn)目前的營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究在營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)、指標(biāo)定量分析以及實(shí)證研究上都存在許多不足。 本文針對這些不足,基于多目標(biāo)評價(jià),建立了相對完備和獨(dú)立的營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)評價(jià)體系,充分考慮了營銷外部風(fēng)險(xiǎn)和營銷內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)共八大模塊的營銷風(fēng)險(xiǎn)因素, 并運(yùn)用了多級模糊評價(jià)模型的方法對各營銷風(fēng)險(xiǎn)作了分項(xiàng)和綜合評價(jià)。通過分析營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的評價(jià)結(jié)果,確立企業(yè)所處的營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警級和營銷風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),從而 制訂相應(yīng)的營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)控措施,最大限度地降低企業(yè)的營銷風(fēng)險(xiǎn)。 最后,本文以T鋼管公司為對象進(jìn)行了實(shí)證研究,將營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的理論與實(shí)踐更加有機(jī)的結(jié)合在一起,充分、徹底地探討和研究了關(guān)于營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的基 本理論和方法,并驗(yàn)證了其操作性和有效性。>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>現(xiàn)代企業(yè)CRM研究客戶關(guān)系管理(CRM)繼Internet后，再一次成為全世界企業(yè)所共同關(guān)注的熱門話題，特別是在電子商務(wù)走向低迷，企業(yè)競爭力與盈利受到極大的挑戰(zhàn)的 今天，客戶關(guān)系作為企業(yè)生存面臨的最基本的管理問題，已經(jīng)成為最重要的挑戰(zhàn)。IT的發(fā)展為CRM的發(fā)展提供了技術(shù)上的支持，CRM成為企業(yè)競爭的利器。企 業(yè)通過實(shí)施CRM，一方面可以對客戶信息進(jìn)行完全的整合，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息充分共享，從而能夠保證為客戶提供更為快捷與周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引和保持更多 的客戶；另一方面，可以借助CRM的蘊(yùn)含的先進(jìn)的企業(yè)管理理念，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，把“為客戶解決需求”的經(jīng)營理念貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的所有環(huán)節(jié)中，最終 企業(yè)不斷獲益。 當(dāng)前，中國社會正迅速地融入全球經(jīng)濟(jì)的大潮之中，隨著中國加入WTO，企業(yè)所面臨的競爭格局將越來越激烈。借助CRM這一管理與IT技術(shù)融為一體的先進(jìn)手 段，無疑有助于企業(yè)增加自身的競爭能力。本論文從研究CRM產(chǎn)生的主要原因出發(fā)，著重分析了其蘊(yùn)涵的深刻的管理思想；詳細(xì)地探討了CPM的主要內(nèi)容及組成 體系；并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)現(xiàn)狀，提出了實(shí)施CPM的關(guān)鍵要求和成功實(shí)施CRM的關(guān)鍵步驟；最后，通過對Oraele公司和中國上海通用汽車公司實(shí) 施CRM方案及成果的深入分析，探討了我國企業(yè)發(fā)展CRM的主要思路，期望能為國內(nèi)企業(yè)實(shí)施CRM提供一點(diǎn)參考。