白酒銷量上不去怎么回事，現(xiàn)在夏天白酒銷售淡季銷量上不去怎么辦

有兩種情況：一是你在廠家做，主要管理經(jīng)銷商； 二在經(jīng)銷商做，負(fù)責(zé)終端客戶管理。兩者有區(qū)別，但自己要有信心，找出側(cè)重點。

不會啊，你試試高消費人群，我不喝酒，但每次有應(yīng)酬，吃飯都是白酒，除非在KTV才會喝啤酒

比上個月差是正常的，因為中秋、國慶的消費大都在9月份，所以這個月要和上個月比較是該差多了啊，你只能來環(huán)比，同去年這個時候比看差多少，還有要找問題還要看更一些具體的數(shù)據(jù)才行，如是高檔酒還是抵擋酒下降了，環(huán)比的促銷方式如何，又同比其他店又如何等等

消費者對地方產(chǎn)的酒不了解，質(zhì)量，品味以及對人體有益還是有害一概不知，所以酒的銷量低。

宣傳的消費理念就是小酌怡情，度數(shù)不高，費用合理，喝多了大不了就跑跑廁所，非常適合小聚。 至于果酒： 1.沒有看到明確的產(chǎn)品類比宣傳； 2.沒有明確的消費理念； 3.沒有多維的價盤跟有支撐力的品牌引導(dǎo)。 再加上整理渠道拓展的不足，銷量趕不上是正常的! 以上，純屬個人意見，看過就好哈～！

2：產(chǎn)量小酒坊的產(chǎn)量有限賣出去的多是新酒，新酒口味不好很正常，產(chǎn)量限制銷售想賺錢就要有產(chǎn)量，產(chǎn)量質(zhì)量兩手抓既要保證酒的味道還要保證質(zhì)量。3：銷路釀酒師傅技術(shù)和酒都沒得說要說就得說這酒的銷路，簡單說做酒是老師傅的事，賣酒這活還是踢給是年輕人來干；賣酒你找小青年幫你們弄，現(xiàn)在小青年腦子活泛搞微商、搞淘寶、玩抖音、快手的賣酒這事他們能整明白。酒坊抓好自己一畝三分地就行，小酒廠弄好酒的質(zhì)量抓好銷售，酒的銷量自然就上了來。4：勁大，不愛喝燒酒勁大老酒鬼喝不習(xí)慣，純糧酒喝了是不口干不上頭但是這玩意要不太辣要不酒勁太大，老酒鬼喝了不得勁喝不習(xí)慣這事不好弄，釀友們還要從純糧酒的口感、度數(shù)上多下功夫。5：獨家秘方做酒的別光想著做酒也得會品酒才行，你家酒的度數(shù)、口感結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龃蟊娤矚g的酒口味來調(diào)整酒的口味，酒你得像人似的有自己特點，多從酒的口味和當(dāng)?shù)厥袌鱿鹿Ψ?，質(zhì)量、銷路都別落下做好了肯定能發(fā)財。

有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員說，在市場上出差時，只要每天晚上睡覺前問自己幾個問題，定會找到“”這個難題的答案。你知道是哪幾個問題嗎？業(yè)績差的時候，業(yè)務(wù)員總是很苦惱和郁悶：為什么市場靜悄悄的？為什么沒有發(fā)貨和回款？為什么總有完不成的指標(biāo)？？我自己業(yè)績差的時候，也會反問自己：？問題到底出在哪里？其實，越是業(yè)績差的時候，越容易陷入惡性循環(huán)：首先是領(lǐng)導(dǎo)整日給你施加壓力，催著你發(fā)貨、回款，催著你趕上團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)度，卻還不審批你交上去的市場費用，不給促銷政策和禮品——沒有銷量還想著花錢，沒門！然后是業(yè)務(wù)員自己業(yè)務(wù)受挫，積累了很多市場問題沒有及時解決，拿不了多少獎金，沒有積極性，只能是自怨倒霉：分到這個爛市場，獎金少得可憐，今年一年算是白干了！再就是客戶也不買賬，抱怨頗多：你業(yè)績差是應(yīng)該的，促銷政策太少了，支持力度不夠，賒銷額度還應(yīng)該放寬，要不怎么指望我賣你的貨？現(xiàn)在市面上產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴(yán)重，我賣誰的貨不是賣？賣誰的貨不是照樣賺錢？業(yè)務(wù)員就是憑銷量說話、憑數(shù)據(jù)證明自己的，正所謂“銷量為王”。（剩余2066字）

不是太適合中國的市場，所以銷量只能上升到一定程度，無法長期占據(jù)前十位范圍，多數(shù)在中上等徘徊，所以雖然在國外的銷量很高，但在中國的銷量反而比較低