1,現(xiàn)在夏天白酒銷售淡季銷量上不去怎么辦
有兩種情況:一是你在廠家做,主要管理經(jīng)銷商; 二在經(jīng)銷商做,負責終端客戶管理。兩者有區(qū)別,但自己要有信心,找出側(cè)重點。
不會啊,你試試高消費人群,我不喝酒,但每次有應(yīng)酬,吃飯都是白酒,除非在KTV才會喝啤酒
2,白酒銷售額下降的原因
比上個月差是正常的,因為中秋、國慶的消費大都在9月份,所以這個月要和上個月比較是該差多了啊,你只能來環(huán)比,同去年這個時候比看差多少,還有要找問題還要看更一些具體的數(shù)據(jù)才行,如是高檔酒還是抵擋酒下降了,環(huán)比的促銷方式如何,又同比其他店又如何等等
3,地方果酒的銷量為什么一直不高
消費者對地方產(chǎn)的酒不了解,質(zhì)量,品味以及對人體有益還是有害一概不知,所以酒的銷量低。
宣傳的消費理念就是小酌怡情,度數(shù)不高,費用合理,喝多了大不了就跑跑廁所,非常適合小聚。 至于果酒: 1.沒有看到明確的產(chǎn)品類比宣傳; 2.沒有明確的消費理念; 3.沒有多維的價盤跟有支撐力的品牌引導。 再加上整理渠道拓展的不足,銷量趕不上是正常的! 以上,純屬個人意見,看過就好哈~!
4,做純糧酒銷量不好怎么回事
2:產(chǎn)量小酒坊的產(chǎn)量有限賣出去的多是新酒,新酒口味不好很正常,產(chǎn)量限制銷售想賺錢就要有產(chǎn)量,產(chǎn)量質(zhì)量兩手抓既要保證酒的味道還要保證質(zhì)量。3:銷路釀酒師傅技術(shù)和酒都沒得說要說就得說這酒的銷路,簡單說做酒是老師傅的事,賣酒這活還是踢給是年輕人來干;賣酒你找小青年幫你們弄,現(xiàn)在小青年腦子活泛搞微商、搞淘寶、玩抖音、快手的賣酒這事他們能整明白。酒坊抓好自己一畝三分地就行,小酒廠弄好酒的質(zhì)量抓好銷售,酒的銷量自然就上了來。4:勁大,不愛喝燒酒勁大老酒鬼喝不習慣,純糧酒喝了是不口干不上頭但是這玩意要不太辣要不酒勁太大,老酒鬼喝了不得勁喝不習慣這事不好弄,釀友們還要從純糧酒的口感、度數(shù)上多下功夫。5:獨家秘方做酒的別光想著做酒也得會品酒才行,你家酒的度數(shù)、口感結(jié)合當?shù)厥袌龃蟊娤矚g的酒口味來調(diào)整酒的口味,酒你得像人似的有自己特點,多從酒的口味和當?shù)厥袌鱿鹿Ψ?,質(zhì)量、銷路都別落下做好了肯定能發(fā)財。
5,為什么我的銷量上不去
有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員說,在市場上出差時,只要每天晚上睡覺前問自己幾個問題,定會找到“”這個難題的答案。你知道是哪幾個問題嗎?業(yè)績差的時候,業(yè)務(wù)員總是很苦惱和郁悶:為什么市場靜悄悄的?為什么沒有發(fā)貨和回款?為什么總有完不成的指標??我自己業(yè)績差的時候,也會反問自己:?問題到底出在哪里?其實,越是業(yè)績差的時候,越容易陷入惡性循環(huán):首先是領(lǐng)導整日給你施加壓力,催著你發(fā)貨、回款,催著你趕上團隊業(yè)務(wù)進度,卻還不審批你交上去的市場費用,不給促銷政策和禮品——沒有銷量還想著花錢,沒門!然后是業(yè)務(wù)員自己業(yè)務(wù)受挫,積累了很多市場問題沒有及時解決,拿不了多少獎金,沒有積極性,只能是自怨倒霉:分到這個爛市場,獎金少得可憐,今年一年算是白干了!再就是客戶也不買賬,抱怨頗多:你業(yè)績差是應(yīng)該的,促銷政策太少了,支持力度不夠,賒銷額度還應(yīng)該放寬,要不怎么指望我賣你的貨?現(xiàn)在市面上產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴重,我賣誰的貨不是賣?賣誰的貨不是照樣賺錢?業(yè)務(wù)員就是憑銷量說話、憑數(shù)據(jù)證明自己的,正所謂“銷量為王”。(剩余2066字)
不是太適合中國的市場,所以銷量只能上升到一定程度,無法長期占據(jù)前十位范圍,多數(shù)在中上等徘徊,所以雖然在國外的銷量很高,但在中國的銷量反而比較低