江蘇通聯(lián)農(nóng)資連鎖有限公司銀洋河分店，江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團股份有限公司董事長是誰

國有企業(yè)..

陸立新

我就是做這個的~~范圍最好可以把、蟑、鼠、蚊蠅、白蟻、等寫上 如果要銷售這些藥品的話 那就要農(nóng)資經(jīng)營許可了

你要開這個好像要去政府審批的··很麻煩的··開農(nóng)藥店··不過在農(nóng)村開小的那種就不用··你跟農(nóng)業(yè)廠定合同··只要保證金··是先銷售在結(jié)賬的··

對，應(yīng)該是回原發(fā)卡進行密碼掛失后修改。

你好，密碼修改是可以自己到機器上修改的。若是因為遺忘了，要密碼重置的話，那就必須去開戶地的銀行網(wǎng)點才可以辦理，異地不支持的。

是的。 密碼忘了，要帶上身份證去開戶所辦理密碼掛失，且七天后才能解掛重置

這不屬于一賠十的范疇，你可以和顧客協(xié)商說明原因，退還洗衣液的錢。（一般人都會通融，算了）。第二種情況就是顧客不同意，給點小優(yōu)惠或東西就行了，如果你們不是連鎖給的東西可以價格低一點，如果是連鎖顧客可能會趁機多要一點。但是不管怎樣因為我們是打開門做生意的盡量鞏固自己的聲譽，把這種顧客變成自己的忠實顧客，會有意想不到的銷售業(yè)績！祝你好運！

科脈中小型超市管理系統(tǒng)適用范圍 大中型連鎖超市、連鎖便利店、社區(qū)超市 綜合百貨商場、萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店連鎖、農(nóng)資連鎖、倉儲式超市、量販店等等 1．采配統(tǒng)一，分店即時的訂單傳遞交互，配送實效要求高且精準。 2．系統(tǒng)完整的促銷策略，使得經(jīng)濟效益最大化。 3．多維的商戶銷售報表、及多元化業(yè)務(wù)分析，清晰的利潤分析架構(gòu)。 4．精準的庫存信息，及靈活的財務(wù)接口，實現(xiàn)多系統(tǒng)的無縫銜接。 5．實現(xiàn)分店獨立收銀，總部統(tǒng)一結(jié)算辦公自動化。 13．應(yīng)對經(jīng)營品類散裝商品品種多，口味全的特點，一品多碼有效解決的按風(fēng)味精確管理到庫存的要求?！? 效益分析簡化了分店訂貨的人工作業(yè)方式，實時快捷準確，有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益及市場競爭力，同時也有效的節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本，庫存清晰，利潤架構(gòu)明了，為企業(yè)的發(fā)展起到了風(fēng)向標的作用。

由于本系統(tǒng)設(shè)計針對該超市的具體情況，因此用戶需求的目的是通過該企業(yè)的需求調(diào)查，從中總結(jié)出企業(yè)對管理信息系統(tǒng)的需求，然后根據(jù)這些需求設(shè)計出系統(tǒng)的方案。 需求收集和分析是數(shù)據(jù)庫設(shè)計的第一階段。需求分析定義了軟件產(chǎn)品的各種用戶需求如功能、性能等，需求分析是否透徹、完整、正確是軟件項目成敗的關(guān)鍵。這一階段收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是下一步設(shè)計概念結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。 從數(shù)據(jù)庫設(shè)計的角度考慮，需求分析階段的目標是:對現(xiàn)實世界要處理的對象(組織、部門、企業(yè)等)進行詳細調(diào)查，在了解原系統(tǒng)的概況，確定新系統(tǒng)功的過程中，收集支持系統(tǒng)目標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及其處理，最重要的就是建立用戶數(shù)據(jù)模型。無論是采取哪種開發(fā)策略，都需要訪問用戶、記錄需求，并根據(jù)這些需求建立數(shù)據(jù)模型的原型，這樣的模型標識了需要在數(shù)據(jù)庫中存儲的內(nèi)容和它們的結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系。進行數(shù)據(jù)建模要求既要有一定的行業(yè)知識，又要精通建模的方法和技巧[4]。 需求分析階段的任務(wù)是: （1）了解組織機構(gòu)情況，調(diào)查這個組織由哪些部門組成。各部的職責(zé)是什么，為分析信息流程準備。 （2）了解各部門的業(yè)務(wù)活動情況。調(diào)查各部門輸入和使用什么數(shù)據(jù)，如何加工處理這些數(shù)據(jù)，輸出什么信息，輸出到什么部門，輸出結(jié)果的格式是什么。 （3）確定新系統(tǒng)的邊界。確定哪些功能由計算機完成或?qū)頊首層嬎銠C完成，哪些活動由人工完成。由計算機完成的功能就是系統(tǒng)應(yīng)該實現(xiàn)的功能。 2.3.2 系統(tǒng)功能 我們把收集到的數(shù)據(jù)整理組合在總控模塊、基本資料模塊、銷售管理模塊、進貨管理模塊四個主要的功能模塊。每個功能模塊的功能是： 總控模塊包括操作員管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)設(shè)置管理等。它為整個系統(tǒng)提供安全保障。 基本資料模塊有客戶資料包括客戶資料的管理和存儲，員工資料包括員工資料錄入和維護，商品資料包括商品資料的存儲和編輯，供應(yīng)商資料的存儲和編輯。 銷售管理模塊包括貨單的錄入和維護；對銷售情況進行統(tǒng)計；對商品的零售和批發(fā)進行管理和付款的計算機操作等 進貨管理模塊包括進貨資料錄入和維護;采購訂單的錄入和維護和付款的計算機的操作等

作為便利超市，在中國已不是新鮮事物。近幾年農(nóng)村商機越來越多，消費能力迅速增長，在農(nóng)村開個小超市是一個不錯的商機，適合農(nóng)民小本創(chuàng)業(yè)，那么 農(nóng)村市場潛力巨大，可以占到消費份額的40%，國家有相關(guān)政策積極鼓勵和扶植。例如：江蘇蘇果超市有限公司已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開出980多家超市;武漢中百超市連鎖公司自面向武漢城市啟動特許加盟經(jīng)營，以連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等方式改造縣鄉(xiāng)一級的小型百貨店、雜貨店。從開在城市的大型超市到社區(qū)小超市再到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，各種便利超市已遍地開花。所以開超市應(yīng)特別謹慎。 在農(nóng)村開個小超市是一個不錯的項目，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開超市，首先要考慮當?shù)叵M水平，消費人群的購買力，根據(jù)你的資金來決定超市的規(guī)模。接下來就是超市選址，超市裝修，購入貨架，產(chǎn)品進貨等開店的籌備工作。一般開一個60-100平方米的小型超市資金需要在15-20萬左右。 如果是個比較大的超市，通常只要開店了，就會有供應(yīng)商主動前來提供貨源。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開小型超市，開店之初這種供應(yīng)商找上門來情況不多。因此，你可以到縣城一些超市打聽了解，某種商品賣的好與不好，并獲取供應(yīng)商的電話。 你到本地最大的超市，找到他們的送貨口，然后找各個送貨的供應(yīng)商。通常給大商超送貨的商家，基本...作為便利超市，在中國已不是新鮮事物。近幾年農(nóng)村商機越來越多，消費能力迅速增長，在農(nóng)村開個小超市是一個不錯的商機，適合農(nóng)民小本創(chuàng)業(yè)，那么 農(nóng)村市場潛力巨大，可以占到消費份額的40%，國家有相關(guān)政策積極鼓勵和扶植。例如：江蘇蘇果超市有限公司已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開出980多家超市;武漢中百超市連鎖公司自面向武漢城市啟動特許加盟經(jīng)營，以連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等方式改造縣鄉(xiāng)一級的小型百貨店、雜貨店。從開在城市的大型超市到社區(qū)小超市再到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，各種便利超市已遍地開花。所以開超市應(yīng)特別謹慎。 在農(nóng)村開個小超市是一個不錯的項目，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開超市，首先要考慮當?shù)叵M水平，消費人群的購買力，根據(jù)你的資金來決定超市的規(guī)模。接下來就是超市選址，超市裝修，購入貨架，產(chǎn)品進貨等開店的籌備工作。一般開一個60-100平方米的小型超市資金需要在15-20萬左右。 如果是個比較大的超市，通常只要開店了，就會有供應(yīng)商主動前來提供貨源。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開小型超市，開店之初這種供應(yīng)商找上門來情況不多。因此，你可以到縣城一些超市打聽了解，某種商品賣的好與不好，并獲取供應(yīng)商的電話。 你到本地最大的超市，找到他們的送貨口，然后找各個送貨的供應(yīng)商。通常給大商超送貨的商家，基本都是總代理或廠家。而主動上門的，通常都是二、三級批發(fā)商。和各供應(yīng)商定貨的時候，一定要記得，如果某種商品滯銷或過期或破損，一定要讓供應(yīng)商給你調(diào)換，這能夠在產(chǎn)品進店時你先壓供應(yīng)商第一筆進貨款，這樣，你就會降低損失。當然，這也要取決于你的開店規(guī)模和地理位置。你的優(yōu)勢越大，你得到的利益就越多。 第三種方法，你可以去批發(fā)市場自己配貨，并留下你的電話和地址，只要你的超市有銷量，以后的貨就會自動送上門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)開超市，因為人流不是特別大，進貨量比較小，如果再加上運輸成本，都會直接影響到商品的利潤。這也是需要考慮的一點。因此，在進貨的時候還要考慮以下幾點 1、剛開始進貨量不要太大，同時在營業(yè)期間觀察客戶需求的商品，經(jīng)過一年半載，基本可以定位商店的進貨方向，數(shù)量，消費檔次，從而形成快速循環(huán)，為你贏得利潤。 2、確定幾個比較誠信的供貨商，誰的貨質(zhì)量好，便宜，進誰的，同時可在他們之間周旋，得到價格最低、質(zhì)量最好的商品。 3、不要輕易接一些新品，因為新品還未被消費者認可，接得過多，會壓你的資金。但也可以根據(jù)自己的想法判斷一個新品的市場潛力，適當接一些，量不要大。此外，農(nóng)資產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費的一部分，如果想經(jīng)營農(nóng)資，還得投入資金。 價格要合理，要定期搞一些活動，刺激客戶購買欲望。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很強的人緣因素，前期肯定是不能賺錢，只能賺人氣和人緣，因此也要有前期賺不了錢的心理準備和一定的資金支撐。 隨著新農(nóng)村建設(shè)的推廣，各地政府也出臺了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”推進實施方案，采用資金補貼等優(yōu)惠政策，在農(nóng)村發(fā)展連鎖超市或村級便民店。我們可以了解下當?shù)厥欠裼羞@樣的政策，借用政策的優(yōu)勢，這樣也利于我們的發(fā)展。這樣可以么？

這個問題不是很絕對 首先你要先看你們家的地理位置 是不是和開超市 而且要看你們家附近樓區(qū)多不多 人群密集不 如果這些都不滿足 肯定是不賺錢的~~我們家就是這個樣子啦 相信我 而且 超市暢銷的東西都正不多少 就煙酒之類的能多掙些 如若是平常的小超市 你要弄出些吸引人的項目 因為只有這樣才能招人..例如要買些水果蔬菜啦 干點之類的東西哦 這樣不僅賣超市的東西而且還會帶動你的經(jīng)濟發(fā)展的 呵呵 希望可以幫到你~?。?/div>