酒廠創(chuàng)新營銷，白酒營銷模式和營銷策略是什么

白酒的渠道營銷模式主要是渠道分銷方式。這種借鑒深度分銷形成的渠道模式，對處于中低端時代的產(chǎn)品營銷可能是一種有效的方式。但是，在目前面對白酒市場消費升級的環(huán)境下，這種方式不能有效適應當前的市場變化。從一定角度講，產(chǎn)品升級后的用戶結(jié)構(gòu)變成了分層化的用戶體系，從一定意義上講，面對中高端產(chǎn)品的消費群體數(shù)量是減少的。但是，他的用戶價值是可以做的更高。用戶的性質(zhì)由原來的一般用戶，變成了在營銷意義上更重要的價值用戶。營銷策略產(chǎn)品升級帶來的不只是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，而是一種重大的營銷方式變化。產(chǎn)品升級所產(chǎn)生的是企業(yè)的用戶結(jié)構(gòu)、用戶數(shù)量發(fā)生了重大變化。營銷策略：塑造酒文化故事一款酒需要正能量的故事，故事可以是歷史文化、奮斗文化、紅色文化、古典文化、或者是一些詩言絕句等?，F(xiàn)在有很多酒的故事文化讓人很郁悶，很多八竿子打不著的故事被很多酒廠引用上了，讓人完全看不懂，酒文化不能生搬硬套，讓大家看的明白才能喝著舒暢。做好消費者服務賣酒就是做服務，這不容辯解。有些人認為只要酒好，規(guī)劃好中間各個代理商環(huán)節(jié)分錢就可以了。其實不然，想想消費者為什么買你的酒而不是別人的酒，有可能就是因為你的服務比較好。促銷迭代不做促銷酒賣不動，這是行業(yè)里許許多多賣酒人的心聲，這也說明了酒促銷的重要性。渠道促銷：這是酒廠最喜歡做的，能快速地看到成績，但是現(xiàn)在也不好做了，效果也越來越差。終端促銷：相對渠道促銷，終端才是需要真正發(fā)力和關(guān)注的方向，這里的終端也可以是單位。酒店或個人消費者，針對不同的人群，設計好不同的促銷方案，促銷贈品及物料的選擇。賣酒就是做服務，這不容辯解。有些人認為只要酒好，規(guī)劃好中間各個代理商環(huán)節(jié)分錢就可以了。其實不然，想想消費者為什么買你的酒而不是別人的酒，有可能就是因為你的服務比較好。

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 你好，思路如下：要做的工作有很多，大致可分為5步，直接上干貨：1、用戶畫像第一個用戶畫像：人群定位，要把性別、年齡段、文化屬性、社會角色等都要考慮進去，針對他們的喜好去設計酒標、文案和酒體。第二個用戶畫像：消費行為，這點還要分主動和被動，在同學聚會時還是公司聚餐時，是主動選擇我們的產(chǎn)品還是有人推薦，我們的文案能不能吸引并打動他們，如果考慮到送禮，我們的包裝也要考慮到大氣、檔次。2、酒體設計你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，市面一些大品牌的酒體一直沒有變過，對的，一直很穩(wěn)定，那是上千噸、上萬噸的銷量，是如何做到酒體穩(wěn)定的呢？酒體穩(wěn)定需滿足兩個條件：第一：使用的高質(zhì)量特殊基酒必須是量產(chǎn)的，否則下批酒沒有了原來的基酒，自然調(diào)不出上次的口感，這就是為什么模仿別人的酒體，永遠也只能是接近的原因。第二：每批次的酒體，還得提前30天以上就要調(diào)好停壇，等酒體穩(wěn)定再灌裝，酒廠實力就是關(guān)鍵，所以一般沒有量產(chǎn)的小酒廠很難做到。當我們得到了用戶畫像數(shù)據(jù)以后，就可以根據(jù)數(shù)據(jù)來為我們的用戶調(diào)酒，切忌按照自己的喜好調(diào)酒，這不是簡單的度數(shù)高低，而是發(fā)現(xiàn)、滿足。3、包裝設計瓶身、瓶蓋、酒標、外箱、文案整體的VI設計要根據(jù)第一條用戶畫像的人群定位來定，總結(jié)有以下幾點需要注意：第一：酒標切忌花哨、顏色過多，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的設計都是比較簡約的，突出重點。第二：瓶身切忌異型過于復雜，不能憑自己的喜好去設計，這樣我們的用戶畫像就失去意義了。第三：嚴格要求的數(shù)據(jù)，生產(chǎn)日期、配料、執(zhí)行標準等，字體可以印小一些，要有主次區(qū)分。4、消費場景我們根據(jù)用戶畫像的人群定位和消費場景數(shù)據(jù)找到了一些用戶的消費場景：聚會、聚餐、年會，中餐、擼串、火鍋等都要單獨設計文案，你可能覺得很麻煩，在生產(chǎn)時如何解決這些文案的貼標問題，不急，這點肯定有辦法解決的，當然，我們已經(jīng)解決了，才會講出來。5、推廣策略線上：全網(wǎng)霸屏推廣策略及方法.PPT，這點涉及到太多的方法和技術(shù)要點，沒辦法在一篇文章中全部分享出來，我會在以后的文章中分享，但是這些方法你要學習、要實際操作才能發(fā)揮作用。線下：定點策劃促銷活動。 希望我的回答會對你有所幫助！

尊敬的各位朋友大家好，我是王兆鋒，今天給大家分享的這個方案是一位酒廠老板，同時他也是我的一名學生，他在跟我系統(tǒng)的學習過營銷策劃之后，他做出了這套方案，非常落地，適用于大部分的生產(chǎn)型企業(yè)，尤其是酒水類企業(yè)，簡單實用好落地，今天分享給大家。在茅臺鎮(zhèn)和四川瀘州有很多這樣的酒廠，他們的酒都是非常高品質(zhì)的酒，至少能夠比得上市場價幾百塊錢一瓶酒的品質(zhì)，但是他們沒有好的銷售渠道，他們沒有好的品牌，所以說他們一直對接不出去。他們渴望找到更多的人幫他們從廠家直接對接給消費者去進行銷售，而且很多人也是嘗試性去銷售這樣的酒，但是始終沒有很好的銷售方法，但是這種酒你只要真正讓別人品嘗到了，很多人還是很愿意接受的，那么接下來跟大家分享我的這位學生剛剛設計的一個價值千萬的酒類營銷策劃方案，看看他是怎么把他酒廠里面的酒快速賣給消費者，快速打開市場。下面詳細講解：首先第一個是設定會員資格，他先做一個會員產(chǎn)品出來去賣會員，那么到底用了一個什么樣的方法去賣會員呢？他的會員主張是什么呢？我們來看看這個主張對你來說有沒有吸引力，“你只要花99元成會我們的會員，送你一個價值98塊錢的溫酒杯器，冬天來了你可以拿這個東西來溫酒，還送你398元的千元品質(zhì)白酒兩瓶，然后你這99塊錢還可以在本店無阻礙無門檻的買酒，并且還送你一個98元的溫酒器一套”，這一套的話是一個禮品盒，非常高檔。這樣的話，如果說從你身邊的朋友開始入手，你去參加各種各樣的酒局，在酒局上面先請他們品嘗你的酒，讓他們感受到你酒的品質(zhì)，然后你推出一個這樣的會員資格，你感覺你的朋友們要不要辦理？并且同時還送他兩個特權(quán)：第一個特權(quán)是五張這個抵扣券，這個抵扣券的金額50-70元不等，今后可以在這里消費買酒，并且只要他介紹個朋友來辦這個會員卡，你就送他一瓶199元的這個酒，品質(zhì)千元級別，但是市場價是199元1瓶，你只要介紹一個會員辦卡，給他三張卡，他只要發(fā)給他的朋友，他的朋友拿卡來激活就可以了，這就是發(fā)動病毒裂變對不對？那我們算一下我們這樣做是賺了還是賠了呢？我們光賣會員其實都是賺錢的，399元的兩瓶酒其實加在一起成本是30塊錢，溫酒器一個是20塊錢，你送他一百元在本店消費的這個抵扣券，這個其實要么他會溢價消費，一百塊錢他不夠買一瓶酒。如果說買一百塊錢以內(nèi)的酒的話，它的成本也就十塊錢，也就是說你算他買一百塊錢酒以內(nèi)的，那么成本也就60塊錢，但是你收了對方99塊錢，你還賺39塊錢，然后他介紹一個朋友你還送他一瓶酒，成本也就十幾塊錢，幾個加在一起，也就是說你每賣一個會員你還能夠賺到將近30塊錢。我們有的人可能對這個行情不太懂，怎么可能這么便宜？這么便宜的是什么酒？如果你懂這個行情的話你就知道其實市面上賣幾百塊錢一瓶的酒，他真正的廠家拿出來的話也就十幾塊錢一斤，加上這個裸瓶的包裝，也就15塊錢左右。所以說大家就不要去爭議這個事情，我們明白這個背后的原理就行了，這樣直接從廠家出來的話，通過這樣簡單的操作，一個月時間圈了將近500個會員，就是通過在朋友與朋友的推薦和裂變，在朋友圈的酒局上面去讓大家免費品酒，透過這種裂變的形式，這種朋友圈的形式來運作這個事情。各位，如果說我們一個會員賺30塊錢，500個會員的話是不是賺到1萬多塊錢，但是這僅僅只是一個起步。后續(xù)你聯(lián)系了這500個會員持續(xù)供酒的話，后端的利潤就很可觀了。這個就叫做賣會員，也就是說通過這種方法去賣會員的時候，它能夠測試你的產(chǎn)品能夠銷售出去，而且能夠通過賣會員立刻賺到錢，更重要的是，能夠鎖定后端跟進長期消費，有了這個會員之后接下來是不是就可以賣項目了，各位把這個東西就可以當做一個項目去銷售，招募更多的這個項目推廣的這個合伙人，幫你去復制你的這種模式，那怎么去復制呢？很簡單他只要出一萬塊錢成為你的這個項目合伙人，那1萬塊錢他能夠得到什么價值呢？首先第一個送他1萬塊錢的酒，當然這個酒是沒有折扣的酒，比如說是200塊錢一瓶就送他50瓶酒，如果他本來要喝酒，本來要應酬那么這個1萬塊錢他就賺回來了。然后不僅送你1萬塊錢的酒，今后每賣一瓶酒出去，然后80%的利潤都歸你。其實這個80%的利潤是怎么算的呢？比如說我們這瓶酒的成本是20塊錢，然后我們把它加價30塊錢，把它加到50塊錢，現(xiàn)在賣200塊錢，也就是說我們加到50的話中間有150塊錢的利潤，那么這150塊錢的利潤80%是給他的，那這樣你給他算的話利潤還是很可觀的。就相當于他花了1萬塊錢代理了一個酒的賺錢的項目，而且有你這套會員鎖定的模式，他就能夠非常簡單的在他的朋友圈里面去擴散，去裂變，或許你會問，你還加了30塊錢，同時你還只給他80%的利潤，那么，他去賣這個會員的時候是不是成本就很高了，其實，我們這里也考慮到了，然后送了他500個會員資格。也就是說前面500個會員他可以去發(fā)展，每賣一個會員也讓他賺30塊錢，也就是500個會員發(fā)展出去的話，他馬上就能夠收到15000塊錢，就能夠把他投入的成本收回來，還能夠賺到錢。當然你前面給了他一萬塊錢的酒對不對？相當于這樣的項目對他來說誘惑力是非常大的，那么接下來他要怎么操作呢？你送了1萬塊錢的酒，那這1萬塊錢的酒他就可以請朋友吃飯、唱歌或者去參與別人的酒局的時候自己帶酒，然后他就把他的這個酒讓別人去品嘗就行了，別人一品嘗后就推一個會員，這樣的會員基本上是沒法抗拒成交的。這樣的話他就很容易去啟動他這個項目，而且還給他一個沒有風險的承諾，就是一年之后如果說你感覺你銷不動，你做不動，你的會員賣不出去沒關(guān)系，這1萬塊錢我退給你，這個酒相當于你免費喝了。你感覺這個有沒有吸引力，如果說你賺到錢了，你的會員賣出去了，第二年我們就不退了，就繼續(xù)合作，各位，對于你來說有沒有吸引力，你必須身邊有這樣的喝酒的資源，才會有吸引力。我們很多人如果平時就不交際應酬，身邊的朋友也不怎么喝酒，那可能對于你來說就沒有太大的吸引力了，但是通過這個例子我們能夠明白一點就是，當你前面的會員賣得很好的時候，你就能夠把你賣會員的方式復制給別人，別人就可以當做一個項目來做，并且只要讓他感覺這個項目對他來說沒有任何風險，然后隨隨便便能夠把這個錢賺回來，而且后續(xù)還有很大的想象空間，那么別人就很愿意去掏這個錢來給你進行合作，那20%就給幫你找項目合伙人的這個人。這個時候你就把這個資格給賣出去了，也就是說你在這個項目合伙人的基礎上，你再賣一個高級合伙人，他只要出5萬塊錢就可以去發(fā)展其他項目合伙人，每發(fā)展一個1萬的項目合伙人，他就可以拿到5000或者4000塊錢，他發(fā)展10個是不是錢就回來了，并且后續(xù)所有的賣酒他都可以占到20%的利潤，這個對他來說是一個被動的收入，這就是你賣項目合伙人的一個資格，這個時候你這個架構(gòu)起來后你的公司是不是就變得很值錢。你的公司有了這套模式，有了這套架構(gòu)你就可以賣股權(quán)去賺錢了，比如說你每賣一瓶酒出去，假如說賣瓶200塊錢的酒，你的成本是20塊錢，加到50塊錢，你給了下面的高級合伙人，你中間是不是每一瓶還有30塊錢的利潤，那很簡單，這30塊錢的利潤也是非常非?？捎^的。