酒廠保安工作考核，工廠保安主管年終工作總結(jié)

講一下班組是如何保衛(wèi)工廠工作的，匯報(bào)每天的工作有哪些突發(fā)事件進(jìn)行下總結(jié)，持續(xù)或者堅(jiān)持一個(gè)安保制度的效果，事件的處理角度，方法，避免預(yù)防的措施。再講一下來(lái)年的工作計(jì)劃。

做保安有什么總結(jié)呢，只要工作順利就可以了

　　一、考評(píng)原則、方式　　考評(píng)采取一級(jí)考一級(jí)的辦法,堅(jiān)持公平、公正、實(shí)事求是的原則?！　?、領(lǐng)班負(fù)責(zé)保安員的日?？荚u(píng),主管負(fù)責(zé)對(duì)各班、隊(duì)員的檢查、考評(píng),保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)主管、領(lǐng)班人員的檢查、考評(píng)?！　?、主管應(yīng)按月將隊(duì)員的考評(píng)結(jié)果(依據(jù)保安員獎(jiǎng)罰得分匯總表)及班組考評(píng)情況予以公布?！　?、保安部主管、領(lǐng)班人員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、查崗、會(huì)議(班、部務(wù)會(huì))等情況的檢查、抽查均以當(dāng)日記錄為準(zhǔn)?！　《?考評(píng)程序、措施　　(一)保安員、領(lǐng)班考評(píng)分為獎(jiǎng)勵(lì)分(加分)和懲罰分(扣分),每個(gè)分值為5元,加分、扣分均須依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行?？鄯猪氂杀救?、領(lǐng)班、主管簽名,并做到有記錄?！　?二)考評(píng)時(shí)間為每月25日至次月24日?！　?三)被考評(píng)人不設(shè)基準(zhǔn)分,加分、扣分均從0分開(kāi)始?！　?四)考評(píng)措施:　　1、保安員、領(lǐng)班考核不稱(chēng)職的,不再履職。　　2、符合辭退條件的,由保安部及時(shí)予以辭退?！　”０补ぷ骺荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)　　一、加分標(biāo)準(zhǔn)　　1、抓獲偷自行車(chē)嫌疑人加10分/次。　　2、抓獲摩托車(chē)盜竊嫌疑人加20分/次?！　?、抓獲入園盜竊嫌疑人加20分/次?！　?、抓獲亂貼廣告人員,并將其帶到保安部登記、處理(清洗干凈)加4分/次。 5、舉報(bào)保安員敲詐游客、索取好處、弄虛作假、徇私舞弊、打架罵人、擅自脫崗、酗酒鬧事、賭博、隨意檢查、扣押他人證件或物品等違法違紀(jì)行為,經(jīng)查實(shí)后,給舉報(bào)人加10-40分/次。　　6、抓獲盜竊汽車(chē)嫌疑人加40-100分/次。　　7、抓獲搶劫嫌疑人,個(gè)人加20-40分/次,或集體加60-100分次?！　?、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,并積極參與滅火行動(dòng)者,個(gè)人加20分/次,或集體加100-200分/次?！　?、收到游客、用戶(hù)表?yè)P(yáng)信加2分/次。收到錦旗加10分/次。　　10、為游客、用戶(hù)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失加40-80分/次。　　11、提出合理化建議(書(shū)面形式)被保安部采納,且效果明顯加6分/次。　　12、拾金不昧者,酌情加10-40分/次?！　?3、協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲殺人、放火、爆炸、綁架等重大刑事案件加60-100分/次?！　?4、每班每半年評(píng)出三名優(yōu)秀隊(duì)員各加10分?！　?5、保安部每半年評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀班組,給領(lǐng)班加20分?！　?6、抓獲偷盜機(jī)動(dòng)車(chē)輛、自行車(chē)、入園盜竊、搶劫嫌疑人的,須由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)證實(shí)?！　二、扣分標(biāo)準(zhǔn)　　(一)值班執(zhí)勤　　1、上班遲到、早退、看書(shū)報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)、閑坐(巡邏)、各扣2分/次。　　2、上班睡覺(jué)或飲酒上班扣8分/次?！　?、違反停車(chē)場(chǎng)交接班制度,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛不登記、記錄不全或手續(xù)不清扣2-5分/次?！　?、脫崗、私自調(diào)班扣5分/次?！　?、對(duì)擅自在公園內(nèi)外開(kāi)挖路面、施工、裝修;亂堆放余泥、雜物、垃圾、亂擺賣(mài)、亂搭建等情況不管不問(wèn)并不及時(shí)報(bào)告扣5-10分/次?！　?、未按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)扣1-5分/次?！　?、填寫(xiě)表格(簽到表、登記表等)不規(guī)范扣4分/次?！　?、用對(duì)講機(jī)閑聊、開(kāi)玩笑扣2分/次;用對(duì)講機(jī)罵人、講粗話(huà)扣4-10分/次。 9、損壞對(duì)講機(jī)的,除按規(guī)定賠償外并扣10分/次?！　?0、將對(duì)講機(jī)借給外人使用扣2-10分/次?！　?1、呼叫不回應(yīng)(屬人為因素)扣3-10分/次。　　(二)儀容儀表　　1、不按要求理發(fā)、留長(zhǎng)指甲扣1分/次?！　?、上班彎腰駝背、東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰或不戴工作證、不按規(guī)定著裝上崗執(zhí)勤扣2-5分/次?！　?、制服和便服混穿、著制服穿拖鞋扣4分/次?！　?、著制服時(shí)挽褲腳(衣袖)、邊走邊吃、手插口袋扣2-10分/次?！　?、幾人同行(著制服) 時(shí),搭肩挽背、嬉笑打鬧扣2分/次?！　?、業(yè)余時(shí)間著制服辦私事扣4分/次?！　?三)隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)　　1、工作中懶散、搪塞、敷衍、出工不出力扣2分/次。　　2、頂撞領(lǐng)導(dǎo)或不服從工作安排扣3-10分/次?！　?、違反請(qǐng)銷(xiāo)假制度扣1-6分/次?！　?、將公共物品占為己有扣4分/次?！　?、內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)、挑撥離間、吵架打架扣4-10分/次?！　?、無(wú)故不參加集體行動(dòng)(早操、勞動(dòng)、整治活動(dòng)、布控、堵截)扣2-10分/次?！　?、參加集體活動(dòng)搞特殊化,造成不良影響扣1-5分/次?！　?四)禮節(jié)禮貌　　1、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或外來(lái)參觀、檢查人員不起立、不敬禮扣4-10分/次。　　2、對(duì)問(wèn)路人不禮貌,有損公司形象扣2分/次?！　?五)學(xué)習(xí)訓(xùn)練　　1、無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練者扣5分/次?！　?、不做學(xué)習(xí)筆記或訓(xùn)練不積極扣2分/次?！　?、在學(xué)習(xí)或訓(xùn)練中連續(xù)三次受批評(píng)扣5分。　　4、學(xué)習(xí)或訓(xùn)練考試不及格扣2-10分/次?！　?、對(duì)崗位職責(zé)、權(quán)限不明確扣2-10分/次?！　?、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等常識(shí)、技能不能按要求掌握扣4分/次?！　?六)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生　　1、私留外人住宿或超過(guò)作息時(shí)間規(guī)定就寢、歸隊(duì)扣2-10分/次?！　?、私接電線、用電爐扣3分/次?！　?、鋪面不整、擺放雜物扣2分/次?！　?、個(gè)人物品(帽子、洗漱用品)不按指定位置擺放扣1分/次?！　?、在宿舍內(nèi)喧嘩、打鬧,影響他人休息扣1分/次?！　?、在墻上亂張貼、釘釘子、掛鉤扣2分/次

這個(gè)問(wèn)題要分四個(gè)步驟：一要建立考核標(biāo)準(zhǔn)，二要落實(shí)考核制度，三要進(jìn)行考核監(jiān)督，四要從上而下的進(jìn)行貫徹，做到這四要才能更好的做好團(tuán)隊(duì)的考核管理，保安服務(wù)的團(tuán)隊(duì)也是一樣，據(jù)我了解目前保安單位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)考核制度的不多，在太倉(cāng)的話(huà)太安盛世做的不錯(cuò)，這樣更有利于他們公正公平的管理保安隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。

你好！保安的流動(dòng)性比較大。相對(duì)來(lái)說(shuō)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要的是：恩威并重，賞罰分明。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要制度，然后才是賞罰。保安的工作性質(zhì)比較單一，所以你應(yīng)該每天都細(xì)化他們的工作，包括工作內(nèi)容和工作時(shí)間。我以前也做過(guò)一段時(shí)間保安的。希望可以幫你。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

轉(zhuǎn)：保安崗位職責(zé)1、維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。2、維護(hù)廠區(qū)秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。3、對(duì)來(lái)訪的人員經(jīng)核實(shí)后，有禮貌地進(jìn)行登記，并為來(lái)賓指明線路。4、對(duì)到廠的送貨車(chē)輛，進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行檢查登記，出廠時(shí)憑出門(mén)條再次進(jìn)行檢查和登記。5、對(duì)到廠的客戶(hù)車(chē)輛，進(jìn)行出入廠登記，無(wú)公司經(jīng)理以上人員陪同時(shí)，亦需檢查。6、檢查員工上班時(shí)是否穿廠服、廠鞋，違紀(jì)者進(jìn)行登記并向行政部報(bào)備。7、維護(hù)員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象。8、員工出廠時(shí)，應(yīng)檢查其攜帶行李，辭職時(shí)憑行政部出廠單給予檢查并放行。9、定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防，維護(hù)工作。10、不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡邏。11、公司信件及報(bào)刊的簽收工作。12、突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。13、完成上級(jí)臨時(shí)交付的工作任務(wù)。

你好！我也在找僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

最低0.27元/天開(kāi)通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:惠興圖文保安人員績(jī)效考核細(xì)則一、考核目的：1、為創(chuàng)建安全文明的住宅小區(qū)，提升安保工作服務(wù)質(zhì)量，為房產(chǎn)銷(xiāo)售建立良好的配套基礎(chǔ)。2、通過(guò)日常全面考核，公開(kāi)、公正的為切實(shí)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化保安人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，促進(jìn)保安工作規(guī)范管理；3、客觀，真實(shí)，公平地評(píng)價(jià)保安人員的工作績(jī)效，提高和調(diào)動(dòng)保安人員工作積極性和責(zé)任性，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、考核適用范圍及考核時(shí)間：適用于公司所有保安員?？己藭r(shí)間：每月1-5日，考核上一月的工作表現(xiàn)。6日前將《月績(jī)效考核記錄表》及《個(gè)人月績(jī)效考核表》交集團(tuán)人力資源部。三、考核依據(jù)：保安隊(duì)各崗位職責(zé)及行為規(guī)范、《月績(jī)效考核記錄表》。四、考核兌現(xiàn)：根據(jù)考核分值的不同，將考核結(jié)果分為五類(lèi)。班長(zhǎng)績(jī)效工資為700元，隊(duì)員績(jī)效工作為400元，績(jī)效發(fā)放與考核結(jié)果掛鉤情況如下：1、保安隊(duì)員：2、保安班長(zhǎng)：五、考核細(xì)則（月度考核量化表）：

強(qiáng)調(diào)安全與服務(wù)的重要性。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 　 　2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題 　　2、正文 　 　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

我是來(lái)看評(píng)論的

安全與管理的重要。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 　 　2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題 　　2、正文 　 　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

巧了，正好我這幾天剛研究績(jī)效考核呢，把我自己寫(xiě)的小拙筆給你看下：績(jī)效管理的考核形式：一般建議實(shí)行定性與定量考核相結(jié)合的方式。比如主觀評(píng)議與客觀工作效率評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，主觀評(píng)議可以包括主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、下屬員工評(píng)議；客觀工作效率評(píng)價(jià)包括對(duì)本崗位工作完成情況、加班情況、專(zhuān)業(yè)技能自我提升情況等等。通用的量化考核內(nèi)容：⑴ 、基礎(chǔ)部分：①、 崗位績(jī)效：平日完成工作的質(zhì)量和效率、崗位工作量、加班強(qiáng)度等，由部門(mén)負(fù)責(zé)人考核；②、 崗位職責(zé)熟悉度：是否熟悉本崗位職責(zé)，對(duì)本崗位相關(guān)國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)、制度、政策的掌握情況；③、 工作態(tài)度：平日對(duì)待工作的態(tài)度是否端正，是否遵守公司制度，服從安排，與同事相處是否和睦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；④、 協(xié)調(diào)溝通能力：平日與同部門(mén)同事之間以及與兄弟部門(mén)同事之間協(xié)調(diào)處理問(wèn)題能力。⑤、 工作紀(jì)律：是否遵守崗位工作紀(jì)律，是否經(jīng)常故意無(wú)視工作紀(jì)律我行我素。⑥、 成本意識(shí)：是否有節(jié)約成本的意識(shí)，是否故意浪費(fèi)工、料。（2）、專(zhuān)業(yè)技能考核：如果說(shuō)把基礎(chǔ)部分的考核比喻成考核一個(gè)員工是否按時(shí)上下班，是否能完成崗位任務(wù)，那么專(zhuān)業(yè)技能考核就是考核這個(gè)員工安分守己的同時(shí)是否還能夠出彩兒？因?yàn)樯頌橐粋€(gè)員工不能認(rèn)為僅僅是完成自己的工作就OK，更要考慮如何能更快更好的完成這項(xiàng)工作，今天用了3個(gè)小時(shí)完成一項(xiàng)任務(wù)，那么幾天之后是不是能用2個(gè)小時(shí)完成？所以，這就需要考核員工的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能考核也是發(fā)現(xiàn)人才的重要途徑。通俗的專(zhuān)業(yè)技能考核包括：①、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度；②、 工作思路和工作方法的創(chuàng)新，將日常工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)至可以為他人學(xué)習(xí)的理論；③、 對(duì)工作思路定位的清晰度；④、 決策與執(zhí)行能力的強(qiáng)弱；⑤、 應(yīng)變能力和理解能力的強(qiáng)弱。應(yīng)用到物業(yè)管理上，物業(yè)管理員考核主要的是服務(wù)態(tài)度，其次是對(duì)行業(yè)及本公司的政策、規(guī)章制度的熟悉程度，完成工作的效率和完成質(zhì)量，按貴公司的具體的各工種的工作崗位職責(zé)用分?jǐn)?shù)考核，工種不同側(cè)重點(diǎn)不同。希望對(duì)你有幫助，有問(wèn)題，再探討！

任務(wù)占坑