茅臺董事長湖北哪里人，稻花香三年風格酒多少錢一瓶

100~130

稻花香清樣是湖北稻花香集團限量生產質量最高的酒品，為濃醬兼香型白酒。這個酒的確可以稱之為收藏級的白酒，從制作工藝到出產一系列流程，都是非常講究的，中國工商總局局長到湖北宜昌市考察的時候就點名要喝稻花香清樣。酒是稻花香系列白酒中最高端的一款兼香型零售價2380元／瓶。每一瓶上面都有董事長蔡宏柱的簽名。每一瓶都都自已的編號和證書。

茅臺集團董事長叫丁雄軍。貴州茅臺發(fā)布公告稱，根據(jù)貴州省人民政府相關文件，推薦丁雄軍為貴州茅臺酒股份有限公司(以下簡稱公司)董事、董事長人選，建議高衛(wèi)東不再擔任公司董事長、董事職務。貴州茅臺公告表示，公司將按照法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，盡快召開董事會會議、股東大會對上述職務調整進行審議，待公司董事會會議、股東大會審議通過后生效。丁雄軍，男，漢族，1974年8月出生，籍貫湖北崇陽，1995年7月參加工作，1994年6月加入中國共產黨，研究生學歷，理學博士?，F(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委委員、書記，董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事長

一件200元？你買個包裝看夠不夠，SB！ 稻花香清樣是湖北稻花香集團限量生產質量最高的酒品，為濃醬兼香型白酒。這個酒的確可以稱之為收藏級的白酒，從制作工藝到出產一系列流程，都是非常講究的，中國工商總局局長到湖北宜昌市考察的時候就點名要喝稻花香清樣。酒是稻花香系列白酒中最高端的一款兼香型零售價2380元／瓶。每一瓶上面都有董事長蔡宏柱的簽名。每一瓶都都自已的編號和證書。

最好去名酒店或者專賣店去問，各地的零售價位不一樣的。一件200元左右吧。

茅臺現(xiàn)任董事長是丁雄軍。丁雄軍，男，漢族，1974年8月出生，籍貫湖北崇陽，1995年7月參加工作，1994年6月加入中國共產黨，研究生學歷，理學博士?，F(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委委員、書記，董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事長。中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（以下簡稱茅臺集團），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn)，平均海拔423米，占地約1.5萬畝。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，員工人數(shù)4萬余人，擁有全資、控股和參股公司38家，涉足產業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產、生態(tài)農業(yè)及白酒上下游產業(yè)等，企業(yè)總資產突破2304億元，多次入選BrandZ全球品牌價值五百強企業(yè)。公司核心產品貴州茅臺酒屬綠色食品、有機食品、國家地理標志保護產品和國家非物質文化遺產，是香飄五洲四海的中國名片。

古希臘的酒是以葡萄酒為主，古希臘將葡萄酒視為人類智慧的源泉，在各種裝飾物中隨處可見葡萄，葡萄園和盛滿葡萄酒的各種開頭的泥陶 ，飲用時有一種獨特的芳香，號稱“希臘國酒”。由其產地不同，口味各異。三國論酒 ... 極望”，三國初期曹文帝曹丕也說：“中國珍果甚多，且復為論。葡萄......釀以 為酒，甘于曲（上薛下木），善釀而易醒”。但是葡萄酒在當時遠不及黃酒的普及， 而且因為葡萄酒味甜，勁道不如各類黃酒等原因，當時文人俠士飲葡萄酒者

1800多年前，一代梟雄曹操以青梅綻開，煮酒邀劉備宴飲，他手一指劉備，再指自己，放言：“今天下英雄，惟使君與操耳！”，一言既出，石破天驚！留下一段千古佳話。 2010年，赤壁市三國酒業(yè)有限公司“三國赤壁”商標被評為湖北省著名商標。2011年，經權威機構評估，三國赤壁品牌價值過億。2012年，公司已經擁有固定資產1.1億元，廠區(qū)占地面積25208平方米，年白酒產能8000噸?！懊姹谑陥D破壁”，從2002年組建赤壁市三國酒業(yè)有限公司至今，十年來，在群雄競逐，狼煙四起的市場上，一個新的征戰(zhàn)白酒市場的神話正在崛起。創(chuàng)造這個神話的，就是三國酒業(yè)有限公司董事長夏少林。

茅臺集團董事長是丁雄軍。2021年9月24日，貴州茅臺酒股份有限公司發(fā)布公告，公司董事會于當天下午選舉丁雄軍為公司第三屆董事會董事長，具體票數(shù)為同意6票、反對0票、棄權0票。茅臺集團董事長簡介丁雄軍，男，漢族，籍貫、出生地湖北崇陽，1974年8月出生，1995年7月參加工作，1994年6月加入中國黨。全日制教育博士研究生學歷，武漢大學高分子化學與物理專業(yè)畢業(yè)。1991年至1995年，丁雄軍在武漢大學化學系高分子專業(yè)學習，畢業(yè)后留校任教。1996年至2001年，他繼續(xù)在武漢大學高分子化學與物理專業(yè)攻讀碩士、博士研究生。博士畢業(yè)后，丁雄軍來到貴州省會貴陽市工作。2009年11月后，他歷任貴陽市政府秘書長、黨組成員，貴陽國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)黨委書記，白云區(qū)委書記等職?，F(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委委員、書記，董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事長。

根據(jù)貴州省人民政府的相關頒布文件，推薦了丁雄軍為貴州茅臺酒股份有限公司董事長人選，并且提出建議高衛(wèi)東不再擔任公司董事長。根據(jù)官方披露的信息，丁雄軍與高衛(wèi)東均是上個世紀70年代出生，且均曾擔任貴州省政府相關部門負責人。茅臺三年換三帥中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司，是國家特大型國有企業(yè)，總部位于貴州遵義市茅臺鎮(zhèn)，平均海拔 423 米，占地約1.5萬畝，其中茅臺酒地理標志產品保護地域面積為15.03平方公里，員工3.6萬余人。季克良、袁仁國、李保芳、高衛(wèi)東先后擔任過茅臺一把手。在2020年3月，李保芳卸任茅臺董事長時曾提到，貴州省省委早就開始物色新茅臺集團董事長人選，不是現(xiàn)在才研究，已經至少有一年的時間。當時，李保芳還提到，“就我個人而言，非常開心，也很輕松，我現(xiàn)在卸下了這份沉甸甸的擔子。這個擔子，說實在的，就是八個字：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，不好干?！毙抡崎T是武大“70后”博士1991年—1995年期間，丁雄軍在武漢大學化學系高分子專業(yè)學習，畢業(yè)后留校任化學系教師一年，其后五年在武漢大學高分子化學與物理專業(yè)攻讀碩士、博士研究生。在武漢大學潛心鉆研化學領域達十年之久。丁雄軍是博士型的高級人才，有主政一方的綜合管理經驗，同時，還有豐富的經濟管理經驗和資歷。他說：“茅臺需要一個有拓展精神、能在行業(yè)大變革過程中積極進取的掌門人。茅臺不僅是貴州省的茅臺，也應該成為中國的茅臺?！薄?0后”能源局局長丁雄軍接棒丁雄軍在武漢大學畢業(yè)后，繼續(xù)攻讀碩士、博士研究生，隨后一直在貴州工作。先后被任職為貴陽市小河區(qū)科技局副局長、貴陽市小河區(qū)經貿局局長、貴陽市小河區(qū)政府副區(qū)長、貴陽經濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任、貴陽市清鎮(zhèn)市副市長、貴陽市兩湖一庫管理局局長、陽市人民政府秘書長、貴州省政府副秘書長、畢節(jié)市副市長、貴州省能源局局長等。目前，丁雄軍已空降成為中國茅臺集團董事長。貴州茅臺作為酒業(yè)優(yōu)等生的“榜樣”，如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢，調整發(fā)展中的短板，是交給新任董事長丁雄軍的一份“必答卷”，如何管好價格、做好市場，交出一份讓消費者滿意，經得起市場檢驗的答卷，就要看丁雄軍如何創(chuàng)新解題方法了。

袁仁國是貴州當?shù)厝?，自稱是個山里長大的孩子，所以他愛山。他說，山是貴州的脊梁，水是貴州的魂魄?？鬃釉f：仁者樂山、智者樂水。家鄉(xiāng)的山山水水給袁仁國堅韌、寬厚的品質。1975年，正值風華正茂的袁仁國上山下鄉(xiāng)回來，進了茅臺酒廠。從在酒廠做工人開始，制過曲，釀過酒，做過倉庫保管員，因其出色的表現(xiàn)被廠里送到貴州工學院(現(xiàn)貴州大學)學習企業(yè)管理，學業(yè)完成后相繼在茅臺酒廠擔任車間主任、黨支部書記、廠長助理、副總經理等職務。? 1998年，亞洲金融危機爆發(fā)，加上山西省發(fā)生震驚全國的毒酒案，更使已經低迷的酒業(yè)市場雪上加霜，曾經“皇帝女兒不愁嫁”的茅臺酒第一次飽嘗被冷落的滋味，到7月份只銷售700噸。不重視市場就將被市場所淘汰。袁仁國受命于危難之際，出任貴州茅臺酒廠有限責任公司總經理，全面負責市場營銷工作。? 上任伊始，袁仁國就提出“難中求進、搶中求進、改中求進”的“三求進”思想，果斷做出了“以市場為中心，生產圍著銷售轉，銷售圍著市場轉”的營銷新思路，大刀闊斧地進行營銷體制改革，組建了一支上百人的營銷隊伍。營銷網(wǎng)點向全國全面鋪開，總公司的營銷人員在全國各地跑市場，并招聘當?shù)氐娜耍狭﹂_拓當?shù)厥袌?，取得了良好的成效，到年底全面完成茅臺酒銷售2000噸的任務，成功地渡過了營銷難關。迄今為止，茅臺酒的銷售網(wǎng)將全國劃分為27個片區(qū)，遍布全國各省區(qū)。? 袁仁國意識到營銷必須不斷創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有成功。所以，在銷售形勢良好的態(tài)勢下，1999年，袁仁國又提出在全國建立茅臺酒專賣店，讓消費者能夠放心購買、方便購買、放心消費茅臺酒。而且，他還要求每個專賣店都要建成一個旅游景點，門面要統(tǒng)一，不僅漂亮，還要能體現(xiàn)茅臺的文化。袁仁國說：“目前，茅臺酒已經在全國建立了300多家專賣店，我們的目標是在全國2800多個縣、1800多個地級市、30多個省會城市都要建專賣店。茅臺酒最關鍵是提供優(yōu)質服務?，我對他們提出的要求是‘專銷真酒，恪守誠信；賣出信譽，追求卓越；店不欺客，顧客至上’。茅臺酒是中國最好的酒，所以要把最好的經銷商與之嫁接上。讓最好的經銷商來銷售我們的酒，什么是最好的經銷商？第一要講誠信；第二要癡情茅臺；第三要有實力；第四要有網(wǎng)絡；第五要有執(zhí)著認真的態(tài)度?！? 由于銷售形勢好，茅臺集團迅速發(fā)展，于是，一些茅臺的員工產生了自滿的心理，滿足于現(xiàn)狀。針對這種情況，袁仁國決定對員工進行憂患意識和危機意識的教育，他語重心長地對員工說：“如果縱向比，目前茅臺發(fā)展的確很快，但橫向比還有許多不足之處。雖然茅臺上交利稅在全國白酒行業(yè)是最高的，但與其它大型酒廠相比，銷售規(guī)模還是過小。要居安思危、居危思變、居危思進。我們的頭頂始終懸著一把達摩克利斯之劍，要不忘暮鼓晨鐘，要永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，要時時如履薄冰啊。”袁仁國的話讓員工們的心理受到很大觸動，大大地鼓舞了國酒人的士氣。? 同年，袁仁國在白酒行業(yè)率先提出了“文化酒”的概念，他認為作為“文化酒”，必須符合五個條件，首先要有悠久的歷史；第二要有特殊的工藝；第三要有上乘的質量；第四必須是綠色食品和有機食品；第五要在黨和國家的政治和經濟外交中發(fā)揮過重要的作用。這五個條件，茅臺酒全部具備，因此，茅臺酒是當之無愧的“文化酒”