王健林為什么來(lái)茅臺(tái),做銷售類行業(yè)有大專學(xué)歷升職會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)嗎

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1,王健林創(chuàng)業(yè)故事詳細(xì)

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王健林創(chuàng)業(yè)故事詳細(xì)

2,做銷售類行業(yè)有大專學(xué)歷升職會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)嗎

銷售可以做得很好,出任CEO、迎娶白富美、走向人生巔峰!但是,成功概率非常低,因?yàn)樽鲣N售的人太多了,人員素質(zhì)良莠不齊,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,不乏惡意競(jìng)爭(zhēng),拉低了整體的成功率。而且進(jìn)入銷售這個(gè)坑簡(jiǎn)單,出坑比較難。一百個(gè)銷售能留下一個(gè),一萬(wàn)個(gè)銷售能成功一個(gè)。我這么說(shuō)是很夸張,但是說(shuō)的道理很實(shí)在,絕大多數(shù)行業(yè)的銷售崗位淘汰率是極高的。銷售要成功絕對(duì)是三分天注定,七分靠打拼的,努力、天分和運(yùn)氣缺一分都不能成功。流水的銷售,鐵打的公司。其他幾個(gè)答主沒(méi)說(shuō)出的真相就是,銷售部門在絕大多數(shù)公司里是流動(dòng)性最大的部門,沒(méi)有之一(當(dāng)然大客戶銷售另說(shuō))。你去一家銷售公司或者銷售部門待個(gè)一年,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊換了一圈人。難道他們都是晉升了嗎?被調(diào)去其他部門了嗎?那些走的大部分也都是業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成,自己走的或者被淘汰的。絕大多數(shù)銷售工作的門檻是很低的。很多銷售工作高中畢業(yè)就可以做了,很多要求學(xué)歷是中專或者大專,要求本科生的已經(jīng)算是少數(shù)了,一些500強(qiáng)和外企會(huì)要求985、211這些本科畢業(yè),要求研究生學(xué)歷做銷售的簡(jiǎn)直鳳毛麟角。 那么問(wèn)題來(lái)了:門檻低的工作,誰(shuí)都能來(lái)的工作,公司愿意招大量的人試錯(cuò)的工作,很有前途么?當(dāng)然,少數(shù)要求大學(xué)本科的門檻不算低,但是實(shí)際情況是,如果一個(gè)大?;蛘咧袑I踔粮咧挟厴I(yè)生,如果他有資源,能給公司帶來(lái)可觀的利潤(rùn),學(xué)歷這個(gè)門檻是可以放寬的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)校招和社招銷售的JD上面,都有寫可以放寬學(xué)歷要求。銷售要想成功,做到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)都是資源交換。許多行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,銷售要想取得成功,脫穎而出升官發(fā)財(cái),光靠討好客戶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。銷售做到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶買你的產(chǎn)品是因?yàn)槟隳芴峁﹥r(jià)值。p.s. 有些公司有技術(shù)壁壘,門檻很高,或者壟斷行業(yè),產(chǎn)品自然是不愁賣,許多時(shí)候是客戶追著你買產(chǎn)品,這些行業(yè)的銷售我們就不說(shuō)了。但是每個(gè)行業(yè)都有周期,這些行業(yè)最后總會(huì)進(jìn)入衰退期,那么你是這個(gè)行業(yè)的銷售,你就要考慮當(dāng)行業(yè)走向夕陽(yáng),你面臨轉(zhuǎn)行,你的競(jìng)爭(zhēng)力如何?我覺(jué)得你的競(jìng)爭(zhēng)力就是你能提供的價(jià)值。那么銷售能提供什么價(jià)值呢?你可以給客戶提供人脈資源和你公司(平臺(tái))的資源。少部分專業(yè)崗位轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的銷售可以帶給客戶專業(yè)價(jià)值,這種銷售比較少。大部分的銷售都是沒(méi)有這種專業(yè)能力的,能提供出來(lái)的也就是人脈資源和自己所在公司(平臺(tái))的資源。有效人脈的積累是可以幫你積累一定的社會(huì)資源的,還有你可以通過(guò)公司和平臺(tái)掌握一些稀缺資源。比如你是茅臺(tái)酒的銷售,當(dāng)茅臺(tái)酒供不應(yīng)求時(shí),你能拿到貨,這就是你的資源,是公司提供給你的。但是離開(kāi)公司你就什么都不是了。當(dāng)然,你自己要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果你沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,哪怕你認(rèn)識(shí)王健林,但是你沒(méi)有可以和他交換的資源,你對(duì)他沒(méi)有價(jià)值,那么這也是無(wú)效人脈,達(dá)不到資源交換的目的。參考前央視主持人芮某,整天說(shuō)認(rèn)識(shí)各國(guó)政要,但是他真出事了,誰(shuí)會(huì)幫他呢?說(shuō)句題外話,單純的介紹產(chǎn)品的銷售會(huì)被淘汰。隨著人工智能的發(fā)展,大部分行業(yè)的初級(jí)銷售工作都會(huì)被AI所替代,如果你現(xiàn)在剛步入職場(chǎng),以銷售為終生事業(yè)的話,我認(rèn)為還是算了。我始終認(rèn)為一個(gè)人要想成功,要做大概率成功的事情。有人脈,有資源,有天分,性格合適就去做銷售。沒(méi)人脈、沒(méi)資源可以靠你的努力去拼,雖然會(huì)很累,但是沒(méi)天分、性格不合適,可能你真的有很大概率被淘汰。所謂江山易改,本性難移。性格不適合做銷售,對(duì)銷售工作也沒(méi)有熱情,妄想改變性格去做銷售,那么你不但做得很痛苦,而且會(huì)做得很別扭,可能勉強(qiáng)溫飽,但是有大發(fā)展我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)。就是俗話說(shuō)的:“吃不飽,餓不死”的狀態(tài)。話說(shuō)回來(lái),既然你都可以改變自己的性格去做銷售,為什么不努力在其他崗位試試呢?做銷售是有后果的,入坑容易出坑難。有專業(yè)能力的轉(zhuǎn)行做銷售簡(jiǎn)單,但是想轉(zhuǎn)回去就有點(diǎn)難了。如果大學(xué)畢業(yè)第一份工作就是銷售,想轉(zhuǎn)回去做自己專業(yè)的事,可能會(huì)有很大阻礙。銷售很難培養(yǎng)專業(yè)能力,或者可以說(shuō)是沒(méi)有辦法培養(yǎng)你的專業(yè)能力。比如,你見(jiàn)過(guò)外科醫(yī)生靠自己轉(zhuǎn)行去做醫(yī)藥代表(銷售)的吧,那么你見(jiàn)過(guò)醫(yī)藥代表做了幾年,沒(méi)通關(guān)系,靠自己還能回去當(dāng)外科醫(yī)生的嗎?你見(jiàn)過(guò)審計(jì)轉(zhuǎn)行做銷售的吧,那么你見(jiàn)過(guò)銷售做了幾年,還能轉(zhuǎn)行進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的嗎?選擇做銷售可以說(shuō)是九死一生,機(jī)會(huì)成本很高的一個(gè)職業(yè)。銷售都是用生死線(KPI)來(lái)衡量的,KPI做不到,那么就(被)離職吧。

做銷售類行業(yè)有大專學(xué)歷升職會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)嗎

3,茅臺(tái)董事長(zhǎng)稱和總經(jīng)理都沒(méi)申購(gòu)到酒你如何看待這件事

我覺(jué)得這肯定是夸張說(shuō)法,與其說(shuō)是董事長(zhǎng)買不到酒還不如說(shuō)是董事長(zhǎng)借著酒難買的名頭為自家產(chǎn)品抬高身價(jià)。繼馬云說(shuō)他不愛(ài)錢,王健林的1億是個(gè)小目標(biāo),如今又有了茅臺(tái)董事長(zhǎng)說(shuō)買不到自家釀的酒,真是讓人感嘆一句這些商業(yè)大佬個(gè)個(gè)都是凡爾賽之王。丁雄軍在茅臺(tái)第一季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上吐槽自己通過(guò)茅臺(tái)APP申購(gòu)茅臺(tái)失敗,有一說(shuō)一他說(shuō)的這個(gè)情況確實(shí)不假,茅臺(tái)酒的申購(gòu)難度的確相當(dāng)大,可是作為茅臺(tái)董事長(zhǎng)他說(shuō)自己搶不到茅臺(tái)酒又著實(shí)讓人不敢相信,細(xì)細(xì)思考丁雄軍說(shuō)這句話大概是出于以下目的。為了進(jìn)一步抬高茅臺(tái)身價(jià)。茅臺(tái)酒本來(lái)就是中國(guó)名酒,價(jià)格高難購(gòu)買,試想作為旁人聽(tīng)到居然茅臺(tái)董事長(zhǎng)都搶不到自己家的酒,一定會(huì)不自覺(jué)的加強(qiáng)茅臺(tái)酒乃是酒中貴族的印象,因?yàn)槎⌒圮娺@一句話茅臺(tái)酒的身價(jià)不知道又要貴重多少。為了給i茅臺(tái)APP造勢(shì)。作為茅臺(tái)首款線上搶購(gòu)APP,i茅臺(tái)僅僅是試運(yùn)行的第一個(gè)月就為茅臺(tái)創(chuàng)收了將近14億元,茅臺(tái)對(duì)于這款A(yù)PP必然寄予了極大的期望,就連最熱門的飛天茅臺(tái)也準(zhǔn)備上線i茅臺(tái)。丁雄軍之所以在會(huì)議上特意提及自己通過(guò)i茅臺(tái)申購(gòu)茅臺(tái)這件事也是為了給自家新的APP造勢(shì),他的這句話與其說(shuō)是吐槽不如說(shuō)是變相廣告,而且廣告作用還特別高,很快就上了熱搜,甚至比請(qǐng)明星代言的效果還要好,可以預(yù)想到i茅臺(tái)正式運(yùn)行后市場(chǎng)反響肯定不會(huì)差。為了督促i茅臺(tái)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然丁雄軍的這劇吐槽也并不是完全出于廣告目的,他同時(shí)也是在督促i茅臺(tái)APP的研發(fā)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步優(yōu)化軟件功能,持續(xù)提高用戶使用好感。

茅臺(tái)董事長(zhǎng)稱和總經(jīng)理都沒(méi)申購(gòu)到酒你如何看待這件事

4,王健林最失敗的巨額投資是什么

提起王健林,很多人會(huì)想到中國(guó)富豪之一,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)。其實(shí),王健林還是一位退伍軍人,他身上有著軍人剛毅果斷的氣質(zhì)。王健林的商業(yè)頭腦很發(fā)達(dá),他很聰明也很果斷,善于把握住機(jī)會(huì),具有很強(qiáng)的創(chuàng)新思維,果斷并且大膽,想法超前。這樣的人注定是不會(huì)平凡的,他是一個(gè)善于投資的商人,他旗下的萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)在全國(guó)各地,基本都能看到。有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的地區(qū),一般都比較發(fā)達(dá),每個(gè)地方的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都各有特色。不過(guò),在王健林的眾多萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)中,卻有一座飽受爭(zhēng)議,耗費(fèi)了400億巨款建造,最后卻一直處于虧損狀態(tài),最終王健林不得不低價(jià)把這座萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)倒賣掉,這座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)被稱為“王健林最失敗的投資”。這是怎么回事呢,讓我們一起來(lái)看看吧。如果你去過(guò)江西南昌,那么你應(yīng)該會(huì)對(duì)這兒的“萬(wàn)達(dá)茂”印象深刻吧,不是因?yàn)樗卸嗝捶比A多么美麗,而是因?yàn)樗脑煨蛯?shí)在是有些太“獨(dú)特”了。這座耗費(fèi)了400億巨資建造的建筑,與當(dāng)?shù)氐奶厣?-江西景德鎮(zhèn)的瓷器相關(guān),這份設(shè)計(jì)的本心是很不錯(cuò)的,可是最后得到的成果卻讓很多人大跌眼鏡。在許多人眼中,這座“萬(wàn)達(dá)茂”毫無(wú)美感可言,就只是簡(jiǎn)單粗暴的把青花瓷碗放大,整個(gè)建筑看起來(lái)就是幾個(gè)碗堆在一起,“土極了”!在人們的印象中,青花瓷是小巧淡雅的,有著高貴的氣質(zhì)。可是這種特點(diǎn),將它放大到建筑物的大小,美感就不見(jiàn)了,只剩下濃濃的廉價(jià)感。不過(guò),也有人持不同意見(jiàn),認(rèn)為這座建筑其實(shí)很美,有著中國(guó)風(fēng)的味道,特別是在晚上,燈光灑在建筑物上時(shí),就會(huì)有一種別樣的美麗。但是不可否認(rèn)的是,這座“萬(wàn)達(dá)茂”確實(shí)沒(méi)給王健林帶來(lái)什么利潤(rùn),算得上是他最失敗的投資了。

5,搶先注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)熱詞是否是一個(gè)商機(jī)

先不談其中是否有商機(jī),我來(lái)給大家科普一下商標(biāo)商標(biāo)(英語(yǔ):Trademark)是識(shí)別某商品、服務(wù)或與其相關(guān)具體個(gè)人或企業(yè)的顯著標(biāo)志,可以是圖形或文字,也可以聲音、氣味或立體圖像來(lái)表示 — 引自維基百科眾所周知,商標(biāo)是區(qū)別商品或服務(wù)來(lái)源的一種標(biāo)志,每一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)都是指定用于某一商品或服務(wù)上的。如提到長(zhǎng)虹,人們會(huì)想到彩色電視機(jī);提到茅臺(tái),人們會(huì)想到酒;提到美加凈,人們會(huì)想到化妝品等等。應(yīng)該說(shuō),離開(kāi)商品或服務(wù)而獨(dú)立存在的商標(biāo)是不存在的。所以在辦理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)時(shí),正確表述所要指定的商品或服務(wù)及其所屬類別,是商標(biāo)申請(qǐng)人(代理人)首先會(huì)遇到的問(wèn)題。我查了一下羋月的注冊(cè)情況一共有343個(gè)注冊(cè)申請(qǐng),其中有35個(gè)通過(guò)的。而且注冊(cè)公司類別形態(tài)各異那么同名商標(biāo)不同類別的注冊(cè)是可以的么,如果可以的話,自己注冊(cè)其他類別的不就行了,為啥還需要購(gòu)買別人手里的?比如43餐飲住宿類和30方便食品類都可以用作食品這種情況下申請(qǐng)商標(biāo)主要需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)是兩個(gè):一個(gè)是商標(biāo)本身同名不同類別的可注冊(cè)性,包括是否有在先的近似商標(biāo),或商標(biāo)本身是否違反商標(biāo)法第十條、第十一條的規(guī)定(因商標(biāo)法經(jīng)多次修改,且商標(biāo)申請(qǐng)個(gè)案認(rèn)定,30類上有相同商標(biāo)注冊(cè)并不代表該商標(biāo)不會(huì)因商標(biāo)法第十條和第十一條駁回);二是30類商標(biāo)權(quán)利人可能會(huì)對(duì)你提出異議,盡管二者不在同一類別,但兩個(gè)類別的商品和服務(wù)客觀上存在一些關(guān)聯(lián),如果在先商標(biāo)影響力較大的情況下,你在43類上的注冊(cè)仍有可能會(huì)被不予核準(zhǔn),這要結(jié)合具體情況來(lái)分析。關(guān)于商標(biāo)的分類,這里有解釋:解釋這里有具體分類列表下載:下載所以我認(rèn)為,你知道一個(gè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞火了,并不知道其在哪個(gè)類別具有商業(yè)價(jià)值也是徒勞的。小伙賺了60萬(wàn)應(yīng)該是偶然,或者是羋月傳相關(guān)宣傳人員的炒作罷了。把有限的時(shí)間放在有意義的事情上,不要跟風(fēng)投機(jī)。

6,職場(chǎng)霸凌的嚴(yán)重性你是否知道

不喝酒被扇耳光,哺乳期員工每天手寫的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)字扣錯(cuò)50元,最近讓上班族傷心,青瓷流淚的新聞接連不斷。新職員不喝領(lǐng)導(dǎo)人的祝酒,挨耳光,受到辱罵的截圖在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議,直接從眾所周知的996,007年勞動(dòng)剝削上升到尊嚴(yán)剝削的水平。事件發(fā)生后,根據(jù)事件銀行的說(shuō)明,網(wǎng)上傳的新員工不喝酒被領(lǐng)導(dǎo)扇耳光是事實(shí),處理結(jié)果顯示,相關(guān)負(fù)責(zé)人受到紀(jì)律處分,獎(jiǎng)金被扣除。潛規(guī)則之所以被稱為潛規(guī)則,是因?yàn)橐恍┤肆?xí)慣了這一點(diǎn),例如代表所謂忠誠(chéng)度或成熟度的酒桌文化。因?yàn)榇饲懊┡_(tái)會(huì)長(zhǎng)評(píng)價(jià)茅臺(tái)不喝酒是“不懂事”,其中王健林解雇不向顧客倒水的博士生,現(xiàn)有銀行領(lǐng)導(dǎo)毆打不敬酒的新員工。類似的工作場(chǎng)所黑暗的一面并不少見(jiàn)。另一封業(yè)務(wù)部署郵件在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。休產(chǎn)假的職員每天要用1小時(shí)600字的銷售心情。錯(cuò)別字要扣50元,反復(fù)扣100元,遲交或罰款500元。對(duì)于職場(chǎng)騷擾,你有什么經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)聞?這里有7個(gè)人的故事。他們遇到的職場(chǎng)霸凌,不僅是長(zhǎng)期毆打、否定工作成果的情緒控制,而且招聘標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)喝酒等,如果不給領(lǐng)導(dǎo)送禮物,就會(huì)被特別對(duì)待。男職員被強(qiáng)迫打掃女廁所,加班儀式是同事的剩飯,甚至還遇到了沒(méi)完沒(méi)了的后宮制和掌握命運(yùn)的后宮制,讓我們通過(guò)他們來(lái)看看什么行業(yè),職位最危險(xiǎn),霸權(quán)者做出了什么選擇,以及隱藏在霸權(quán)行為背后的語(yǔ)言。不請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),深夜不加班,工作就做不好。我所在的team是公司的獨(dú)立部門。除了我的領(lǐng)導(dǎo)以外,我是唯一的全職工作。其他同事都是勞務(wù)派遣。我的領(lǐng)導(dǎo)喜歡加班,基本上每天晚上十一點(diǎn)多才走。每天晚上要加班到11點(diǎn)才成為部門看不見(jiàn)的規(guī)定。一開(kāi)始我以為領(lǐng)導(dǎo)很努力工作,但過(guò)了一會(huì)兒發(fā)現(xiàn)不對(duì)。我們部門一點(diǎn)都不忙,沒(méi)有理由要加班。白天領(lǐng)導(dǎo)和派遣工效率低下,連工作都做得不好,但下班后不去,尤其是晚上,似乎還很忙。后來(lái)才知道。事實(shí)上,主導(dǎo)加班的是認(rèn)為對(duì)公司其他高層來(lái)說(shuō),這樣做可以晉升到更高的級(jí)別。

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