酒廠質檢部工作流程，質檢部的工作的主要任務包括什么其工作流程是怎樣的

1) 有關認證方面的,如ISO9001(2000版); QS9000, ISO14000, 2) 有關品質保證方面的程控文件的編寫,(屬于ISO9001); 及品質控制方法方面的,如品管七法, SPC(統計過程控制),六西格瑪等.及對人機料法環(huán)的控制(4M1E).3) 有關產品涉及的知識,要是電子產品的話,電子方面的常識要知. (電容,電壓,電陰,耐壓,電感等..)4)有關測量儀器的應用,如電表,卡尺,塞尺,...主要是前二點....祝你成功!

1、參加質檢人員必須提前1分鐘到達集合地點；2、質檢時必須按照質檢表格要求認真填寫質檢表格，不得應付，更不可空白，并對檢查出內容提出合理化建議，由質檢部負責對質檢情況向總經理匯報，并對結果進行通報；3、參加質檢人員因公不能參加質檢時，需向總經理或副總經理請假。附：質檢內容序號職能工作項目一、負責對酒店內外各區(qū)域衛(wèi)生及車輛擺放的檢查二、負責對酒店各區(qū)域固定設施設備及工程問題的檢查（1）天花板的檢查（2）壁紙、壁畫的檢查（3）家具的檢查（4）鏡子的檢查（5）燈具的檢查（6）大堂沙發(fā)、報架的檢查

（一） 凡涉及到首問負責制與現有崗位職責不一致的，在崗位職責中增加“有接受客人咨詢、投訴，并負責處理的職責”。以前相關程序如有與本細則沖突的，以本細則為準。 （二） 除公司質檢部外，酒店各部門都必須明確1-2名專門負責處理客人咨詢、投訴問題的專（兼）職人員。 （三）質檢部負責對酒店各部門首問負責制落實情況進行統計、匯總、評比和獎勵。具體考核辦法有質檢部另行制定下發(fā)。 （四）、 本細則由公司人力資源部負責解釋。 （五）、 本細則自2004年9月1日起實行。 (十九)酒店每周大質檢制度 為提高酒店的服務質量，規(guī)范員工的服務程序，使檢查量化，防止質檢形式化，自2004年5月份起，酒店對每周的大質檢作如下規(guī)定： 一、大質檢時間為每周四下午2：30——4：00 二、參加人員：副總、各部門經理或負責人 三、集合地點：人力資源部辦公室 四、質檢要求： 1、參加質檢人員必須提前1分鐘到達集合地點； 2、質檢時必須按照質檢表格要求認真填寫質檢表格，不得應付，更不可空白，并對檢查出內容提出合理化建議，由質檢部負責對質檢情況向總經理匯報，并對結果進行通報； 3、參加質檢人員因公不能參加質檢時，需向總經理或副總經理請假。 附：質檢內容 序號職能工作項目 一、負責對酒店內外各區(qū)域衛(wèi)生及車輛擺放的檢查 二、負責對酒店各區(qū)域固定設施設備及工程問題的檢查 （1）天花板的檢查 （2）壁紙、壁畫的檢查 （3）家具的檢查 （4）鏡子的檢查 （5）燈具的檢查 （6）大堂沙發(fā)、報架的檢查

我也不知道?。?/div>