酒廠倉庫保管員崗位職責，酒店倉庫保管員的職責及有關(guān)的財務(wù)問題

倉庫管理員崗位職責 一、崗位名稱：倉庫保管員 二、直接上級：工程部經(jīng)理 三、直接下級：無 四、崗位職責： 1、負責工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。 2、按照定位管理的原則，對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。 3、建立庫存物資帳卡，及時辦理入庫、出庫登帳。 4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量，及時向經(jīng)理申報需補充的備品材料。 5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料，并及時銷帳。 6、負責分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。 7、適時盤點庫存，做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。 8、保證庫房布置整潔，注意庫房防火安全，特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。9、禁止閑雜人員進入庫房，謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。 10、嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對借用的工具及時催還。 11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助同事做好工作。

按照會計制度規(guī)定的 出納員不允許兼職任何與財務(wù)有關(guān)的崗位的

原發(fā)布者:cgl8989944庫管員的崗位職責庫房物資管理工作規(guī)范一，工作目的:加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。二，工作范圍:本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫（含：工具、輔料、備件等）的管理。三，工作職責:1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。四，工作基本要求：1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn)；每發(fā)生一次進、出事項，應(yīng)立即按進、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)（入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單），方可辦理。3，認真把好入庫關(guān)，切實做到三不收：無入庫單手續(xù)不收；實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收；件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；4，認真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)：無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā)；成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；外包裝不牢固不發(fā)；5，車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準進入，認真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表（外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)）。B：車間在制品（壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配）收、入、存臺帳、月末在制品庫

店庫管的崗位職責一、 熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。二、 對入庫材料做到三不入：1、 劣質(zhì)材料不入庫；2、 數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3、 不能使用的機具、用具不入庫。三、 對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、 每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。五、 各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。六、 各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務(wù)，財務(wù)扣回。七、 樹立安全第一和思想，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。八、 常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、及時購進不能影響正常生產(chǎn)。九、 認真協(xié)助收料員搞好各種材料的收量工作。十、 經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。

倉庫管理員崗位職責1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4、負責學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用；7、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當日單據(jù)當日清理；9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、11、嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫保管員職責權(quán)限及任職要求 質(zhì)量職責 a)按有關(guān)要求,對原輔料、包裝物料、半成品、成品及外購物料進行驗貨、入庫、貯存、保管和發(fā)放； b)確保倉庫的貯存環(huán)境符合要求，隨時檢查貯存物品的存貯質(zhì)量； c)倉庫的貯存品應(yīng)按要求貯放、標識，數(shù)量應(yīng)準確無誤，保證帳、物、卡一致； d）協(xié)助檢驗人員做好產(chǎn)品入庫前的驗證、檢驗工作； e）對倉庫管理工作和貯存質(zhì)量負責。 任職要求 a)工作認真負責，服從安排； b)熟悉本廠的物資流動過程； c)具備初中以上學(xué)歷或相關(guān)工作1年以上的實踐經(jīng)驗。 倉庫保管員職責及工作細則一 樹立為市場服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點，愛護公司財產(chǎn)，終于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，樹立高度責任感，認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。二 把好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運三關(guān)，做到收有憑、管有法、發(fā)有據(jù)，及時準確登銷帳，手續(xù)完備，帳物相符。配合軟件管理，及時將信息錄入軟件。三 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。掌握物資的名稱、規(guī)格、性質(zhì)、用途、型號、產(chǎn)地、計量單位、包裝含量、安全標記等常識，知道物資去向部門及相關(guān)責任人。四 驗收入庫時要求準確、及時、認真。一定要檢查實物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、是否有變動（如有變動，報經(jīng)理和主管），入庫手續(xù)按規(guī)定辦理。并及時錄入軟件。五 科學(xué)合理地保存物資。以經(jīng)驗為指導(dǎo)，以軟件為核心。制定并熟悉儲存定額（即最低存量和最高存量），對物資分區(qū)分類、編號管理。同類、同部分、性質(zhì)相近的物資在一起，進出庫頻繁的物資靠近庫門存放，隨時并垛整堆，并預(yù)留待驗待發(fā)區(qū)和各物品機動貨區(qū)。（注：物資堆碼要求：合理[便于先進先出]、牢固[不歪不斜]、定量、整齊[標記朝外]、節(jié)省、方便收發(fā)和檢查）六 創(chuàng)造文明衛(wèi)生的保管環(huán)境，保持高度警惕，確保庫存物資不受損失，確保人身安全。具體而簡單地說：門要鎖，燈要關(guān)，閑人免進，禁煙禁水，電腦關(guān)機，檢查通風(fēng)設(shè)備。七 物資出庫按程序工作。程序依次是：出庫前準備（一冊二匙）、審核出庫憑證（是否相關(guān)責任人及其領(lǐng)貨清單）、備料、復(fù)核、點交、清理。要求是：‘先進先出，推陳出新’和‘接近失效期先出’，及時準確，，嚴格復(fù)核，認真點交。八 利用軟件定期和經(jīng)常盤店庫存物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好。對于大多數(shù)物品實行全面盤點法，抓好月末、季末、年末三大盤點工作；對于非常用物品和暫存物品實行動態(tài)盤點法，只在出入庫時當場記錄（季末換帳本時和年末都須盤點）。九 分析利用率各項儲存定額和出入庫動態(tài)，改善管理方法，降低損耗率。十 實事求是地處理收、管、發(fā)中的問題。