酒廠技術(shù)研發(fā)部部門職責(zé)，公司的研發(fā)部門的管理者通常都干啥

主要職責(zé)有:1 負(fù)責(zé)編制技術(shù)研發(fā)管理體系和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃2 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和工藝管理工作4 負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理5、參與訂單合同評(píng)審，提出合理化意見6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品跟蹤服務(wù)和質(zhì)量問題技術(shù)分析改進(jìn)工作7、負(fù)責(zé)研發(fā)部門日常管理工作

你好！市場(chǎng)最新產(chǎn)品信息收集，研發(fā)進(jìn)度把握。希望對(duì)你有所幫助，望采納。

1、負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。2、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。 　3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。 　　4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。 擴(kuò)展資料：企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)是指在區(qū)內(nèi)設(shè)立的獨(dú)立或非獨(dú)立的具有自主研發(fā)能力的技術(shù)創(chuàng)新組織載體。企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺(tái)，是全面提高自主創(chuàng)新能力的中堅(jiān)力量。為充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，體現(xiàn)政府引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)建立健全以“企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)”等形式為主的自主研發(fā)機(jī)構(gòu)。提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研科技合作，為企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)和規(guī)?；a(chǎn)提供技術(shù)支撐，強(qiáng)化科技成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化。

1、 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃； 3、 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；5、 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；6、 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；8、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面 的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。 2. 組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。 3. 組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。 4. 負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。 5. 協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。 6. 對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核； 對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。 7. 對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相 關(guān)檢查。 8. 對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 9. 與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。 10. 負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查， 并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 11. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。 12. 編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。 13. 負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息 供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。 14. 傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。 15. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和 組織全公司安全生產(chǎn)、 設(shè)備維修， 搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。 1、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措、技 改工程計(jì)劃，組織編制大修、維護(hù)、科技、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、 防污閃等計(jì)劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。 2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工， 確保各項(xiàng)工程 按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。 3、掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，督促 有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級(jí)工作，落實(shí)三類設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計(jì)劃，積累和掌握雷電活動(dòng) 資料，組織對(duì)雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄 系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料。 5、組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，經(jīng)常深 入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。 6、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申 請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi)，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。 7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查， 組織或主持工程的 驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作，參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè) 備的報(bào)廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。 8、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工 定額，并貫徹執(zhí)行。 9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品 計(jì)劃，了解存在問題并及時(shí)協(xié)助解決。 10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會(huì)議。 11、按照上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目，以及35kv 及以上的貼費(fèi) 及專項(xiàng)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)、組織施工，并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合 同。 12、組織有關(guān)部門和單位，對(duì)工程、概算進(jìn)行審查，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。據(jù)設(shè) 計(jì)單位提供的設(shè)備、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、加工等。 13、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì) 量，施工進(jìn)度。 14、遵守財(cái)會(huì)制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi) 用開支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工 后的工程決算，并組織審查。 15、負(fù)責(zé)組織制定公司科技年度計(jì)劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信 息、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流。 希望上述回答對(duì)您有所幫助！

首先，你要明確研發(fā)部門的主要工作，在ISO9000里面，一般有幾個(gè)流程，設(shè)計(jì)和開發(fā)、樣品管理、樣品確認(rèn)、量產(chǎn)前試作、開模/改模、工夾具管理、工程更改。。你自已想想吧。。