1，如何寫白酒生產(chǎn)班組年終總結(jié)
總結(jié)主要包括工作成績、生產(chǎn)上面的不足、合理化建議。工作業(yè)績：出酒率、質(zhì)量、人員穩(wěn)定性、技術(shù)改進(jìn)方面、設(shè)備運(yùn)行情況、成本控制方面。生產(chǎn)不足：哪些地方今年沒有做好，今后應(yīng)該如何改進(jìn)。合理化建議：考慮出酒質(zhì)量、出酒率、原輔料控制、工具改進(jìn)等等。
你好！1、寫明今年的主要工作內(nèi)容、工作量，如工作天數(shù)、投糧、出酒，出酒率2、寫明今年工作的改進(jìn)之處，克服了哪些困難，由此降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了多少出酒率，提高了多少優(yōu)質(zhì)率3、寫出工作中的不足之處，計(jì)劃明年如何改善僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。
1、寫明今年的主要工作內(nèi)容、工作量，如工作天數(shù)、投糧、出酒，出酒率2、寫明今年工作的改進(jìn)之處，克服了哪些困難，由此降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了多少出酒率，提高了多少優(yōu)質(zhì)率3、寫出工作中的不足之處，計(jì)劃明年如何改善
2，車間交接班記錄表
機(jī)臺(tái)號(hào)
日期 規(guī)格 原料 周期 數(shù)量 不良品數(shù) 原因 備注
自己畫表格。
一、流程
1、接班操作工的工作流程：
按時(shí)上班 按衛(wèi)生值日表打掃衛(wèi)生區(qū) 開班前會(huì) 開始交接班 定額領(lǐng)料 開始工作
2、交班操作工的工作流程：
開始交接班 整理注塑機(jī)及周圍衛(wèi)生 與接班人員確認(rèn)簽字 按值班表將可以直接發(fā)貨的半成品及產(chǎn)成品入庫 下班
二、交接要求：
1、總要求
1.1所有人員必須提前10分鐘到崗，并且10分鐘內(nèi)完成一切交接準(zhǔn)備工作，進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。不能造成本班缺料，影響生產(chǎn)。
1.2每班必須為下一班準(zhǔn)備好不低于一小時(shí)生產(chǎn)用料，為下一班留下的生產(chǎn)用料以本班最后生產(chǎn)用料為準(zhǔn)。
1.3 注塑機(jī)機(jī)間通道除定置存放外不能放注塑件或其它的東西。
1.4整個(gè)車間內(nèi)除定置區(qū)域外不能放其它的物品
2、接班人員要求
2.1接班操作工接班前先按照衛(wèi)生值日表將車間通道、車間通道的地溝及模具通道、車間前面的衛(wèi)生區(qū)（包含工裝架）。
2.2接班操作工應(yīng)交接的報(bào)表。
2.3 接班操作工檢查上一班執(zhí)行請(qǐng)況，否則交接班記錄不予簽字。
3 、交班人員要求
3.1交班操作工將注塑機(jī)內(nèi)部的料頭、料吧、廢件等衛(wèi)生清理干凈，后部的地溝及其它等清理干凈，外觀擦拭干凈，特別是機(jī)臺(tái)上的空射料一定要清理，注塑機(jī)周圍的地面應(yīng)無垃圾雜物及料粒，注塑機(jī)周圍工作臺(tái)、廢料車以及半成品等一定要按定置區(qū)域存放。
3.2交班操作工交接完成后值班人員將可以發(fā)貨的半成品及成品轉(zhuǎn)入成品庫方能下班。
三、交接事項(xiàng)
1、交班操作工應(yīng)做好本班生產(chǎn)工作記錄：寫明本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況；發(fā)生過什么樣工作設(shè)備故障，如何排除，設(shè)備還存在什么異?，F(xiàn)象，通知下班注意。
2、接班操作工應(yīng)先閱讀交接班記錄，與上班交流一些有關(guān)生產(chǎn)及設(shè)備工作情況問題。
3、接班操作工應(yīng)檢查各潤滑點(diǎn)潤滑油量及潤滑部位工作情況酌情加注潤滑油。
4、檢查各部位螺釘、螺帽是否有松動(dòng)，應(yīng)確保各零件間的牢固結(jié)合。
5、檢查液壓系統(tǒng)的油箱、油量應(yīng)在油標(biāo)最高位置。同時(shí)檢查、每周六白班清洗油箱中的液壓油過濾網(wǎng)、通風(fēng)孔過濾網(wǎng)。
6、檢查設(shè)備及模具冷卻水管路、查看水流是否通暢。
7、查看液壓系統(tǒng)油溫，應(yīng)不超過55℃，適當(dāng)調(diào)節(jié)冷卻水流量，查看油箱油量不得低于油標(biāo)高度。
8、查看曲肘連桿、拉桿及注射座導(dǎo)軌部位潤滑情況，這里要保證充分潤滑。
9、查看安全報(bào)警裝置是否完好。
10、衛(wèi)生、現(xiàn)場交接好后，清點(diǎn)專用工具，擺放整齊。
3，生產(chǎn)車間班長工作總結(jié)怎樣寫
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作。以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2．成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 1．一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期
紡紗廠班長年終總結(jié)完整版
工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以寫好幾點(diǎn)：1、你都做了哪些事，簡明扼要；2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)或者帶來哪些效益；3、通過的工作，你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí)；4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點(diǎn)你寫就差不多了。
可以分幾點(diǎn)進(jìn)行寫1、當(dāng)月發(fā)生的重點(diǎn)問題，設(shè)備故障，人員安排的問題進(jìn)行描述，有無解決。跟蹤情況。2、當(dāng)月未解決問題如何進(jìn)行改善解決3、個(gè)人的改善意見4、行動(dòng)計(jì)劃等等，可以腦子了想個(gè)提綱，一步一步寫，這樣就不愁肚里沒墨水了。還有要養(yǎng)成一個(gè)月中發(fā)生問題的記錄進(jìn)行參考。
