葡萄酒團購客戶如何維護(白酒團購客戶的開發(fā)與維護)

白酒團購客戶的開發(fā)與維護


一.白酒的高端市場怎么去維護?(主要是團購客戶)

1.團購客戶應(yīng)該有兩類,一類為酒店等消費場所,另一類是零售批發(fā)商店等代理商關(guān)鍵還是平日關(guān)系的相處,關(guān)系營銷。

二.我們將如何去尋找紅酒團購客戶呢

偶認(rèn)為到大型的,名牌企業(yè)里尋找紅酒團購客戶,因為這種企業(yè)效益比較好

三.如何做好紅酒團購?

1.團購,做得好是另辟蹊徑,業(yè)務(wù)成績突出,經(jīng)銷商、公司、員工以及團購單位各得利益,皆大歡喜;做不好是是問題重重,最終不得脫身,甚至慘淡收場!

2.團購,說到底,只不過是一種特殊時候(或者說特殊環(huán)境下)的一種特殊的業(yè)務(wù)處理辦法而已。團購機會可以創(chuàng)造,可以發(fā)現(xiàn),但主要是現(xiàn)實中本身存在一次性大量購買的需求。

3.近年來雖然團購的范圍擴大了,團購的活動可能更多了。由于團購的特殊性以及并沒有多少專業(yè)的團購操作經(jīng)驗,那就讓我們先了解一些團購的關(guān)鍵問題,便于在現(xiàn)實中更好地處理好團購業(yè)務(wù)。

4.經(jīng)銷商團購中的幾個步驟:形象展示對于一個實行團購的紅酒而言,展示終端的設(shè)立非常重要,它雖然不產(chǎn)生實際性的銷售,但是它的形象,對于后面的紅酒團購和銷售終端的促銷都是一個非常大的幫助,也直接影響銷售。

5.人流量高;展示終端的品位要高;展示終端的形象要積極健康。A市場比較特殊,建議直接在高端商場、超市進行。

6.原因是這些大型的商場本來就有這種價位的紅酒銷售,雖然都是些洋酒,但是有一些忠實的消費群,在這種地方容易產(chǎn)生廣告效果,后來設(shè)立以后果然很多此類的消費者關(guān)注,并取得不錯的效果。

7.終端細(xì)分銷售終端是產(chǎn)生銷量的直接來源,所以好的銷量來源于好的銷售終端的建立和發(fā)展。挑選一個好的銷售終端有兩個原則:有實際的消費能力;進場費不能太高,因為紅酒的消費能力有限,不可能像白酒和洋酒那樣有較好的基礎(chǔ)和產(chǎn)出,所以進場費的高低就顯得尤為重要。

8.終端的選擇應(yīng)注意:1)陳列是關(guān)鍵。終端建設(shè)的第一步是終端陳列,一個好的陳列位置對紅酒的銷售會有很大的幫助。

9.紅酒作為半快速消費品對終端促削的要求很高,也可以說陳列的好壞直接影響紅酒的銷售。2)理貨是基礎(chǔ)。應(yīng)隨時注意檢查紅酒的出樣情況,并注意保持終端產(chǎn)品的整潔有序;對需要系統(tǒng)陳列的產(chǎn)品,應(yīng)留出些空隙,以便消費者拿取和給人銷售情況較好的感覺,以激發(fā)“蜂群”般的消費效應(yīng);3)關(guān)系營銷加強培訓(xùn)和溝通,全力營造全員營銷的企業(yè)文化,促進口碑傳播的延續(xù)和加強;加強識別與把握消費心理的能力,提高品牌指名購買率;應(yīng)為營業(yè)推介人員制定合理的激勵機制。

10.對有產(chǎn)品推介權(quán)、掌握更多營業(yè)主動權(quán)的營業(yè)人員、服務(wù)小姐,不但要盡量爭取對他們進行適當(dāng)培訓(xùn),還要以提成、聯(lián)誼座談及其它方式激勵與拉近他們,以增加自己產(chǎn)品的營業(yè)受提及率和被推介率。

11.4)系統(tǒng)提升業(yè)績。系統(tǒng)管理是控制終端的基礎(chǔ)工作,主要包括終端客戶資料庫的建立,終端客情關(guān)系的處理,終端維護和終端階段性評估等工。

12.對終端客戶進行全程掌控和協(xié)助其做好銷售工作,以及制定合理的渠道利潤以保證長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。品牌行銷和數(shù)據(jù)行銷贊助一些企業(yè)家協(xié)會的酒會和聚會活動,做好正面積極的企業(yè)形象。

13.在一些酒的專營店和酒莊內(nèi)設(shè)柜銷售,力爭最快得到行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,并做好團購的一些正面宣傳工作。贊助一些相關(guān)的展覽活動。

14.收集具體的潛在客戶資料。通過以上的細(xì)節(jié)工作,收集高端人群的資料,并進行數(shù)據(jù)庫營銷,并為下一步的團購打下良好的基礎(chǔ)。

15.團購成交積極的做好團購工作,這是在節(jié)日之前最快也是最容易產(chǎn)生銷量的地方。做好團購工作的關(guān)鍵是:團購的隊伍要專業(yè);要有具體的目標(biāo)客戶;好的銷售政策。

16.因為經(jīng)銷商是要銷量和利潤的,經(jīng)過細(xì)致工作,有一些較好的客戶資源和前面的形象工程中收集的數(shù)據(jù)在對其進行合理的分類后交給指定的銷售員去公關(guān),這樣要比讓業(yè)務(wù)員去大海撈針來的有效果的多。

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