怎么防止員工偷茅臺(tái)酒，如何防范工人偷東西

完善管理制度，每個(gè)生產(chǎn)班組領(lǐng)取原材料要等級(jí)，落實(shí)到組長(zhǎng)身上；同樣產(chǎn)出數(shù)量也要組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。只有把防范機(jī)制落實(shí)到人頭，與他們的薪酬直接掛鉤，才能有效防止偷竊行為的發(fā)生；即便發(fā)生了，也有人負(fù)責(zé)。

飲用完后請(qǐng)不要將酒瓶賣給回收點(diǎn)，而應(yīng)將酒瓶、商標(biāo)、絲帶、酒盒破壞，以防止制假人員利用其造假，請(qǐng)您到正規(guī)渠道購(gòu)買茅臺(tái)酒。

你好！不喝。如果對(duì)你有幫助，望采納。

常用做法有：1.每月進(jìn)行盤點(diǎn)，貨品與賬目對(duì)不上，將損失兩人平攤；2.以早0點(diǎn)到8點(diǎn)這段時(shí)間作為交接班和清點(diǎn)時(shí)間。以上。個(gè)人建議，僅供參考，祝好運(yùn)。

我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取下次回答你再看看別人怎么說(shuō)的。

我以前的場(chǎng)裝了四個(gè)，要一萬(wàn)塊，還不算電腦等，也不知道為什么這么貴。養(yǎng)殖場(chǎng)起碼要有自己的親信或者信賴的管理者蹲點(diǎn)，或者每天下去看才好，不然工人偷懶、甚至你說(shuō)的情況都會(huì)很常見(jiàn)。個(gè)人認(rèn)為可以把養(yǎng)殖場(chǎng)的效益和工人的收入掛鉤，賺得多給得多，這樣工人會(huì)比較有責(zé)任心，盜竊之類的也能減少點(diǎn)吧

平時(shí)大家都是怎樣管理工人？

誰(shuí)值班丟了東西讓誰(shuí)賠

會(huì)跑酒的，你可以試著保存一下：TOP1先檢查您的藏酒，把瓶蓋重新再擰緊一下。許多酒出廠時(shí)瓶蓋本身就是松動(dòng)的，那數(shù)年后"跑酒"的后果該就可想而知了!這是防止"跑酒"必須要做的第一件事。TOP2把食用蠟放進(jìn)金屬容器里加溫，待蠟融化成液體后，把酒瓶倒過(guò)來(lái)，將瓶蓋直接在容器里浸一下即可。注意蠟溫度不宜過(guò)高，否則塑料瓶蓋容易變形。TOP3把已經(jīng)融化好的食用蠟，用刷子涂上瓶蓋和瓶口的連接處即可。TOP4用保鮮膜將瓶口仔細(xì)包好，用透明膠帶纏，瓶口位置將膠帶繃直拉緊，多饒幾圈，透明膠帶有個(gè)特性，時(shí)間越長(zhǎng)自身纏的越緊，一定別忘了留出一段膠帶頭，要不拆時(shí)就難了。TOP5最好的辦法是：先擰緊瓶蓋，用保鮮膜將瓶口仔細(xì)包好，用透明膠帶纏緊，再封蠟。存放的地點(diǎn)：茅臺(tái)酒應(yīng)存放在避光密封處。存放的地點(diǎn)最好是地下，因?yàn)榈叵率菧囟茸兓淮蟮沫h(huán)境，基本保持常溫;且茅臺(tái)酒是揮發(fā)性的物質(zhì)，地下保存能保持茅臺(tái)酒的原味。存放的時(shí)間一般應(yīng)不少于三年，這樣的酒味才純，口感才好。希望可以幫到你，望采納

屬于你管理有了問(wèn)題 還有就是你商場(chǎng)的設(shè)置問(wèn)題了 比如說(shuō) 商品的擺放 如果擺放的一眼就可以看到大部分的商品 分出幾名營(yíng)業(yè)員看管就 大部分可以了 你平時(shí)在商場(chǎng)上面帖點(diǎn) 友情提示什么的 就更好了 賊看見(jiàn) 了會(huì)心虛的 也可以更好的 獲得顧客的好感平常沒(méi)事的時(shí)候 可以轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) 到處留意點(diǎn)

我們13家連鎖店，員工都有經(jīng)過(guò)這種培訓(xùn)，也是無(wú)濟(jì)于事，監(jiān)控裝了但畢竟是死的。這種問(wèn)題不能完全避免，畢竟是打開(kāi)門做生意，磁力報(bào)警系統(tǒng)你自己安裝貴而且也是不能完全避免問(wèn)題，我在公司負(fù)責(zé)安全，我的操作方法是：一、不要因?yàn)樾奶坼X而盡量少雇傭銷售人員，人少是小偷作案的前提，營(yíng)業(yè)時(shí)間至少保持一定區(qū)域1.5到2個(gè)營(yíng)業(yè)員，具體區(qū)域多大和人力的配置你可以自己摸索。二、監(jiān)控安裝了但是沒(méi)有專人監(jiān)管是不起效的，沒(méi)有但是抓到是不能挽回?fù)p失的，雇傭保安（我們采取的方法是找了家保安公司，每個(gè)保安1500每月交給保安公司，2個(gè)專門盯監(jiān)控的，其余的去巡視，巡視間隔不低于10分鐘每區(qū)域，和監(jiān)控室用步話機(jī)聯(lián)絡(luò)，因?yàn)楸０补竞彤?dāng)?shù)鼐煊袇f(xié)議的，所以抓到后很好辦，你都不用出面，他們就直接送了，省心啊，然后就是和保安公司有協(xié)議，丟了他們賠）現(xiàn)在十多家店以前每年幾萬(wàn)的損失削減到現(xiàn)在的幾乎沒(méi)有了，還讓我很省心，不過(guò)注意，不要和保安公司太熟了，避免以后在人力匱乏時(shí)他們用面子給你抽走人。

監(jiān)控是死的,人才是活的.第一,衣服陳列盡量不留死角,不給小偷機(jī)會(huì).第二,增加營(yíng)業(yè)人員,即提高了銷售量又能防止小偷.第三,門口增加安保人員給小偷以震懾作用.第四,找些人經(jīng)常扮成顧客混在人群中,抓住小偷一定要送派出所重罰.

我個(gè)人覺(jué)得監(jiān)控還是沒(méi)有什么用處 還有就是要求員工將注意力轉(zhuǎn)移一下 再就是在超市門口安裝一個(gè)防盜門 或者雇兩三個(gè)便衣在店里巡邏

超市員工偷竊的行為呈愈演愈烈的趨勢(shì)，由于營(yíng)業(yè)面積的擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)時(shí)間的加長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)人員的增多，以及超市的各種促銷管理的繁雜，使一部分超市員工認(rèn)為有機(jī)可乘，導(dǎo)致超市員工偷竊已經(jīng)超過(guò)了由顧客偷竊而引起的損失。因此，防止員工偷竊是超市每一個(gè)管理者的重要工作之一。 ◎正確辨別員工偷竊行為 員工通過(guò)不法或違法的手段使超市的財(cái)物和金錢受到損失的行為即為偷竊。以下列舉一些員工偷竊的主要行為：(1)直接偷竊超市的商品、贈(zèng)品、用品。(2)未按有關(guān)程序而故意丟棄超市的商品，以逃避責(zé)任。(3)員工與員工或外人進(jìn)行勾結(jié)，策劃、協(xié)助進(jìn)行盜竊或一條龍的盜竊活動(dòng)。(4)偷吃超市的商品或未經(jīng)許可試吃。(5)利用改換標(biāo)簽或包裝，將貴重的商品以便宜的商品價(jià)格結(jié)賬；(6)未經(jīng)正常程序，故意將價(jià)格標(biāo)低，使自己的朋友、親屬受惠。(7)未按超市的程序，私自將樓面的文具、工具、用具拿來(lái)自己用。(8)未經(jīng)過(guò)許可，私自使用或擁有供應(yīng)商提供的贈(zèng)品。(9)收銀員從收銀機(jī)中盜竊錢款。(10)收銀員為親屬、朋友等少結(jié)賬或不結(jié)賬。(11)收銀員利用其他手段從收銀機(jī)中盜竊錢款。(12)利用退貨、退款等手段偷竊超市錢款。(13)員工接受供應(yīng)商的回扣、禮品、招待、用餐、消費(fèi)及旅行等各種形式的饋贈(zèng)等?！蜻M(jìn)行各種預(yù)防教育 超市應(yīng)從員工人職時(shí)就應(yīng)不斷地進(jìn)行預(yù)防教育，預(yù)防教育應(yīng)采取多種形式，如開(kāi)會(huì)、內(nèi)部刊物以及各種活動(dòng)等，其目的在于表明：(1)超市具有完善的管理制度和先進(jìn)的監(jiān)視系統(tǒng)。(2)超市對(duì)員工偷盜行為的嚴(yán)厲打擊及處罰方法。(3)員工應(yīng)具備在超市工作的最基本的職業(yè)道德。(4)員工因偷盜行為而給個(gè)人帶來(lái)的嚴(yán)重后果，如解聘或承擔(dān)刑事責(zé)任等。(5)偷盜行為損害的不僅僅是超市的利益，同時(shí)也損害同事的利益?！?qū)嵭袊?yán)格的審查與擔(dān)保 超市在招聘員工時(shí)除了對(duì)能力進(jìn)行審查時(shí)，還應(yīng)重視對(duì)員工道德方面的審查，以防止

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了