煙酒中糧酒業(yè)君頂酒莊推廣方案,中糧營(yíng)銷培訓(xùn)生待遇和發(fā)現(xiàn)怎么樣

1,中糧營(yíng)銷培訓(xùn)生待遇和發(fā)現(xiàn)怎么樣

不會(huì)高的。繼續(xù)學(xué)業(yè)勸你……請(qǐng)采納。
中國(guó)食品下面有中糧酒業(yè)\中糧可口可樂\中糧金帝\中糧營(yíng)銷(福臨門)\五谷道場(chǎng),待遇都不一樣,不知道你問的是哪一家的待遇,

中糧營(yíng)銷培訓(xùn)生待遇和發(fā)現(xiàn)怎么樣

2,到中糧君頂酒莊怎么走

不可以隨便進(jìn)的。門票90,含酒。不含酒的好像是50元左右吧。坐去大辛店的車。
前段時(shí)間晚上沒事,朋友開車去君頂那里兜了一圈,天哪,真是漂亮... 晚上去過的人應(yīng)該都知道,真的好漂亮哦... ... 2222 但... ... 是朋友開的車,我不記得路怎么走,反正我知道挺遠(yuǎn)的...33

到中糧君頂酒莊怎么走

3,升職記盧瓦河葡萄酒怎么得到

【葡萄酒收藏大師證書 】?jī)稉Q所需物品波爾多葡萄酒:進(jìn)行并購(gòu)談判(2) 勃艮第葡萄酒:簽訂合同普羅旺斯葡萄酒:初步勾畫出擬并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的輪廓(2)阿爾薩斯葡萄酒:做市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)掘有潛力的公司(2) 盧瓦河葡萄酒: 做市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)掘有潛力的公司(1)羅訥葡萄酒: 捕捉并購(gòu)對(duì)象,并對(duì)可供選擇的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行初步的比較(1)設(shè)計(jì)出數(shù)種并購(gòu)方案(2) 中糧干紅葡萄酒:確定具體可行的并購(gòu)方案(2)

升職記盧瓦河葡萄酒怎么得到

4,現(xiàn)在開名煙名酒店需要多少錢酒在哪里買利潤(rùn)有多少

我司提供店面裝修及房租費(fèi)用,利潤(rùn)百分之60以上。條件就是做我司產(chǎn)品銷售
嚴(yán)格意義上來說,現(xiàn)在能叫解百納的就沒幾家酒了,這么說吧,國(guó)家規(guī)定的,只有張?jiān)?/a>,王朝,中糧長(zhǎng)城威龍可以生產(chǎn)叫解百納的酒,其他敢叫解百納的也只有一些雜牌的酒,如果真是茅臺(tái)的,緝筏光禾叱鼓癸態(tài)含卡我想他們不會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)的,只有一個(gè)可能就是雜牌廠生產(chǎn)的。再說了,張?jiān)5木祈敿?jí)一點(diǎn)的,也只有其中的幾個(gè)酒莊的酒貴一點(diǎn),那是什么條件,都是與國(guó)際酒莊有聯(lián)系的。其他的你自己考慮吧!
30%以上
關(guān)鍵是要有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道

6,全球著名的釀酒師米歇爾羅蘭是第幾次來到中國(guó)指導(dǎo)長(zhǎng)城葡萄酒釀造

你好!今年是第2次……僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。
應(yīng)該是第2次或者第3次2012年5月21日,全球葡萄酒界最具影響力的釀酒大師、中糧長(zhǎng)城全球酒莊群首席釀酒師米歇爾·羅蘭先生再次來到中國(guó),與中國(guó)的葡萄酒界再度展開了深度對(duì)話,同時(shí)也為長(zhǎng)城全球酒莊酒釀造管理帶來了全面指導(dǎo)。中糧長(zhǎng)城與米歇爾·羅蘭的深度合作,融合了全球化資源與頂級(jí)釀造技術(shù)之優(yōu)勢(shì),并由此開創(chuàng)了中國(guó)酒莊酒中西融合的“N+N”多邊資源整合全新模式,為中國(guó)酒莊酒的發(fā)展提供了一條國(guó)際化路徑。而令中國(guó)消費(fèi)者興奮的是,2012年下半年,雙方合作的第一批酒莊酒也將以 “首席釀酒師甄釀米歇爾·羅蘭限量系列”命名并正式推出市場(chǎng)。本次來華,米歇爾·羅蘭實(shí)地考察并研究了長(zhǎng)城全球酒莊群的中國(guó)系列酒莊后,其釀酒團(tuán)隊(duì)與長(zhǎng)城中國(guó)釀酒師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流。談及本次合作時(shí),米歇爾·羅蘭表示,“能夠來中國(guó)進(jìn)行葡萄酒釀造是一件讓人興奮的事情,中國(guó)有很好的葡萄酒基礎(chǔ),完全能夠釀造出頂級(jí)好酒。特別是長(zhǎng)城全球酒莊群吸納了全球最好的產(chǎn)區(qū)資源,這些產(chǎn)區(qū)的葡萄酒風(fēng)格和個(gè)性都很突出,釀出高品位酒莊酒非常令人期待?!敝屑Z長(zhǎng)城全球酒莊群與米歇爾·羅蘭釀酒團(tuán)隊(duì)的結(jié)合,提供了一個(gè)發(fā)展模式——長(zhǎng)城葡萄酒擁有無比強(qiáng)大的產(chǎn)地、渠道、消費(fèi)者等資源,而米歇爾·羅蘭則是當(dāng)今世界上最具影響力的釀酒師,兩者聯(lián)手無疑是“全球資源”對(duì)接“全球釀造理念”的天衣無縫結(jié)合。更重要的是該形式合作能夠在保持酒莊獨(dú)特風(fēng)格的基礎(chǔ)上,融合來自不同世界釀酒團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),最大化地開發(fā)豐富多元的產(chǎn)品,形成多邊合作的合力。這種“N+N”多邊資源整合的模式,集中展現(xiàn)了當(dāng)代酒莊酒發(fā)展所需的資源集合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、多維度協(xié)作等特點(diǎn)。經(jīng)過時(shí)間的沉淀,這一合作將為長(zhǎng)城全球酒莊群留下與國(guó)際市場(chǎng)接軌的技術(shù)、管理乃至品牌的重要資產(chǎn)。據(jù)悉,2012年下半年,長(zhǎng)城全球酒莊群系列產(chǎn)品及長(zhǎng)城全球酒莊群首席釀酒師甄釀米歇爾·羅蘭限量系列酒將陸續(xù)上市,包括產(chǎn)自長(zhǎng)城桑干酒莊、長(zhǎng)城華夏酒莊、君頂酒莊、法國(guó)雷沃堡酒莊、智利圣利亞酒莊的高端產(chǎn)品;同時(shí)上市的還將有極具收藏價(jià)值的法國(guó)釀酒大師米歇爾·羅蘭簽名紀(jì)念系列酒。此次合作,標(biāo)志著中糧長(zhǎng)城正著眼全球深遠(yuǎn)布局——這是一個(gè)從葡萄園開始的布局,一個(gè)從產(chǎn)品本身開始的國(guó)際化布局。不僅將新舊世界傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝?yán)砟钆c中國(guó)文化審美有機(jī)結(jié)合,形成真正代表東方世界的中國(guó)酒莊酒品牌,更為中國(guó)酒莊酒發(fā)展帶來了可供借鑒的發(fā)展新模式。相信在不久的將來,通過這一國(guó)際化路徑崛起的東方葡萄酒,將對(duì)世界葡萄酒格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
不好意思 我真不知道

7,葡萄酒中長(zhǎng)城與華夏長(zhǎng)城有什么區(qū)別

概念營(yíng)銷只是一種推廣新產(chǎn)品概念與消費(fèi)理念的傳播手段,單純的概念不會(huì)帶來市場(chǎng),產(chǎn)品具有可被消費(fèi)者感知的差異化才是制勝的根本。從1996到2005年,華夏長(zhǎng)城干紅相繼推出了“華夏葡園”產(chǎn)地概念、年份酒概念,和“特定小產(chǎn)區(qū)”概念,三次引爆市場(chǎng),三次引發(fā)全行業(yè)競(jìng)品的紛紛跟風(fēng),華夏長(zhǎng)城也由此逐步奠定行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,成為紅酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。1999年,中糧酒業(yè)推出第一個(gè)產(chǎn)地品牌概念——華夏葡園,從此引發(fā)中國(guó)產(chǎn)地概念炒作熱潮,全國(guó)年銷量率先超過300萬箱。2001年初,華夏長(zhǎng)城推出年份酒概念,95年份酒“三好紳士”成為經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn),華夏長(zhǎng)城1992年份酒成為高端葡萄酒的代名詞。2005年,華夏長(zhǎng)城推出符合法國(guó)AOC標(biāo)準(zhǔn)的特定小產(chǎn)區(qū)酒,其中先期推出的華夏葡園A區(qū)干紅作為國(guó)內(nèi)首個(gè)以微氣候、小流域概念命名的產(chǎn)地酒,提出“小產(chǎn)區(qū)是判斷好紅酒的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,再度把產(chǎn)品概念升級(jí)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成功地?fù)尀└叨耸袌?chǎng)?! ∪A夏葡園的概念營(yíng)銷上個(gè)世紀(jì)90年代,葡萄酒在中國(guó)仍是一個(gè)新鮮事物,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的酒質(zhì)、口味都缺乏理性認(rèn)識(shí),對(duì)葡萄酒的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),急待觀念引導(dǎo)。當(dāng)時(shí),華夏長(zhǎng)城也面臨著一系列品牌難題:作為依托長(zhǎng)城的優(yōu)質(zhì)品牌,如何讓消費(fèi)者清晰地認(rèn)知到其突出產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)?如何在“大長(zhǎng)城”籠罩下建立自己獨(dú)有的品牌形象和個(gè)性?如何利用強(qiáng)大的資源平臺(tái)將華夏長(zhǎng)城的產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為品牌力?如何樹立壁壘,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以跟進(jìn)?經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研,采納品牌營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)認(rèn)定必須采用概念營(yíng)銷,理由有三:第一,用概念形成個(gè)性區(qū)隔:國(guó)產(chǎn)品牌之間以及關(guān)稅下調(diào)后進(jìn)口葡萄酒與國(guó)產(chǎn)酒之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,對(duì)消費(fèi)人群尤其是高端人群的爭(zhēng)奪則成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而該行業(yè)產(chǎn)品眾多,需用概念樹立產(chǎn)品鮮明個(gè)性與主張區(qū)別對(duì)手。第二,為同質(zhì)化產(chǎn)品附加精神區(qū)隔:國(guó)內(nèi)葡萄酒工業(yè)化生產(chǎn)以相同技術(shù)指標(biāo)控制而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化,與葡萄酒作為精神性消費(fèi)產(chǎn)品、消費(fèi)者更追求高品質(zhì)和個(gè)性化的需求相矛盾,這就要求企業(yè)必須打造產(chǎn)品的獨(dú)特概念來緩解。第三,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒認(rèn)知模糊,概念能引導(dǎo)消費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年國(guó)內(nèi)目前真正懂葡萄酒的人群不到5%,概念傳播可以先入為主,激發(fā)人們產(chǎn)生更多興趣,搶占消費(fèi)者的第一心智。國(guó)內(nèi)有酒莊,但沒有分級(jí)。波爾多作為世界葡萄酒的經(jīng)典,有一套具有特色的酒莊等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)也成為消費(fèi)者辨別一瓶高檔紅酒的重要標(biāo)準(zhǔn)。市調(diào)發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者認(rèn)為決定一瓶高檔紅酒好壞的標(biāo)準(zhǔn)在于“分級(jí)”。所以,把產(chǎn)地品牌和分級(jí)概念率先導(dǎo)入,以此為國(guó)內(nèi)酒莊干紅標(biāo)準(zhǔn)的制定者。通過“中國(guó)首個(gè)國(guó)際分級(jí)酒莊干紅”以及按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)打造的“酒莊干紅”品類的開創(chuàng),占據(jù)品牌概念的有利地位,使華夏高檔紅酒品牌持續(xù)發(fā)展成為可能。為了支撐高檔產(chǎn)品形象,突出華夏長(zhǎng)城的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)和其釀造干紅的專業(yè)性,長(zhǎng)城創(chuàng)建了“華夏葡園”這樣一個(gè)產(chǎn)地品牌概念,并賦予了華夏長(zhǎng)城全新的品牌形象和品牌內(nèi)涵。“華夏葡園”產(chǎn)地品牌的成功推出,將華夏長(zhǎng)城從整個(gè)長(zhǎng)城品牌中剝離出來,形成品牌區(qū)隔。同時(shí),這對(duì)于華夏干紅的銷售體系和銷售網(wǎng)絡(luò)也起到一種極其強(qiáng)大的刺激作用,讓它們從1999年行業(yè)老大的優(yōu)越感中走出來,在通路上給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)防。“三好紳士”年份酒90年代的紅酒消費(fèi)熱潮過后,市場(chǎng)上集中了越來越多的中低端產(chǎn)品,高端市場(chǎng)則被更多的進(jìn)口葡萄酒所占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)品牌要想在高端市場(chǎng)分得一杯羹,必須給消費(fèi)者一個(gè)支撐高價(jià)的理由。華夏長(zhǎng)城年份酒的引入,除了借鑒國(guó)外葡萄酒產(chǎn)品概念之外,還基于消費(fèi)者對(duì)酒類產(chǎn)品“越陳越香”的認(rèn)知,這個(gè)認(rèn)知使得年份酒有著龐大的消費(fèi)基礎(chǔ)。真正意義上的好干紅有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即“三好紳士”概念:好產(chǎn)地、好品種、好年份。好產(chǎn)地:釀酒葡萄對(duì)生長(zhǎng)的環(huán)境非常挑剔,我國(guó)適宜種植干紅葡萄的,只有河北昌黎等少數(shù)幾個(gè)地區(qū);好品種:優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄釀出的酒,滋味醇美深厚,且宜久藏,越久藏品質(zhì)越卓越,比如在全世界倍受推崇的赤霞珠、霞多麗、梅鹿輒等品種;好年份:遇上氣候適宜的年份,葡萄長(zhǎng)勢(shì)好,釀出的酒液最珍貴。

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