茅臺集團董事袁仁國為什么，茅臺酒董事長叫什么名字

貴州茅臺董事長是季克良 袁仁國是總經理

據新聞上來講，茅臺原董事長袁國仁受賄這么多數額的錢財受到了終身監(jiān)禁的懲罰，在我國賄賂罪和受賄罪都是一種非常嚴重的罪行，要根據賄賂的錢額來定罪，像這種超過1億元的水平至少也是終身監(jiān)禁的懲罰。茅臺這個公司現(xiàn)在來講也是一個國企公司，而且市值非常高，所以在董事長這個位置上會有很多方面的誘惑，很多人就會借辦事的名義來給他們行賄送錢，久而久之就達到了一億多元的水平。國企公司的董事長明面上來講也是一位官員，所以官員行賄受賄都是要受到懲罰的，現(xiàn)在我就來談一談到底是怎么樣的懲罰。一、首先就是終身監(jiān)禁，然后還有雙開的懲罰。大部分人也是在很多平臺看到了這個新聞，一般來講高層行賄被抓住都會成為當天的熱點，在這個新聞上我們也能夠看到袁仁國受賄也是遭到了終身監(jiān)禁的懲罰，而且黨籍以及職務方面肯定也是開除了。這對于一個收受巨大數額錢財的官員來講是一件很正常的事情。二、除此之外還要回收受賄金額，還要罰款一定數額的錢財。除了終身監(jiān)禁的懲罰之外，我認為還有罰錢以及收回賄賂的懲罰，他收到的1.1億元肯定要原封不動地追回，如果花掉了很多錢那么就要用他的家產來補償，除此之外可能還有罰很多錢，至少也是幾十萬的水平。三、其子孫后代我覺得也還會有一定的影響。我認為他這種犯罪的行為還會影響到他的后代，就比如兒子孫子考公或者考取國家單位的時候肯定會受到影響。還有家里的名聲肯定是一落千丈，在之前是一個巨大國企公司的董事長，被抓住以后成為了一個犯罪分子，所以名聲方面肯定是跌到谷底了。違法犯罪是一件非常嚴重的事情，一旦被抓到就會有很嚴重的懲罰，所以一定要遵紀守法。

袁仁國1956年出生于貴州仁懷市，1975年19歲進入茅臺集團工作。進了茅臺酒廠，小城青年的第一份工作就是釀酒工和制曲工，車間里溫度高，塵土飛揚，環(huán)境艱苦。從1951年建廠到現(xiàn)在，他是唯一一位從一線工人到黃金塔尖的工人。不久就吸引了老領導人季克良的注意，得到了“聰明伶俐，文筆好”的高度評價。一九七八年恢復高考后，袁仁國未能考入貴州工學院(今貴州大學)，只能留在酒廠。但是由于被季克良欣賞，1983年，袁仁國還是如愿到貴州工學院繼續(xù)深造。彈指間，由于領導的賞識，袁仁國坐上了升職的小火箭，工人們、辦公室秘書、辦公室副主任、三車間主任、支部書記、廠長助理……步調一致，步調一致。1989年，發(fā)生了一件事，最突出地反映了青少年的能力。當時茅臺頂著“國酒”的光環(huán)，參加了國家級企業(yè)評選的意外落選。三十三歲的袁仁國毛遂自薦說：“我要去北京一趟。袁仁國在北京向評委作了三個多小時的演講?！痹谌毡?，歐洲的技術先進大家都知道，但沒有人能模仿茅臺。所以過去、現(xiàn)在、將來，全世界只有一個茅臺酒?！痹趪乙患壠髽I(yè)中，他為茅臺獲得榮譽稱號。回到工廠后，擔任“上等辦公室”主任。一九九一年，茅臺酒廠大門上掛有國家一級企業(yè)的牌子。同一年，袁仁國升為副廠長，黨委委員，被提拔為書記。經銷商是袁仁國的“國”中的關鍵因素。亞洲金融風暴于1998年爆發(fā)，山西酒案重演，白酒行業(yè)危機四伏，袁仁國被任命為茅臺總經理。江山從此確立。這一年，茅臺頭兩個季度的銷售額合計不足700噸，僅完成全年銷售額的30%。就職之后，袁仁國就廣發(fā)“英雄帖”，組織18個營銷“敢死隊”，其中包括他。敢死隊在各地舉辦酒類研討會，訂貨會和名家詩會。袁仁國做了一件令人無比悲痛的事情：他豪爽地將30、50、80年代陳釀的茅臺拿出來，一杯敬天地，一杯敬明天，一杯敬經銷商。茅臺酒征服了經銷商的味蕾，庫存去化快，任務如期完成，年銷售額同比增長13%。此外，袁仁國還借此發(fā)展與經銷商的關系。在很長一段時間里，他也把經銷商請到家里，親自做客，品嘗幾十年的陳釀茅臺：我今天請大家喝的是一杯苦酒，希望大家能幫茅臺度過難關，夠得著朋友的干杯。一位店主說：“袁仁國對店主很熱心，我們到茅臺鎮(zhèn)基本上都能看到他，他招待我們喝酒吃飯，還不錯?！币晃秽従诱f：“袁仁國常常流連于各式各樣的飯局中，很少在家，即使回家也很晚，有時碰巧碰上就會聞到他身上的酒氣。袁仁國說：“1978年以來，我每餐都要喝三兩茅臺酒，每天都是這樣，喝過的茅臺酒恐怕也有兩噸?！币虼耍f自己血流成河，這句話不假。2001年至2017年是茅臺發(fā)展最快的一年，袁仁國在全國建立了龐大的銷售網絡。恩而施之，讓經銷商的大軍與茅臺的利益緊密相連，與“國”的利益緊密相連。經銷商數量最多的茅臺為3300家。

現(xiàn)在白酒競爭比較激烈，活動優(yōu)惠也是很正常的，茅臺酒八尊窖藏與貴之樽我看了，都不錯，價格也是分高中低檔的

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對于這一次茅臺原董事長因為受賄超1.1億被判無期徒刑的事，我個人的看法就是：非常好！對于他這種受賄行為我是感到非常生氣的，因為作為茅臺這么大企業(yè)的原董事長，都已經很有錢了還能做出這種犯法的事，實在是讓人難以原諒！袁仁國是誰？袁仁國，貴州仁懷人，曾任中國貴州茅臺酒廠有限責任公司黨委副書記、董事長。作為茅臺董事長，袁仁國算是已經擁有了一個大企業(yè)了，而且他個人也很有錢，但很無語的是，他竟然被人查出了受賄！也許這讓很多人都難以想象到的就是，茅臺董事長竟然受賄了？！一直以來，茅臺在我們心目中都有一個位置，雖然尋常人很少會喝茅臺酒，但是對于茅臺這個牌子我們卻是知道它的。而且袁仁國他是研究生畢業(yè)的，作為一名研究生畢業(yè)的企業(yè)人員，在他們的行業(yè)里也曾經有過很大的影響力，算是有文化有錢吧，不過也就是他這么一個人，竟然受賄了，而且貪得的好處還不少，所以真的是讓人心寒。他敗在了貪其實像袁仁國這么一個原本有知識有文化又有商業(yè)頭腦的人，如果能夠踏踏實實地做好茅臺，那么也就不會有如今這般結局。作為曾經的茅臺董事長，他風光無限過。也許是坐的位置高吧，以至于讓他飄了，竟然還做出了受賄這種事情。誠然，作為一個企業(yè)高位者，態(tài)度是可以飄一些，畢竟你是高位者可以對自己下屬嚴格一些，但是也不能太過分，做出一些出格的事情，比如像他這種受賄行為就已經嚴重觸碰了法律底線，是要受到嚴懲，受到制裁的，所以在最后他被判了無期徒刑也是他罪有應得?？偨Y因此對于這一次袁仁國的事情，就告訴了我們，做人一定不能貪心，不論是取得多大的成就，做人也要保持本心，如若連本心也丟失了，那么到最后也只會像袁仁國這般自食惡果罷了。

中國貴州茅臺集團總經理、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國

中國貴州茅臺酒廠有限公司（也就是集團）董事長是季克良貴州茅臺酒股份有限公司（是中國貴州茅臺酒廠有限公司的一個子公司）董事長是袁仁國

原茅臺董事長高衛(wèi)東被紀委調查了，其實茅臺歷任董事長被調查也不是什么奇怪的事情，畢竟坐在茅臺這個萬億集團的寶座上權力和利益的誘惑都是比較大的。高衛(wèi)東在茅臺期間其實并沒有為茅臺貢獻多少，畢竟誰坐在茅臺董事長的位置基本都不會太差，而且高衛(wèi)東在茅臺董事長任職期間曾經因為自己的種種騷操作而引起很大爭議。茅臺原董事長又被查了，這在許多人看來都是比較平常的事情，畢竟身在茅臺董事長這個位置，能夠看到的和享受到的東西是普通人沒有辦法想象得到的。高衛(wèi)東在茅臺任職期間其實給茅臺帶來了不少的爭議，高衛(wèi)東不僅取消了股東憑借著憑證購買飛天茅臺的權利，而且還涉嫌用茅臺的資產去給地方部門謀福利的行為，這種行為其實真的不是一家上市公司應該做的事情，更何況茅臺集團也算是A股市場的龍頭。茅臺原董事長被查了：被查是常事茅臺原董事長高衛(wèi)東被調查了，其實被調查也是一種正常的事情。首先，茅臺是我國A股市場的龍頭股，坐在茅臺集團董事長這個位置上能夠享受與平常人不一樣的權利，自然也就會讓某些心術不正的人飄飄然。其次，茅臺此前就有數位董事長曾經因為違法亂紀問題而被調查，高衛(wèi)東被查也不是什么非正常的事情。原董事長高衛(wèi)東給茅臺帶來了不少爭議其實在高衛(wèi)東任職茅臺董事長之后，高衛(wèi)東的許多決策曾經引起各方不滿，高衛(wèi)東在任職期間曾經取消了，股東憑借著股東憑證購買飛天茅臺的權利，股東只能憑借著憑證購買套餐系列的酒，然而這種系列酒的混搭在此前在茅臺集團是不被允許的。高衛(wèi)東還涉嫌多次把茅臺的資產用于給當地的部門帶去福利，這種用上市公司資產去做慈善的生意其實是不被允許的，同時有涉嫌侵犯小股東權益的嫌疑。除了這些以外，高衛(wèi)東還有許多值得爭議的地方，在這里就不一一說明。

1949年，茅臺酒生產凋敝，僅存三家酒坊（華茅、王茅、賴茅，而賴茅就是今天茅臺酒公司的前身），道光年間燒房不下二十家的繁榮局面早己不再，茅臺酒的生產己達到了破產的邊緣。從現(xiàn)代意義而言，茅臺酒創(chuàng)始人為賴永初。

汾酒，五糧液，富水涌，西風，劍南春，都準備上訴國家商標權給“國酒”茅臺特權。不準以國為代表商標又可以起用？

貴州茅臺的一手締造者，前董事長袁仁國，在雙規(guī)的次日，就被貴陽市人民檢察院做出逮捕的決定，一代傳奇人物也被宣告正式落馬。作為貴州茅臺的一手締造者，袁仁國以其龐大的經銷商體系，在之后發(fā)展中脫穎而出，超越了昔日的白酒龍頭五糧液。市值方面，貴州茅臺成功跨越萬億市值大關；規(guī)模方面，成功的跨越到奢侈品范圍。各種液體黃金的說法用來形容貴州茅臺是最恰當不過了。無論是從企業(yè)本身的規(guī)模盈利，還是以股價的表現(xiàn)，貴州茅臺都在白酒行業(yè)中遙遙領先。以其產品中的代表產品飛天茅臺來看，經常斷貨，一直處于供不應求，出廠價與零售價的嚴重倒掛價差甚至達到上千元。其中巨大的利益令人咂舌。一時間，貴州茅臺的經銷商幾乎成為了掙錢的“金飯碗”。這一切給貴州茅臺帶來的效應遠遠不止于此，多年的正面形象，緊俏的貨源。使得一時間貴州茅臺成為了國民象征。雖然數次申請國酒茅臺商標被拒，但是貴州茅臺的形象很顯然已經深入人心。就拿前幾年大熱的國民電影戰(zhàn)狼2都免費為貴州茅臺做植入廣告。由此可見一斑。龐大的經濟效應隨之而來的就是滋生的腐敗，這也成為了日后的隱患。據公開消息，貴州茅臺的經銷商體系顯然已經轉變成為袁仁國本人謀取私利的主要工具。也正因為此，才導致了袁仁國的落馬。就在5月5日，袁仁國在被免去一系列職務之后，貴州茅臺在次日的走勢中，走出了罕見的大跌。全天低開低走，區(qū)間跌幅最高達八個多點，全天收盤為跌幅-6.98%。一天間蒸發(fā)市值達到850億元。雖然表面上是屬于集團層面成立營銷公司的原因。但是，筆者認為，袁仁國被免職才是本次大跌真正主因。為什么袁仁國落馬后對貴州茅臺的影響會有這么大呢，原因有以下幾種：第一，管理層效應。作為一手締造者的袁仁國，雖然已經離開貴州茅臺達到一年之久，但是畢竟其深耕幾十年的貴州茅臺，要說完全切割當屬于癡人說夢。或多或少的還會受其影響，雖然經銷商體系滋生的腐敗問題讓人一直詬病，但是不得不否認，這套經銷商體系成功的將茅臺推上了發(fā)展的快車道。而袁仁國的落馬則是宣告了袁仁國時代的正式落幕。第二，投資人效應。對于貴州茅臺來說，機構投資者占據了大多數。甚至于部分長期投資者與企業(yè)高層都有不錯的私交，在溝通與信任度上絕非平常。由于袁仁國的落馬，貴州茅臺的人事進行大幅調動，部分投資人就會以了解不足會進行先行避險，也促進了股價的下跌。對一個公司來說，企業(yè)的締造者對于企業(yè)的影響尤其深遠，如格力的董明珠，京東的劉強東等，企業(yè)締造者的一舉一動，可能就給公司帶來不可估量的收益與損失。就拿以上兩人為例，董明珠與雷軍的“十億賭局”給格力帶來了巨大的知名度，劉強東則因為美國事件，市值遭受巨大損失，甚至于目前為止，股價都未能回歸到出事前天。袁仁國落馬事件對貴州茅臺的影響遠遠不止于此，隨著其落馬后的案件發(fā)展，更多高管會被撤換。由此導致的管理層動蕩會讓投資者產生疑慮，這也能從滬港通一直凈流出看出。其后涉及的眾多問題還一切都是未知數。

您好， 袁仁國是茅臺集團的黨委書記和總經理、茅臺酒股份公司的董事長。茅臺集團的現(xiàn)任董事長仍然是季克良。季克良同時也是茅臺集團的首任副廳級的董事長。作為中國著名的釀酒大師，季克良為國酒茅臺乃至中國白酒的發(fā)展做出了巨大的貢獻，他科學、系統(tǒng)地總結了醬香型白酒茅臺的釀造規(guī)范和工藝標準，提出了“離開了茅臺鎮(zhèn)就生產不出茅臺酒”的著名論斷，奠定了中國茅臺酒作為世界三大著名蒸餾酒之一的國際地位。（《糖煙酒周刊》）

成功的創(chuàng)業(yè)離不開踏實肯干的心，但創(chuàng)業(yè)成功后，很多人往往會忘記曾經的踏實，袁仁國就是其中之一。袁仁國的成功之路非常曲折，他從下鄉(xiāng)知青變成茅臺員工，在這期間，起到重要作用的就包括他的踏實肯干。然而當他身居高位時，就逐漸變的狂妄起來，不僅排場大，而且經常出現(xiàn)一些行賄的不雅之事。如今的他已經從人們心中踏實的茅臺員工轉變?yōu)榭裢牟恍⒆訉O。一、知青下鄉(xiāng)，成為茅臺員工1956年，袁仁國出生于貴州仁懷市，家中有六個兄弟，他在家排行老二，雖然家里要吃飯的人很多，但是由于父親在政府部門工作，而且母親也在農機公司當干部，所以家庭條件比較好。然而，袁仁國的家庭條件在當時雖然算得上是比較好的，但是父母的工作比較忙，所以他們兄弟基本上是跟在爺爺奶奶身邊長大的，很少能見到父母，也算是留守兒童。袁仁國小時候和爺爺奶奶的關系非常好，也非常孝順他們，經常幫爺爺奶奶做一些力所能及的家務，也因此受到了周邊鄰居的贊賞。1973年，袁仁國在懷仁一中畢業(yè)，離開了爺爺奶奶，去了鄉(xiāng)下做知青。在這段知青生活中，袁仁國常常要跟一起被下放的知青們去很遠的地方挑糞，除此之外，還要干一些莊稼活，這段時期讓袁仁國終身難忘，也鍛煉了他的毅力。1975年，袁仁國19歲了，經過周圍人的介紹，他進了茅臺酒廠工作。他的崗位是制酒和制曲，這是一個非常累的工作，要求工人必須能耐高溫，很多人都難堅持下來，但是袁仁國卻堅持了下來。一年后，他又因為表現(xiàn)積極，被分送到供應科，主要負責保管原材料等，之后又幾經輾轉，來到了宣傳科，一躍成了茅臺酒業(yè)的小干部。二、連連晉升，擠入茅臺上層袁仁國能夠從最苦最累的制酒員工步步高升為小干部，原因有二，其一，袁仁國讀過書，不僅會寫字，而且鋼筆字很漂亮，這在當時的茅臺酒業(yè)非常受歡迎，他們正需要這樣的人才，處理一些公文方面的事情，所以袁仁國就獲得了晉升的機會。其二，袁仁國很有交際能力，他還是茅臺工人的時候，就與周邊人相處融洽，在供應科和宣傳科與領導的關系都很近，所以他常常能獲得最新的高升機會。1978年，袁仁國直接升任為辦公室秘書，很快又成了辦公室副主任。袁仁國雖然在茅臺酒業(yè)混得風生水起，但是他仍然是一個很有上進心的人，他明白自己的步步高升很大程度上都是因為自己比周邊人多讀了幾年書，多了一些字，所以他決定繼續(xù)提高自己的學歷。1983年，袁仁國考進了貴州工學院，學習企業(yè)管理，三年后，袁仁國在學歷的加持下成為茅臺酒業(yè)最年輕的車間主任。1991年，茅臺酒業(yè)被評為"國家一級企業(yè)"，袁仁國因為在這期間為評審做出過重大貢獻，所以獲得了晉升和重用，直接升任為茅臺的副廠長，這時的袁仁國只有35歲。1995年，袁仁國帶領茅臺酒參加在美國舊金山舉辦的巴拿馬萬國博覽會80周年紀念活動，結果茅臺酒在活動上再次被專家們評為世界級別的名酒，茅臺酒一下名聲大噪。1998年，茅臺酒業(yè)的銷售量大幅下降，此時的袁仁國臨危受命，成為了茅臺酒業(yè)的黨委副書記和副董事長，一肩扛起了茅臺酒的銷售任務。在這段時間里，袁仁國絞盡腦汁進行銷售，但是各地經銷售都不敢接手茅臺酒，于是袁仁國經常與一些商家一塊吃喝，建立感情，為的就是賣掉茅臺酒，他經常一天內參加好幾個飯局，和很多的酒，最后，茅臺酒的銷路問題才逐漸獲得解決。三、另一面：行賄受賄和不肖子孫袁仁國自從擠進茅臺酒業(yè)的領導層后，一直與茅臺酒業(yè)共進退，多次幫助茅臺酒解決問題，他也因為功勛卓著而備受領導集團重視，晉升的速度很快。然而，在袁仁國看似體面的背后，卻掩藏了他為人所不知的另一面。在袁仁國步入茅臺酒業(yè)高層以后，很多工廠為了能夠拿到茅臺酒原料配送資格，多次邀請袁仁國去高檔場所就餐。有段時間袁仁國出門，身邊會帶上4個保鏢。袁仁國自小因為父母工作原因，所以一直跟爺爺奶奶居住，但是他工作后，一直沒有回去看望曾經照顧自己的爺爺奶奶，反而直到爺爺奶奶都去世幾年以后才回鄉(xiāng)。袁仁國每次給爺爺奶奶上墳的場面非常大，20多輛豪車一字排開，頗有惡勢力的風范，村里人都說他場面雖然大，但仍然是個不肖子孫。袁仁國從一個下鄉(xiāng)知青變成了茅臺員工，又歷經艱辛，擠進了茅臺酒業(yè)的上層，他曾經確實為茅臺酒業(yè)做出過貢獻，推動茅臺酒更加知名，但是這些貢獻并不能抵消他的狂妄自大給茅臺所帶來的負面影響。今天和未來的創(chuàng)業(yè)者應當引以為戒，才能在創(chuàng)業(yè)之路上走得更遠更高。

茅臺集團領導沒有黃永毅的。袁仁國 總經理(代),董事長 1958 男 譚紹利 副總,董事 1948 男 嚴安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 譚定華 董事,財務總監(jiān) 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高國華 獨立董事 1969 男 孫德生 獨立董事 1940 男 張毅 監(jiān)事 1956 男 戴傳典 董事 1953 男 劉和鳴 監(jiān)事會主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彥 監(jiān)事 1972 男 潘昌樞 監(jiān)事 1944 男 仇國相 監(jiān)事 1974 男 呂云懷 副總,董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陳新 董事 1968 男 樊寧屏 董秘 1975 女

李保芳接替袁仁國就任董事長之后，茅臺集團高層持續(xù)變動。11月1日，市場傳出消息，安順市委常委、副市長郭偉誼將調任茅臺集團，且身兼三職，任貴州茅臺集團總經理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。以下是新聞原文，供參考。李保芳接替袁仁國就任董事長之后，茅臺集團高層持續(xù)變動。11月1日，市場傳出消息，安順市委常委、副市長郭偉誼將調任茅臺集團，且身兼三職，任貴州茅臺集團總經理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。截至目前，茅臺集團和上市公司貴州茅臺尚未就此發(fā)布公告。新京報記者致電茅臺，但電話無人接聽，也未有回復記者的采訪郵件。多名政府官員出任茅臺高管公開資料顯示，郭偉誼1971年9月出生，此前長期在貴鹽集團工作，后赴安順出任市委常委、市人民政府黨組成員。2015年，郭偉誼任安順市委常委、西秀區(qū)委書記。在郭偉誼調任消息傳出來之前，茅臺集團高層在今年10月底剛剛發(fā)生大變動。10月31日，茅臺集團召開領導干部大會，宣布省國資委黨委和省國資委的任免通知：李靜仁同志任茅臺集團黨委委員、董事，推薦為總經理、總會計師，貴州茅臺酒股份有限公司董事人選。和郭偉誼一樣，公開資料顯示，李靜仁2009年任貴州省移民局總會計師、黨組成員；2014年任貴州省水庫和生態(tài)移民局總會計師；2016年任貴州省水庫和生態(tài)移民局副局長。貴州省國資委黨委副書記陳亮貴指出，這次交流李靜仁同志到茅臺任職，是對茅臺集團班子力量的進一步充實。李保芳表態(tài)：茅臺全體干部職工衷心擁護、堅決執(zhí)行省國資委的決定。此輪人事變動始于李保芳執(zhí)掌茅臺后對于茅臺集團而言，這一輪人事變動均發(fā)生于今年5月李保芳全面執(zhí)掌茅臺之后。今年5月，上市公司貴州茅臺發(fā)布公告，宣布李保芳接替袁仁國出任茅臺集團及茅臺股份公司董事長一職，茅臺正式進入“李保芳時代”。根據其后的公開資料，李保芳以茅臺集團黨委書記、董事長和總經理三個身份公開露面。新京報記者注意到，郭偉誼、李靜仁和李保芳的履歷較為相似，三人在來到茅臺之前，均長期在黨政系統(tǒng)工作。比如李保芳，就曾任貴州省經濟和信息化委員會副主任、黨組副書記，貴州省經濟和信息化委員會主任、黨組書記。有所不同的是，李保芳相比于其他兩人對茅臺更為熟悉，早在2015年8月就先出任茅臺集團黨委書記、副董事長、總經理，在出任一把手之前就在茅臺工作了兩年多時間。新京報記者注意到，在李保芳接任袁仁國執(zhí)掌茅臺之后，今年6月，貴州省紀委披露了茅臺集團原黨委委員，貴州茅臺原副總經理、財務總監(jiān)譚定華涉嫌嚴重違紀，引發(fā)外界關注。據悉，2006年至2015年，譚定華已被查實利用職務便利，先后為10多家公司成為茅臺集團的茅臺酒經銷商、供應商等提供幫助，收受財物3460多萬元以及200克金條一根。