外貿(mào)食品，我有個朋友工作是食品外貿(mào)是什么意思

比如蘋果出口 海鮮出口等

和中國以外的人作生意，就是外貿(mào)。

外貿(mào)食品就是從國外進(jìn)口的食品，比如從韓國、日本、泰國、新加坡運過來的食品，就叫外貿(mào)食品。不管是什么吃的，只要是從國外引進(jìn)國內(nèi)的就叫外貿(mào)食品。

浮山所家樂福下面的麗人街里有兩家外貿(mào)食品店，青島韓國食品比較多，這兩家店里零食種類多，還有韓國小家電用具。

遼寧外貿(mào)食品海運有限公司是1989-06-01在遼寧省大連市中山區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于遼寧省大連市中山區(qū)魯迅路72號。遼寧外貿(mào)食品海運有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是912102001184178643，企業(yè)法人孫連順，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。遼寧外貿(mào)食品海運有限公司的經(jīng)營范圍是：近洋冷凍貨物運輸；船舶運輸；信息咨詢；向境外派遣各類勞務(wù)人員（含海員）；國際船舶管理（憑資質(zhì)證經(jīng)營）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）。在遼寧省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為69990萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共95家。遼寧外貿(mào)食品海運有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構(gòu)。通過愛企查查看遼寧外貿(mào)食品海運有限公司更多信息和資訊。

你好 白洋淀熏魚 雙黃咸鴨蛋 大雁蛋 特產(chǎn) 內(nèi)蒙的手抓羊肉 牛肉干 奶片 我去年就是很想做白洋淀的特產(chǎn)在各大超市鋪貨。

只要沒有拿到商務(wù)部頒發(fā)的牌照，用倍增模式做市場的都屬于非法運作，還是慎重點，搜我交流

外貿(mào)食品行業(yè)具體指什么？現(xiàn)在的大多產(chǎn)品是外資或者是技術(shù)授權(quán)，生產(chǎn)基本都在太平洋周圍，尤其是在印度，中國，泰國等。這樣一來基本上就沒有什么外貿(mào)不外貿(mào)的了，其差別就在于品牌。如果你的外貿(mào)是這樣的外貿(mào)產(chǎn)品那好不好做就在于對這個市場和經(jīng)營模式的對比上。一般對于產(chǎn)品是主導(dǎo)產(chǎn)品那基本上不會被當(dāng)做打競爭戰(zhàn)的炮灰，這樣它就變成了關(guān)鍵點（是一個產(chǎn)業(yè)價值鏈的關(guān)鍵點，同時也意味著別的產(chǎn)品要做墊底或者是犧牲）。好了，我談?wù)勅绾畏治鍪袌龊徒?jīng)營模式。對于市場有很多理論包括五力模型（包含了競爭者，顧客，供應(yīng)商，營銷中間商，公眾）這里是靜態(tài)分析是對競爭者實力對比，消費者消費行為，供應(yīng)商多寡及其關(guān)鍵，營銷中間商主要是什么類型的？這樣一分析主要是為了找到自己的位子和突破點。對于把握競爭者我說說我的看法，透析競爭者需要依次透過技術(shù)，制度，文化來分析；技術(shù)是現(xiàn)狀物質(zhì)基礎(chǔ)，管理技能，工具優(yōu)劣；技術(shù)一把握就能對其以后的發(fā)展?jié)摿τ袀€大概估計；對于制度就是企業(yè)里的組織結(jié)構(gòu)（可以看出權(quán)責(zé)利的分配是否合理），一般制度是制約其執(zhí)行效率的重要條件，其還包含了獎懲制度或者說是人力資源管理，人力資源管理涉及很多，但是最后都要落實到考核體系及評價體系，不管什么樣的制度都會涉及到評價體系，只有設(shè)計合理了才能讓人盡其才，物盡其用。文化一般被說成是凝聚力的代表，但是如何分析卻是個難題，我的看法是注重研究其價值觀，核心理念，宗旨就行；因為價值觀雖說可變，但是對一個人一個團隊一旦形成普遍價值取向就會很穩(wěn)定，短時期內(nèi)很難改。下面我在談?wù)劷?jīng)營模式，經(jīng)營模式在現(xiàn)在競爭的時代就變成了是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)打通一條產(chǎn)業(yè)價值鏈的思路，可以沿著產(chǎn)品的上下游來想，但是這里必須把握住這一條連的關(guān)鍵在哪，如果不在你的經(jīng)營范圍內(nèi)，那就要想方法讓他也在你的掌控之中，其次就是異業(yè)整合；異業(yè)整合得到的東西往往讓人想不到，因為異業(yè)整合不僅涉及到技術(shù)，管理，還涉及到了制度；尤其是技術(shù)一旦融合成功就會促使很多行業(yè)圍著你走，比如電腦的產(chǎn)生，大型機器的產(chǎn)生，信息技術(shù)的產(chǎn)生都是不同行業(yè)技術(shù)的融合；但是這里需要人的大局觀，以及挑戰(zhàn)精神，否則很難發(fā)現(xiàn)是否能融合。下面將落實到實踐，到了實踐只要記住一句話就行“大處著眼，小處著手”，要做一件事要有規(guī)劃，長期和短期，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都要心里有底。

還好，就是干這行的。但是這行毛病太多，愿意和你交流，站內(nèi)請留言。

1. 食品冷鏈 食品冷鏈（cold chain冷凍貯藏：包括食品的冷卻儲藏和凍結(jié)儲藏，以及水果蔬菜等食品的氣調(diào)貯藏，它中國的食品冷鏈不斷發(fā)展，以一些食品加工

蔬菜要放在零度以上的冷庫，肉食放在低溫庫

簡單說，所謂的外貿(mào)就是國產(chǎn)垃圾！

親，本站負(fù)責(zé)任地告訴你：淘寶網(wǎng)上外貿(mào)原單貨大部分都不是真的，僅是小廠的山寨仿品而于，要注意辨別啊！

要看哪家了 不能全部都是真的如果你真的想買 那么建議你去 九淘 熱銷榜看看 因為他們把淘寶的食品都是按照月銷售量來排的 第一的都是月銷售量上萬 這樣的產(chǎn)品肯定是沒什么問題！

建議樓主選擇 中國外貿(mào)網(wǎng) sinoimex這家只要注冊就能獲得免費的市場分析資料和目標(biāo)客戶的資料~而且你發(fā)布的產(chǎn)品很容易在網(wǎng)站上讓大當(dāng)家看到~！關(guān)鍵是免費啊~！呵呵~！

不是知道你是要尋找收費的還是免費的那種呢？收費的又敦煌和易唐，做的都還可以的。如果你是剛起步想選免費平臺的話，有個叫shops100的平臺不錯。剛起步免費會員有許多優(yōu)惠政策，而且如果你做的產(chǎn)品多的話平臺還能提供一些個性化服務(wù)給你?？梢韵硎艽罂蛻魞?yōu)惠政策哦。

食品外貿(mào)若是成品的話不太好成單，食品原料還是比較好成單的。客戶源一般都是企業(yè)固定客戶為主，拓寬的話需要到網(wǎng)站上尋找合適的企業(yè)開展溝通

外貿(mào)食品行業(yè)具體指什么？現(xiàn)在的大多產(chǎn)品是外資或者是技術(shù)授權(quán)，生產(chǎn)基本都在太平洋周圍，尤其是在印度，中國，泰國等。這樣一來基本上就沒有什么外貿(mào)不外貿(mào)的了，其差別就在于品牌。如果你的外貿(mào)是這樣的外貿(mào)產(chǎn)品那好不好做就在于對這個市場和經(jīng)營模式的對比上。一般對于產(chǎn)品是主導(dǎo)產(chǎn)品那基本上不會被當(dāng)做打競爭戰(zhàn)的炮灰，這樣它就變成了關(guān)鍵點（是一個產(chǎn)業(yè)價值鏈的關(guān)鍵點，同時也意味著別的產(chǎn)品要做墊底或者是犧牲）。好了，我談?wù)勅绾畏治鍪袌龊徒?jīng)營模式。對于市場有很多理論包括五力模型（包含了競爭者，顧客，供應(yīng)商，營銷中間商，公眾）這里是靜態(tài)分析是對競爭者實力對比，消費者消費行為，供應(yīng)商多寡及其關(guān)鍵，營銷中間商主要是什么類型的？這樣一分析主要是為了找到自己的位子和突破點。對于把握競爭者我說說我的看法，透析競爭者需要依次透過技術(shù)，制度，文化來分析；技術(shù)是現(xiàn)狀物質(zhì)基礎(chǔ)，管理技能，工具優(yōu)劣；技術(shù)一把握就能對其以后的發(fā)展?jié)摿τ袀€大概估計；對于制度就是企業(yè)里的組織結(jié)構(gòu)（可以看出權(quán)責(zé)利的分配是否合理），一般制度是制約其執(zhí)行效率的重要條件，其還包含了獎懲制度或者說是人力資源管理，人力資源管理涉及很多，但是最后都要落實到考核體系及評價體系，不管什么樣的制度都會涉及到評價體系，只有設(shè)計合理了才能讓人盡其才，物盡其用。文化一般被說成是凝聚力的代表，但是如何分析卻是個難題，我的看法是注重研究其價值觀，核心理念，宗旨就行；因為價值觀雖說可變，但是對一個人一個團隊一旦形成普遍價值取向就會很穩(wěn)定，短時期內(nèi)很難改。下面我在談?wù)劷?jīng)營模式，經(jīng)營模式在現(xiàn)在競爭的時代就變成了是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)打通一條產(chǎn)業(yè)價值鏈的思路，可以沿著產(chǎn)品的上下游來想，但是這里必須把握住這一條連的關(guān)鍵在哪，如果不在你的經(jīng)營范圍內(nèi)，那就要想方法讓他也在你的掌控之中，其次就是異業(yè)整合；異業(yè)整合得到的東西往往讓人想不到，因為異業(yè)整合不僅涉及到技術(shù)，管理，還涉及到了制度；尤其是技術(shù)一旦融合成功就會促使很多行業(yè)圍著你走，比如電腦的產(chǎn)生，大型機器的產(chǎn)生，信息技術(shù)的產(chǎn)生都是不同行業(yè)技術(shù)的融合；但是這里需要人的大局觀，以及挑戰(zhàn)精神，否則很難發(fā)現(xiàn)是否能融合。下面將落實到實踐，到了實踐只要記住一句話就行“大處著眼，小處著手”，要做一件事要有規(guī)劃，長期和短期，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都要心里有底。