葡萄酒在國內(nèi)的未來肯定是有很廣闊的前景的，國內(nèi)的酒莊也在質(zhì)量和技術(shù)上一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，作為葡萄酒新世界的一份子，照比澳大利亞，智利，甚至是南非還是有一定的差距，還需要自身不斷地努力，還有國人的認(rèn)可。擠的是停在原地，缺新思維、新路子者，擠的是不愿不能創(chuàng)舊者，擠的是機(jī)會(huì)主義者，擠的是認(rèn)為是低門檻高收益者、擠的是自娛自樂末充分了解＂中國＂者；而擴(kuò)的是行業(yè)的整體增長，基于認(rèn)知、認(rèn)可、普及，時(shí)空沉淀帶來的自然增長，擴(kuò)的是因進(jìn)口葡萄酒的格調(diào)、場景、健康而產(chǎn)生的品類的部分替代，如對(duì)保健酒、健康酒等的替代，例多年前各種場景隨處可見的保健酒少了。
1、紅酒在中國市場的潛力如何？
葡萄酒在國內(nèi)的未來肯定是有很廣闊的前景的，國內(nèi)的酒莊也在質(zhì)量和技術(shù)上一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，作為葡萄酒新世界的一份子，照比澳大利亞，智利，甚至是南非還是有一定的差距，還需要自身不斷地努力，還有國人的認(rèn)可。雖然國人現(xiàn)在喝葡萄酒的越來越多，但是認(rèn)知卻不夠，而且國內(nèi)對(duì)于葡萄酒并沒有完善的制度，所以暫時(shí)很亂，再加上白酒才是我國的國粹，葡萄酒畢竟還是外來品，國家不會(huì)忘記根本，所以即便葡萄酒的未來很好，但是，白酒才是我們更應(yīng)該重視的。
2、求教！紅酒怎么快速開拓陌生市場？
作為一名品牌公關(guān)傳播人，我來談幾點(diǎn)1、供應(yīng)商關(guān)系，不值錢了信息不對(duì)稱的進(jìn)一步縮小、品質(zhì)品牌消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，缺競爭力、短平快、李鬼們的生長空間受到進(jìn)一步的打壓，下半年以來聽取哀嚎一片，2、差距擴(kuò)大擠壓式競爭與擴(kuò)容式成長并存，比消彼長。擠的是停在原地，缺新思維、新路子者，擠的是不愿不能創(chuàng)舊者，擠的是機(jī)會(huì)主義者，擠的是認(rèn)為是低門檻高收益者、擠的是自娛自樂末充分了解＂中國＂者；而擴(kuò)的是行業(yè)的整體增長，基于認(rèn)知、認(rèn)可、普及，時(shí)空沉淀帶來的自然增長，擴(kuò)的是因進(jìn)口葡萄酒的格調(diào)、場景、健康而產(chǎn)生的品類的部分替代，如對(duì)保健酒、健康酒等的替代，例多年前各種場景隨處可見的保健酒少了，
3、無序競爭層級(jí)的末端品類仍處于混沌期，處于二次發(fā)展周期的底部，切割式碎片化是主要特征，表現(xiàn)為產(chǎn)品品種碎片化，琳瑯滿目而不知所云；渠道碎片化（中國式背景、行業(yè)特性導(dǎo)致）；推廣方式碎片化，展會(huì)、酒會(huì)、品鑒、互聯(lián)網(wǎng)等，重酒輕品牌（行業(yè)現(xiàn)狀導(dǎo)致或做不了做不到，非知名品牌進(jìn)駐某網(wǎng)、某連鎖，依效果微乎其微）；消費(fèi)碎片化，絕大部分小圈子個(gè)體、宴席白酒附屬、飲用場景時(shí)機(jī)少等，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品品牌、個(gè)體而言銷量規(guī)模偏小、運(yùn)營成本高。
4、品牌競爭層級(jí)的開端新興的超級(jí)品牌初步呈現(xiàn)，也就是常說的頭部效應(yīng)初現(xiàn)端倪，但其成長的邊際效益降低，一是進(jìn)口葡萄酒目前主流可以做的培育方式周期長、成效慢、成本高；二是到了一定規(guī)模（一般單品牌生產(chǎn)端2億左右）李鬼們沖擊中國式壁壘。5、期盼標(biāo)桿品牌行業(yè)處于二次成長周期的底部，螺旋式增長，混沌與成長并存，由于仍然缺少中國式的品牌標(biāo)桿、價(jià)值標(biāo)桿、價(jià)格標(biāo)桿，成長為5－10億的超級(jí)品牌的周期或更長，
6、品牌發(fā)揮力量還需要條件從發(fā)展邏輯來看，商業(yè)品牌引領(lǐng)方式的現(xiàn)實(shí)性、主導(dǎo)性、帶動(dòng)性是優(yōu)勢(shì)，失之于缺少產(chǎn)品品牌的魔力、持久性、聚焦力、消費(fèi)端的寬度深度；產(chǎn)品品牌引領(lǐng)重在本土化、耐力、運(yùn)營功力，單品牌更具持久力、規(guī)模，幾十年，市場還是品牌的時(shí)代，度過消化期、混沌期后則會(huì)更品牌消化與賦能是其主特征。
7、節(jié)奏進(jìn)口葡萄酒的新營銷、新銷量還處于初始階段，能切割還沒形成主導(dǎo)，在這個(gè)過程中付出的人力、物力、精力等如何找到與浮躁的行業(yè)的平衡之道，是個(gè)考驗(yàn)，8、批判性借鑒白酒學(xué)習(xí)白酒是要?jiǎng)?wù)，同時(shí)也看到產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的區(qū)別，如白酒超級(jí)品牌誕生于生產(chǎn)端，其打造方式、打造時(shí)空上具有進(jìn)口葡萄酒不具備的條件，進(jìn)口葡萄酒的上游多為貿(mào)易商方式，個(gè)別自有產(chǎn)品、自有酒莊除外，凡此種種，決定了進(jìn)口葡萄酒超級(jí)品牌、超級(jí)規(guī)模的形成與白酒的不同（規(guī)模、周期、方式、成本）。
