尋找飲料和酒搭配做，給其他門店做配送，不只是做終端還做批發(fā)，生意空間更大。對接酒店，聯(lián)合做宴席推廣活動，能做幾家做幾家，這個體量很大，哪怕微利都可以做的，（沒有廢話，直接開始）1、酒類實體店，首先要清楚生意不在門店，在幕后，就是不能坐等客戶上門購買，而是需要出去跑企業(yè)團購、家庭宴席用酒等，這才是酒類門店真正的生意，所有生意好的都是這樣做的。
1、做白酒定制實體店的，疫情之下和未來，怎么拓客？
我們首先從經(jīng)濟角度來說最基本的是對于現(xiàn)在這種市場競爭，實體店的競爭力度都差很多。畢竟現(xiàn)在都是網(wǎng)絡服務時代，很多人都選擇網(wǎng)上購物了，不但省時省力省心，更不用出門就能挑選出自己喜歡的物品，雖說對于現(xiàn)階段這種疫情來很多快遞行業(yè)還沒開門，這樣就會給網(wǎng)上購物的人帶來不便，但對于實體店更是苦不堪言，因為很多人都不敢出門，更別說出去逛街了，這樣下去很多店面就會倒閉的節(jié)奏。
2、實體店生意越來越難做，該如何生存？
談談個人觀點，我認為實體店的店鋪租金和人工，還有雜七雜八的費用導致營運成本太高，但隨著網(wǎng)購增加，商場人流量日益減小，所以做實體店就要進行營銷裂變，個人覺得未來商業(yè)發(fā)展模式不再是單一的線上線下銷售模式，而是實體和網(wǎng)絡銷售的結合，例如借助抖音，自媒體打造成網(wǎng)紅式銷售，打開銷路，實體店給人質量保證，舒適體現(xiàn)，我個人認為這會成為以后的主流商業(yè)模式，現(xiàn)在競爭力太大，要有猴哥七十二變化的本領才能立足商場，
3、家里人開個酒類實體店生意很差，下一步該怎么經(jīng)營？求思路方法？
（沒有廢話，直接開始）1、酒類實體店，首先要清楚生意不在門店，在幕后，就是不能坐等客戶上門購買，而是需要出去跑企業(yè)團購、家庭宴席用酒等，這才是酒類門店真正的生意，所有生意好的都是這樣做的。2、酒類實體店，要經(jīng)營自己的社群圈子，這個說真的，很多人聽過，根本不會，我教你一個最簡單的，在店內設一個品鑒區(qū)帶一個小會議桌，可以容納6-10人的然后定期邀請不同的客戶來品鑒產(chǎn)品，這個品鑒費用很多品牌都有的，
3、接著對這個社群賦能，可以組織類似私董會的研討性質，可以組織羽毛球等運動性質，可以組織棋牌等娛樂性質的活動，讓大家和你們參加互動，成為圈子朋友。4、對接酒店，聯(lián)合做宴席推廣活動，能做幾家做幾家，這個體量很大，哪怕微利都可以做的，5、尋找飲料和酒搭配做，給其他門店做配送，不只是做終端還做批發(fā)，生意空間更大。