白酒基金連續(xù)下跌，主要原因有三點(diǎn)。只是對(duì)于一些后知后覺的基金而言，后面的更多是踩踏行為，連續(xù)調(diào)整——基民贖回——基金經(jīng)理賣出應(yīng)對(duì)贖回——股價(jià)進(jìn)一步走低的惡性循環(huán)，這也是國(guó)外基金陸續(xù)減倉(cāng)，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)資金也開始調(diào)倉(cāng)南下，畢竟國(guó)內(nèi)好公司的估值已高，順勢(shì)調(diào)倉(cāng)去消滅港股的估值洼地，也是基金經(jīng)理正常的一種操作手段。
1、“給大家添堵了”，基金公司罕見道歉，大跌怪基金經(jīng)理嗎？
熱播的金鳳凰講壇，結(jié)合金融談歷史，借助歷史評(píng)人性。正所謂：以史為鑒，迎金而解，請(qǐng)關(guān)注唐潮錢進(jìn)垂聽。撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下，大伙兒的心情也是略顯浮躁，就像當(dāng)前的輿論環(huán)境，基本屬于沾火就著，但凡出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)火星，非要弄到燎原的態(tài)勢(shì)方能罷休，大有不達(dá)目的決不罷休的趕腳。這種見人就噴、見人就咬的風(fēng)氣，是瘋氣，也是病，得治！羅教授摘錄文章發(fā)點(diǎn)讀后筆記，被人指責(zé)“暗諷受表彰的英雄”，被逼退出微博；宋演員因公司安排好嫁風(fēng)的造型，被人直呼“取悅男性”而“有毒”，被迫主動(dòng)道歉；現(xiàn)在基金公司因十幾個(gè)工作日虧了近20%，為了安慰“衣食父母”，也要道歉“給大家添堵了”，
一件事，從不同的角度看，肯定會(huì)有不同的結(jié)果。就像銀行的貸款，想不放款，還能找不出理由？隨便一個(gè)莫須有的說法，大可混淆黑白、顛倒是非；出于息事寧人的考慮，而且很多事可能越辯越煩、越描越黑，對(duì)方往往不予反駁、追究，導(dǎo)致了當(dāng)下越來越多的噴子，講一個(gè)歷史故事。春秋時(shí)期，大臣彌子瑕頗得皇帝衛(wèi)靈公的寵信，有一次，大臣深夜得知母親病危，情急之中，私下命人駕駛靈公的馬車回家，靈公贊他為了孝順而甘冒斷足之罪；還有一次，彌子瑕陪同靈公游玩時(shí)，大臣覺得桃子鮮甜，把吃過幾口的水果遞給皇帝，靈公又贊他為了孝敬自己而不顧欺君之罪。
后來大臣失寵了，靈公當(dāng)著諸臣的面責(zé)罵彌子瑕：未經(jīng)許可，擅自駕駛君主之車，還給君主嘗吃剩的桃，膽大妄為！噴子憑借的就是靈公的思路，我對(duì)你好時(shí)，你說什么，就算什么；我對(duì)你不好，你說什么，你算什么？在他們的眼里，世界是為他們而存在的，別人能在世界生活，完全是托了自己的福，所以自己想論就論，想干嘛就干嘛。好一副井底之蛙的模樣！他們不知道的，一是別人道歉不代表著別人一定做錯(cuò)了；二是什么問題的錯(cuò)誤都?xì)w于別人，就像粵語(yǔ)里的“屙屎唔出賴地硬”一樣可笑；三是想在言語(yǔ)上獲勝的，必然會(huì)在其他方面失利，
這就是“能量守恒定律”。唐潮錢進(jìn)，一個(gè)歡樂錢進(jìn)的工作室，想要永不吃虧，就應(yīng)看清本質(zhì)，就應(yīng)常來唐潮錢進(jìn)工作室看看。因?yàn)?，在這個(gè)金融從業(yè)者的網(wǎng)絡(luò)聊天室里，我們以人性為鏡子，以金融為依據(jù)，以時(shí)事為參考，時(shí)時(shí)格物致知，本評(píng)論由頭條號(hào)唐潮錢進(jìn)的特邀作者白小生撰寫，加入我們，PLZJOINUS，一起閱世界、悅生活，帶你漲事理、長(zhǎng)知識(shí)！唐潮錢進(jìn)，一個(gè)有原則的異想天/地，一個(gè)有底線的醉生夢(mèng)/鏡；一群被本職工作耽誤的策劃人，一群歷經(jīng)千帆燃感性的創(chuàng)作人。
這里有說不完的想法和故事，你有酒錢嗎？白小生，號(hào)稱孫中山故鄉(xiāng)的百曉生，企業(yè)金融顧問制度的研究者、供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈的探索者、陽(yáng)明心學(xué)知行合一的踐行者；一個(gè)看透真相依然熱愛的自甘平凡人，一個(gè)一言不合就發(fā)長(zhǎng)文的自視清高人。本文僅代表原創(chuàng)作者的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，不論您是否認(rèn)同，歡迎關(guān)注唐潮錢進(jìn)號(hào)，一起悅讀復(fù)雜多變卻并非無(wú)解的人生。
2、深夜道歉，基金經(jīng)理錯(cuò)了嗎？
茅臺(tái)股價(jià)再創(chuàng)新高！北向資金卻陸續(xù)回避，基金經(jīng)理如何看\ 錯(cuò)不錯(cuò)只能留給未來，誰(shuí)也不知道未來股市怎么走，說不定短暫下跌后猛烈上漲，誰(shuí)知道呢？但是如果在路演時(shí)說了穩(wěn)健建倉(cāng)，或者封閉期準(zhǔn)備做3個(gè)月的，你這么集中快速建倉(cāng)，一定是有問題的，我覺得整個(gè)基金公司都可以思考下，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題？從服務(wù)的角度來講，也錯(cuò)了，一開始體驗(yàn)就差，等于失了人心，所以才會(huì)出來道歉，哪怕再百般不愿。