此后，早已經(jīng)被洋河股份擠出“前三甲”的瀘州老窖，離“三甲”越來越遠。一季度是白酒銷售的旺季，占比一般相較其他季度更多，這也使瀘州老窖有了和茅臺、五糧液等“同臺競技”的資格，最終成為白酒“前三甲”，從“茅五瀘”到“茅五洋”，掉出白酒“前三甲”的瀘州老窖（000568.SZ），這些年一直喊著“重回三甲”，卻似乎心有余而力不足。
1、你怎么看待洋河股份、五糧液和瀘州老窖這三只白酒股票的發(fā)展趨勢？
從“茅五瀘”到“茅五洋”，掉出白酒“前三甲”的瀘州老窖（000568.SZ），這些年一直喊著“重回三甲”，卻似乎心有余而力不足。而2014年前也成為瀘州老窖的業(yè)績拐點，此后，早已經(jīng)被洋河股份擠出“前三甲”的瀘州老窖，離“三甲”越來越遠。其實了解瀘州老窖的歷史，就知道目前的業(yè)績，對瀘州老窖而言，算不上合格，
瀘州又名“酒城”，源起朱德。1916年，在朱德駐防瀘州期間，和溫筱泉（溫永盛燒坊傳承人）等組建了東華詩社，“酒城幸保身無恙，檢點機韜又一年”的詩句就出自那個時候，這也成為“酒城”的由來，1952年，“溫永盛”等36家曲酒作坊一起組建了“四川省專賣公司國營第一釀酒廠”，后來更名為“國營瀘州酒廠”，也就是如今瀘州老窖的前身。
瀘州酒廠因為曲酒生產(chǎn)水平高，歷史悠遠，在1952年瀘州老窖在參加首屆全國評酒會時，獲得“國家名酒”稱號，此后四屆又接連獲選“國家名酒”稱號，這也使瀘州老窖有了和茅臺、五糧液等“同臺競技”的資格，最終成為白酒“前三甲”。業(yè)績回升，“前三甲”成命門2015年6月，執(zhí)掌瀘州老窖12年的謝明卸任，對于離任，謝明形容“戀戀不舍”、“壯志未酬”。
而業(yè)績低迷的瀘州老窖，則交接給了以劉淼為首的新一屆高管團隊，不過此時劉淼接手的瀘州老窖，可謂問題頻出，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，庫存積壓率高劉淼開始大刀闊斧的改革，“壯士斷腕，刮骨療傷”。圖片來源：瀘州老窖官方賬號劉淼的改革初具成效，2015年，瀘州老窖實現(xiàn)營收69億元，同比增長28.29%；凈利潤14.73億元，增長67.42%，
到了2017年，其營收過百億大關(guān)，到2018年，其營收依然保持了25.6%的增長，達130億元。此外，劉淼一直致力于瀘州老窖的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改革，2014年，瀘州老窖高端酒、中檔酒、低端酒占比分別為18%、12%、70%。而劉淼大力改革中高檔酒的占比，到2018年，高檔酒占比最高，達48.85%，而中檔酒和低檔酒的的占比則分別是28.15%和21.5%，
圖片來源：瀘州老窖2018年報隨著業(yè)績的回歸，瀘州老窖的市值也開始創(chuàng)新高，總市值在2017年11月后，沖上了千億大關(guān)。然而，“前三甲”已經(jīng)成為瀘州老窖的坎，雖然業(yè)績持續(xù)增長，瀘州老窖依然徘徊在“三甲”之外，而劉淼對瀘州老窖重新進入“三甲”的決心，已經(jīng)喊得人盡皆知。野馬君）不完全統(tǒng)計，在過去的一年，劉淼已經(jīng)在不同場合至少七次公開表示瀘州老窖要“殺出重圍，重回三甲”，
在2018年瀘州老窖的經(jīng)銷商大會上，劉淼甚至將這一目標具體化，提出2018年是“沖刺年”，2019年是“搏命年”，2020年則要實現(xiàn)300億元營收，重回行業(yè)前三。然而喊口號并不能真的助力瀘州老窖進“三甲”，在瀘州老窖“搏命式”發(fā)展的同時，其它企業(yè)也在奮力前進，一季度是白酒銷售的旺季，占比一般相較其他季度更多。
以2019年第一季度的數(shù)據(jù)為例，野馬君粗略統(tǒng)計，貴州茅臺（600519.SH）、五糧液（000858.SZ）、洋河股份（002304.SZ）和瀘州老窖的營收分別為216.44億、175.9億、108.9億和41.69億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為112.21億、64.75億、40.21億和15.15億元，
2、西鳳年份酒“塑化劑”超標近三倍，白酒中的塑化劑是如何產(chǎn)生的？
干貨供參考。1、早期工藝在生產(chǎn)過程中有大量的塑料管道、接頭、容器，是從塑料溶出，2、塑化劑事件后，行業(yè)進行了更新，全部換了不銹鋼，新酒沒事，3、尚在市場流通的早年生產(chǎn)的陳年酒普遍有這個問題，不奇怪，4、酒廠存的老酒都有這個問題，但老酒用來勾兌，不直接上市，新酒相當于稀釋過了。5、塑化劑的健康危害被高估了，尤其對于白酒，酒精的危害遠遠大于塑化劑，連酒精都不怕，扯塑化劑純粹是矯情。