茅臺酒為什么價格一直漲,為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲

要控制價格,而不是穩(wěn)住價格,但現(xiàn)在看來,越控制價格越高了,已經(jīng)漲到2500元一瓶了。今年茅臺王子酒價格上漲,158元/瓶,不是普王改全坤沙酒了,品質(zhì)沒變,就是價格漲了,飛天茅臺為什么漲到2500元一瓶,飛天茅臺的近期的瘋長有多種因素構(gòu)成,茅臺作為國內(nèi)白酒領(lǐng)域的代表者,其酒質(zhì),特點是肯定沒得說的,但是價格一直是居高不下,有些是個別經(jīng)銷商故意囤貨,導(dǎo)致有價無市的場面,故意哄抬市價,還有一些外商進(jìn)軍茅臺股市,造成短期的股市上漲,牽動這茅臺價格高走。

1、茅臺酒一瓶2000元,真正價值是這個數(shù)嗎?為什么一直飛漲猛漲?

1、茅臺酒一瓶2000元,真正價值是這個數(shù)嗎?為什么一直飛漲猛漲?

謝謝你的提問,我是職業(yè)投資人無聲。茅臺的價錢已經(jīng)不能用單獨的商品來解釋了,它事實上是代表一個身份和奢侈品的象征,所以去分析它還要帶有很復(fù)雜的因素,一個是商品一個是奢侈品,一個是股市投資的參考品,我試著從這三個角度跟大家溝通一下。第一,從商品的角度來看,茅臺的實際生產(chǎn)成本不過在20元左右,即便涉及人工各個方面,不會超過百元,

這也可以在財務(wù)報表中看到,2018年他的銷售毛利率就達(dá)到了91.14%,長期維持在90%以上。作為商品來說,顯然它是貴的,第二,從奢侈品的角度來看,茅臺由于它生產(chǎn)的地域性,使得產(chǎn)品不具有可復(fù)制性,產(chǎn)量的不可持續(xù)擴(kuò)張性,名人的背書效應(yīng),都為他帶來了奢侈品的屬性。所以從奢侈品的角度來說,你很難說它已經(jīng)貴了,

第三,從股市投資的角度來看,任何行業(yè)任何企業(yè)都會有一個漲漲跌跌波波動動的過程。茅臺這一輪行情從2013年開始到現(xiàn)在幾倍的行情,理論上來說也具備了調(diào)整的條件,所以今年走的一直比較猶豫,當(dāng)然必須要說,茅臺無論是從商品還是從奢侈品還是從投資品的角度來說,都是難得的好標(biāo)的,可以保持高度關(guān)注,價格合適時,適當(dāng)?shù)呐渲靡徊糠帧?/p>

2、為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲?

2、為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲?

為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲?茅臺一年產(chǎn)量5萬噸,銷售額750億;飛天茅臺估計也就3萬多噸,實際上10年前飛天茅臺已經(jīng)有2萬多噸的銷售了,但市面上銷售的茅臺那個時候已經(jīng)20萬噸,自己去想!茅臺最近的價格漲得確實嚇人,也證明了茅臺已經(jīng)是一個超級ip,已經(jīng)具備了一些金融性質(zhì),很多人買來并不是喝,而是用來投資,保值和增值的作用明顯,

茅臺董事長李保芳說:要控制價格,而不是穩(wěn)住價格,但現(xiàn)在看來,越控制價格越高了,已經(jīng)漲到2500元一瓶了。上次去仁懷,問了業(yè)內(nèi)人士,他說茅臺酒,大概就三萬多噸,加系列酒大概也有一萬多噸,所以加起來應(yīng)該是五萬多噸,那是這個數(shù)據(jù),整體的銷售額是七百五十億,現(xiàn)在茅臺的市值已經(jīng)1.3萬億了,股票破千元,據(jù)客戶說,茅臺現(xiàn)在酒廠大概有2000家,有完整資質(zhì)的大概200家,就百分之十左右的擁有完整資質(zhì),很多是不擁有完整的資質(zhì)的,漲價也是必然的。

飛天茅臺為什么漲到2500元一瓶?很多人就喜歡用“饑餓營銷”來解釋這種現(xiàn)象,但我認(rèn)為,這種解釋只看到了表面現(xiàn)象,什么是“饑餓營銷”?“饑餓營銷”可以理解為:有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,制造供不應(yīng)求的假象、維持商品較高售價和利潤率的目的,饑餓營銷最核心的是:制造假象。茅臺制造了假象嗎?確實沒有!供不應(yīng)求,

這是一種預(yù)期,大家買漲不買跌的心理,再有就是一種投資需求和高端用酒,必喝的場景化刺激?!邦惿莩奁窢I銷”,我經(jīng)常說,控價,控量是奢侈品的做法,茅臺做得不錯。但酒是用來喝的,何解??什么是“類奢侈品營銷”?力圖創(chuàng)造一種象征、身份識別、符號化,并成為一種文化代表和生活方式,因為茅臺還沒有達(dá)到這種完美的境界,我們只能說是“力圖,想要”,這就是“類奢侈品營銷”。

三點不可復(fù)制的屬性1、茅臺的品牌不能復(fù)制,品牌是一種消費認(rèn)知,需要投入大量的人力、物力和時間的積累,品牌是最大,最穩(wěn)定的流量來源!2、茅臺的地理環(huán)境不能復(fù)制。7.5平方公里的核心產(chǎn)區(qū),不可復(fù)制,3、茅臺的文化不能復(fù)制;品牌文化不是一天兩天形成的,要經(jīng)歷時間和歲月的沉淀,更要經(jīng)過消費者的體驗和口碑方能形成!深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍頭條加入蔣軍老師社群新零售實戰(zhàn)全攻略圈子,即可洞見趨勢、即刻掌握方法。

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