茅臺(tái)為什么不能撼動(dòng)地球,為什么中國(guó)不把茅臺(tái)賣了

在千億光環(huán)下,如果看不到茅臺(tái)的問題,看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī),這才是最大的問題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。說白了,現(xiàn)在茅臺(tái)會(huì)上漲無非是幾個(gè)原因,茅臺(tái)的文化不能復(fù)制大家都品牌的背后是文化,茅臺(tái)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的沉淀,既然是沉淀了這么多年,既然是文化現(xiàn)象,那當(dāng)然是唯一的,更無法復(fù)制。

1、為什么中國(guó)不把茅臺(tái)賣了,買下英特爾。市值都差不多?

1、為什么中國(guó)不把茅臺(tái)賣了,買下英特爾。市值都差不多?

哈哈哈,這個(gè)問題,挺好玩的!第一,賣給誰(shuí)?這個(gè)問題的本質(zhì)是什么?是萬億市值的茅臺(tái),真的值萬億嗎?無非就是一場(chǎng)資本市場(chǎng)的游戲而已,萬億市值,不值萬億!說白了,現(xiàn)在茅臺(tái)會(huì)上漲無非是幾個(gè)原因:1、股價(jià)過高沒人接盤;2、內(nèi)部的少量機(jī)構(gòu)持有著絕大部分的籌碼;3、估值失真;所以,現(xiàn)在的茅臺(tái),看似漲很多,市值很高,但是難點(diǎn)在于沒人愿意接這個(gè)盤!第二,能買下英特爾嗎?不可能的,英特爾的股權(quán)捏在人家大股東手里,人家不賣你,你怎么買?這其實(shí)又回到了茅臺(tái)的這個(gè)道理,籌碼集中度高,越買,后面的價(jià)格越高,并且人家依然還是有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)。

2、貴州茅臺(tái)是怎么了?

貴州茅臺(tái)是怎么了怎么了?太牛了,市值已經(jīng)突破2.1萬億!最近股市是大牛市了,很多人這一周賺了幾百萬,可惜我們不會(huì)玩!美團(tuán)王興說的:不是愛拼才會(huì)贏,是愛賭才會(huì)贏!扎心了,老鐵,厲害了!茅臺(tái)市值破2.1萬億!7月7日,貴州茅臺(tái)盤中一度沖至1744.82元/股,市值突破2.1萬億元人民幣。而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺(tái)集團(tuán)才過去4個(gè)月時(shí)間!在上任后不久的一次茅臺(tái)會(huì)議上,高衛(wèi)東提到:千億不是終極目標(biāo),而是新的起點(diǎn),

在千億光環(huán)下,如果看不到茅臺(tái)的問題,看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī),這才是最大的問題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。一位茅臺(tái)人士這樣評(píng)價(jià)高衛(wèi)東:為人低調(diào),辦事高效,為茅臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁!一個(gè)茅臺(tái)酒企,市值超越貴州省GDP!到底是高衛(wèi)東厲害,還是袁仁國(guó)兇狠?確實(shí)狠!你說呢!茅臺(tái)為什么這么狠?因?yàn)槊┡_(tái)能不能復(fù)制?1、茅臺(tái)的品牌不能復(fù)制,

做品牌就是做認(rèn)知,消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)的品牌認(rèn)知是難以改變的,這就是品牌最終厲害之處。2、茅臺(tái)的地理環(huán)境不能復(fù)制,這些我不是專家,不展開了。據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺(tái)酒廠,并偷走了一些土壤分析成分,但離開了茅臺(tái)鎮(zhèn),還是造不出這樣的微生物環(huán)境,也因此復(fù)制不了,3、茅臺(tái)的文化不能復(fù)制大家都說,品牌的背后是文化,茅臺(tái)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的沉淀,既然是沉淀了這么多年,既然是文化現(xiàn)象,那當(dāng)然是唯一的,更無法復(fù)制。

最后,我想說,我們不必去復(fù)制茅臺(tái),我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新,去發(fā)展,去融合,新思維促動(dòng)新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶,拼多多,江小白的創(chuàng)新!如江小白,完全不同的定位和人群,就是在中國(guó)白酒高端化的大趨勢(shì)下,洞察到普通年輕人喝酒的場(chǎng)景和心理,迅速俘獲了90后的年輕人的心,并成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,網(wǎng)紅產(chǎn)品,也就是說,產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了。

文化可以有,但不必?cái)[出來,除了文化,產(chǎn)地,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式,還有更加精準(zhǔn)的做品牌營(yíng)銷的方法?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,除了茅臺(tái),更多的是江小白這樣的,我們能夠做出來的產(chǎn)品,傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍,一切皆有可能!深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃,品牌超級(jí)IP構(gòu)建,場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì),社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地,快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。

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