酒廠老員工教我一招，做位四星酒店的老員工怎樣教新員工理論

最好的方法是淘個酒店管理課本. 這才一半.然后根據(jù)里面的條框去舉一些你曾經(jīng)工作中遇到的事情作為例子.就馬馬虎虎了.你是老員工嘛.也可以列個大括號列出最重要的點(diǎn)... 我獻(xiàn)丑了 :D

每個新人都是這樣過來的。你要好好的，認(rèn)真的跟他學(xué)，受點(diǎn)委屈就受點(diǎn)委屈吧，等你學(xué)會了就好了。

他是你員工，那么你有權(quán)決定他的去留，哎····你這個老板做得也太那個了吧····直接開了他！要知道，你才是他老大！

找個機(jī)會修理她，或者跟她說會這個沒什么了不起的，老子會的比你多多了，你算個什么東西，前提是你不做的情況下

第一，給師傅買的好東東，也給主管一份。第二，不要在主管面前告狀！但要說明白她不交給你東西。第三，馬上替你的師傅找個借口，說明為什么不交給你，比如覺得你還年輕之類的，自己想個借口。明白了嗎？

我跟你差不多，我是主管不叫我，還天天說我，最后事情還是我自己完成，惹火了辭工了

有的班是加給老板看的，有的班是加給老婆看的，有的班是加給小三看的……太多種加班不適合跟下屬一起加了。