授權(quán)是主動的，訂單是被動的。愿景是主動管理，控制是被動管理。劉備是招人和留人的高手。領(lǐng)導力本質(zhì)上是人格魅力，而不是權(quán)力。他聚集人才，創(chuàng)業(yè)成功的能力如何？作為領(lǐng)導者，領(lǐng)導力是職業(yè)追求的目標。你剛剛步入社會，進入職場，離開了父母的照顧。凡事都要自己打理，尤其是生活上。如果不能適應，對自己來說是極大的考驗。這方面我吃過虧。當然領(lǐng)導對我很照顧，經(jīng)常噓寒問暖，甚至時不時請我到家里吃飯，讓我無法接受南方的飲食和天氣。我很快就會度過難關(guān)，等我好了，我就離不開它了。
什么是領(lǐng)導力？
作為一個領(lǐng)導來說，領(lǐng)導力是職業(yè)追求的目標！那么，什么是領(lǐng)導力呢？簡而言之，領(lǐng)導力是領(lǐng)導者把握組織使命及激勵員工圍繞組織使命奮斗的一種能力。需要說明的是，領(lǐng)導只是代表一種職務，并不一定具有領(lǐng)導力。因為領(lǐng)導力是一種做人的藝術(shù)，而不是做事的藝術(shù)。領(lǐng)導力本質(zhì)上是一種人格魅力，而不是權(quán)力。所以，有權(quán)力的領(lǐng)導者領(lǐng)導力。
那么，領(lǐng)導力體現(xiàn)在哪些方面呢？主要體現(xiàn)在八種能力上。1.學習力，代表領(lǐng)導者超速的成長能力。2.前瞻力，代表領(lǐng)導者的視野，決定領(lǐng)導是否能做正確的事。3.決策力，代表領(lǐng)導者思維能力和決斷能力。4.組織力，代表領(lǐng)導者優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的能力。5.教導力，代表領(lǐng)導者帶隊育人的能力。6.執(zhí)行力，代表領(lǐng)導者實現(xiàn)組織目標和愿景能力。
7.溝通力，代表領(lǐng)導者人際平衡的能力。8.感召力，代表領(lǐng)導者人心所向的能力。一個領(lǐng)導有沒有領(lǐng)導力，可以從四個維度進行評判。一，明道價值取向——這是一種內(nèi)驅(qū)力，主要包括。1.自我領(lǐng)導想要領(lǐng)導好別人，先要領(lǐng)導好自己。2.共啟愿景組織內(nèi)部建立共同遵守的文化愿景價值觀。3.學習型組織。團隊學習改變心智自我超越。
二，取勢趨勢把握——這是一種方向力，主要包括。1.戰(zhàn)略思維從戰(zhàn)略角度去思考，謀求長遠生存和整體利益。2.有效決策正確的決策來自眾人的智慧。—戴伊3.創(chuàng)新與變革。如果不去創(chuàng)新，就是在制造未來的危機?！R云三，優(yōu)術(shù)組織運營——這是一種執(zhí)行力，主要包括。1.績效管理沒有績效管理，執(zhí)行力就無從談起。
2.制度構(gòu)建企業(yè)要法制而不是人治。3.流程管理流程決定組織運作效率。四，樹人人才發(fā)展——這是一種發(fā)展力，主要包括。1.識人用人將合適的人請上車，不合適的人請下車。2.有效指導不要做裁判，而要做教練。3.激勵人心通過激勵把人心激活。領(lǐng)導者要想具有領(lǐng)導力，在經(jīng)營管理過程中應該堅持十個領(lǐng)導原則。
愿景比管控重要。愿景是主動管理，管控是被動管理。信念比指標重要。討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功。人才比戰(zhàn)略重要。再好的戰(zhàn)略也需要人才來執(zhí)行。團隊比個人重要。大成功靠團隊，小成功靠個人——比爾蓋茨。授權(quán)比命令重要。授權(quán)是主動去干，命令是被動應付。平等比權(quán)威重要。平等代表是尊重。情商比智商重要。
情商是做人，智商是做事。律己比律人重要。身先足以率人，律己足以服人。—曾國藩真誠比面子重要。善用同理心，從他人的角度考慮問題。蘿卜比大棒重要。蘿卜管的是心，大棒管的是身。最后，領(lǐng)導力共有五個層次，分別代表了不同的領(lǐng)導力水平。第一層次，職位領(lǐng)導力——人們追隨你是因為你的權(quán)力，他們不敢不聽你的。第二層次，關(guān)系領(lǐng)導力——人們追隨你是因為你的人際關(guān)系，他們愿意聽你的第三層次，貢獻領(lǐng)導力——人們追隨你是因為你對團隊所做出的貢獻。
劉備創(chuàng)業(yè)初期一無所有，是靠什么讓屬下忠誠的？
劉備，在我的印象里是個哭鼻子，膽小的人，沒權(quán)沒錢沒勢，是個屌絲迷。然而，人民的劉皇叔是不穩(wěn)定的，它占了世界的三分之一，所以它不得不令人印象深刻。他有什么本事聚攏人才，創(chuàng)業(yè)成功？有人說他有皇家血統(tǒng)和劉皇叔的頭銜，這使他很有魅力。這是沒有說服力的。要知道漢武帝升官令的目的是為了逐漸削弱各路諸侯王的影響力和權(quán)力。劉備自稱中山的劉金標生后，這個劉勝是漢景帝的兒子，是個花花公子。據(jù)說光是兒子就有120多個。到了劉備那一代，影響力幾乎為零。劉備不得不以賣草鞋為生。他還能有什么？劉備在吸引人才、留住人才、合理使用人才方面確實很出色。