葡萄酒投資學(xué)會(huì)有限公司，香港葡萄酒交易所是一個(gè)什么的機(jī)構(gòu)

是一個(gè)提供具有投資價(jià)值葡萄酒的交易機(jī)構(gòu)。類似于證券交易所，只不過(guò)一個(gè)交易的是股票，一個(gè)交易的是葡萄酒。是繼倫敦國(guó)際葡萄酒交易所之后的第二家期酒交易機(jī)構(gòu)。

投資首先要懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，自己做肯定有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，有專門做這些投資的公司，昊樽葡萄酒投資希望對(duì)你有所幫助！

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是有升值空間的葡萄酒，前幾年葡萄酒投資很熱門，的確有很多酒升值幅度很大，但去年年底到現(xiàn)在，部分紅酒市場(chǎng)價(jià)格大跌。所以投資葡萄酒需謹(jǐn)慎，一定要做好準(zhǔn)備工作。投資型葡萄酒，首先是品質(zhì)絕對(duì)好；其次是有產(chǎn)量限制，來(lái)自好的產(chǎn)區(qū)、酒莊；還有年份因素；市場(chǎng)炒作，市場(chǎng)預(yù)估。

葡萄酒教育..應(yīng)該沒(méi)有加盟體系...這行業(yè)市場(chǎng)很小......會(huì)去學(xué)的人..通常是餐飲業(yè)界.或是酒類業(yè)界的人才會(huì)報(bào)名課程...而通常最懂葡萄酒知識(shí)的人..反而都是在洋酒商圈子中..特別是經(jīng)銷商..但是..最專業(yè)人才卻少的離譜..未必每個(gè)賣酒的都懂....有些懂一些酒的相觀常識(shí)者..很可能只懂自家商品..卻對(duì)其他類型的酒完全陌生.... 如果..你真的開了這種店.這樣的公司..我建議你專業(yè)講師可以從臺(tái)灣找...

農(nóng)科院或農(nóng)大！

中國(guó)農(nóng)大與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)葡萄酒碩士研究生 來(lái)自 中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng) （2003-8-29） 　　由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)與中糧酒業(yè)有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦的“中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)長(zhǎng)城葡萄酒學(xué)院研發(fā)中心”，近日在河北省昌黎縣揭牌成立，首期將招收２０名葡萄酒專業(yè)碩士研究生，這也是我國(guó)首批自己培養(yǎng)的葡萄酒專業(yè)碩士研究生。 　　該研究中心由中國(guó)農(nóng)大與中糧集團(tuán)下屬中糧酒業(yè)有限公司共同投資建設(shè)。其 中，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)投資５０００萬(wàn)元建設(shè)２萬(wàn)平方米的教學(xué)樓，新建發(fā)酵工程、 感官評(píng)價(jià)、釀造工藝實(shí)驗(yàn)室等。中糧酒業(yè)投資１２００萬(wàn)元用于研發(fā)中心基礎(chǔ)建 設(shè)和購(gòu)置具有國(guó)際領(lǐng)先水平的分析儀器，建設(shè)５００平方米的地下酒窖，其下屬 企業(yè)華夏葡萄釀酒有限公司投資２２００萬(wàn)元，提供１００畝名種葡萄種植園一 座、２００噸試驗(yàn)站一座。研發(fā)中心培養(yǎng)的研究生學(xué)習(xí)期間將在華夏葡萄釀酒有 限公司實(shí)踐１到２年。 　　據(jù)介紹，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)在食品微生物學(xué)、發(fā)酵工程、葡萄栽培及葡萄酒釀造 技術(shù)方面具有較高學(xué)術(shù)水平。中糧集團(tuán)酒業(yè)是我國(guó)最大的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，在 “長(zhǎng)城”品牌下，擁有沙城、華夏、煙臺(tái)等多家大型葡萄酒企業(yè)，其“長(zhǎng)城”牌 干型葡萄酒銷量已占近４成的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，出口２０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 看到這你應(yīng)該明白到底收不收研究生了吧!!!!!

xfznbm

到農(nóng)大望站上有

到農(nóng)大望站上有

青島食品學(xué)校位于青島市市南區(qū)貴州路1號(hào)，是國(guó)家教委確定的全國(guó)五十九所接受世界銀行貸款的職業(yè)技術(shù)院校之一。1992年被國(guó)家教委認(rèn)定為“省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中?！保鞘?、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市精神文明單位、市德育先進(jìn)單位、市電化教學(xué)示范學(xué)校、省電化教學(xué)試點(diǎn)學(xué)校。　　學(xué)校辦學(xué)形式分普通中專和職業(yè)中專兩類，普通中專面向全省招生，職業(yè)中專主要面向市區(qū)招生。開設(shè)的專業(yè)主要有進(jìn)出口報(bào)關(guān)、物流管理 、出入境檢驗(yàn)檢疫、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與應(yīng)用、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、生物技術(shù)制藥、釀造（啤酒）工藝等，學(xué)制均為三年。　　學(xué)校接受65萬(wàn)美元的世行貸款、先后購(gòu)置了包括氣相色譜儀、液相色譜儀、紫外分光光度儀、原子吸收分光光度儀等多種儀器。建有化工原理、無(wú)機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、生物化學(xué)、微生物、物理、電子電工、多媒體教室等高水平的實(shí)驗(yàn)室和寬敞明亮、頗具規(guī)模的畫室，還有先進(jìn)的衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)和高水平的多媒體課件研制中心，學(xué)校先后投資500余萬(wàn)元購(gòu)置高配置微機(jī)近400臺(tái)，建設(shè)了校園網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、電子閱覽教學(xué)系統(tǒng)，為師生教學(xué)、學(xué)習(xí)和科研提供了良好的條件?！　W(xué)校師資力量雄厚，專職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率居全市前列，中高級(jí)教師占70％以上，其中20多名教師具有研究生學(xué)歷，專業(yè)教師均受過(guò)正規(guī)大專院校的培養(yǎng)和培訓(xùn)，有豐富的基礎(chǔ)知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)功底，教學(xué)效果突出?！　W(xué)校一直把校企聯(lián)合辦學(xué)作為提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要形式。多年來(lái)，積極探索聯(lián)合辦學(xué)的新思路，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。1999年與青島啤酒集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦了青島啤酒學(xué)校。先后與中華人民共和國(guó)青島海關(guān)、 山東省商檢局、青島市環(huán)境保護(hù)局、中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所、青島市外經(jīng)委培訓(xùn)中心、青島中遠(yuǎn)物流公司、青島藥學(xué)會(huì)、青島大洋食品集團(tuán)、青島市食品股份有限公司、青島國(guó)風(fēng)藥業(yè)集團(tuán)等單位建立了密切的合作辦學(xué)關(guān)系，培養(yǎng)了一大批應(yīng)用型人才，畢業(yè)深受用人單位歡迎，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)90%以上?！　W(xué)校開辦職業(yè)教育近20年來(lái)，共培養(yǎng)畢業(yè)生6000余人，他們活躍在社會(huì)的各行各業(yè)。九四屆釀造工藝專業(yè)畢業(yè)生范培俊已在法國(guó)葡萄酒學(xué)院攻讀博士；九九屆畢業(yè)生閻曉玲參與國(guó)家重大課題研究，并獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)；九八屆畢業(yè)生曲麗娜已成為國(guó)外投資公司的首席代表，還有許多學(xué)生成為島城各大超市的業(yè)務(wù)主管；計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生在計(jì)算機(jī)軟件、硬件、電信、電器等許多領(lǐng)域已卓有成就；裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)多數(shù)學(xué)生在業(yè)內(nèi)已取得了驕人的成績(jī)：導(dǎo)演、工藝美術(shù)師、攝影師、漫畫師、國(guó)家一級(jí)裝飾項(xiàng)目經(jīng)理、私營(yíng)企業(yè)主等；報(bào)關(guān)專業(yè)的學(xué)生目前都已成為島城各大報(bào)關(guān)行的工作骨干?！　W(xué)校重視對(duì)學(xué)生文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，堅(jiān)持“以學(xué)生的發(fā)展為本”的原則。教學(xué)中文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)并重，突出專業(yè)技能訓(xùn)練和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化外語(yǔ)和微機(jī)教學(xué)，每個(gè)專業(yè)都要參加相關(guān)專業(yè)資格證考試，在青島市文化課會(huì)考、專業(yè)課統(tǒng)考，成績(jī)優(yōu)異，崗位合格考核合格率為100％，技術(shù)等級(jí)考核初級(jí)通過(guò)100％，中級(jí)通過(guò)率94％以上，體育達(dá)標(biāo)率在96％以上，報(bào)關(guān)員考試通過(guò)率平均80%，商檢員考試通過(guò)率98%。教師科研能力強(qiáng)，有十幾項(xiàng)成果在省、市獲獎(jiǎng)，有的推薦到全國(guó)參評(píng)，有三項(xiàng)科研成果獲國(guó)家專利。我校畢業(yè)生“升學(xué)有希望、擇業(yè)有優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)業(yè)有能力”?！　∏鄭u食品學(xué)校全體教工歡迎學(xué)生報(bào)考并為學(xué)生終生發(fā)展竭誠(chéng)服務(wù)?！　⌒Ｖ罚呵鄭u市市南區(qū)貴州路1號(hào)（乘21、25、215、217、220、304、305、316、321路車到團(tuán)島站下車即到）　　電話：2685055、2689079、2659617、2685061　　網(wǎng)址：www.qd36.qdedu.net

還有在團(tuán)島有36中也是食品學(xué)校！

青島食品學(xué)校已經(jīng)改名了，現(xiàn)在不是食品學(xué)校了！

青大醫(yī)學(xué)院有食品與營(yíng)養(yǎng)專業(yè)，可以考慮一下。

好的

首先，非常重要的一點(diǎn)就是要實(shí)地考察，只有考察了企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，真真切切的看見了產(chǎn)品，審核了證件才能全面的判斷企業(yè)是否正規(guī)。1、看證件手續(xù)：公司的手續(xù)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，還有產(chǎn)品的手續(xù)，進(jìn)口酒水的報(bào)關(guān)單，衛(wèi)生檢疫證書等等，公司正規(guī)，產(chǎn)品正規(guī)才能考慮合作。2、看公司規(guī)模及成立時(shí)間：選擇一些時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)，能長(zhǎng)期在行業(yè)內(nèi)做下去的企業(yè)，都是有一定實(shí)力的企業(yè)，行業(yè)內(nèi)目前做到8年以上的企業(yè)并不多，像醍恩酒業(yè)類似的企業(yè)，在經(jīng)銷商扶持上都還是比較有經(jīng)驗(yàn)的。3、考察評(píng)價(jià)：一個(gè)公司的口碑度和美譽(yù)度是十分重要的，這是品牌形象的問(wèn)題。一個(gè)良好的品牌形象，會(huì)幫助地方經(jīng)銷商出貨，一舉兩得。

法國(guó)朗斐葡萄酒，產(chǎn)自法國(guó)著名的法定產(chǎn)區(qū)波爾多、朗格多克，是我公司原瓶原標(biāo)從法國(guó)拉古緣納釀酒公司所屬歐卡盧馳等酒莊進(jìn)口。分為朗斐定制、朗斐珍藏、朗斐典藏、朗斐公爵、朗斐伯爵等產(chǎn)品系列。一、經(jīng)銷要求1、認(rèn)可南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念。2、有合法經(jīng)營(yíng)酒類產(chǎn)品相關(guān)手續(xù)，良好的信譽(yù)和資信。3、具備相應(yīng)的流動(dòng)資金30萬(wàn)（縣區(qū)）-150萬(wàn)（省市），固定辦公設(shè)施和適宜葡萄酒存放的庫(kù)房。4、有一定的酒類銷售能力及經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品銷售渠道和業(yè)務(wù)拓展能力，對(duì)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)有濃厚興趣。5、經(jīng)銷商保證合法經(jīng)營(yíng)。 二、合作公司或個(gè)人提供所需材料1、填寫經(jīng)銷“朗斐”葡萄酒申請(qǐng)表。 2、提交公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。 3、提交法定代表人身份證復(fù)印件。 4、提交法人授權(quán)代表身份證復(fù)印件。 5、提交公司基本情況說(shuō)明文件需加蓋公章。 6、南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司對(duì)申請(qǐng)公司或個(gè)人的材料進(jìn)行審核。7、南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司收到材料六日內(nèi)給予答復(fù)。 三、合作流程1、與意向客戶洽談。2、達(dá)成合作意向。3、簽定合作協(xié)議。4、簽定合同協(xié)議后三天內(nèi)將首批進(jìn)貨款及保證金匯入南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司指定帳戶。 5、南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司收到款項(xiàng)后與經(jīng)銷公司或個(gè)人確認(rèn)。 6、南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司提供授權(quán)文件并發(fā)貨。7、開始合作。 四、 經(jīng)銷項(xiàng)目等級(jí)（省級(jí)經(jīng)銷商面議）為了保證全體合作伙伴的利潤(rùn)空間，結(jié)合廣大合作伙伴的綜合實(shí)力，完善“朗斐紅酒”市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，我們按照不同的區(qū)域城市和投資規(guī)模，制定了以下朗斐產(chǎn)品招商加盟合作項(xiàng)目：（縣市區(qū)四個(gè)一級(jí)加盟經(jīng)銷商、縣市區(qū)朗斐加盟專賣店）經(jīng)銷商級(jí)別 首批定貨金額（萬(wàn)元） 信譽(yù)保證金（萬(wàn)元） 年最低銷售額（萬(wàn)元） 縣級(jí)渠道經(jīng)銷商 15 2 50 縣級(jí)團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商 15 2 50 縣級(jí)加盟專賣店 12 2 40 地級(jí)市市區(qū)渠道經(jīng)銷商 25 4 100 地級(jí)市市區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商 25 4 100 地級(jí)市市區(qū)加盟專賣店 18 3 50 注：1、渠道經(jīng)銷商主要銷售渠道是商超、酒店的銷售（不含品牌專賣店）。2、團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商主要是單位團(tuán)體的直接銷售。3、朗斐葡萄酒品牌專賣店的加盟授權(quán)工作另外單獨(dú)進(jìn)行，縣區(qū)可授權(quán)加盟1—2家，地級(jí)市可授權(quán)加盟2家以上。各地區(qū)已授權(quán)一級(jí)經(jīng)銷商可優(yōu)先向總部申請(qǐng)?jiān)O(shè)立品牌形象專賣店。4、縣級(jí)市和地級(jí)市可設(shè)唯一總經(jīng)銷，可獨(dú)家經(jīng)銷該區(qū)域朗斐紅酒。獨(dú)家總經(jīng)銷商首批定貨、保證金、年最低銷售額須按照兩個(gè)一級(jí)和專賣店合并金額執(zhí)行。5、上表中最低銷售額是指進(jìn)貨額。五、經(jīng)銷商支持政策（詳見經(jīng)銷商合同）六、年終返利（省級(jí)經(jīng)銷商面議）南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司為了大力激勵(lì)全國(guó)經(jīng)銷商銷售熱情，特別制定高額的代理年終返利政策。經(jīng)銷商統(tǒng)一以代理價(jià)進(jìn)貨，每年年終即可享受如下返利：級(jí)別 年度完成銷售額（萬(wàn)元）時(shí) 間返還比例返還時(shí)間及方式縣區(qū)縣級(jí)市（單個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商）50=x12個(gè)月5%每年年終，第13個(gè)月一次性以酒品獎(jiǎng)勵(lì)50七、保證金制度 保證金制度是確保南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司與全體經(jīng)銷商長(zhǎng)期、穩(wěn)定、友好合作的基本制度，確保全體經(jīng)銷商合作期滿遵守雙方代理合作規(guī)定，不得從事任何損害“朗斐”品牌行為，經(jīng)銷期滿之后獲得全額退還服務(wù)，保障經(jīng)銷商的利益。 八、經(jīng)銷保障政策（全額繳納信譽(yù)保證金、全額完成首批訂貨。第一合同年度全額完成全年進(jìn)貨額度及各項(xiàng)合同指標(biāo)后的獨(dú)家一級(jí)經(jīng)銷商可以享受，非獨(dú)家不享受） 1、保護(hù)政策： （1）獨(dú)家保護(hù)：每市一家，獨(dú)家保護(hù)，款到為準(zhǔn)，先到先得經(jīng)銷權(quán)。 （2）層級(jí)保護(hù)：層級(jí)管理 利潤(rùn)分成 品牌共享 市場(chǎng)協(xié)作。 2、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及品牌使用權(quán)： 在南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的授權(quán)之下，合作伙伴擁有“朗斐”紅酒的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，品牌形象使用權(quán)。 3、區(qū)域保護(hù)權(quán) 根據(jù)合作合同的規(guī)定，南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司對(duì)所有合作伙伴提供嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)和商圈保護(hù)政策。 4、合作優(yōu)先權(quán) 在同等合作條件下，合作伙伴享有區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷的優(yōu)先權(quán)。 5、續(xù)約優(yōu)先權(quán) 經(jīng)銷合作合同期滿之后，合作伙伴有繼續(xù)合作意向的，在同等合作條件下，享受區(qū)域續(xù)約優(yōu)先權(quán)。 九、違約條款 1、各地區(qū)經(jīng)銷商只允許在各自代理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售行業(yè)，不得跨區(qū)銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收保證金。 2、未經(jīng)南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司書面許可，不得將授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。 3、認(rèn)真履行經(jīng)銷合同，愿自覺維護(hù)朗斐”形象，不得損害消費(fèi)者利益。中途違約、退出、解除合同保證金不予退還。 十、退換貨政策 為輔助經(jīng)銷商更好地完善區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司為全體經(jīng)合作伙伴提供換貨服務(wù)政策，具體原則如下： 1、名莊酒不退換。 2、換貨產(chǎn)品必須為南京紫尚科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的首批進(jìn)貨產(chǎn)品（非首批進(jìn)貨產(chǎn)品不提供換貨服務(wù)）。 3、換貨產(chǎn)品應(yīng)無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，包括前后酒標(biāo)無(wú)撕磨擦損污穢痕跡。 4、換貨產(chǎn)品產(chǎn)生的物流費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。 5、換貨產(chǎn)品比例不得高于首批進(jìn)貨的20%（以金額作為核算標(biāo)準(zhǔn)）。 6、同批產(chǎn)品只允許換貨一次。 7、換貨產(chǎn)品時(shí)間為進(jìn)貨三個(gè)月后至六個(gè)月以內(nèi)（即進(jìn)貨之后開始計(jì)算的六個(gè)月以內(nèi)）。 更多問(wèn)題可以在新浪微博@moum賈或者發(fā)郵件給我568244@qq.com，以便交流，真心希望可以幫助到您，望采納謝謝！

中國(guó)的葡萄酒市場(chǎng)仍然處于發(fā)展階段，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)現(xiàn)在是進(jìn)入酒市場(chǎng)一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)期，但是我們?cè)诩用似咸丫频臅r(shí)候，有必要去慎重考慮下該企業(yè)的正規(guī)性。不過(guò)葡萄酒市場(chǎng)越有吸引力，投資者面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越多，現(xiàn)在的加盟陷阱層出不窮，投資者稍有不慎就會(huì)落入不法分子的圈套之中。因此葡萄酒加盟商代理葡萄酒要慎重選擇葡萄酒品牌商家。1、三證一照是否齊全三證一照是指公司通常要求的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員證等。另外還可查看該公司的網(wǎng)站是否備案，工商局網(wǎng)站能夠查到其信息。2、看公司成立時(shí)間選擇加盟企業(yè)時(shí)，最好選擇一些注冊(cè)時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)。這些企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證，能夠在多年的經(jīng)營(yíng)中生存下來(lái)。而一些注冊(cè)時(shí)間短的公司一來(lái)可能市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，二來(lái)可能是長(zhǎng)期“換馬甲”的詐騙公司。3、查看加盟企業(yè)是否有成功經(jīng)營(yíng)的加盟店對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，考察其他加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，聽取其他加盟商的經(jīng)驗(yàn)是一種對(duì)很好地對(duì)加盟企業(yè)進(jìn)行考察的方法。若加盟企業(yè)對(duì)投資者的這一要求表示出抗拒的態(tài)度時(shí)，很可能是企業(yè)不想投資者從客觀的渠道了解企業(yè)的信息，因此這種情況要多家小心。4、考察店鋪的裝修、貨物陳列以及職員的工作態(tài)度正規(guī)加盟企業(yè)都會(huì)有直營(yíng)店，除了作為自身加盟體系的旗艦店外，還可以投資者展示加盟體系的形象。正因?yàn)橹睜I(yíng)店有如此重要的作用，所以加盟企業(yè)對(duì)直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)都十分著重，無(wú)論是裝修、貨物陳列或是職員的態(tài)度都精益求精，這一點(diǎn)是不乏分子無(wú)法比擬的。5、參考網(wǎng)上評(píng)價(jià)這是一個(gè)十分簡(jiǎn)單且實(shí)用的方法，若是加盟企業(yè)和以前的加盟商都未發(fā)生過(guò)糾紛，一般網(wǎng)絡(luò)上都不會(huì)有關(guān)于該企業(yè)的負(fù)面消息。若發(fā)現(xiàn)該企業(yè)未收到任何投訴，則可以進(jìn)行進(jìn)一步的了解。

[藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感]想大家最想知道的是何為藍(lán)海戰(zhàn)略吧？其實(shí)如果把它翻譯為：另辟蹊徑，可能就沒(méi)有一個(gè)中國(guó)人會(huì)有理解困難了，但也許那樣它就抄不熱了吧——這個(gè)市場(chǎng)好象很奇怪，一個(gè)創(chuàng)新且有智慧的概念不一定會(huì)被抄熱（如陳祥星博士的著作《股東、經(jīng)理、人力資本——有限公司治理的永恒主題》中提出的管理利潤(rùn)概念，我個(gè)人認(rèn)為是相當(dāng)獨(dú)到的見解和創(chuàng)新），但一個(gè)古老的概念翻個(gè)新花樣，進(jìn)行一下名詞創(chuàng)新，可以很快被抄的很熱很熱（如藍(lán)海戰(zhàn)略，六頂思維帽，現(xiàn)在又進(jìn)行了名詞創(chuàng)新了，叫水平思考），藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感。言歸正傳，繼續(xù)讀后交流：書中引入的藍(lán)海概念是與紅海對(duì)應(yīng)的，所謂紅海就是現(xiàn)今存在的市場(chǎng)空間，在這個(gè)市場(chǎng)上，企業(yè)進(jìn)行著血腥競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)流的血把海染紅了，所以叫紅海；而藍(lán)海是現(xiàn)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，是未知的市場(chǎng)空間，等待人們?nèi)チ肀?，因?yàn)檫€沒(méi)有人開辟過(guò)這片海洋，所以它是原色：藍(lán)色。你可能會(huì)想，哪里還有蹊徑等我另辟?。孔髡咧噶藗€(gè)方向：從和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)有客戶，轉(zhuǎn)向開墾非客戶這塊處女地——?jiǎng)e總盯著現(xiàn)有市場(chǎng)爭(zhēng)的你死我活，要滿足現(xiàn)有客戶的唯一辦法就是讓他們付更少的錢，取得更大的效用，這種客戶把許多企業(yè)的血都快放干了，海都染紅了。誰(shuí)都想開發(fā)非客戶啊，怎么做呢？該書教你四步動(dòng)作：1、找出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)供需要雙方都認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)脑?，看看需要剔除些什么（這樣做的目的是放棄現(xiàn)有市場(chǎng)或降低成本）；2、看看哪些元素可以降低標(biāo)準(zhǔn)；3、看看哪些元素需要增加標(biāo)準(zhǔn)（另辟蹊徑，吸引非客戶）；4、看看要增加哪些新元素。——說(shuō)起來(lái)好象挺容易——然后把這四步動(dòng)作畫在一張稱為戰(zhàn)略布局圖的二維坐標(biāo)圖上。圖畫起來(lái)挺費(fèi)勁的，就請(qǐng)同志們翻一下書吧，我不畫給大家看了。但在這里，我有一個(gè)特強(qiáng)烈的感覺，那就是人家善于包裝概念和形成工具，這個(gè)圖，其實(shí)就是拉成直線的雷達(dá)圖，讀后感《藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感》。洋咨詢使用了一下雷達(dá)書，把許多企業(yè)整的一愣一愣，連寫年終總結(jié)和同事對(duì)比優(yōu)劣都用雷達(dá)圖呢；而該書把雷達(dá)圈拉成一條直線（直線有利于增、減相關(guān)點(diǎn)，就是前面說(shuō)的增加、或剔除元素），就又把咱全國(guó)人民搞的一愣一愣，真牛??！——這種牛咱們真要學(xué)——縱使百年陳酒香，怎敵十米曲巷深，多冤??！以上是讀第一章的感想，第一章是介紹藍(lán)海戰(zhàn)略；第二、三章分別是制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略?？磥?lái)看去，就是一些企業(yè)另辟蹊徑，創(chuàng)造成功的案例，和一些企業(yè)沒(méi)辟成功的案例。其中成功者另辟蹊徑的奇思妙想的確讓人贊嘆，讓人稱奇，但是我想，他們沒(méi)有一個(gè)是遵照藍(lán)海戰(zhàn)略想出這些好主意的，而是藍(lán)海戰(zhàn)略作者研究了他們的案例，總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)——另辟蹊徑，放棄別人做爛了的，做別人沒(méi)做的——如此而已。這是一個(gè)前后順序的問(wèn)題，如果這些成功者是遵照藍(lán)海步驟想出好主意，另辟蹊徑成功的，那這一戰(zhàn)略工具應(yīng)很有說(shuō)服力了；但如果該工具只是總結(jié)了一些前人成功的經(jīng)驗(yàn)，那就需要在心里多嘀咕兩句了。我嘀咕一陣后得出的想法是：不知道當(dāng)下的企業(yè)家們遵照藍(lán)海戰(zhàn)略教的四步動(dòng)作是不是真的能開辟藍(lán)海，只知道想另辟蹊徑者千千萬(wàn)，成功者鮮，而把成功者的經(jīng)驗(yàn)歸功于另辟蹊徑，似乎邏輯上似乎不那么成立。點(diǎn)滴愚見，恐多有不妥，歡迎切磋讀完《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書之后，受益良多，對(duì)固有的思維方式?jīng)_擊很大?！　〖t海藍(lán)海在戰(zhàn)略上進(jìn)行區(qū)分，讓我們的眼光不再僅僅停留在原來(lái)認(rèn)為必須攻克占領(lǐng)的堡壘上，我們可以無(wú)中生有，通過(guò)一系列創(chuàng)新、炒作，引導(dǎo)、開發(fā)消費(fèi)者新的需求，開辟新的市場(chǎng)空間。實(shí)際上，我們已在運(yùn)用《藍(lán)海戰(zhàn)略》，比如我們推出塔扇系列。資本的本質(zhì)是追求利潤(rùn)，隨著藍(lán)海的發(fā)現(xiàn)、占領(lǐng)，競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)，藍(lán)海也會(huì)變成紅海，而原來(lái)的紅海也有可能轉(zhuǎn)化為藍(lán)海。消費(fèi)者的需求是多元化的，可以引導(dǎo)的，市場(chǎng)空間無(wú)限大，總會(huì)存在藍(lán)海，只是缺少發(fā)現(xiàn)。　　企業(yè)文化，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力這是我們沖鋒陷陣的槍彈，才是企業(yè)的根本。在紅海中取得領(lǐng)先份額，才是真正的王者，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不逃避、直面競(jìng)爭(zhēng)，并最終取得競(jìng)爭(zhēng)者的尊重，才是用兵的正道、王道。個(gè)人認(rèn)為藍(lán)海是劍走偏鋒，是奇道。奇正結(jié)合，方能百戰(zhàn)不殆！

[藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感1]藍(lán)海戰(zhàn)略這個(gè)題目取得非常有意思，乍一看，不知道這本書講的是什么，看了前言的介紹，就會(huì)覺得很形象：藍(lán)海是區(qū)別于傳統(tǒng)的血腥競(jìng)爭(zhēng)所形成的紅海，其實(shí)質(zhì)是新穎的非競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)空間，藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感1。在現(xiàn)實(shí)中，不存在任何能夠永久保持卓越的企業(yè)或行業(yè)，然而，在各個(gè)成功的企業(yè)和行業(yè)背后都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是：創(chuàng)造和占領(lǐng)藍(lán)海的戰(zhàn)略行動(dòng)。很多企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是軍事競(jìng)爭(zhēng)，但這就陷入了紅海戰(zhàn)略的思想。在傳統(tǒng)的紅海市場(chǎng)中，為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額和共同的客戶群，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最后都會(huì)停留在價(jià)格戰(zhàn)上，導(dǎo)致各自的利潤(rùn)空間不斷縮小。但實(shí)際上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同于戰(zhàn)爭(zhēng)的地方在于：戰(zhàn)爭(zhēng)是爭(zhēng)奪有限而既定的陣地，而市場(chǎng)空間永遠(yuǎn)都不是有限的，隨著時(shí)間和科技的發(fā)展，市場(chǎng)空間也是持續(xù)擴(kuò)張的。因此，要想在現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，唯一的辦法就是另辟蹊徑，避開有限空間的紅海競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造新的藍(lán)海市場(chǎng)空間。作者通過(guò)對(duì)108家新開辦企業(yè)（當(dāng)時(shí)）的實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)雖然這其中藍(lán)海企業(yè)只占14%，但是他們創(chuàng)造了38%的總收益和61%的總利潤(rùn)，相比于紅海企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)，提供成本，壓縮利潤(rùn)的頭破血流競(jìng)爭(zhēng)相比，藍(lán)海企業(yè)的收益率更高。因此，實(shí)行藍(lán)海戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)而言有著非常重要的意義。藍(lán)海戰(zhàn)略的基石：價(jià)值創(chuàng)新。價(jià)值創(chuàng)新的立足點(diǎn)：尋找差異化與低成本。藍(lán)海戰(zhàn)略的分析工具和框架：要在一個(gè)看似飽和的行業(yè)開辟一個(gè)無(wú)人爭(zhēng)搶的藍(lán)海市場(chǎng)空間，首先要明確在這一個(gè)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和投資所注重的各項(xiàng)因素有哪些，畫出一個(gè)戰(zhàn)略布局圖，標(biāo)出一些成功的企業(yè)在這些因素上的戰(zhàn)略定位。隨后，如果只是比照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在相同元素上給予顧客多一點(diǎn)或少一點(diǎn)，其實(shí)還是在既定的市場(chǎng)空間和規(guī)則下艱難的生存，讀后感《藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感1》。同樣只是進(jìn)行市場(chǎng)研究也不能通向藍(lán)海之路，因?yàn)橄M(fèi)者想要多點(diǎn)的往往是這些行業(yè)已有的產(chǎn)品和服務(wù)的因素。因此，要想從根本上改變行業(yè)的戰(zhàn)略布局圖，必須將戰(zhàn)略重點(diǎn)從競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)向其他可選擇的市場(chǎng)，從客戶轉(zhuǎn)向非客戶。為了重新構(gòu)建戰(zhàn)略布局圖，創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值曲線，有四個(gè)問(wèn)題對(duì)挑戰(zhàn)行業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略邏輯和商業(yè)模式是至關(guān)重要的——四部動(dòng)作框架：1．哪些行業(yè)中被認(rèn)為理所當(dāng)然的因素可以被提出剔除？這個(gè)問(wèn)題剔除產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)攀比的元素，這些元素經(jīng)常被認(rèn)為理所當(dāng)然，雖然他們不再具有價(jià)值；2．哪些因素的含量應(yīng)該減少到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下？現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)是否在功能上設(shè)計(jì)過(guò)頭，只為競(jìng)比和打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)所給超過(guò)顧客所需并徒然增加成本；3．哪些因素的含量應(yīng)該增加到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上？發(fā)掘產(chǎn)業(yè)中消費(fèi)者不得不作出的妥協(xié)；4．哪些行業(yè)內(nèi)從未提供過(guò)的因素應(yīng)該被創(chuàng)造？發(fā)現(xiàn)買方價(jià)值的全新源泉，以創(chuàng)造新需求改變產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)對(duì)這四個(gè)問(wèn)題的回答，創(chuàng)造出新的價(jià)值曲線和戰(zhàn)略規(guī)劃。而一個(gè)良好的戰(zhàn)略需要具備三個(gè)方面的特征：重點(diǎn)突出、與眾不同、以及令人信服的宣傳主題。（這一點(diǎn)其實(shí)和我們求職面試的指導(dǎo)思想是一致的：在短時(shí)間內(nèi)，以一種令人信服的方式描述或表達(dá)出自己與眾不同的特質(zhì)和能力，不求完整展現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)，但求重點(diǎn)突出與面試企業(yè)現(xiàn)階段人才戰(zhàn)略中相匹配的那部分。）案例1：太陽(yáng)馬戲團(tuán)：形成了一種有別于傳統(tǒng)馬戲和劇場(chǎng)演出的全新娛樂(lè)方式，它不僅繼續(xù)使用帳篷作為表演場(chǎng)地，而且還對(duì)帳篷進(jìn)行了古典式的內(nèi)部豪華設(shè)計(jì)，使人們不禁聯(lián)想到馬戲團(tuán)昔日的輝煌；太陽(yáng)馬戲團(tuán)也保留了雜技和其他驚險(xiǎn)節(jié)目，但表演時(shí)間縮短了，并且還通過(guò)藝術(shù)表現(xiàn)和技術(shù)包裝使其更加高雅，同時(shí)還添加了非馬戲因素，例如加入了故事主線，有著更加有趣的情節(jié)、富于藝術(shù)性的歌舞表演，以及其他多元化的藝術(shù)成份。案例2：澳大利亞葡萄酒制造商卡塞拉（casella）：卡塞拉酒業(yè)不是把黃尾作為一種葡萄酒推出，而是創(chuàng)造了老少咸宜的大眾飲品。案例3：西南航空：提供了高速航運(yùn)服務(wù)，起飛班次頻繁而靈活，而票價(jià)對(duì)大眾也具有吸引力。 　　〔藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感1〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】