葡萄酒投資學會有限公司，香港葡萄酒交易所是一個什么的機構(gòu)

是一個提供具有投資價值葡萄酒的交易機構(gòu)。類似于證券交易所，只不過一個交易的是股票，一個交易的是葡萄酒。是繼倫敦國際葡萄酒交易所之后的第二家期酒交易機構(gòu)。

投資首先要懂得規(guī)避風險，自己做肯定有一定的風險性，有專門做這些投資的公司，昊樽葡萄酒投資希望對你有所幫助！

簡單的說就是有升值空間的葡萄酒，前幾年葡萄酒投資很熱門，的確有很多酒升值幅度很大，但去年年底到現(xiàn)在，部分紅酒市場價格大跌。所以投資葡萄酒需謹慎，一定要做好準備工作。投資型葡萄酒，首先是品質(zhì)絕對好；其次是有產(chǎn)量限制，來自好的產(chǎn)區(qū)、酒莊；還有年份因素；市場炒作，市場預估。

葡萄酒教育..應(yīng)該沒有加盟體系...這行業(yè)市場很小......會去學的人..通常是餐飲業(yè)界.或是酒類業(yè)界的人才會報名課程...而通常最懂葡萄酒知識的人..反而都是在洋酒商圈子中..特別是經(jīng)銷商..但是..最專業(yè)人才卻少的離譜..未必每個賣酒的都懂....有些懂一些酒的相觀常識者..很可能只懂自家商品..卻對其他類型的酒完全陌生.... 如果..你真的開了這種店.這樣的公司..我建議你專業(yè)講師可以從臺灣找...

農(nóng)科院或農(nóng)大！

中國農(nóng)大與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)葡萄酒碩士研究生 來自 中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng) （2003-8-29） 　　由中國農(nóng)業(yè)大學與中糧酒業(yè)有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦的“中國農(nóng)業(yè)大學長城葡萄酒學院研發(fā)中心”，近日在河北省昌黎縣揭牌成立，首期將招收２０名葡萄酒專業(yè)碩士研究生，這也是我國首批自己培養(yǎng)的葡萄酒專業(yè)碩士研究生。 　　該研究中心由中國農(nóng)大與中糧集團下屬中糧酒業(yè)有限公司共同投資建設(shè)。其 中，中國農(nóng)業(yè)大學投資５０００萬元建設(shè)２萬平方米的教學樓，新建發(fā)酵工程、 感官評價、釀造工藝實驗室等。中糧酒業(yè)投資１２００萬元用于研發(fā)中心基礎(chǔ)建 設(shè)和購置具有國際領(lǐng)先水平的分析儀器，建設(shè)５００平方米的地下酒窖，其下屬 企業(yè)華夏葡萄釀酒有限公司投資２２００萬元，提供１００畝名種葡萄種植園一 座、２００噸試驗站一座。研發(fā)中心培養(yǎng)的研究生學習期間將在華夏葡萄釀酒有 限公司實踐１到２年。 　　據(jù)介紹，中國農(nóng)業(yè)大學在食品微生物學、發(fā)酵工程、葡萄栽培及葡萄酒釀造 技術(shù)方面具有較高學術(shù)水平。中糧集團酒業(yè)是我國最大的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，在 “長城”品牌下，擁有沙城、華夏、煙臺等多家大型葡萄酒企業(yè)，其“長城”牌 干型葡萄酒銷量已占近４成的國內(nèi)市場份額，出口２０多個國家和地區(qū)。 看到這你應(yīng)該明白到底收不收研究生了吧!!!!!

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到農(nóng)大望站上有

到農(nóng)大望站上有

青島食品學校位于青島市市南區(qū)貴州路1號，是國家教委確定的全國五十九所接受世界銀行貸款的職業(yè)技術(shù)院校之一。1992年被國家教委認定為“省級重點職業(yè)中?！保鞘?、市職業(yè)教育先進單位、市精神文明單位、市德育先進單位、市電化教學示范學校、省電化教學試點學校?！　W校辦學形式分普通中專和職業(yè)中專兩類，普通中專面向全省招生，職業(yè)中專主要面向市區(qū)招生。開設(shè)的專業(yè)主要有進出口報關(guān)、物流管理 、出入境檢驗檢疫、計算機網(wǎng)絡(luò)管理與應(yīng)用、電腦美術(shù)設(shè)計、生物技術(shù)制藥、釀造（啤酒）工藝等，學制均為三年?！　W校接受65萬美元的世行貸款、先后購置了包括氣相色譜儀、液相色譜儀、紫外分光光度儀、原子吸收分光光度儀等多種儀器。建有化工原理、無機化學、有機化學、分析化學、生物化學、微生物、物理、電子電工、多媒體教室等高水平的實驗室和寬敞明亮、頗具規(guī)模的畫室，還有先進的衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)和高水平的多媒體課件研制中心，學校先后投資500余萬元購置高配置微機近400臺，建設(shè)了校園網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、電子閱覽教學系統(tǒng)，為師生教學、學習和科研提供了良好的條件?！　W校師資力量雄厚，專職教師學歷達標率居全市前列，中高級教師占70％以上，其中20多名教師具有研究生學歷，專業(yè)教師均受過正規(guī)大專院校的培養(yǎng)和培訓，有豐富的基礎(chǔ)知識和扎實的專業(yè)功底，教學效果突出?！　W校一直把校企聯(lián)合辦學作為提高學校辦學質(zhì)量和效益、服務(wù)經(jīng)濟的重要形式。多年來，積極探索聯(lián)合辦學的新思路，積累了寶貴的經(jīng)驗。1999年與青島啤酒集團聯(lián)合創(chuàng)辦了青島啤酒學校。先后與中華人民共和國青島海關(guān)、 山東省商檢局、青島市環(huán)境保護局、中國水產(chǎn)科學研究院黃海水產(chǎn)研究所、青島市外經(jīng)委培訓中心、青島中遠物流公司、青島藥學會、青島大洋食品集團、青島市食品股份有限公司、青島國風藥業(yè)集團等單位建立了密切的合作辦學關(guān)系，培養(yǎng)了一大批應(yīng)用型人才，畢業(yè)深受用人單位歡迎，畢業(yè)生就業(yè)率達90%以上。　　學校開辦職業(yè)教育近20年來，共培養(yǎng)畢業(yè)生6000余人，他們活躍在社會的各行各業(yè)。九四屆釀造工藝專業(yè)畢業(yè)生范培俊已在法國葡萄酒學院攻讀博士；九九屆畢業(yè)生閻曉玲參與國家重大課題研究，并獲國家科技進步獎；九八屆畢業(yè)生曲麗娜已成為國外投資公司的首席代表，還有許多學生成為島城各大超市的業(yè)務(wù)主管；計算機專業(yè)的學生在計算機軟件、硬件、電信、電器等許多領(lǐng)域已卓有成就；裝潢設(shè)計專業(yè)多數(shù)學生在業(yè)內(nèi)已取得了驕人的成績：導演、工藝美術(shù)師、攝影師、漫畫師、國家一級裝飾項目經(jīng)理、私營企業(yè)主等；報關(guān)專業(yè)的學生目前都已成為島城各大報關(guān)行的工作骨干?！　W校重視對學生文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，堅持“以學生的發(fā)展為本”的原則。教學中文化知識和專業(yè)知識并重，突出專業(yè)技能訓練和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強化外語和微機教學，每個專業(yè)都要參加相關(guān)專業(yè)資格證考試，在青島市文化課會考、專業(yè)課統(tǒng)考，成績優(yōu)異，崗位合格考核合格率為100％，技術(shù)等級考核初級通過100％，中級通過率94％以上，體育達標率在96％以上，報關(guān)員考試通過率平均80%，商檢員考試通過率98%。教師科研能力強，有十幾項成果在省、市獲獎，有的推薦到全國參評，有三項科研成果獲國家專利。我校畢業(yè)生“升學有希望、擇業(yè)有優(yōu)勢、創(chuàng)業(yè)有能力”。　　青島食品學校全體教工歡迎學生報考并為學生終生發(fā)展竭誠服務(wù)。　　校址：青島市市南區(qū)貴州路1號（乘21、25、215、217、220、304、305、316、321路車到團島站下車即到）　　電話：2685055、2689079、2659617、2685061　　網(wǎng)址：www.qd36.qdedu.net

還有在團島有36中也是食品學校！

青島食品學校已經(jīng)改名了，現(xiàn)在不是食品學校了！

青大醫(yī)學院有食品與營養(yǎng)專業(yè)，可以考慮一下。

好的

首先，非常重要的一點就是要實地考察，只有考察了企業(yè)的倉庫，真真切切的看見了產(chǎn)品，審核了證件才能全面的判斷企業(yè)是否正規(guī)。1、看證件手續(xù)：公司的手續(xù)，營業(yè)執(zhí)照等，還有產(chǎn)品的手續(xù)，進口酒水的報關(guān)單，衛(wèi)生檢疫證書等等，公司正規(guī)，產(chǎn)品正規(guī)才能考慮合作。2、看公司規(guī)模及成立時間：選擇一些時間長的企業(yè)，能長期在行業(yè)內(nèi)做下去的企業(yè)，都是有一定實力的企業(yè)，行業(yè)內(nèi)目前做到8年以上的企業(yè)并不多，像醍恩酒業(yè)類似的企業(yè)，在經(jīng)銷商扶持上都還是比較有經(jīng)驗的。3、考察評價：一個公司的口碑度和美譽度是十分重要的，這是品牌形象的問題。一個良好的品牌形象，會幫助地方經(jīng)銷商出貨，一舉兩得。

法國朗斐葡萄酒，產(chǎn)自法國著名的法定產(chǎn)區(qū)波爾多、朗格多克，是我公司原瓶原標從法國拉古緣納釀酒公司所屬歐卡盧馳等酒莊進口。分為朗斐定制、朗斐珍藏、朗斐典藏、朗斐公爵、朗斐伯爵等產(chǎn)品系列。一、經(jīng)銷要求1、認可南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念。2、有合法經(jīng)營酒類產(chǎn)品相關(guān)手續(xù)，良好的信譽和資信。3、具備相應(yīng)的流動資金30萬（縣區(qū)）-150萬（省市），固定辦公設(shè)施和適宜葡萄酒存放的庫房。4、有一定的酒類銷售能力及經(jīng)驗，產(chǎn)品銷售渠道和業(yè)務(wù)拓展能力，對進口葡萄酒市場有濃厚興趣。5、經(jīng)銷商保證合法經(jīng)營。 二、合作公司或個人提供所需材料1、填寫經(jīng)銷“朗斐”葡萄酒申請表。 2、提交公司營業(yè)執(zhí)照復印件。 3、提交法定代表人身份證復印件。 4、提交法人授權(quán)代表身份證復印件。 5、提交公司基本情況說明文件需加蓋公章。 6、南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司對申請公司或個人的材料進行審核。7、南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司收到材料六日內(nèi)給予答復。 三、合作流程1、與意向客戶洽談。2、達成合作意向。3、簽定合作協(xié)議。4、簽定合同協(xié)議后三天內(nèi)將首批進貨款及保證金匯入南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司指定帳戶。 5、南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司收到款項后與經(jīng)銷公司或個人確認。 6、南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司提供授權(quán)文件并發(fā)貨。7、開始合作。 四、 經(jīng)銷項目等級（省級經(jīng)銷商面議）為了保證全體合作伙伴的利潤空間，結(jié)合廣大合作伙伴的綜合實力，完善“朗斐紅酒”市場網(wǎng)絡(luò)，我們按照不同的區(qū)域城市和投資規(guī)模，制定了以下朗斐產(chǎn)品招商加盟合作項目：（縣市區(qū)四個一級加盟經(jīng)銷商、縣市區(qū)朗斐加盟專賣店）經(jīng)銷商級別 首批定貨金額（萬元） 信譽保證金（萬元） 年最低銷售額（萬元） 縣級渠道經(jīng)銷商 15 2 50 縣級團購經(jīng)銷商 15 2 50 縣級加盟專賣店 12 2 40 地級市市區(qū)渠道經(jīng)銷商 25 4 100 地級市市區(qū)團購經(jīng)銷商 25 4 100 地級市市區(qū)加盟專賣店 18 3 50 注：1、渠道經(jīng)銷商主要銷售渠道是商超、酒店的銷售（不含品牌專賣店）。2、團購經(jīng)銷商主要是單位團體的直接銷售。3、朗斐葡萄酒品牌專賣店的加盟授權(quán)工作另外單獨進行，縣區(qū)可授權(quán)加盟1—2家，地級市可授權(quán)加盟2家以上。各地區(qū)已授權(quán)一級經(jīng)銷商可優(yōu)先向總部申請設(shè)立品牌形象專賣店。4、縣級市和地級市可設(shè)唯一總經(jīng)銷，可獨家經(jīng)銷該區(qū)域朗斐紅酒。獨家總經(jīng)銷商首批定貨、保證金、年最低銷售額須按照兩個一級和專賣店合并金額執(zhí)行。5、上表中最低銷售額是指進貨額。五、經(jīng)銷商支持政策（詳見經(jīng)銷商合同）六、年終返利（省級經(jīng)銷商面議）南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司為了大力激勵全國經(jīng)銷商銷售熱情，特別制定高額的代理年終返利政策。經(jīng)銷商統(tǒng)一以代理價進貨，每年年終即可享受如下返利：級別 年度完成銷售額（萬元）時 間返還比例返還時間及方式縣區(qū)縣級市（單個一級經(jīng)銷商）50=x12個月5%每年年終，第13個月一次性以酒品獎勵50七、保證金制度 保證金制度是確保南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司與全體經(jīng)銷商長期、穩(wěn)定、友好合作的基本制度，確保全體經(jīng)銷商合作期滿遵守雙方代理合作規(guī)定，不得從事任何損害“朗斐”品牌行為，經(jīng)銷期滿之后獲得全額退還服務(wù)，保障經(jīng)銷商的利益。 八、經(jīng)銷保障政策（全額繳納信譽保證金、全額完成首批訂貨。第一合同年度全額完成全年進貨額度及各項合同指標后的獨家一級經(jīng)銷商可以享受，非獨家不享受） 1、保護政策： （1）獨家保護：每市一家，獨家保護，款到為準，先到先得經(jīng)銷權(quán)。 （2）層級保護：層級管理 利潤分成 品牌共享 市場協(xié)作。 2、特許經(jīng)營權(quán)及品牌使用權(quán)： 在南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司的授權(quán)之下，合作伙伴擁有“朗斐”紅酒的特許經(jīng)營權(quán)，品牌形象使用權(quán)。 3、區(qū)域保護權(quán) 根據(jù)合作合同的規(guī)定，南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司對所有合作伙伴提供嚴格的區(qū)域保護和商圈保護政策。 4、合作優(yōu)先權(quán) 在同等合作條件下，合作伙伴享有區(qū)域獨家經(jīng)銷的優(yōu)先權(quán)。 5、續(xù)約優(yōu)先權(quán) 經(jīng)銷合作合同期滿之后，合作伙伴有繼續(xù)合作意向的，在同等合作條件下，享受區(qū)域續(xù)約優(yōu)先權(quán)。 九、違約條款 1、各地區(qū)經(jīng)銷商只允許在各自代理區(qū)域內(nèi)進行銷售行業(yè)，不得跨區(qū)銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收保證金。 2、未經(jīng)南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司書面許可，不得將授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。 3、認真履行經(jīng)銷合同，愿自覺維護朗斐”形象，不得損害消費者利益。中途違約、退出、解除合同保證金不予退還。 十、退換貨政策 為輔助經(jīng)銷商更好地完善區(qū)域市場的產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司為全體經(jīng)合作伙伴提供換貨服務(wù)政策，具體原則如下： 1、名莊酒不退換。 2、換貨產(chǎn)品必須為南京紫尚科技實業(yè)發(fā)展有限公司的首批進貨產(chǎn)品（非首批進貨產(chǎn)品不提供換貨服務(wù)）。 3、換貨產(chǎn)品應(yīng)無任何質(zhì)量問題，包括前后酒標無撕磨擦損污穢痕跡。 4、換貨產(chǎn)品產(chǎn)生的物流費用由經(jīng)銷商負責。 5、換貨產(chǎn)品比例不得高于首批進貨的20%（以金額作為核算標準）。 6、同批產(chǎn)品只允許換貨一次。 7、換貨產(chǎn)品時間為進貨三個月后至六個月以內(nèi)（即進貨之后開始計算的六個月以內(nèi)）。 更多問題可以在新浪微博@moum賈或者發(fā)郵件給我568244@qq.com，以便交流，真心希望可以幫助到您，望采納謝謝！

中國的葡萄酒市場仍然處于發(fā)展階段，對于投資者來說現(xiàn)在是進入酒市場一個不錯的時期，但是我們在加盟葡萄酒的時候，有必要去慎重考慮下該企業(yè)的正規(guī)性。不過葡萄酒市場越有吸引力，投資者面臨的風險也越多，現(xiàn)在的加盟陷阱層出不窮，投資者稍有不慎就會落入不法分子的圈套之中。因此葡萄酒加盟商代理葡萄酒要慎重選擇葡萄酒品牌商家。1、三證一照是否齊全三證一照是指公司通常要求的工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證，私營企業(yè)協(xié)會會員證等。另外還可查看該公司的網(wǎng)站是否備案，工商局網(wǎng)站能夠查到其信息。2、看公司成立時間選擇加盟企業(yè)時，最好選擇一些注冊時間長的企業(yè)。這些企業(yè)經(jīng)過市場的驗證，能夠在多年的經(jīng)營中生存下來。而一些注冊時間短的公司一來可能市場經(jīng)驗不足，二來可能是長期“換馬甲”的詐騙公司。3、查看加盟企業(yè)是否有成功經(jīng)營的加盟店對于投資者來說，考察其他加盟店的經(jīng)營情況，聽取其他加盟商的經(jīng)驗是一種對很好地對加盟企業(yè)進行考察的方法。若加盟企業(yè)對投資者的這一要求表示出抗拒的態(tài)度時，很可能是企業(yè)不想投資者從客觀的渠道了解企業(yè)的信息，因此這種情況要多家小心。4、考察店鋪的裝修、貨物陳列以及職員的工作態(tài)度正規(guī)加盟企業(yè)都會有直營店，除了作為自身加盟體系的旗艦店外，還可以投資者展示加盟體系的形象。正因為直營店有如此重要的作用，所以加盟企業(yè)對直營店的經(jīng)營都十分著重，無論是裝修、貨物陳列或是職員的態(tài)度都精益求精，這一點是不乏分子無法比擬的。5、參考網(wǎng)上評價這是一個十分簡單且實用的方法，若是加盟企業(yè)和以前的加盟商都未發(fā)生過糾紛，一般網(wǎng)絡(luò)上都不會有關(guān)于該企業(yè)的負面消息。若發(fā)現(xiàn)該企業(yè)未收到任何投訴，則可以進行進一步的了解。

[藍海戰(zhàn)略讀后感]想大家最想知道的是何為藍海戰(zhàn)略吧？其實如果把它翻譯為：另辟蹊徑，可能就沒有一個中國人會有理解困難了，但也許那樣它就抄不熱了吧——這個市場好象很奇怪，一個創(chuàng)新且有智慧的概念不一定會被抄熱（如陳祥星博士的著作《股東、經(jīng)理、人力資本——有限公司治理的永恒主題》中提出的管理利潤概念，我個人認為是相當獨到的見解和創(chuàng)新），但一個古老的概念翻個新花樣，進行一下名詞創(chuàng)新，可以很快被抄的很熱很熱（如藍海戰(zhàn)略，六頂思維帽，現(xiàn)在又進行了名詞創(chuàng)新了，叫水平思考），藍海戰(zhàn)略讀后感。言歸正傳，繼續(xù)讀后交流：書中引入的藍海概念是與紅海對應(yīng)的，所謂紅海就是現(xiàn)今存在的市場空間，在這個市場上，企業(yè)進行著血腥競爭，企業(yè)流的血把海染紅了，所以叫紅海；而藍海是現(xiàn)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，是未知的市場空間，等待人們?nèi)チ肀?，因為還沒有人開辟過這片海洋，所以它是原色：藍色。你可能會想，哪里還有蹊徑等我另辟??？作者指了個方向：從和對手競爭現(xiàn)有客戶，轉(zhuǎn)向開墾非客戶這塊處女地——別總盯著現(xiàn)有市場爭的你死我活，要滿足現(xiàn)有客戶的唯一辦法就是讓他們付更少的錢，取得更大的效用，這種客戶把許多企業(yè)的血都快放干了，海都染紅了。誰都想開發(fā)非客戶啊，怎么做呢？該書教你四步動作：1、找出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)供需要雙方都認為理所應(yīng)當?shù)脑兀纯葱枰蕹┦裁矗ㄟ@樣做的目的是放棄現(xiàn)有市場或降低成本）；2、看看哪些元素可以降低標準；3、看看哪些元素需要增加標準（另辟蹊徑，吸引非客戶）；4、看看要增加哪些新元素?！f起來好象挺容易——然后把這四步動作畫在一張稱為戰(zhàn)略布局圖的二維坐標圖上。圖畫起來挺費勁的，就請同志們翻一下書吧，我不畫給大家看了。但在這里，我有一個特強烈的感覺，那就是人家善于包裝概念和形成工具，這個圖，其實就是拉成直線的雷達圖，讀后感《藍海戰(zhàn)略讀后感》。洋咨詢使用了一下雷達書，把許多企業(yè)整的一愣一愣，連寫年終總結(jié)和同事對比優(yōu)劣都用雷達圖呢；而該書把雷達圈拉成一條直線（直線有利于增、減相關(guān)點，就是前面說的增加、或剔除元素），就又把咱全國人民搞的一愣一愣，真牛??！——這種牛咱們真要學——縱使百年陳酒香，怎敵十米曲巷深，多冤?。∫陨鲜亲x第一章的感想，第一章是介紹藍海戰(zhàn)略；第二、三章分別是制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略。看來看去，就是一些企業(yè)另辟蹊徑，創(chuàng)造成功的案例，和一些企業(yè)沒辟成功的案例。其中成功者另辟蹊徑的奇思妙想的確讓人贊嘆，讓人稱奇，但是我想，他們沒有一個是遵照藍海戰(zhàn)略想出這些好主意的，而是藍海戰(zhàn)略作者研究了他們的案例，總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗——另辟蹊徑，放棄別人做爛了的，做別人沒做的——如此而已。這是一個前后順序的問題，如果這些成功者是遵照藍海步驟想出好主意，另辟蹊徑成功的，那這一戰(zhàn)略工具應(yīng)很有說服力了；但如果該工具只是總結(jié)了一些前人成功的經(jīng)驗，那就需要在心里多嘀咕兩句了。我嘀咕一陣后得出的想法是：不知道當下的企業(yè)家們遵照藍海戰(zhàn)略教的四步動作是不是真的能開辟藍海，只知道想另辟蹊徑者千千萬，成功者鮮，而把成功者的經(jīng)驗歸功于另辟蹊徑，似乎邏輯上似乎不那么成立。點滴愚見，恐多有不妥，歡迎切磋讀完《藍海戰(zhàn)略》一書之后，受益良多，對固有的思維方式?jīng)_擊很大。　　紅海藍海在戰(zhàn)略上進行區(qū)分，讓我們的眼光不再僅僅停留在原來認為必須攻克占領(lǐng)的堡壘上，我們可以無中生有，通過一系列創(chuàng)新、炒作，引導、開發(fā)消費者新的需求，開辟新的市場空間。實際上，我們已在運用《藍海戰(zhàn)略》，比如我們推出塔扇系列。資本的本質(zhì)是追求利潤，隨著藍海的發(fā)現(xiàn)、占領(lǐng)，競爭者的跟進，藍海也會變成紅海，而原來的紅海也有可能轉(zhuǎn)化為藍海。消費者的需求是多元化的，可以引導的，市場空間無限大，總會存在藍海，只是缺少發(fā)現(xiàn)?！　∑髽I(yè)文化，產(chǎn)品的核心競爭力這是我們沖鋒陷陣的槍彈，才是企業(yè)的根本。在紅海中取得領(lǐng)先份額，才是真正的王者，提升核心競爭力，不逃避、直面競爭，并最終取得競爭者的尊重，才是用兵的正道、王道。個人認為藍海是劍走偏鋒，是奇道。奇正結(jié)合，方能百戰(zhàn)不殆！

[藍海戰(zhàn)略讀后感1]藍海戰(zhàn)略這個題目取得非常有意思，乍一看，不知道這本書講的是什么，看了前言的介紹，就會覺得很形象：藍海是區(qū)別于傳統(tǒng)的血腥競爭所形成的紅海，其實質(zhì)是新穎的非競爭性的市場空間，藍海戰(zhàn)略讀后感1。在現(xiàn)實中，不存在任何能夠永久保持卓越的企業(yè)或行業(yè)，然而，在各個成功的企業(yè)和行業(yè)背后都有一個共同的特點，那就是：創(chuàng)造和占領(lǐng)藍海的戰(zhàn)略行動。很多企業(yè)認為市場就是戰(zhàn)場，市場競爭就是軍事競爭，但這就陷入了紅海戰(zhàn)略的思想。在傳統(tǒng)的紅海市場中，為了爭奪有限的市場份額和共同的客戶群，企業(yè)之間的競爭最后都會停留在價格戰(zhàn)上，導致各自的利潤空間不斷縮小。但實際上市場競爭不同于戰(zhàn)爭的地方在于：戰(zhàn)爭是爭奪有限而既定的陣地，而市場空間永遠都不是有限的，隨著時間和科技的發(fā)展，市場空間也是持續(xù)擴張的。因此，要想在現(xiàn)代的市場競爭中取勝，唯一的辦法就是另辟蹊徑，避開有限空間的紅海競爭，創(chuàng)造新的藍海市場空間。作者通過對108家新開辦企業(yè)（當時）的實證研究，發(fā)現(xiàn)雖然這其中藍海企業(yè)只占14%，但是他們創(chuàng)造了38%的總收益和61%的總利潤，相比于紅海企業(yè)在傳統(tǒng)市場，提供成本，壓縮利潤的頭破血流競爭相比，藍海企業(yè)的收益率更高。因此，實行藍海戰(zhàn)略對于企業(yè)而言有著非常重要的意義。藍海戰(zhàn)略的基石：價值創(chuàng)新。價值創(chuàng)新的立足點：尋找差異化與低成本。藍海戰(zhàn)略的分析工具和框架：要在一個看似飽和的行業(yè)開辟一個無人爭搶的藍海市場空間，首先要明確在這一個行業(yè)內(nèi)競爭和投資所注重的各項因素有哪些，畫出一個戰(zhàn)略布局圖，標出一些成功的企業(yè)在這些因素上的戰(zhàn)略定位。隨后，如果只是比照競爭對手，在相同元素上給予顧客多一點或少一點，其實還是在既定的市場空間和規(guī)則下艱難的生存，讀后感《藍海戰(zhàn)略讀后感1》。同樣只是進行市場研究也不能通向藍海之路，因為消費者想要多點的往往是這些行業(yè)已有的產(chǎn)品和服務(wù)的因素。因此，要想從根本上改變行業(yè)的戰(zhàn)略布局圖，必須將戰(zhàn)略重點從競爭者轉(zhuǎn)向其他可選擇的市場，從客戶轉(zhuǎn)向非客戶。為了重新構(gòu)建戰(zhàn)略布局圖，創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)價值曲線，有四個問題對挑戰(zhàn)行業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略邏輯和商業(yè)模式是至關(guān)重要的——四部動作框架：1．哪些行業(yè)中被認為理所當然的因素可以被提出剔除？這個問題剔除產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競爭攀比的元素，這些元素經(jīng)常被認為理所當然，雖然他們不再具有價值；2．哪些因素的含量應(yīng)該減少到行業(yè)標準之下？現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)是否在功能上設(shè)計過頭，只為競比和打敗競爭對手，企業(yè)所給超過顧客所需并徒然增加成本；3．哪些因素的含量應(yīng)該增加到行業(yè)標準之上？發(fā)掘產(chǎn)業(yè)中消費者不得不作出的妥協(xié)；4．哪些行業(yè)內(nèi)從未提供過的因素應(yīng)該被創(chuàng)造？發(fā)現(xiàn)買方價值的全新源泉，以創(chuàng)造新需求改變產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定價標準。根據(jù)企業(yè)對這四個問題的回答，創(chuàng)造出新的價值曲線和戰(zhàn)略規(guī)劃。而一個良好的戰(zhàn)略需要具備三個方面的特征：重點突出、與眾不同、以及令人信服的宣傳主題。（這一點其實和我們求職面試的指導思想是一致的：在短時間內(nèi)，以一種令人信服的方式描述或表達出自己與眾不同的特質(zhì)和能力，不求完整展現(xiàn)個人特點，但求重點突出與面試企業(yè)現(xiàn)階段人才戰(zhàn)略中相匹配的那部分。）案例1：太陽馬戲團：形成了一種有別于傳統(tǒng)馬戲和劇場演出的全新娛樂方式，它不僅繼續(xù)使用帳篷作為表演場地，而且還對帳篷進行了古典式的內(nèi)部豪華設(shè)計，使人們不禁聯(lián)想到馬戲團昔日的輝煌；太陽馬戲團也保留了雜技和其他驚險節(jié)目，但表演時間縮短了，并且還通過藝術(shù)表現(xiàn)和技術(shù)包裝使其更加高雅，同時還添加了非馬戲因素，例如加入了故事主線，有著更加有趣的情節(jié)、富于藝術(shù)性的歌舞表演，以及其他多元化的藝術(shù)成份。案例2：澳大利亞葡萄酒制造商卡塞拉（casella）：卡塞拉酒業(yè)不是把黃尾作為一種葡萄酒推出，而是創(chuàng)造了老少咸宜的大眾飲品。案例3：西南航空：提供了高速航運服務(wù)，起飛班次頻繁而靈活，而票價對大眾也具有吸引力。 　　〔藍海戰(zhàn)略讀后感1〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】