寧夏蘭寶玉酒莊有限公司怎么樣，銀川興慶區(qū)的葡萄酒廠多么

銀川的葡萄酒廠都在西夏區(qū)賀蘭山東麓，興慶區(qū)沒聽說過有葡萄酒廠

寧夏紅酒是用枸杞釀造的健康果酒，長喝對身體很有好處的。

不是的，他是屬于保健酒一類的呢，這個(gè)可以養(yǎng)老送禮呢。

寧夏紅酒是從90年代開始興起的，經(jīng)過種植，宣傳，到現(xiàn)在基本形成了不錯(cuò)的規(guī)模了，經(jīng)常有世界各地葡萄酒商來這里找酒。據(jù)說這里的氣候，跟法國波爾多差不多。葡萄很好的話，釀的酒也就不會差了。比較有名的，應(yīng)該是賀蘭晴雪了，高端酒就是他了，獲了很多獎(jiǎng)的，價(jià)格貴。然后就是賀小姿，年輕風(fēng)格的紅酒，寧夏這邊年輕人，學(xué)生基本都喝這個(gè)。口感清醇的類型。

酒莊酒就是用法國酒莊自己種的葡萄

寧夏紅酒很有名，高端的紅酒也有很多，比如賀蘭晴雪，這是寧夏好的牌子，當(dāng)然，單價(jià)也比較貴，200往上不等。賀小資在寧夏也是比較好的牌子，單價(jià)是幾十至一百不等。還有就是西夏王，主要就是價(jià)格便宜，幾十塊的也有。

寧夏賀蘭山的干紅確實(shí)走高端路線，產(chǎn)量本來也不大，送一些專業(yè)酒會活動(dòng)的多，市場上不容易見到?？吹讲簧賹I(yè)酒評之間最近越來越多討論起來，看來前途一片光明，賀蘭山的風(fēng)土目前可能是中國最出色一片區(qū)域。

據(jù)我所知，金恪集團(tuán)旗下罄玉酒莊主要是葡萄種植，總面積大概2.2萬畝。而且金恪集團(tuán)以罄玉酒莊為核心，通過全新的“紅酒+多元復(fù)合”戰(zhàn)略模式，實(shí)現(xiàn)在第一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，然后充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，將其與文化、休閑度假、旅游、地產(chǎn)、健康養(yǎng)生、金融資本、慈善公益等多重產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，最后成功打造了一條以葡萄酒產(chǎn)業(yè)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

2017年金恪投資控股集團(tuán)旗下罄玉酒莊的2014罄玉漠瓊赤霞珠干紅及新疆罄玉酒莊2014雞年赤霞珠美樂干紅，與來自全球的9080款酒樣共同參與布魯塞爾國際葡萄酒大賽，經(jīng)由320位國際權(quán)威專家評委對參賽酒樣進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)評選，金恪投資控股集團(tuán)旗下罄玉酒莊最終榮獲雙項(xiàng)大獎(jiǎng)。

當(dāng)然好了， 祝你賺大錢

針對營銷渠道的建設(shè)，經(jīng)營著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業(yè)集團(tuán)老總張金山表示，在企業(yè)建設(shè)自主營銷體系的同時(shí)，原有的經(jīng)銷商管理模式還將在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)斷續(xù)存在。因此，加強(qiáng)對現(xiàn)有渠道的管理仍是目前企業(yè)營銷管理工作的重頭之一，而在產(chǎn)品的整個(gè)分銷過程中，參與者不僅僅是企業(yè)與經(jīng)銷商，更為完整的管理解決方式應(yīng)該充分考慮的要素包括企業(yè)總部、駐外機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、二批商、終端等五個(gè)主要的參與者，同時(shí)隨著區(qū)域和渠道的變化而有所不同，每項(xiàng)工作中各個(gè)相關(guān)方參與的程度也有所不同。 同時(shí)，終端市場是產(chǎn)品與顧客最終交易的環(huán)節(jié)，由于條形碼、POS等技術(shù)的廣泛使用，使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息，其詳細(xì)程度和準(zhǔn)確性大大超出廠商通過樣本調(diào)查得來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于主要信息滯留在終端市場，而顧客信息、市場信息、庫存信息等直接影響產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷決策，因此，如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一種更好的管理方式掌控產(chǎn)品的流通信息和銷售信息，廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場的走向。 通過信息化的專業(yè)管理平臺對渠道加以管理與維護(hù)是科學(xué)掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此，張總認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的作用對于當(dāng)今的生產(chǎn)企業(yè)來講，不再是簡單的信息傳遞“工具”，更應(yīng)將它看成一種高效管理的“通路”與未來管理競爭的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見略同” 促成“寧、國聯(lián)姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(yè)(集團(tuán))有限公司的一家全資子公司，位于著名的“中國枸杞之鄉(xiāng)”中寧縣，近年來發(fā)展成為以枸杞深加工為主營業(yè)務(wù)的知名企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模5.2億元，年可生產(chǎn)2萬噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源，走上可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速增長，成為中國成長企業(yè)100強(qiáng)第六名。 隨著企業(yè)的發(fā)展，寧夏紅已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建立起較為完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，此時(shí)，張金山和其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以嶄新的視角和戰(zhàn)略性的眼光審視企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)性的對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃與改進(jìn)，用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)，以期在全國范圍內(nèi)增強(qiáng)對終端市場的掌控力度。寧夏紅通過長期的考察和選型，于2005年9月正式與國鏈網(wǎng)簽署合作協(xié)議，借力 “國鏈網(wǎng)”的深度分銷管理平臺實(shí)現(xiàn)渠道精耕。 當(dāng)談到為何選擇與國鏈網(wǎng)合作時(shí)，張金山講到:“企業(yè)經(jīng)營管理手段的改造，是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)興衰存亡的大事，我們需要的不只是一種工具或是一套系統(tǒng)，而是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中可以相濡以沫，榮辱與共并具有高度專業(yè)水平和先進(jìn)服務(wù)理念的合作伙伴。同時(shí)希望借助一個(gè)跨行業(yè)、多企業(yè)、資源共享的信息管理平臺，使企業(yè)可以通過直屬的基層銷售管理隊(duì)伍，對市場銷售終端進(jìn)行有效管理，使“企業(yè)大腦”所發(fā)出的各項(xiàng)指令可以良好地傳達(dá)到各銷售網(wǎng)點(diǎn)的“市場神經(jīng)末梢” ，并及時(shí)得到各類市場回饋信息，使中國960萬平方公里的廣大市場盡收于方寸之間。 在與國鏈網(wǎng)確定合作前我們經(jīng)過了大量的市場調(diào)研與對比。在最后入圍的幾家應(yīng)用服務(wù)提供商里，我們更看重的是國鏈網(wǎng)在專業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，以及他們在戰(zhàn)略思路上與“寧夏紅”的相對統(tǒng)一。我想這種共識既是我們達(dá)成合作的原因，也是我們今后順利合作的保障?！?/div>