湯溝酒廠銷售副總經(jīng)理,湯溝酒是哪生產(chǎn)的

1,湯溝酒是哪生產(chǎn)的

湯溝好日子酒:¥88.00
江蘇省灌南縣,湯溝酒業(yè)。

湯溝酒是哪生產(chǎn)的

2,湯溝酒通過了哪些標準

江蘇湯溝兩相和酒業(yè)有限公司已先后通過了ISO9001、ISO14001國際質(zhì)量、環(huán)境管理體系認證、ISO10012計量保證體系確認及HACCP國際食品安全體系認證,湯溝酒釀造技藝被省政府授予非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
白酒國家標準根據(jù)香型進行區(qū)分,有很多標準:清香型白酒標準、濃香型白酒標準、芝麻香香型白酒標準、醬香型白酒標準、鳳香型白酒標準、米香型白酒標準、兼香型白酒標準等等。所有香型白酒都要符合白酒衛(wèi)生標準gb2757標準。
高溝酒廠已經(jīng)在1996年倒閉,后改為今世緣酒業(yè),目前年銷售額約35億元。湯溝酒廠在2004年進行民營股份制改制,不過最近縣政府又有收回國有股份的念頭,現(xiàn)年銷售額約14億元。歷史上,湯溝酒的產(chǎn)值一直遠高于高溝酒,但是在進入21世紀后,由于各種原因,逐漸被高溝酒趕上和超過。但是真正傳承歷史的還是湯溝酒,因為湯溝酒一直沿用湯溝的老牌商標,而高溝酒現(xiàn)在已經(jīng)更名了,少了些許歷史厚重感。

湯溝酒通過了哪些標準

3,為什么為自己的錯誤買單

“絕不浪費錯誤,一定珍惜錯誤!”在哪里摔倒就從哪里爬起來,才能在錯誤中吸取教訓,一步一步走向成功。加拿大渥太華的奔馬公汽公司這天舉行一次特別會議。董事長早早來到會議室。營銷副總經(jīng)理蓋比已坐在椅子上,并沖他禮貌地打了招呼。董事長用嚴厲的目光掃了他一眼,沒答理他。蓋比后悔不已,預感自己大禍臨頭。前幾天他因一時失誤,導致公司損失了50萬元。此次董事長召集開會肯定是宣布撤銷他副總經(jīng)理的職務,月薪4000元也不會有了,更不用說威信掃地,再沒一家單位會用有如此重大過失的人。會議開始了。董事長卻只字不提蓋比的事。他拿出兩盤錄影帶,讓工作人員拿去放映,然后說:“大家要注意看,看完錄影帶再發(fā)言。”第一個錄像,是因紐特人捕捉狼的場面:他們在冰雪地里鑿一個大坑,將刀的刀柄插在冰塊里,刀柄固定好后,再往刀口上灑一點雞鴨血,又將刀口埋好,再往其他地方灑了點雞鴨血,便離開了。獵人走了不久,一只狼聞到了血腥味,一路尋找而來,來到埋刀的地方。它想下面一定是一只死雞,或是死鴨,這回可要飽食一頓了。于是它用舌頭不停地舔著,不久舔到刀口上。漸漸的,舌頭凍得失去了知覺,而狼感到血腥味更濃,繼續(xù)不停地舔,哪知再不是雞血而是它自己的血流了出來,又被它吸進去,最后流血過多倒在了冰雪上。第二個錄像,是一個婦女的講述:她懷孕八個月的一天,丈夫沒時間接她,電話中告訴她打的回家。她想才一里多路,走過一條鐵路就到家了,就徒步往家走。路過鐵路時,不小心摔了一個跟頭。還好,人沒摔傷,拍了拍灰塵后走回了家。不久,一個男孩出生了,十分可愛,胖胖的,足有八斤重。當他兩歲時,才發(fā)現(xiàn)他有些不正常,目光呆滯,反應遲鈍,手腳笨拙,還不會講話。醫(yī)生檢查時發(fā)現(xiàn),這孩子有可能是在胎中受了刺激,頭部受過傷所致。孩子的母親猛然想起,當時是鐵軌撞上小腹,可自己用手按了按不很疼,可能是兒子的頭碰上了。一個跟頭,使一條生命成了癡呆,實在太可惜了!“當初我為了節(jié)省幾塊錢的士費,這下不知要花幾十、幾百萬的錢去治療孩子,無休止地料理他的生活,去為他日后的生活買單……”董事長要求大家各抒己見,根據(jù)兩個故事談自己的見解。所有董事不是指責狼愚蠢,婦女太小氣,就是不知所以然。輪到蓋比發(fā)言,他站起來說:“我覺得,狼刀口舔血是死在自己的貪婪和缺智上。而孕婦的跟頭,告訴我們該投資的一定要投資,小過也是錯,一個人一生不可能沒過錯,重要的是將過錯轉(zhuǎn)化為財富,再去獲取更大的財富……”董事長帶頭鼓掌,眾人也跟著鼓掌。會議繼續(xù)進行,董事長根據(jù)蓋比因失誤造成公司損失50萬元一事,指出了他忽視市場規(guī)律、過于自信等問題,最后宣布撤銷蓋比營銷副總經(jīng)理職務,暫時留用?!暗?,蓋比的自我檢討做得很好,若我們放棄如此才華橫溢的人,又不珍惜他的過錯,那將會永無止境地交學費。我認為,公司應該像一位母親,不能嫌棄自己的兒子,該為錯誤買單。”董事長停頓了一下,然后宣布:“鑒于公司營銷副總經(jīng)理一職不可空缺,所以重新任命蓋比為副總經(jīng)理。”董事們這才知道看這兩部錄像的真正原因。大家再次鼓掌,算是新任命一致通過了。蓋比起身向大家一一行禮,他說:“絕不浪費錯誤,一定珍惜錯誤!”蓋比真正在哪兒跌倒,就從哪兒站起來。他很快深入市場,與員工們一道調(diào)查研究,制訂切實可行的營銷方案,短短一年,就給公司創(chuàng)造了l000萬元的利潤,真正回報了公司。
唉,怎么說呢,看了1樓說的,你的問題是太大了點,什么都沒提示只提到明細,多方面考慮,看了2樓說的,讓我感覺你的孩子已經(jīng)很大,讓人感覺有觸犯法律的傾向,事情很嚴重!當然這都是我的分析和判斷。說真的,3樓的話很合理,也很贊同。但是我還是說一下我自己的看法,孩子長大的過程中,免不了會遇到各種問題。作為家長這時不要急著插手,可以先問孩子八個問題,聽聽他們有什么想法。而往往問不到幾個問題,事情就已經(jīng)很清楚并得到解決了。第一個問題是:“發(fā)生什么事情了?”第二個問題是:“你的感覺如何?”第三個問題:“你想要怎樣?”第四個問題:“那你覺得有些什么辦法?”第五個問題:“這些方法的后果會怎樣?”第六個問題:“你決定怎么做?”第七個問題:“你希望我做什么?”并且表示支持。第八個問題:“結(jié)果怎樣?有沒有如你所料?”或是“下次碰見相似的情形,你會怎么選擇?”讓他有機會檢視自己的判斷。我說完了,我想我說的,你應該懂的, 我覺得孩子是應該為自己的錯誤買單,當然在國家法律允許條件下為前提。

為什么為自己的錯誤買單

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