2020年飲料銷售情況，便利店有四種庫(kù)存量相同的飲料星期六的銷售情況如下

商品出庫(kù)率：桃汁53.3%橙汁70%葡萄汁41.7%蘋果汁45%因?yàn)槌跏紟?kù)存相同，所以橙汁的銷量是最大的。若只是道數(shù)學(xué)題，可以這么解答。如果是實(shí)際的，還需要要考慮進(jìn)貨成本等等

解：設(shè)礦泉水的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為x元，今天銷售為y瓶。 0.8xy=360 （0.8x-1）y/y=20% 解得x=1.5 y=300 。

1*1.2*0.8*X=360

你把產(chǎn)品從廠家直接賣到終端，每有中間環(huán)節(jié)，一般的快速消費(fèi)產(chǎn)品的利潤(rùn)在20％-30％之間，也就是每月大約在7000元左右，一年的話有10萬左右，呵呵，不錯(cuò)了，努力吧

努力就行了，我只能說努力吧。

解：（1）設(shè)該超市的每瓶礦泉水的標(biāo)價(jià)為x元 80%x-1=1×20% 解得：x=1.5 答：該超市的每瓶礦泉水的標(biāo)價(jià)為1.5元． （2）由（1）知售價(jià)為：1.5×80%=1.2元 所以：銷售量=360÷1.2=300（瓶） 答：該超市今天銷售了300瓶礦泉水．

好

（1）每箱應(yīng)降價(jià)x元，依據(jù)題意得總獲利為：（120-x）（100+2x），當(dāng)x=20時(shí)，（120-x）（100+2x）=100×140=14000元；（2）要使每天銷售飲料獲利14400元，每箱應(yīng)降價(jià)x元，依據(jù)題意列方程得，（120-x）（100+2x）=14400，整理得x 2 -70x+1200=0，解得x 1 =30，x 2 =40；∵要求每箱飲料獲利大于80元，∴x=30答：每箱應(yīng)降價(jià)30元，可使每天銷售飲料獲利14400元．

你說呢...

近幾年,中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長(zhǎng)率遞增,飲料市場(chǎng)已成為中國(guó)食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。 2004年全國(guó)飲料總產(chǎn)量提高了22.66%,達(dá)到了2912.43萬噸,自2000年以來再一次達(dá)到了新的高峰。 2005年,飲料行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)成品、銷售收入、利潤(rùn)和稅金都比上年同期有了較大幅度增長(zhǎng)。2005年全國(guó)共生產(chǎn)軟飲料3086.96萬噸,較2004年同期增長(zhǎng)22.4%;軟飲料產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到2745.95億元,利潤(rùn)額達(dá)到201.13億元。 2006年1-6月,中國(guó)規(guī)模以上全部飲料制造企業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到182,730,025千元,比2005年同期增長(zhǎng)25.39%;累計(jì)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到372,473,162千元比上年同期增長(zhǎng)10.69%;累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)181,768,265千元,比上年同期增長(zhǎng)25.57%。 在準(zhǔn)入壁壘低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng),國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)本土飲料的沖擊力度越來越大;與此同時(shí)中國(guó)飲料企業(yè)走出國(guó)門的阻力也逐漸的減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國(guó)飲料業(yè)如何面對(duì)新型條件下的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)?誰能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場(chǎng)先機(jī)、掌握產(chǎn)品營(yíng)銷策略、誰就能夠在這個(gè)充滿無限商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)與利益共存的大市場(chǎng)上成為真正的贏家。 未來很長(zhǎng)的一段時(shí)期,國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)發(fā)展前景仍然看好。居民收入水平提高,使飲料生產(chǎn)量和消費(fèi)量的持續(xù)增長(zhǎng)成為可能;消費(fèi)者對(duì)天然、低糖、健康型飲料的需求,促進(jìn)了新品種的崛起。但增長(zhǎng)點(diǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)移,碳酸飲料的傳統(tǒng)主流地位已受到挑戰(zhàn),而瓶裝飲用水、茶飲料、果汁飲料、功能型飲料等將受到更多消費(fèi)者的青睞。

表--1 茶飲料與碳酸飲料市場(chǎng)份額（銷售量）比較 2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21% 表--2 茶飲料與碳酸飲料市場(chǎng)份額（銷售額）比較 2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 12% 16% 18% 18% 19% 20% 碳酸飲料 26% 24% 22% 21% 19% 19% 根據(jù)以上兩表分析，碳酸飲料市場(chǎng)逐年下降，而茶飲料市場(chǎng)卻逐年上升；并且兩者的差距在不斷的減小，2005年的銷售量茶飲料比碳酸飲料僅少一個(gè)百分點(diǎn)，銷售額卻多一個(gè)百分點(diǎn)。 如今茶飲料中以康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈這三大品牌始終保持著銷售額和銷售量的三甲地位。 見下表： 表-3 2001年-2004年茶飲料品牌市場(chǎng)份額（% ） 品牌 企業(yè)名稱 2001 2002 2003 2004 康師傅 頂津國(guó)際集團(tuán) 11.1 15.4 11.8 10.8 統(tǒng)一 統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)投資有限公司 4.0 6.5 6.7 6.7 娃哈哈 杭州娃哈哈集團(tuán) 3.4 4.4 5.9 6.1 三得利 上海三得利梅林食品有限公司 1.8 1.5 1.4 1.4 奧得賽 北京東方奧德食品有限責(zé)任公司 0.7 0.7 0.7 0.7 王老吉 廣東加多寶飲料食品有限公司 0.4 0.4 0.6 0.6 匯源 北京匯源食品飲料有限公司 1.6 1.0 0.7 0.5 茶里王 統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)投資有限公司 - - 0.1 0.5 麒麟 上海錦江麒麟飲料食品公司 0.4 0.4 0.4 0.4 雀巢冰爽茶 可口可樂中國(guó)有限公司 - 0.4 0.3 0.3 天與地 可口可樂中國(guó)有限公司 0.4 0.3 0.2 0.2 朝日 青島青啤朝日飲品有限公司 - 0.1 0.1 0.1 可口可樂 可口可樂中國(guó)有限公司 0.1 0.0 0.0 0.0 旭日升 河北旭日集團(tuán)有限責(zé)任公司 2.7 1.1 - - 其它 73.3 67.5 70.9 71.6 合計(jì) 100.0 100.0 100.0 100.0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21

2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21% 碳酸飲料市場(chǎng)很大的