1.利用業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的傳統(tǒng)招商模式。1.從招商的目標(biāo)客戶是縣級(jí)客戶，盡量制定招商范圍，從公司所在地向遠(yuǎn)處招商。招商引資的主要難點(diǎn)在于兩點(diǎn)；1.招商成本比較高，尤其是通過地面部隊(duì)，也就是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員。負(fù)責(zé)招商的經(jīng)理很難節(jié)約投資費(fèi)用，也很難快速吸引投資。
怎樣寫招商文案？
姑婆送給大家一套招商文案撰寫模式，拿來就用！1.標(biāo)題承諾招商文案的對(duì)象是投資者，有一定資源的經(jīng)銷商，尋找這些目標(biāo)人群成為我們的代理商，他們對(duì)賺錢很感興趣，所以在標(biāo)題上必須展示出可以幫助顧客投資者經(jīng)銷商賺錢，這樣抓住他們的注意力。標(biāo)題必須清晰地傳達(dá)了目標(biāo)群體感興趣的利益點(diǎn)，給出一個(gè)強(qiáng)有力的利益承諾點(diǎn)。2.市場(chǎng)趨勢(shì)吸引了目標(biāo)客戶的注意力的之后，這時(shí)候要快速地進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境考察，展示行業(yè)趨勢(shì)，未來發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，包括產(chǎn)品在近幾年的增長率市場(chǎng)容量行業(yè)的發(fā)展等。
通過這些數(shù)據(jù)展示和趨勢(shì)分析，讓目標(biāo)群體相信這個(gè)行業(yè)前景光明，市場(chǎng)巨大，有得做，值得投資。3.產(chǎn)品介紹簡(jiǎn)單介紹企業(yè)背景，品牌實(shí)力，產(chǎn)品故事。把產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)都展示出來，介紹產(chǎn)品的原材料和工藝，讓消費(fèi)者和代理更清楚的了解到產(chǎn)品。這是最重要的一步，市場(chǎng)上同類的品牌產(chǎn)品這么多，要告訴潛在客戶為什么要選擇你的產(chǎn)品。
4.權(quán)威推薦這時(shí)候可以告訴人們，明星代言，有哪些名人專家曾經(jīng)使用過你的產(chǎn)品，展示他們的圖片和他們的評(píng)價(jià)，引用媒體的權(quán)威報(bào)道論述，展示獲得的成就榮譽(yù)。人們相信權(quán)威，聽從專家名人的言論。5.盈利前景分析產(chǎn)品盈利模式，通過什么方式賺錢，展示產(chǎn)品一些具體應(yīng)用場(chǎng)景，適用的需求人群，可以銷售渠道，也可以具體假設(shè)的一個(gè)等級(jí)投入將來的前景收益，做這個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目好處的是什么。
通過這部分的分析，讓潛在客戶清楚是如何賺錢，并且可以容易賺到錢。6.扶持機(jī)制除了產(chǎn)品好，項(xiàng)目要成功，必須還要有完善的服務(wù)支持。你提供了什么樣的全方位服務(wù)指導(dǎo)？專業(yè)團(tuán)隊(duì)護(hù)航，開業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，促銷支持，市場(chǎng)宣傳推廣引爆，巨大廣告投入影響力席卷全國，讓客戶輕松穩(wěn)賺利潤？7.成功案例已取得成功的具體案例展示，使用代理的成功案例更能夠刺激代理商。
客戶見證，從眾效應(yīng)，榜樣的力量。8.招募要求對(duì)加盟商代理商人員的的條件要求，加盟的門檻，招商政策，加盟的優(yōu)惠政策，招代理的等級(jí)優(yōu)惠，成為代理?xiàng)l件。9.催促行動(dòng)給出具體行動(dòng)指令，具體聯(lián)系方式，通常邀請(qǐng)代理商來參加招商大會(huì)，通過會(huì)議營銷進(jìn)行推銷。這是經(jīng)過驗(yàn)證的招商文案寫作模式，只要你按照以上的模塊進(jìn)行文案策劃，相信你也能撰寫出一份具有銷售力的招商文案。
如果給你一款健康食品來負(fù)責(zé)運(yùn)營招商，這個(gè)產(chǎn)品的招商方案怎么寫，怎么能讓人信服？
謝謝邀請(qǐng)鼓勵(lì)。按我的理解學(xué)習(xí)，產(chǎn)品招商方案哪里像題主說的這么簡(jiǎn)單容易，隨便問兩句，別人就能寫出來！諸如下面這些問題沒搞清楚之前的所謂招商方案都是站不住腳沒有事實(shí)依據(jù)的憑空想象1產(chǎn)品開發(fā)之前的市場(chǎng)調(diào)查做沒有？2市場(chǎng)是供大于求還是供不應(yīng)求？3市場(chǎng)熱銷競(jìng)品情況？4市場(chǎng)各方對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的分析判斷。即便這些情況都有基本的了解以后，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異性提煉出來沒有？產(chǎn)品定位渠道選擇價(jià)格體系促銷活動(dòng)等等設(shè)計(jì)好沒有？在我看來，只有前述條件滿足的情況下，才能寫出一份科學(xué)有操作性能夠讓人信服的招商方案。
有個(gè)非常好的項(xiàng)目，請(qǐng)問怎么才能快速招商？
謝謝邀請(qǐng)。不了解這個(gè)行業(yè)，想從招商的角度談?wù)勛约旱南敕ǎ瑑H供參考。在企業(yè)管理中，銷售最大的難點(diǎn)應(yīng)該是招商。招商引資的主要難點(diǎn)在于兩點(diǎn)；1.招商成本比較高，尤其是通過地面部隊(duì)，也就是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員。2.招商引資的速度要快。如果在一定時(shí)間內(nèi)找不到客戶，企業(yè)就承受不起。負(fù)責(zé)招商的經(jīng)理很難節(jié)約投資費(fèi)用，也很難快速吸引投資。