1，郎酒銷售集團(tuán)和郎酒集團(tuán)的關(guān)系郎酒團(tuán)購經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)
銷售公司全稱是四川古藺郎酒銷售有限公司是郎酒集團(tuán)全資子公司，團(tuán)購經(jīng)理的職責(zé)是開發(fā)團(tuán)購客戶、及團(tuán)購客戶的日常維護(hù)等工作。任務(wù)是根據(jù)實(shí)際情況而定的。
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2，如何調(diào)整組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化人員配置
首先要匹配公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不能為了優(yōu)化而優(yōu)化，看看新的組織架構(gòu)能不能更好的為公司服務(wù)，比如調(diào)整事業(yè)部，產(chǎn)品線等。其次要看有沒有合適的管理人員來匹配崗位，最后要制定相應(yīng)的制度。
給幾點(diǎn)建議（也是我們碰到的問題，后換成zk-hrms系統(tǒng)時(shí)調(diào)整ok了）：1. 人事部提交出來的組織架構(gòu)（層級關(guān)系、部門名稱等）一定要考慮使用系統(tǒng)的方便：例如1：生產(chǎn)部有a/b/c很多拉，有的單位就直接叫生產(chǎn)部，混在一起，進(jìn)行小批量排班、加班登記時(shí)就非常麻煩，不容易找人。所以部門架構(gòu)就要考慮一下使用系統(tǒng)時(shí)同班次的人員放在一起；2. 還要考慮財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)，因?yàn)樵诤怂愠杀緯r(shí)，財(cái)務(wù)部的部門匯總甚至是部門命名和人事部的可能不一樣，這個大家要通氣，保持一致；3. 使用系統(tǒng)時(shí)需要哪些報(bào)表，而報(bào)表又往往是分組統(tǒng)計(jì)或查詢的，應(yīng)該盡量滿足報(bào)表統(tǒng)計(jì)和查詢的需要。例如：以前系統(tǒng)沒有處理好，報(bào)表分部門統(tǒng)計(jì)時(shí)，人事，財(cái)務(wù)，采購等是一級，生產(chǎn)又按二級，品質(zhì)有二級又按一級，你就相當(dāng)混亂。
3，郎酒集團(tuán)簡介
四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。
郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。2002年3月，瀘州寶光集團(tuán)收購郎酒集團(tuán)，成功地實(shí)現(xiàn)了由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)的改制，企業(yè)改制后銷售實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性的增長，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。
郎酒改制以來，經(jīng)過近兩年的調(diào)整，全面理順了國企遺留下來的各種復(fù)雜問題，重新確立了新的郎酒品牌戰(zhàn)略，一個以“中國郎”為核心的品牌形象橫空出世?！吧癫娠w揚(yáng)·中國郎”成為郎酒嶄新的品牌戰(zhàn)略，在此整體戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣，郎酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚：醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒及20年陳青花郎酒；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、郎泉酒及古藺特曲、古藺頭曲、古藺大曲等；兼香型產(chǎn)品則為新開發(fā)的新郎酒12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀。
新開發(fā)的紅花郎酒作為醬香典范，以提升郎酒百年品牌，而新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品，上市就受到消費(fèi)者的熱烈追捧。目前，兩支戰(zhàn)略產(chǎn)品均呈現(xiàn)良好的銷售勢頭。
