1,春晚零點哪個企業(yè)報的時
紅花朗酒
郎酒集團
2,經(jīng)濟法學案例分析
1、應當支持,王某和劉某違反了競業(yè)禁止的規(guī)定。根據(jù)《公司法》第一百四十九條 董事、高級管理人員不得有下列行為: (五)未經(jīng)股東會或者股東大會同意,利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù); 2、根據(jù)《公司法》的規(guī)定:董事、高級管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應當歸公司所有。 法院應當判決王某和劉某將其余他人合伙經(jīng)營農(nóng)機廠所得的收入合計28萬元人民幣交給公司。
一, 1,屬于采用假冒或混淆等不正當手段從事市場交易的行為 構(gòu)成要件是 運用欺詐手段 使消費者誤認為是知名商品 2,其酒瓶外觀和郎酒外觀幾乎一樣 足以使消費者產(chǎn)生誤解。 《反不正當競爭法》 第五條 經(jīng)營者不得采用下列不正當手段從事市場交易,損害競爭對手: (二)擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢,或者使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢,造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤認為是該知名商品;
3,求助酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責
總經(jīng)理職責1、制定公司年度的經(jīng)營計劃,提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據(jù)工作實際進展狀況,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會報告業(yè)務(wù)運行情況及財務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施; 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了