茅臺集團(tuán)酒業(yè)公司董事長，貴州茅臺酒集團(tuán)的原掌門人

季克良

貴州茅臺那肯定就是貴州的嘛

在茅臺的雜志上確實是這樣說的，季董事為茅臺兢兢業(yè)業(yè)一輩子，品嘗和招待，都是工作的一部分，相信這個數(shù)字是真的。

是

中國貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國

中國貴州茅臺酒廠有限公司（也就是集團(tuán)）董事長是季克良貴州茅臺酒股份有限公司（是中國貴州茅臺酒廠有限公司的一個子公司）董事長是袁仁國

法定代表人為 ：陳果董事長 懷莊酒業(yè)全名為貴州懷莊酒業(yè)有限責(zé)任公司，成立于1983年，是茅臺鎮(zhèn)最早的民營釀酒企業(yè)。而懷莊的總部正是位于茅臺鎮(zhèn)，那里是醬香型白酒的原產(chǎn)地。懷莊集團(tuán)注冊資金5088萬元，發(fā)展至今員工1000余人

我認(rèn)為酒仙網(wǎng)以“打假砍價”作為模式核心是相當(dāng)正確的——沒有做好（現(xiàn)在還不能算失敗）是因為沒有找對方法，核心的核心是：“打假打不了，砍價砍不成”——如果，酒仙網(wǎng)真能夠把“假酒”給打敗了，“假酒”的部分份額必將轉(zhuǎn)化為真酒銷量，酒廠得意，酒仙得利，兩廂歡喜；關(guān)于砍價一是酒廠和經(jīng)銷商“不讓砍狠”，二是再怎么砍你能砍得過假酒嗎？——問題就出在這里：“你打不了假，就砍不了價”。如果，酒仙網(wǎng)把核心模式“打假砍價”變成“砍價打假”，以“砍價”作為“打假”的條件，既解決假酒問題又增加真酒銷售，這樣與酒廠的合作是“有戲”的——關(guān)鍵一點(diǎn)就在于你能不能打得了“假”。最好的方法是：“你既能打得了假，又能不砍他的價”。如此，成功將是必然的——這樣的模式你有沒？

茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沒有黃永毅的。袁仁國 總經(jīng)理(代),董事長 1958 男 譚紹利 副總,董事 1948 男 嚴(yán)安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 譚定華 董事,財務(wù)總監(jiān) 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高國華 獨(dú)立董事 1969 男 孫德生 獨(dú)立董事 1940 男 張毅 監(jiān)事 1956 男 戴傳典 董事 1953 男 劉和鳴 監(jiān)事會主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彥 監(jiān)事 1972 男 潘昌樞 監(jiān)事 1944 男 仇國相 監(jiān)事 1974 男 呂云懷 副總,董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陳新 董事 1968 男 樊寧屏 董秘 1975 女