我認(rèn)為紅酒這個(gè)行業(yè)是可以進(jìn)入的，趁現(xiàn)在紅酒價(jià)格市場(chǎng)未透明化，應(yīng)該抓住尾巴，只是應(yīng)該用那種方式去進(jìn)入，一般哪些傳統(tǒng)進(jìn)入的渠道，現(xiàn)在都不要什么加盟費(fèi)的，規(guī)定了進(jìn)貨量，有一次有個(gè)電話有點(diǎn)嚇我了，要10萬(wàn)的進(jìn)貨量，運(yùn)費(fèi)自付。想要把中國(guó)紅酒文化做起來(lái)是需要一群人做良心企業(yè)，不僅賣酒，要宣揚(yáng)好的紅酒文化和如何鑒別紅酒、怎么品酒等等。
紅酒這個(gè)行業(yè)可不可以進(jìn)入？
不請(qǐng)自到，這些天我也在查閱關(guān)于紅酒類的知識(shí)，原因是我是比較看好紅酒這行的，為什么呢——暴利，一瓶150到200 價(jià)格為位的紅酒，成本價(jià)也就在20-50左右。這是我在一些加盟紅酒廠家了解到的。我認(rèn)為紅酒這個(gè)行業(yè)是可以進(jìn)入的，趁現(xiàn)在紅酒價(jià)格市場(chǎng)還未透明化，應(yīng)該抓住尾巴，只是應(yīng)該用那種方式去進(jìn)入，一般哪些傳統(tǒng)進(jìn)入的渠道，現(xiàn)在都不要什么加盟費(fèi)的，但是規(guī)定了進(jìn)貨量，有一次有個(gè)電話有點(diǎn)嚇我了，要10萬(wàn)的進(jìn)貨量，運(yùn)費(fèi)自付。
這條路，對(duì)于紅酒小白來(lái)講，建議放棄，可以先從小做起，小——微創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)是什么意思呢？我在網(wǎng)上查閱過(guò)，微創(chuàng)業(yè)是建立在資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)背景下以節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)微公關(guān)，微管理等途徑創(chuàng)造價(jià)值的新型創(chuàng)業(yè)模式。微創(chuàng)業(yè)的主要特征：1，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建立在既有平臺(tái)或載體上，辦公場(chǎng)地采用租用，拼湊等方式獲得的，2，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，成員人數(shù)在7人以下，成員在資源，技能等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；3，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作采用集約化精微管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備，技術(shù)，服務(wù)等的循環(huán)利用和可持續(xù)開(kāi)發(fā)。
疫情的發(fā)生對(duì)葡萄酒行業(yè)的從業(yè)者有哪些影響？
疫情的發(fā)生對(duì)葡萄酒行業(yè)的從業(yè)者有諸多影響：1.疫情的發(fā)生，首先影響的就是第三產(chǎn)業(yè)，餐飲娛樂(lè)行業(yè)受到的影響是最大的。而葡萄酒作為社交、商務(wù)宴請(qǐng)、親朋聚會(huì)的作用就被大大的虛弱了。勢(shì)必要影響銷量。所以葡萄酒行業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌的局面。2.這次疫情也給葡萄酒行業(yè)的從業(yè)者帶來(lái)更多的思考，比如在渠道的搭建方面，應(yīng)該多渠道的發(fā)展才是硬道理，如果專注一條渠道，抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常弱的。
3.對(duì)于進(jìn)口商來(lái)講，國(guó)外的疫情的爆發(fā)，比如法國(guó)、意大利等目前的疫情也比較嚴(yán)重，那么對(duì)這些國(guó)家的進(jìn)口業(yè)務(wù)也會(huì)受到影響和沖擊。4.對(duì)于葡萄酒經(jīng)銷者來(lái)講，庫(kù)存的壓力、客戶的流失以及市場(chǎng)的萎縮也是當(dāng)前最大的問(wèn)題。5.物流的限制和成本的提高也給葡萄酒行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良的影響。以上就是我的一些淺顯的觀點(diǎn)，僅供大家參考。
為什么中國(guó)紅酒行業(yè)一直沒(méi)能火起來(lái)，未來(lái)有投資前景嗎？
不請(qǐng)自來(lái)！首先投資肯定是有前景的，因?yàn)殡S著生活水平的提高，人們對(duì)對(duì)生活質(zhì)量的追求也在上升，很多事情都要講求儀式感。中國(guó)的飲食文化也源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，更多人不在單純的以白酒或者啤酒為主要餐桌溝通的手段，也要講求高雅和品質(zhì)，所以才有了紅酒進(jìn)入中國(guó)。為什么在中國(guó)紅酒行業(yè)一直都沒(méi)能火起來(lái)，首先是人的認(rèn)知問(wèn)題，絕大多數(shù)人還是喜歡白酒一飲而盡的豪放和啤酒冰涼的暢快感受，對(duì)于紅酒一口一口的喝，都覺(jué)得不過(guò)癮。
但是殊不知在正式的場(chǎng)合，紅酒代表的是一個(gè)人的儒雅品質(zhì)。其次，中國(guó)紅酒市場(chǎng)以次充好的現(xiàn)象很多，貼牌，套牌屢見(jiàn)不鮮，在紅酒進(jìn)入中國(guó)的前幾年，市場(chǎng)已經(jīng)讓這么一群人做爛了，導(dǎo)致大家對(duì)紅酒的認(rèn)知也是參差不齊。想要把中國(guó)紅酒文化做起來(lái)是需要一群人做良心企業(yè)，不僅賣酒，還要宣揚(yáng)好的紅酒文化和如何鑒別紅酒、怎么品酒等等。
喝酒沒(méi)有什么益處已經(jīng)是公認(rèn)事實(shí)，那么葡萄酒行業(yè)的出路可以在哪里？
筆者是個(gè)喜歡喝酒的男人，說(shuō)實(shí)話，男人過(guò)了五十歲之后才會(huì)明白，喝酒也只有葡萄酒對(duì)身體有好處，其他的酒對(duì)身體都沒(méi)有好處，喝少量的葡萄酒對(duì)身體健有利。所以，我現(xiàn)在只喝葡萄酒，別的酒堅(jiān)決不喝。即然葡萄酒對(duì)身體健康有好處，大城市的中高收入者實(shí)際上也都在慢慢的改喝葡萄酒了，上流社會(huì)圈也只喝葡萄酒。但是，現(xiàn)實(shí)卻是我國(guó)的葡萄酒行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，我國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直不如白酒行業(yè)，原因是向個(gè)方面的：一是，我國(guó)大部分普通人還是喜歡喝白酒，這是我國(guó)幾千年形成的酒文化。
二是葡萄酒現(xiàn)在全球產(chǎn)能是大量過(guò)剩的，而且葡萄酒保存要求條件很高，一般的普通家庭放點(diǎn)白酒都可以，如果家里沒(méi)有條件，存放葡萄酒時(shí)間長(zhǎng)了，葡萄酒就會(huì)變質(zhì)。疫情過(guò)后，筆者正準(zhǔn)備幫助我國(guó)寧夏的葡萄酒產(chǎn)業(yè)升級(jí)，那么，葡萄酒行業(yè)的出路在哪里呢？首先，是商業(yè)模式向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代升級(jí)，打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群，先是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)批量包裝打造我國(guó)葡萄酒的暢銷品，打造葡萄酒的爆款產(chǎn)品。
以優(yōu)質(zhì)的寧夏葡萄酒來(lái)進(jìn)行品牌打造。其次，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，將五到十家葡萄酒企業(yè)進(jìn)行整合，打造我國(guó)葡萄酒的品牌金字塔。其三，進(jìn)行資本運(yùn)作，三五家或者五到十家葡萄酒企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表上市，上市后原來(lái)的股東財(cái)富都能增加幾百倍。通過(guò)大手筆的產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作解決我國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題，先拿下中國(guó)市場(chǎng)，再占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
